«Я хочу заниматься стартапами, исключив самое слабое звено — стартаперов» — интересно.

скукотень нереальная.

«с одной стороны тяжело, с другой денег нет, но друзья помогли, хотя какие друзья»

«Хотелось сделать ресурс, который был бы не такой ублюдочный как существующие»… омг!
price.ru/bin/price/prodlist?curr=2&base=1&pnam=&vcid=0601&where=00&cid=2801 сначала думал что у меня CSS не подгрузился…

Конкретно над этим подкастом я не работал. Поэтому могу прокоментировать, как говорится со стороны. Вместо скукотени я увидел конкретные факторы успеха. Это:
1. Конкретная и простая модель продаж — 50 на 50.
2. Позиционирование себя на рынке — выбрали самый дорогой бумажный каталог, цены сделали не ниже. В итоге на фоне бумажек выглядели выйгрышно. Не надо было конкурировать с другими айтипроектами в этой области. Продавали сервис не дешево.
3. А название да хорошее, если бы только за счет него вылезли, тоже были бы молодцы.
4. Да, дизайн до сих пор страшный, а сервис работает. Что в очередной подтверждает фразу старины Билли, адресованную молодцу Стиву — быть лучшим (т.е. красивым и айгламурным) в бизнесе не главное.

В общем завидовать есть чему, и надо учиться создавать проекты стоимостью в несколько лямов, а не заниматься интеллектуальным онанизмом.

Очень интересная беседа!
Как и везде, за фасадом «неидеального сайта» кроется конвейер, череда микроизобретений, забота с самого начала «откуда деньги брать», подбор правильных сотрудников, эксплуатация на полную главной проблемы и вообще ее формулировка.

И «друзья» со стартовыми деньгами больше помогли тем, что заставили трезво мыслить, нежели дали возможность стартануть.

Для меня, после прослушивания, стала еще более очевидной мысль, что бизнесы внутри — совсем про другое, в отличие от внешней, парадной стороны. Человек слепил работающую машину, где сайт — лишь мотив, уже существующая идея. Повод для внедрения интересных организационных решений.

Ну и гениальная в своей простоте фишка по «заселению» проекта платниками, чтобы и собираемость увеличивать и народ не распугать.

Организаторам интервью — огромное спасибо!

Угу. Угу. Угу. :)

Сервис в принципе неплохой, но если так и продолжать, то все его пользователи будут на market.yandex
Не дружелюбный сервис просто… устарел. Вот, например, после поиска товара в большинстве случаев нельзя даже перейти на него по ссылке в сам магазин. Приходится открывать инфо о продавце — там сайт магазина — там еще надо найти поиск (хорошо если он нормально работает) и наконец добраться до товара. У яндекса же достаточно нажать на ссылку и попадаем сразу на товар в магазине продавца — «почувствуйте разницу»

Месяц назад, подключались к прайс.ру на неделю.
Сделали для себя выводы: внутренняя структура ужасна, размещаться имеет смысл только компьютерным фирмам. Как пользователя бесит на прайсе у 50% фирм товар «на складе» по звонку обещают подвезти через 1-5 дней, да и до сих пор приходят сообщения об ошибках на электронку на просьбу отключить от баг репортов тишина.

Прайс.ру мог стать алибабой.ком, амазоном, а остался прайс.ру
Увы.

идея отличная, саунд ужасный.

концовка неожиданна ))

спасибо, что взяли у Аркадия интервью! Толковый дядька, я с ним еще очень давно переписывался, он мне тогда еще понравился своей искренностью, и приятным общением.

Угу, угу, угу, угу.

Хочется спокойно слушать хорошие вопросы, замечательные ответы.
А то говорит Аркадий Морейнис, а на заднем фоне угу, угу, угу, угу.

Он так в ответ не делает, когда задают ему вопросы.