Офисная трансформация
Отдельный офис раньше считался непременным атрибутом ведения бизнеса. Однако сейчас само понятие "офис" сильно трансформировалось - некоторые компании работают вообще без офиса, "сверяя часы" на еженедельных встречах в кафешках, где есть Wi-Fi, кто-то использует сервисы "распределенного офиса" типа WebEx от Cisco, кто-то предпочитает работать каждый раз в новом месте, используя в качестве рабочего места BEING SPACES, а кто-то, как члены этого коллективного блога, предпочитает работать в совместных офисах в компании людей, схожих по жизненным интересам.
Поскольку целью сообщества коллективного блога "Coworking: работа 2.0" является в том числе "популяризация этого несомненно позитивного движения у нас в стране", я решил внести и свою лепту в дело популяризации концепции "расшареных офисов" :), написав об этом статью в журнал "Деньги". И целью данного топика является завязывание дискуссии по обсуждению плюсов и минусов перечисленных в первом абзаце вариантов использования (или наоборот - неиспользования) офисов с тем, чтобы статья получилась максимально интересной и информативной.
Итак, перечислю еще раз эти варианты:
1. Работа без офиса, как это делает весьма успешное издательство деловой литературы Манн, Иванов и Фербер - плюсы изложены Михаилом Ивановым в статье в своем корпоративном блоге, на которую дана ссылка, а минусы, по-вашему, есть? Кстати, кто-то знает еще примеры успешных компаний, которые работают без офиса?
2. Использование концепции "распределенного офиса" с помощью организации работы сотрудников с помощью интернет-сервисов типа WebEx - какие, на ваш взгляд, плюсы и минусы у этой схемы работы? Знаете ли вы примеры российских компаний или команд, которые работают по данной схеме? Есть ли российские аналоги WebEx'а?
3. Использование для работы BEING SPACES - плюсы и минусы этого варианта "офиса". Кто-то из присутствующих так работает? Если да, то хотите поделиться своим опытом?
4. Коворкинг, или, как я его предпочитаю называть, "расшареный офис". Какие преимущества коворкинга больше всего привлекают именно вас (возможность провести переговооры с клиентов в "собственном офисе", общение с себе подобными фрилансерами и командами, возможность получения опыта от команд, работающих рядом или что-то еще)? Отдельно прошу связаться со мной тех, кто либо уже открыл, либо вот-вот откроет коворкинг-офис в России - неважно в каком городе (если, конечно, владелец этого офиса не против бесплатного пиара в "Деньгах :)).
Я специально не высказываю здесь свои соображения по поводу этих всех вариантов, чтобы не задавать своими словами направление дискуссии. Заранее всем спасибо за высказанные мнения :).
Поскольку целью сообщества коллективного блога "Coworking: работа 2.0" является в том числе "популяризация этого несомненно позитивного движения у нас в стране", я решил внести и свою лепту в дело популяризации концепции "расшареных офисов" :), написав об этом статью в журнал "Деньги". И целью данного топика является завязывание дискуссии по обсуждению плюсов и минусов перечисленных в первом абзаце вариантов использования (или наоборот - неиспользования) офисов с тем, чтобы статья получилась максимально интересной и информативной.
Итак, перечислю еще раз эти варианты:
1. Работа без офиса, как это делает весьма успешное издательство деловой литературы Манн, Иванов и Фербер - плюсы изложены Михаилом Ивановым в статье в своем корпоративном блоге, на которую дана ссылка, а минусы, по-вашему, есть? Кстати, кто-то знает еще примеры успешных компаний, которые работают без офиса?
2. Использование концепции "распределенного офиса" с помощью организации работы сотрудников с помощью интернет-сервисов типа WebEx - какие, на ваш взгляд, плюсы и минусы у этой схемы работы? Знаете ли вы примеры российских компаний или команд, которые работают по данной схеме? Есть ли российские аналоги WebEx'а?
3. Использование для работы BEING SPACES - плюсы и минусы этого варианта "офиса". Кто-то из присутствующих так работает? Если да, то хотите поделиться своим опытом?
4. Коворкинг, или, как я его предпочитаю называть, "расшареный офис". Какие преимущества коворкинга больше всего привлекают именно вас (возможность провести переговооры с клиентов в "собственном офисе", общение с себе подобными фрилансерами и командами, возможность получения опыта от команд, работающих рядом или что-то еще)? Отдельно прошу связаться со мной тех, кто либо уже открыл, либо вот-вот откроет коворкинг-офис в России - неважно в каком городе (если, конечно, владелец этого офиса не против бесплатного пиара в "Деньгах :)).
Я специально не высказываю здесь свои соображения по поводу этих всех вариантов, чтобы не задавать своими словами направление дискуссии. Заранее всем спасибо за высказанные мнения :).



комментарии (3)