Фриланс

индекс
231,32

Руководство для фрилансера по общению со «сложными» людьми

Руководство для фрилансера по общению со «сложными» людьми Быть фрилансером, означает ли это, что вы больше не будете иметь дел с трудными людьми на работе?

На первый взгляд кажется, что это так. Как фрилансеры, многие из нас работают на себя (или по крайней мере, мы не находимся в офисе, окруженные другими людьми).

Проблемы в общении с Колей, который частенько громко разговаривает по телефону за соседней перегородкой по своим личным делам, в то время как вы пытаетесь работать или с Ирой, которая оккупировала ксерокс для личных нужд — исчезнут, если вы решите заняться фрилансом, как основной работой.

Однако, ни один фрилансер, на самом деле, не работает в одиночку. Мы можем находиться абсолютно одни в своём домашнем офисе, но всё-таки наш заработок зависит от других людей. Как минимум, всем фрилансерам приходится иметь дело с клиентами. Так мы зарабатываем.

Хотя мы, возможно, не сталкиваемся с теми ежедневными трудностями, которые встречаются при работе с другими людьми в офисе, фрилансеры все же должны знать, как вести дела с трудными людьми. Эта статья объяснит, в каких ситуациях вы можете столкнуться со сложными людьми и какие шаги стоит предпринять в таких случаях.

С чего начать?


Сначала это может ввести в ступор, когда вы, как фрилансер, будете вынуждены иметь дело с неким сложным человеком.

«Я думал, что покончил с этим, когда перестал работать на дядю», вы могли бы сказать про себя.

В то время как ежедневные проблемы могут быть не столь значимыми, риск при общении с трудными людьми, будучи фрилансером, гораздо выше, т.к. иногда даже ваш заработок может стоять на кону. Есть один главный вопрос, который нужно задать себе, когда вы столкнётесь с трудным человеком. Почему?

Почему именно с этим человеком сложно наладить контакт?

Есть, по крайней мере, три причины, почему фрилансеру может быть трудно найти общий язык с кем-либо:
  1. Различия в способах коммуникации. Общаться можно по-разному. С разными людьми удобней общаться каким-то определённым способом. Например, я предпочитаю общаться с помощью электронной почты. Как писателю, мне больше нравятся электронные письма, когда все нюансы проекта и его обсуждение изложены в письменной форме. Для некоторых из моих клиентов, тем не менее, электронная почта не является их предпочтительным способом связи. Они намного чаще предпочитают разговор по телефону.
  2. Разный уровень знаний. Это естественно, но неправильно предполагать, что все остальные знают столько же и понимают те же вещи, которые мы знаем и понимаем. Например, фрилансер может подумать, что клиент специально пытается снизить цену за большой объём работы. Хотя, иногда, клиент действительно не понимает всех специфических особенностей проекта.
  3. Разный жизненный опыт. По идее, невозможно знать то, что другой человек переживает в любой момент времени, если он сам не скажет вам. А особенно это верно, когда вы имеете дело с кем-то онлайн, с тем, кого вы никогда не встречали в реальной жизни. Важно помнить, что большинство людей ведёт себя совсем по-другому, когда они в стрессовом состоянии или находятся в трудной жизненной ситуации.
Как только вы поймёте, почему с человеком трудно общаться, вы сможете решить, что вам дальше делать. Обычно, у вас есть три варианта:
  • Постараться сохранить свои отношения с этим человеком.
  • Не обращать внимания на трудности в отношениях между вами.
  • Разорвать свои отношения с этим человеком.
Далее мы рассмотрим каждый из этих параметров подробнее.

Как сохранить отношения с трудными людьми?


Первое, что вы должны предпринять при столкновении с трудным человеком, это попытаться спасти отношения, особенно, если этот трудный человек — ваш клиент.

Даже если человек в настоящее время не является вашим клиентом, вы должны учесть, что мир фриланса может оказаться на удивление маленьким. Вы никогда не знаете, когда определённый человек может стать вашим клиентом или сотрудником. Если это в ваших силах, то вы должны попытаться поддержать отношения.

Если вы смогли обнаружить причину, почему с человеком трудно общаться, то в ваших силах исправить это. Чаще всего это будет означать, что вам придётся приспосабливаться работать иначе. В некоторых случаях придётся подавлять свою гордость.

Вот некоторые варианты решений для определенных проблем:

  1. Трудности в общении. Попытайтесь общаться по-другому. Если вас больше устраивает общение через электронную почту, но вы чувствуете, что другого человека не устраивает такой вид связи, то предложите ему обсудить проект по телефону. Если географически вы находитесь достаточно близко друг к другу, то вы можете предложить встретиться лично. Еще один действенный способ, сказать что-то вроде этого: «Мне кажется, что мы не совсем друг друга понимаем. Может я должен что-то делать иначе?»
  2. Трудности с уровнем знаний. Если возникает ситуация, когда вы знаете больше, чем другой человек, то обычно есть возможность обучить другого человека для того, чтобы вы могли лучше понять друг друга. Если вы выберите эту стратегия поведения, то убедитесь, что вы сделаете это тактичным способом, так, чтобы это не показалось высокомерным или вы не оказались «всезнайкой». Ни в коем случае не упрекайте другого человека в нехватке знаний о чём-либо.
  3. Трудности с жизненным опытом. Это может оказаться самой сложной проблемой для фрилансера, когда он сталкивается с трудным человеком. Кто-то может быть в трудной ситуации, и вы никогда точно не будете знать об этом. Если у вас были продолжительные отношения с этим человеком, вы можете сказать что-то типа этого, «В последнее время вы сами на себя не похожи, всё в порядке?» Даже тогда возможно, что он не расскажет вам о своих проблемах.

Когда стоит игнорировать трудных людей?


Несмотря на то, что сохранение отношений с человеком — обычно лучший вариант, стоит учесть, что бывают ситуации, когда лучше игнорировать таких людей.

Иногда вы можете не обращать внимание на трудности в отношениях и продолжать работать с человеком. Особенно верно это, если поведение, в основном, просто раздражает. Например, клиент, который просит ежедневно присылать ему отчёты о статусе проекта, это может раздражать, но нет никакой причины, почему вы не могли бы выполнить его просьбу и продолжить работать с ним.

В некоторых случаях, особенно когда человек не ваш клиент, вы можете просто проигнорировать его. Такой случай был у меня несколько месяцев назад. На моём личном блоге появился комментатор, который не соглашался с каждым моим утверждением. Сначала я отвечал на каждый его комментарий, но, в конце концов, я понял, что отвечать ему — не имеет смысла. Человек был не заинтересован в диалоге. В конечном счёте человеку это надоело и он ушёл.

Что предпринять, как последнее средство?


Радикальный вариант, который фрилансер может предпринять, это полностью прекратить отношения с трудным человеком. Я называю это последним средством потому, что назад дороги не будет.

Лучше всего не делать этот шаг, если вы не уверены. Никогда не принимайте это решение второпях. Вот несколько ситуаций, которые могут вынудить использовать этот вариант:
  • Отсутствие оплаты или оплата с большим опозданием.
  • Преследование или угрозы (они могут включать в себя судебные иски).
  • Просьба сделать что-либо незаконное или аморальное.
  • Частое враньё.

Расскажите, как вы ведёте себя со сложными людьми


Приходилось ли вам сталкиваться со сложными людьми за время вашей фриланс-карьеры? Как вы поступали с ними?
+12
12 января 2010, 05:11
51

комментарии (38)

+2
sunnybear #
нет еще одного существенно пункта: отношение к ведению дел / бизнесу. Часто это становится ключевым.
+7
macgera #
«Я думал, что покончил с этим, когда перестал работать на дядю» — наоборот во фрилансе таких дядь еще больше =) Но в целом статья хорошая.
+2
sshz #
Преимущество фриланса в том, что проблемных дядь можно послать подальше, при работе на постоянном месте, какой дядя тебе достался с тем тебе и работать.
0
AmdY #
а в офисе с такими дядями общаются менеджеры. а вот уже менеджера можно послать и даже сменить работу, а на фрилансе так не получится, вся ответственность на тебе.
+1
gifted #
Вот, как раз такой товарищ попался сейчас. Чуть ли не на каждую засечку у него свой взгляд есть, всё пытается оспорить и прировнять выполненную работу к кучке говна.
Статья нормальная, есть что подчеркнуть.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
0
gifted #
великая вещь умение выражать свои мысли (в частности писать ТЗ) а в противном случае пусть ищет себе телепатов
а варианты были представлены вполне качественные и соответствующие заданию
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
+1
gifted #
полностью согласен, это признак роста
+1
squint #
По своему опыту могу сказать, что общение с менеджерами в офисах, обычно намного приятнее общения с клиентами.
Менеджер это некая демпфирующая прослойка между разработчиком-мизантропом и клиентами.
Менеджер пытается играть за обе «команды», так что это наполовину «свой человек».

Мне попадались клиенты которые называют ссылки «кнопками», переходы по ссылкам «активизацией кнопки» и вообще от них можно узнать много чего нового. Огромная нагрузка на нервную систему.
0
Kassab #
С этой точки зрения лучше как раз работать в большой компании, где общение с трудными людьми ложится на плечи проджект-менеджера или руководителя отдела.
+1
m1kola #
Я обычно работаю через менеджера:
1. Мне присылают проект.
2. Я называю цену.
3. Если цена устраивает — то работаем. Если нет — пытаемся найти выход из этой ситуации. Сколько работал с этим человеком — всего один раз мы не смогли договорится о цене, насколько я помню.

Я менеджера и он меня понимаем с полуслова. Все переговоры с клиентом ложатся на его уши.

В итоге я получаю столько сколько меня устраивает и не имею головной боли. Да и напрямую много общался. Сталкивался в основном только с разным уровнем знаний. Это легко решается. Объяснить коротко, что к чему — это не проблема, имхо.
0
Angelina_Joulie #
Ну, у нас тоже есть представитель в US & UK, что-то типа менеджера.
Работает весьма специфично, но приемлимо. 6-8 месяцев от него вообще ни чего не слышно, а потом как завалит 2-3 проектам, что головы не поднять. :)
0
Angelina_Joulie #
А, вот что хотела сказать: проблемы есть. На последнем проекте наш technical director со стороны заказчика вообще в вопросе слабо понимал, product owner больше разбирался в вопросе. Мы вышли из ситуации — поставив в разумный игнор человека. И ни чего с ним не обсуждали.)
0
m1kola #
Ну, у меня вёрстка. Всё намного проще =)
0
oleg_podsadny #
о-хо-хо. верстка — лицо сайта. обычно за нее больше всего и придираются. могу написать книгу — «трудный фрилансер», которому втолковываешь принципы семантической верстки, структурности, наследования стилей, парень кивает головой и продолжает бесконечные матрешки дивов, распорочки и прочие теги не по делу.
0
m1kola #
Мы немного не о том… Я имел ввиду, что если по проекту с вёрсткой со стороны заказчика какое-то непонимание, от объяснить, что к чему легче чем, например… в проекте по разработке на php-mysql-[нужное вписать]… Сама область работ легче для понимания, что ли… Хотя… Я как фрилансер-программист ещё не работал… Это так… Теоретически =)
+4
isnotme #
Разговоры по емэйлу имеют одно очень важное преимущество перед телефонными: все задукоментировано, все просьбы комментарии и правки. И тогда уже нерадивый клиент не сможет нагло утверждать, что мол, этого не было, а того он не говорил.
Хотя первая личная встреча несомненно очень важна.
+1
Angelina_Joulie #
Они говорят иначе: «Вы не знаете языка — это ваши проблемы. Мы имели ввиду иное.» :)

вот по этой причине мы используем Skype + Voice Recorder, что бы не было потом притензий когда мы обсуждаем, нам в ответ говорят «sure», «It's great», а потом говорят «Мы ожидали иное» — мы поднимаем запись разговора.
0
sshz #
Отличная идея
+2
antazy #
Не интересный проект, не нравиться заказчик? — просто не бери его!
Мне нравится фриланс (как подработка), тем что ВСЕГДА возможен этот пункт:
Разорвать свои отношения с этим человеком.


Кстати, только у меня такие статьи, не больше, чем на час задерживаются в голове?
+2
sshz #
Они вообще не задерживаются, одна вода
0
grcool #
Когда заказчик начинает придумывать какую-то ерунду, я говорю что работаю не один и перевожу стрелки на воображаемого коллегу) Почти всегда прокатывает)
+1
Angelina_Joulie #
Мы работаем по схеме:
1. Skype + Voice recorder
2. Заметки после каждого общения по почте

И проблем нет. Если кто-то что-то имеет против — поднимаем запись разговоров, если miss communication — открываем почту.

Вопросы оплаты решаем ещё на момент начала общения: задавая вопрос «Если мы будем писать полную лажу, вы оплатите наше время?». Если начинаеться вменяемое обсуждение — работать можно.

На удивление буржуи очень дисциплинированые в плане оплаты по проектам от 10К и больше.
0
sshz #
Статья не очень понравилось, такое ощущение, что фрилансеры это дети пяти лет с проблемами в общении.
Если вы хотите общаться по почте а клиент хочет общаться по телефону, Вася не надо бить Петю кубиками по голове!

На самом деле в плане общения некоторые фрилансеры любого менеджера за пояс заткнут.
+1
antazy #
Очень спорное утверждение, в духе «некоторые менеджера самостоятельнее любого фрилансера».
Или «некоторые женщины умнее любого мужчины» :)
0
sshz #
Некоторые комментарии первого уровня гораздо лучше любых комментариев второго уровня ;)

А вообще согласен с вами.
0
MpaK999 #
Статья нормальная, но ничего нового, словно переписанная статья как общаться с бывшей подругой :)
0
sshz #
Рерайт творит чудеса :)
0
deex #
>> Расскажите, как вы ведёте себя со сложными людьми
был один самый сложный персонаж, который заказал скрипты.
сначала он постоянно просил добавить бесплатно то одну мелочь, то другую
я молча добавлял, т.к. это нравится клиентам.
но потом это перешло все границы, я сказал что в дальнейшем доработка будет только платная и началось
тут же скрипт перестал его устраивать, вывод дебага на экран он принимал за ошибку в работе и пытался мне это доказать! я поначалу пытался договориться, объяснял что да как. в конце концов уже говорил ему что рано или поздно кину в игнор, но он почему то свято верил в то, что я буду выслушивать его вечно и верну половину денег (при том что скрипт рабочий, пусть и с мелочными косячками)

ну в итоге кинул его в игнор
он написал бессвязный отзыв-претензию, над ним посмеялись другие форумчане (т.к. он в целом вызывал у них смех другими своими поступками и словами), я ответил ему на форуме и в ответе рассказал все как есть.

на этом общение с ним закончилось, но в памяти думаю останется навсегда, т.к. это было в самом начале моей фрилансерской карьеры)

от его потери особой горечи не испытал, т.к. работаю исключительно с небольшими заказами и заказчики постоянно приходят новые.
+1
mykir #
>> Расскажите, как вы ведёте себя со сложными людьми
в начале фриланс карьеры попался один мне заказчик.

Платил по-честному и все хорошо, но с ним крайне трудно общаться. Все его методы общения вызывали не просто раздражение, а агрессию! я не отношусь к людям с неустойчивой психикой (пока что), но этот человек выводил меня просто элементарно (конечно же не только меня). Потом он начал оттягивать оплату.

*Для справки. В интернете я поискал про него информацию и неоднократно видел сообщения типа «Профайл этого пользователя удален из-за агрессивного поведения, создание конфликтов». Конечно же я не был удивлен!

Все закончилось с этим заказчиком крайне плохо. Он мне начал угрожать и требовать, чтобы я вернул деньги за все проекты которые ему выполнил. Начал меня обвинять, что это моя вина в том, что его проекты не приносят прибыль.

В общем незнающий человек может сказать «ДА, этот парнишка сам себя выгораживает. Таких неадекватных заказчиков не бывает!»

Сейчас для меня основное правило, я уверен, что каждый опытный фрилансер до него доходит: лучше отказаться от проекта за 100.000 долларов с плохим заказчиком и работать за 1000 долларов с нормальным заказчиком!!!

Проблема только теперь в выявлении адекватности человека до начала разработки. Я лично стараюсь побольше пообщаться прежде чем начинать работать.
0
oleg_podsadny #
Блеймить клиента — дурной тон. надо понять его потребности. договариваться надо на проекты с высокими рейтами, там профессионализм клиента всегда выше. А трудные клиенты пускай достаются китайцам.
0
sera2007 #
У меня такое бывает что после общения с потенциальным клиентом у меня появляется какое-то психологические отвращение от сотрудничества, было такое всего два раза, но как в таких случаях объяснить заказчику после обсуждения проекта — почему я не хочу сотрудничать?

1) Тут либо соврать и сказать что мол постоянный заказчик закидал работой на долго
2) Либо не соврать и пытаться объяснить заказчику почему я не хочу работать с ним — но тут заказчик врятли до конца поймет в чем же причина ?!

Интересно как тут поступаю другие в такой ситуации ?! А то о «корректном» разрыве отношений с заказчиком маловато описано…
0
n000b #
Мы не заинтересованы в Вас как в клиенте!
+1
Melissa #
Единственное обучать уж точно никого не надо. Людей же результат интересует, а не курсы по html/css. Поэтому тебя и нанимают.
–1
Polosatyi #
>> Руководство для фрилансера по общению со «сложными» людьми
Собственно, руководства никакого я не увидел. Вы уж меня извините.
0
13i #
На днях случилось…
Я уже около года изредка общаюсь с одной клиенткой, которая сама первая позвонила и хотела заказать сайт, а потом все откладывала и откладывала по разным причинам: попозже, кризис, сейчас нет денег, лучше после Нового года, надо еще подумать и т.д.
Так вот, зашел к ней на днях и увидел, что она внешне вообще никакая — решил на этот раз не говорить о том, зачем пришел, а решить ее проблемы с бизнесом — охотно разговорилась… я потратил полтора часа на интенсивный мозговой штурм, в итоге стал убеждать ее, что сайт ей не особо нужен, надо сначала с бизнесом разобраться. А она меня стала убеждать в обратном, таким образом за полтора часа я решил годовую проблему.
0
romy4 #
следующий выпуск надо посвятить обратной статье: общение сложных клиентов с «фрилансерами».

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.