4802 читателя, 382 поста
Администрация
Модераторы
Хотелось бы, чтобы в этом блоге появились статьи и заметки о том, как работать быстро и правильно, затрачивая минимум усилий. И при этом обойтись без цитирования GTD, разумеется.
Учись Работать whois
- индекс
- 233,03
8 причин по которым мы меняем работу
Смена работы – это всегда стресс. Новое место, новые люди (каждый со своими, пока неизвестными особенностями), новые правила и новые обязанности. По моему опыту, среднее время адаптации в новом коллективе – 2-3 месяца. Плюс к тому, смена работы это риск. Риск не пройти испытательный срок, не прижиться в новой команде, не справиться с возложенной ответственностью.
Но, несмотря на все это, люди уходят с насиженных мест. Проработав 2/3/5 и более лет в компаниях, начинают изучать джоблист, и, в конце концов, уходят.
Чем это вызвано?
1. Мало платят
Наверное, самая популярная причина для смены работы. В принципе – это нормально. Почему? Ну, с одной стороны, я ни разу за все время работы не видел, чтобы люди исполняли исключительно свои должностные обязанности и ничего кроме них. То есть через полгода - год, приходит осознание, что работаешь за полтора-два человека, а вот зарплату получаешь одну. С другой стороны, очень часто у людей при длительной работе на одном месте возникает ощущение собственной значимости и незаменимости.
По этому поводу хорошо писал Веллер:
Человек может даже не заботиться о том, чтобы осознать важность своего труда. За него это сделают время и природа. Система его ощущений со временем "подкорректируется" так, что возникнет ощущение значительности его работы - и это ощущение будет "подано наверх" в сознание - и сознание оформит это ощущение в аргументы, почему его работа достаточно важна и значительна. Аргументы могут быть на любом уровне - от "Сегодня не моя очередь таскать воду!" до "Куда прешь, нельзя, у тебя на пропуске печать не с той стороны!".
С третьей стороны - профессиональный рост и увеличения ответственности никто не отменял. А во многих компаниях реакция начальства довольно медленная, и действует по принципу – не просят – значит все устраивает.
Адекватность уровня заработной платы отдельная тема. У меня есть один знакомый, который в один прекрасный момент решил, что должен получать больше. Он стал ходить на собеседования в топовые компании. Сколько раз он их проваливал – история умалчивает, но испытательный срок он не проходил дважды. Зато на третий раз у него все получилось, и он стал получать в 2.5 раза больше чем на первом рабочем месте.
С другой стороны, у некоторых людей есть предубеждение по поводу денег. Несколько раз встречался со стереотипом: я получаю $ххх, и больше за эту работу никто не заплатит. И это притом, что на любом сайте с вакансиями на тот момент было полно предложений с 1.5-2 раза большей заработной платой. Эти предложения отметались как недоброкачественные …
Главное здесь - не терять объективности и в стремлении получать больше денег не забывать про развитие и состояние рынка труда. Чтобы не возникала проблема цены и ценности участия данного сотрудника в работе компании.
Кстати, очень часто при увольнении аргументом "мало платят" прикрывается целый ряд проблем (которые по тем или иным причинам нет желания озвучивать). Например:
2. Отсутствие роста и перспектив
Многие хотят двигаться вперед, применять и развивать новые навыки, использовать новые технологии. Притом, что любой руководитель на словах обоими руками за развитие как сотрудников, так и процессов, в жизни все получается немного иначе. От работника чаще требуется выполнение определенной последовательности действий для получения известного результата. Попытки внести изменения в организацию процессов или же повышенная забота о качестве могут быть восприняты как саботаж. Понятное дело, что творчество и инициативу такой подход просто убивает.
Если помимо отсутствия профессионального развития в такой компании не наблюдается карьерного роста – активно развивающемуся сотруднику уже через год станет с компанией не по пути…
3. Желание сменить область деятельности.
Бывает так, что в процессе работы мы понимаем, что занимаемся не тем, чем хотели бы на самом деле. В чем тут проблема? А в том, что в текущей сфере человек уже что-то из себя может представлять в качестве специалиста, а в новой - ничего. Нет опыта, нет знаний, нет нужных связей. Это очень большой риск.
С другой же стороны, работа по новой, желанной специальности, скорее всего, будет подпитываться личным энтузиазмом и заинтересованностью – что на первых порах может немного скомпенсировать нехватку опыта. В любом случае, стремление найти себя и заниматься любимым делом – вполне достойная цель.
4. Проблемы в коллективе
Несколько раз за время своей работы наблюдал, как вполне квалифицированных специалистов просто выжимали с рабочего места. Только потому, что они не сошлись во взглядах с начальством или коллективом. Здесь очень важно понимать, что увольнение – это уход от проблемы. Если для исполнителя – это, в общем-то, может стать решением, то для менеджера – нет.
Причин подобных конфликтов может быть несколько:
В любом случае, если эта проблема коснулась вас - это повод задуматься об улучшении своих коммуникативных навыков.
5. Смена начальства
Смена начальства в некоторых случаях может быть приравнена к смене работы. Особенно если это происходит по причине кризиса. Изменяются условия и правила работы. При этом смена руководства довольно часто происходит в довольно нервной и напряженной обстановке. Совет один – не поддаваться общей панике и оценив новые условия работы принять решение – стоит вам продолжать работать на данном месте или нет.
6. Меня не слушают
Часто, сотрудник компании за время работы хорошо развивается и получает статус эксперта в своей области. При этом так же часто возникают проблемы, связанные с тем, что к его экспертным мнениям начальство не прислушивается. Проблема здесь заключается в том, что, во-первых - данный сотрудник может не обладать полным видением картины проекта или деятельности компании (при высоком уровне технических знаний). Во-вторых, сотрудник при принятии решения рискует в худшем случае своей заработной платой, тогда как руководство компании рискует своим бизнесом. То есть экспертное мнение они конечно выслушают, но решение может быть принято с учетом факторов, неизвестных сотруднику.
Что поделаешь – это участь большинства людей работающих по найму.
7. Условия работы
На первом моем месте работы над нашим офисом располагался боулинг. С 13 часов работать без наушников становилось затруднительно. Хотя и они не спасали от вибраций. Ради развлечения наши инженеры по звукам определяли, сколько дорожек играет.
На втором месте – вся компания (~15 человек) работала в одном помещении. Нетрудно догадаться, что постоянные передвижения людей и стабильный уровень шума сказывались на производительности не особо позитивно. Люди, как известно, привыкают ко всему …
Плохие условия работы ни разу не выдвигались в качестве основной причины увольнения из этих компаний. Но вот дополнительным и весьма весомым фактором при выборе нового места - были.
8. Увольнение
Это, наверное, одна из самых неприятных причин смены работы. Главное в этой ситуации - не пытаться свалить все проблемы на начальство и не паниковать. Увольнение дает хороший повод порефлексировать. Каков ваш реальный уровень? Какие ошибки вы допускали? Есть ли желание продолжать работу в этой сфере, или же пора сменить область деятельности?
Увольнение – это крайняя мера. Кроме того, не стоит предполагать, что это приносит руководству какое-либо удовольствие. Для большинства менеджеров, это решение крайне болезненное. Но означает оно только одно: вам с компанией не по пути.
По этой же теме хочу процитировать еще один фрагмент из книги Путь торговли:
****
Ученик спросил Учителя: «Учитель, я никак не могу понять сути того, чем все восторгаются. А именно: в японском языке иероглиф, означающий слово «кризис», состоит из двух иероглифов, которые означают «проблема» и «возможности». Ну и что?»
Учитель нахмурился:
– Действительно не понимаешь?! Это ужасно! Убирайся из Школы!!!
Ученик опешил:
– Но завтра я могу вернуться?
– Ты поймешь, когда тебе можно будет вернуться, – отрезал Учитель.
Прошло два дня, этот ученик постучал в дверь Школы. Учитель вышел к нему и сказал:
– Ничего не говори, я не поверю тебе! Уходи!
Остальные ученики стояли за его спиной, боясь вымолвить даже слово. Никто не понимал, чем вызван такой гнев Учителя…
Прошло около года, и ученик вновь возник на пороге. Учитель внимательно осмотрел его, улыбнулся и сказал:
– Вот теперь ты действительно понял.
И когда ученик зашел, Учитель предложил ему рассказать все другим ученикам.
– На следующий день после того, как я покинул Школу, – рассказал ученик, – хозяин фирмы, где я работал, сказал, что не нуждается больше в моих услугах. Я догадался, что тут не обошлось без Учителя, и пришел, но, вы помните, Учитель снова прогнал меня.
Учитель улыбнулся:
– Ты не представляешь, насколько трудно было уговорить начальника расстаться с тобой.
– Это я понял уже потом. Я очень старался найти работу, но не смог найти подходящей, а мне надо было содержать семью. Тогда я создал собственную фирму… Не прошло и года – Моя фирма сегодня одна из крупнейших в своей отрасли… Теперь я действительно понял, что означают эти иероглифы и… нет слов, Учитель, как я тебе благодарен!
– Благодари Путь, – по обыкновению сказал Учитель.
****
Работа и личная эффективность
Как вышеописанные проблемы сказываются на личной эффективности?
Она напрямую зависит от:
Согласитесь, что заниматься никому не нужной, противной работой в одном помещении с неприятными тебе людьми довольно сложно. =)
Важно помнить, что отношения между работодателем и работником, в общем-то, равноправные. По этому, если вас не устраивает что-либо – решайте проблему, нет возможности - ищите варианты взвешивайте, принимайте решение и действуйте.
Но вместе с тем нужно понимание, что смена работы – это в какой-то мере уход от проблем. На новом месте – будут другие трудности, которые точно так же придется решать (только ваша лояльность к компании и руководству, возможно, будет выше).
Чего точно не стоит делать – так это терпеть и бездействовать. Если не нравится работа – нет желания ее делать хорошо, нет развития. Зато есть нервы и множество негативных эмоций. А это не нужно ни вам, ни работодателю.
Цените свое время.
Оригинал здесь
Но, несмотря на все это, люди уходят с насиженных мест. Проработав 2/3/5 и более лет в компаниях, начинают изучать джоблист, и, в конце концов, уходят.
Чем это вызвано?
1. Мало платят
Наверное, самая популярная причина для смены работы. В принципе – это нормально. Почему? Ну, с одной стороны, я ни разу за все время работы не видел, чтобы люди исполняли исключительно свои должностные обязанности и ничего кроме них. То есть через полгода - год, приходит осознание, что работаешь за полтора-два человека, а вот зарплату получаешь одну. С другой стороны, очень часто у людей при длительной работе на одном месте возникает ощущение собственной значимости и незаменимости.
По этому поводу хорошо писал Веллер:
Человек может даже не заботиться о том, чтобы осознать важность своего труда. За него это сделают время и природа. Система его ощущений со временем "подкорректируется" так, что возникнет ощущение значительности его работы - и это ощущение будет "подано наверх" в сознание - и сознание оформит это ощущение в аргументы, почему его работа достаточно важна и значительна. Аргументы могут быть на любом уровне - от "Сегодня не моя очередь таскать воду!" до "Куда прешь, нельзя, у тебя на пропуске печать не с той стороны!".
С третьей стороны - профессиональный рост и увеличения ответственности никто не отменял. А во многих компаниях реакция начальства довольно медленная, и действует по принципу – не просят – значит все устраивает.
Адекватность уровня заработной платы отдельная тема. У меня есть один знакомый, который в один прекрасный момент решил, что должен получать больше. Он стал ходить на собеседования в топовые компании. Сколько раз он их проваливал – история умалчивает, но испытательный срок он не проходил дважды. Зато на третий раз у него все получилось, и он стал получать в 2.5 раза больше чем на первом рабочем месте.
С другой стороны, у некоторых людей есть предубеждение по поводу денег. Несколько раз встречался со стереотипом: я получаю $ххх, и больше за эту работу никто не заплатит. И это притом, что на любом сайте с вакансиями на тот момент было полно предложений с 1.5-2 раза большей заработной платой. Эти предложения отметались как недоброкачественные …
Главное здесь - не терять объективности и в стремлении получать больше денег не забывать про развитие и состояние рынка труда. Чтобы не возникала проблема цены и ценности участия данного сотрудника в работе компании.
Кстати, очень часто при увольнении аргументом "мало платят" прикрывается целый ряд проблем (которые по тем или иным причинам нет желания озвучивать). Например:
2. Отсутствие роста и перспектив
Многие хотят двигаться вперед, применять и развивать новые навыки, использовать новые технологии. Притом, что любой руководитель на словах обоими руками за развитие как сотрудников, так и процессов, в жизни все получается немного иначе. От работника чаще требуется выполнение определенной последовательности действий для получения известного результата. Попытки внести изменения в организацию процессов или же повышенная забота о качестве могут быть восприняты как саботаж. Понятное дело, что творчество и инициативу такой подход просто убивает.
Если помимо отсутствия профессионального развития в такой компании не наблюдается карьерного роста – активно развивающемуся сотруднику уже через год станет с компанией не по пути…
3. Желание сменить область деятельности.
Бывает так, что в процессе работы мы понимаем, что занимаемся не тем, чем хотели бы на самом деле. В чем тут проблема? А в том, что в текущей сфере человек уже что-то из себя может представлять в качестве специалиста, а в новой - ничего. Нет опыта, нет знаний, нет нужных связей. Это очень большой риск.
С другой же стороны, работа по новой, желанной специальности, скорее всего, будет подпитываться личным энтузиазмом и заинтересованностью – что на первых порах может немного скомпенсировать нехватку опыта. В любом случае, стремление найти себя и заниматься любимым делом – вполне достойная цель.
4. Проблемы в коллективе
Несколько раз за время своей работы наблюдал, как вполне квалифицированных специалистов просто выжимали с рабочего места. Только потому, что они не сошлись во взглядах с начальством или коллективом. Здесь очень важно понимать, что увольнение – это уход от проблемы. Если для исполнителя – это, в общем-то, может стать решением, то для менеджера – нет.
Причин подобных конфликтов может быть несколько:
- Чрезмерная категоричность в суждениях
- Нетерпимость
- Нежелание вести диалог и уход от проблем
В любом случае, если эта проблема коснулась вас - это повод задуматься об улучшении своих коммуникативных навыков.
5. Смена начальства
Смена начальства в некоторых случаях может быть приравнена к смене работы. Особенно если это происходит по причине кризиса. Изменяются условия и правила работы. При этом смена руководства довольно часто происходит в довольно нервной и напряженной обстановке. Совет один – не поддаваться общей панике и оценив новые условия работы принять решение – стоит вам продолжать работать на данном месте или нет.
6. Меня не слушают
Часто, сотрудник компании за время работы хорошо развивается и получает статус эксперта в своей области. При этом так же часто возникают проблемы, связанные с тем, что к его экспертным мнениям начальство не прислушивается. Проблема здесь заключается в том, что, во-первых - данный сотрудник может не обладать полным видением картины проекта или деятельности компании (при высоком уровне технических знаний). Во-вторых, сотрудник при принятии решения рискует в худшем случае своей заработной платой, тогда как руководство компании рискует своим бизнесом. То есть экспертное мнение они конечно выслушают, но решение может быть принято с учетом факторов, неизвестных сотруднику.
Что поделаешь – это участь большинства людей работающих по найму.
7. Условия работы
На первом моем месте работы над нашим офисом располагался боулинг. С 13 часов работать без наушников становилось затруднительно. Хотя и они не спасали от вибраций. Ради развлечения наши инженеры по звукам определяли, сколько дорожек играет.
На втором месте – вся компания (~15 человек) работала в одном помещении. Нетрудно догадаться, что постоянные передвижения людей и стабильный уровень шума сказывались на производительности не особо позитивно. Люди, как известно, привыкают ко всему …
Плохие условия работы ни разу не выдвигались в качестве основной причины увольнения из этих компаний. Но вот дополнительным и весьма весомым фактором при выборе нового места - были.
8. Увольнение
Это, наверное, одна из самых неприятных причин смены работы. Главное в этой ситуации - не пытаться свалить все проблемы на начальство и не паниковать. Увольнение дает хороший повод порефлексировать. Каков ваш реальный уровень? Какие ошибки вы допускали? Есть ли желание продолжать работу в этой сфере, или же пора сменить область деятельности?
Увольнение – это крайняя мера. Кроме того, не стоит предполагать, что это приносит руководству какое-либо удовольствие. Для большинства менеджеров, это решение крайне болезненное. Но означает оно только одно: вам с компанией не по пути.
По этой же теме хочу процитировать еще один фрагмент из книги Путь торговли:
****
Ученик спросил Учителя: «Учитель, я никак не могу понять сути того, чем все восторгаются. А именно: в японском языке иероглиф, означающий слово «кризис», состоит из двух иероглифов, которые означают «проблема» и «возможности». Ну и что?»
Учитель нахмурился:
– Действительно не понимаешь?! Это ужасно! Убирайся из Школы!!!
Ученик опешил:
– Но завтра я могу вернуться?
– Ты поймешь, когда тебе можно будет вернуться, – отрезал Учитель.
Прошло два дня, этот ученик постучал в дверь Школы. Учитель вышел к нему и сказал:
– Ничего не говори, я не поверю тебе! Уходи!
Остальные ученики стояли за его спиной, боясь вымолвить даже слово. Никто не понимал, чем вызван такой гнев Учителя…
Прошло около года, и ученик вновь возник на пороге. Учитель внимательно осмотрел его, улыбнулся и сказал:
– Вот теперь ты действительно понял.
И когда ученик зашел, Учитель предложил ему рассказать все другим ученикам.
– На следующий день после того, как я покинул Школу, – рассказал ученик, – хозяин фирмы, где я работал, сказал, что не нуждается больше в моих услугах. Я догадался, что тут не обошлось без Учителя, и пришел, но, вы помните, Учитель снова прогнал меня.
Учитель улыбнулся:
– Ты не представляешь, насколько трудно было уговорить начальника расстаться с тобой.
– Это я понял уже потом. Я очень старался найти работу, но не смог найти подходящей, а мне надо было содержать семью. Тогда я создал собственную фирму… Не прошло и года – Моя фирма сегодня одна из крупнейших в своей отрасли… Теперь я действительно понял, что означают эти иероглифы и… нет слов, Учитель, как я тебе благодарен!
– Благодари Путь, – по обыкновению сказал Учитель.
****
Работа и личная эффективность
Как вышеописанные проблемы сказываются на личной эффективности?
Она напрямую зависит от:
- Обязанностей
- Ответственности
- Условий работы
- Коллектива
Согласитесь, что заниматься никому не нужной, противной работой в одном помещении с неприятными тебе людьми довольно сложно. =)
Важно помнить, что отношения между работодателем и работником, в общем-то, равноправные. По этому, если вас не устраивает что-либо – решайте проблему, нет возможности - ищите варианты взвешивайте, принимайте решение и действуйте.
Но вместе с тем нужно понимание, что смена работы – это в какой-то мере уход от проблем. На новом месте – будут другие трудности, которые точно так же придется решать (только ваша лояльность к компании и руководству, возможно, будет выше).
Чего точно не стоит делать – так это терпеть и бездействовать. Если не нравится работа – нет желания ее делать хорошо, нет развития. Зато есть нервы и множество негативных эмоций. А это не нужно ни вам, ни работодателю.
Цените свое время.
Оригинал здесь
комментарии (86)
Только обычно этим прикрывали отсутствие роста (профессионального и карьерного) и неважные условия работы.
Всем очень рекомендую
- Дайте отпуск на неделю.
- Не могу у нас план ;)
кто джоб, кто хеадхантера )
Ну а если по существу, не указана еще одна причина смена работы - переманивание кадров.
я например при получении нового проекта просиживаю весь день(ну как то же нужно вырывать кусок отдыха). зато остальные дни опять пашешь как проклятый(когда входишь в раш, остановиться становиться сложнее.)
это потому что начальство никогда не скажет "отдохни денёк - завтра дадим новый проект"
Приведу свой пример, я не собственник, но и не наемное лицо. Скажем так- фрилансер, который не хочет не работать на дядю и надоело сидеть дома, выезжая к клиентам раз в неделю...
На базе дружественного мне юрлица с другой тематикой бизнеса пытаюсь реализовать свои интересы... Пытался обучить студента- работа с контентом (не создание!), работа с Фотошопом соизмеримая его силам и неплохо для его уровня оплачеваемая моими клиентами... Посидел две недели и началось... А мне с палкой стоять над ним некогда... Работу делать надо... Другой пример- девченка, ей дали новую тему, финансировали рекламу- только сиди и продавай товар... Поигралась и все- ася и другие сопутствующие работе в офисе развлечения... Хотя я тоже далеко не ангел...
Вроде так просто найти хорошего работника... А вот даже за хорошие деньги вменяемого найти ой как не просто... И это в Киеве, представляю, что на периферии... Хотя раньше было проще, помню 2001 год, директор провинциального пром. города высказался- я вас всех уволю, а гвозди у меня будут забивать академики... Сейчас такого рода выпады уже практически никто не сможет вывести...
не обращать внимания на этот факт можно только если нанимаешь сезонного работника либо на конвейер..
То есть если вы "на голову" превосходите всех других кандидатов, то вас возьмут, конечно, но при прочих равных - не возьмут точно, а если кандидаты будут примерно равны - то возьмут человека похуже, но не изображающего из себя горного козла.
Но это от фирмы, конечно, зависит. У нас человеку приходится инфрастуктуру изучать квартал как минимум, через полгода он только-только втягивается и начинает работать "как надо", а если он через ещё полгода уйдёт - то зачем всё это было нужно ?
Вот 3-4 года на одном месте - это уже нормально.
P.S. Впрочем у нас и зарплату пересматривают раз в год стабильно. Результаты могут быть разными - это уж зависит от того как ты этот год отработал, но про вас точно не забудут, даже не надейтесь :-)
А я уже получил необходимый опыт и работаю сам на себя, чего и всем желаю :)
Т.е. деньги тут хоть и играют свою роль, но являются скорее не причиной а следствием: более сложные задачи - больше оплата.
С течением времени скорость развития замедляется, т.к. задачи и области в которых надо развиваться становятся сложнее, и их за 1.5-2 года уже не постичь :). Т.е. годам к 27-30 скорость смены работы замедляется и составляет раз в 4-5 лет. Ну и так далее.
Клинический случай, когда человек за 40 меняет работу раз в год-два. Можно смело предполагать, что с таким потенциальным сотрудником будет что-то не так.
Господь, всемогущий! Практически полная неопределённость... Зачем компании тогда эксперты? И зачем их тогда слушать-то? И какие такие "факторы, неизвестные сотруднику", например, заставили МТС в этой стране грохнуть 15М в i-mode? У них там что глобус не крутился при принятии решения?
"И эти люди запрещают нам ковырять в носу ?" (С)
Вообщем, странная статья какая-то...
1а - перестали платить
Устраиваешься в динамично-развивающуюся контору, а через год начинаются тяжелые времена...
Лично сталкивался с неприятием коллектива из-за того, что не бухал со всеми и не любил "типа корпоротивной" херни... Думаете спасибо хоть одна сволочь скажет, за то, что пока квасят, есть кому побеседовать с начальством/клиентами? Чёрта-с-два - первым врагом запишут.
Так что помимо вариаций на тему "загляни в себя" я бы ещё добавил подпунктом "скоты и быдло" - встречается ничуть не реже, а в силу стадности "офисных работников" даже чаще остальных причин.
коллектив не моя семья и любимая женщина ....
- мне кажется такого мнения придерживаются многие нанятые работники "когда запахло жаренным, надо бежать" ?
Благодарность мне не особо нужна, но вот наезды таких вот "отпидорашеных" порой злили.
Понимаете, тут всё дело в том, что люди вроде местного "отпидорашеного" понимают свою убогость. И им хочется как-то её прикрыть. А потому надо переделать всех по своему образу и подобию. Чтоб позор в толпе скрыть. Не было б стыдно - увасили бы без оглядки, а не выясняли бы, кто вокруг сам выбирает когда и с кем пить, а не рефлекторно хватается за стакан, при виде бутылки или красного листка календаря.
http://vadda.livejournal.com/61339.html
"Вам просто надо платить им столько, чтобы они могли (тоже мысленно) ответить : "Блин, папа, да я зарабатываю больше тебя!". Это, в общем, не такие уж и большие деньги."
Не так важет сам объем денег как сопутствующая атмосфера.
а бизнес это не купил продал .....это такой же интерес и драйв предпринимателя как кодерство у программистов
Возникает из-за типично русских князьков - мэров и прочих губернаторов.
И отчасти из-за жадности и пугливости начальничков.
Возникает, когда пытаются согнать сотрудников на субботник. Это вообще чёрти что... ...Я это мероприятие ещё в школьные годы считал крайне унизительным и всячески откашивал... ...косил в студенческие годы... ...ну и после... ...начинали докапываться - сваливал...
Я не курю, не пью пиво (в том числе и на улицах), не трахаюсь по кустам. Какого чёрта я должен сгребать в кучи окурки, сигаретные пачки, пробки от бутылок и использованные гандоны? Чё, руководство города украло столько, что на дворников уже не осталось? Про камеры, следящие кто где гадит, я уж и не заикаюсь...
Второй момент - ну выборы-то всё помнят? С их принудительной явкой? Вот всякие выборы, митинги и прочая хренотень периодически вынуждают людей искать лучшее место.
Такая вот национальная причина.
субботники были... но мы в этот субботник убирали не территорию, а собственное рабочее место :) вот когда бы ещё руки дошли :)
как-то получилось так, что эникейщику (в иерархии ИТ должность всё же младше программиста) подняли зп на $200, а мне (программисту) - на $50. при этом эникейщик этот, хоть и как человек, конечно, хороший, появлялся на работе только для блуждания по сайтам и болтовни в аське. а всю работу за него делал я. но он работал там 3 года, а я 1 год... в общем, резануло мне это по сердцу и ушёл я в другое место. и не жалею..
Так что, желание разнообразить свою жизнь тоже можно добавить в список.
Рост компании, часто в стартапах. Поначалу работает 3-5 программеров, менеджер, начальство и секретарша. Коллектив маленткий все пашут на все 100 и вот продукт почти готов, надо зарабатывать... Набираются продавцы, еще 2-3 секретарши и т.д. При этом:
1. Теряется то ощущение "своего" коллектива. Отныне ты болитик в нашем танке.
2. Продавцы ставят себя на ступеньку выше программеров смотря на них сверху, якобы вы трудяги на заводе, а мы вот такие все красивые, опрятные и сходу получаем в 1.5-2 раза больше вас...
П.С. Все сказанное НЕ мое ИМХО.
Нет здесь такого вопроса "Кто важнее?" Просто всегда было так: кто приносит деньги в семью, тот и хозяин. Разве не так?
Очень часто слышал от менеджеров "производить просто, а вот продать"... ...совершенно с этой точкой зрения не согласен.
иногда до работы становится трудно добираться.
Не важно по какой причине - переезд или осложнение транспортной ситуации. Особенно актуально для мегаполисов. Как основная причина наверно не потянет, но при поиске работы помоему очень важный момент, не даром в Москве указание станции метро в вакансии - норма.
Для ИТ-шников конечно хорошо, когда возможно частично работать удаленно, но это уже другая большая тема.
+ новый пункт - "с вами никто не работает", те специально не ведёт по работе(ам), надо чтобы была вменяемая контора (лучше не одна) которая смогла бы точно определить ваш уровень и ваши текущие планы, подобрать вам курс и работателя, каждый месяц/неделю получать отчётик об успехах и заверять его у работадателя, писать почти в реалтайме ваше резюме/путь, всегда вас бы имели ввиду и вы всегда тоже могли планировать, всё бы можно было всегда полюбовно решать а не прыгать через край на пару с работадателями ... аналогичное вроде пытался довгань делать, но хз чем это закончилось
Из него все вытекает и именно им определяется.
Заниматься любим делом, заниматься, тем, чем нравится - это не только "вполне достойная цель", это - ГЛАВНАЯ цель любого творческого человека