Хотелось бы, чтобы в этом блоге появились статьи и заметки о том, как работать быстро и правильно, затрачивая минимум усилий. И при этом обойтись без цитирования GTD, разумеется.
Бедный народ смотрит это видео и думает, что все его беды и несчастья из-за того, что он плохо работает. Имхо, этот топик следовало назвать «Пропагандистский ролик, который промывает мозги миллионам!».
PS: Актёр получил медаль «За лучшее исполнение роли кузнеца-труженика».
Нет.
Общался с рабочими с заводов, с друзьями из других областей деятельности и смотрел какую-то зарубежную статистику, не вспомню сейчас точно. По ней работники сферы IT наиболее подвержены стрессам, увы.
Мне интересно. Верно ли мое мнение что нервы в ИТ уходят из-за чрезмерной гибкости? На производстве все распределено между людьми и каждый знает что делать и как делать — бо мехнизм отрабатывался десятилетиями. А не годами как в ит.
По моему нет, не так. Т.е. то производство о котором я написал отличалось фантастическим разгильдяйством, пьянством и плохой, нет ужасной, организацией труда. Хорошей там была только и исключительно зарплата (включающая многочисленные надбавки)…
Просто всем и всё было пофиг!!! Никаких нервов. А в IT-индустрии так «работать» невозможно, имхо.
Впрочем моё мнение имеет один существенный недостаток: я сравниваю работу «простого производства» образца 1981-1982 годов с работой в успешной фирме-лидере образца 2009 года.
На эту тему было замечательное высказывание:
«Хорошо, если дизайнер отслужил в армии, или поработал грузчиком. Очень важно, когда работник понимает, что творческая работа в кондиционируемом офисе — уже само по себе большое благо».
Отсюда: new.dtf.ru/articles/read.php?id=3901
Я почему то ожидал в конце ролика фразу типа «Вот так работают люди, и ты, офисный планктон, пойдешь работать к ним, если я не получу отчет до среды!» Ну или что то в этом духе.
Спорное утвеждение. В интеллектуальной работе после 12-часового рабочего дня когда мозг уже скрипит — любой физический труд воспринимается как отдых и блаженство :)
Кстати, очень забавны следующие кадры из этого фильма, особенно точно выражающие всю ту непосильную тяжесть работы на компьютере, которую переносят на себе иные IT-специалисты — «Первые на луне 2/7».
я как-то в свое время включал на своем компе интернет-радио. Как только звук пропадал — звонил в техподдержку и начинал ругаться, мол «опять сволочи интернет не даете»
Было дело, я на КамАЗе работал у станка, это ему еще повезло, что «редко ломалось» :) от нас наладчики не отходили, практически, за день несколько раз «чинить» станок — в пределах нормы. Я в принципе не удивлен был, станки то носят (до сих пор) сочное название «Красный Пролетарий».
Замотивировать работника — это проблема топ менеджмента. Зачем мне смотреть по утрам ролик, где потный толстый мужик с промытыми мозгами валит однотипную работу в течение двух смен? Я не хочу так работать. Проблема большинства IT компаний в том, что менеджеры там пытаются создать некое подобие четко налаженного «процесса» (да-да, очень модное сейчас слово), где все сотрудники отчаянно трудятся, а менеджерам ничего не надо делать. Жаль, что такого не бывает.
В 30-е годы у Генри Форда как-то спросили, что бы он сделал, если бы его рабочие перевыполнили план на 150%?
На что Форд ответил — уволил бы менеджеров установивших такой план.
(преподносится как байка, за точность и достоверность цитаты не ручаюсь)
*уныло*
Один конкретный рабочий может заметно перевыполнить план, и это вполне может мотивировать других, а также и заставить пересмотреть данные плана.
Кстати получали стахановцы ну никак не мало, мотивация у них денежная ого какая была.
«что хорошо и качественно работать это возможно :)»
А где там про качество?
Ну и еще несколько вопросов, так поразмыслить:
А сколько брака при таком темпе работы?
А как он себя завтра будет чувствовать, а через полгода-год такой работы?
А семья у него есть, сколько он проводит с ними времени при трехсменном графике?
А зачем на промышленном производстве нужны рекордсмены?
Да, не вдохновляет.
Все беды на мой взгляд оттого, что вопрос поставлен неправильно.
Не «как заставить себя работать скучную неинтересную фигню», а так:
«как зарабатывать делая то, что нравится».
У меня отец в молодости работал на авиационном заводе… правда не втулки прессом гнул, но тоже на станках, фрезерных там, токарных, ну так он и получал там соот-но в 2+ раза больше чем среднестатистическая зарплата по стране, так как на все переработки были жестко прописаны тарифы, причем довольно щедрые. После работы развлекался тем что бороздил СССР на «Урале» и швырялся деньгами :) Вспоминает то время с грустью :) Я считаю — это правильная мотивация, не то что современные тенденции «а вот если ввести корпоративные утренники с участием телепузиков — то можно добиться 15% роста...» и т.п., доходит до корпоративных молитв :)
Когда человеку есть куда стремится — он стремится, когда нет — тогда не стремится, вот и вся теория мотивации, сделал больше — заплатили больше, сделал лучше — заплатили еще больше, а когда хоть в лепешку разбейся — но на уровень оплаты это не повлияет — то какой смысл? Ради жадного блеска в глазах начальства? Сделай работу на цать месяцев вперед за себя и коллег, а потом с пеной у рта доказывай начальству что ты неплохо-бы тебе поднять ЗП? Кому это нужно?
Мне одному кажется, что ролик снят очень по-современному?
Обычно когда смотришь старые ролики бросается в глаза их некоторая наивность, а здесь — динамика, детали, офигенски поставленный свет (особенно кадры с кузнецом на фоне детали под под прессом).
Если бы еще добавить пару фрагментов замедленной съемки — можно было бы спутать с голливудским трейлером :)
Какой же толк от такого рвения может быть?
Кузнец Пименов изготовил втулок 300% от плана, а некто Сидоров — колес 200% от плана. Вопрос. Куда девать 100% лишних втулок? На склад ржаветь. Пименову медаль — пусть прикладывает в старости к больному месту.
Знаем мы таких стахановцев. Однажды в Нижнем Тагиле на заводе, где оружейный уран (тогда еще на плутоний не перешли) отливали, стахановец не успевал к концу смены изделия на специальной тележки отвезти из пункта А в пункт Б. А каждое изделие массой большое половины критической. В тележке специально несколько слотов для них, чтоб не прикасались. Недолго думая, стахановец положил на одной изделие больше, чем нужно было, причем положил на другие издели — чтобы не скатилось. Разумеется, произошел неполный ядерный взрыв. Повезло еще, что стахановец положил сферической поверхностью на сферическую — так площадь соприкосновения мизерная. Если бы он положил плоской на плоскую…
Мораль: есть вещи важнее производительности труда.
Я же говорю, тогда еще даже на оружейный плутоний еще не перешли, Интернета тем более не было. Впрочем, поинтересуюсь поподробнее у знакомых спецам по головам.
А знаете почему люди у нас плохо работают?
Все на самом деле просто. Нет не потому что они тупые или не образованные. Просто наши страны построены так, что если ты честно работаешь, но при этом не являешься одним из лучших мировых специалистов, то результата от своих трудов ты особо не получишь.
У нас можно заработать или наебав кого то, или же если ты достаточно крут что бы самому диктовать условия. Все остальные как рабы, пашут что бы существовать… а не жить.
С одной стороны это кажется идиотизмом, а с другой стороны я помню ещё своих деда и бабку, которые как раз и вкалывали в то время. Такие люди как этот кузнец, именно и сделали возможным индустриальный рывок СССР и в послевоенные годы отстроить страну. Они просто работали, как лошади, а не трындели на форумах, хорошо это или плохо. Это просто надо было делать.
«monkey work» — да херня это всё, тот кто это написал вообще никогда не видел кузнечного пресса и нихрена не рубит, в чем там смысл работы. Не надо путать кузнечный и штамповочные пресса.
Одним словом ролик в чем-то годный.
А вы думаете люди сейчас не готовы работать?
Просто люди поумнели и пахать за красивые слова уже мало кто согласен. А так как оплаты нет, то все хуйней и страдают. В общем все сводится к моему посут выше.
комментарии (146)
PS: Актёр получил медаль «За лучшее исполнение роли кузнеца-труженика».
:-)
А подвиги сказались: его не расстреляли и, кажется, даже не посадили.
Посмотрите ту ветку, куда вы пишете и, возможно, вопросы отпадут. ;)
Почти всех, кто имел отношение к проекту, кстати, уничтожили. Лично Сталин расстерлял. И съел.
Довольно забавная адаптация «как это сказалось на его здоровье» ютубовского «omg, did the guy on the vid die?!».
Общался с рабочими с заводов, с друзьями из других областей деятельности и смотрел какую-то зарубежную статистику, не вспомню сейчас точно. По ней работники сферы IT наиболее подвержены стрессам, увы.
Elektronik прав.
Просто всем и всё было пофиг!!! Никаких нервов. А в IT-индустрии так «работать» невозможно, имхо.
Впрочем моё мнение имеет один существенный недостаток: я сравниваю работу «простого производства» образца 1981-1982 годов с работой в успешной фирме-лидере образца 2009 года.
«Хорошо, если дизайнер отслужил в армии, или поработал грузчиком. Очень важно, когда работник понимает, что творческая работа в кондиционируемом офисе — уже само по себе большое благо».
Отсюда: new.dtf.ru/articles/read.php?id=3901
— Мать, мать, мать… — привычто отозвалось эхо.
Кстати, очень забавны следующие кадры из этого фильма, особенно точно выражающие всю ту непосильную тяжесть работы на компьютере, которую переносят на себе иные IT-специалисты — «Первые на луне 2/7».
я как-то в свое время включал на своем компе интернет-радио. Как только звук пропадал — звонил в техподдержку и начинал ругаться, мол «опять сволочи интернет не даете»
Нормальный хозяин сразу бы заменил такого «героя» автоматом.
(между прочим можно использовать html теги)
— Правда?! А какого они не работают?
На что Форд ответил — уволил бы менеджеров установивших такой план.
(преподносится как байка, за точность и достоверность цитаты не ручаюсь)
Один конкретный рабочий может заметно перевыполнить план, и это вполне может мотивировать других, а также и заставить пересмотреть данные плана.
Кстати получали стахановцы ну никак не мало, мотивация у них денежная ого какая была.
А где там про качество?
Ну и еще несколько вопросов, так поразмыслить:
А сколько брака при таком темпе работы?
А как он себя завтра будет чувствовать, а через полгода-год такой работы?
А семья у него есть, сколько он проводит с ними времени при трехсменном графике?
А зачем на промышленном производстве нужны рекордсмены?
Все беды на мой взгляд оттого, что вопрос поставлен неправильно.
Не «как заставить себя работать скучную неинтересную фигню», а так:
«как зарабатывать делая то, что нравится».
Когда человеку есть куда стремится — он стремится, когда нет — тогда не стремится, вот и вся теория мотивации, сделал больше — заплатили больше, сделал лучше — заплатили еще больше, а когда хоть в лепешку разбейся — но на уровень оплаты это не повлияет — то какой смысл? Ради жадного блеска в глазах начальства? Сделай работу на цать месяцев вперед за себя и коллег, а потом с пеной у рта доказывай начальству что ты неплохо-бы тебе поднять ЗП? Кому это нужно?
Ходорковский: «233 варежки — есть рекорд!»
Обычно когда смотришь старые ролики бросается в глаза их некоторая наивность, а здесь — динамика, детали, офигенски поставленный свет (особенно кадры с кузнецом на фоне детали под под прессом).
Если бы еще добавить пару фрагментов замедленной съемки — можно было бы спутать с голливудским трейлером :)
Кузнец Пименов изготовил втулок 300% от плана, а некто Сидоров — колес 200% от плана. Вопрос. Куда девать 100% лишних втулок? На склад ржаветь. Пименову медаль — пусть прикладывает в старости к больному месту.
Мораль: есть вещи важнее производительности труда.
Есть тому какое-то подтверждение (пруфлинк)?
Начнет три нормы выполнять,
Начнет стране угля давать — и нам хана.» (с)
Все на самом деле просто. Нет не потому что они тупые или не образованные. Просто наши страны построены так, что если ты честно работаешь, но при этом не являешься одним из лучших мировых специалистов, то результата от своих трудов ты особо не получишь.
У нас можно заработать или наебав кого то, или же если ты достаточно крут что бы самому диктовать условия. Все остальные как рабы, пашут что бы существовать… а не жить.
«monkey work» — да херня это всё, тот кто это написал вообще никогда не видел кузнечного пресса и нихрена не рубит, в чем там смысл работы. Не надо путать кузнечный и штамповочные пресса.
Одним словом ролик в чем-то годный.
Просто люди поумнели и пахать за красивые слова уже мало кто согласен. А так как оплаты нет, то все хуйней и страдают. В общем все сводится к моему посут выше.