Каждый владелец бизнеса, будь он профессионал или просто блоггер, нуждается в хорошем трафике и высоком коэффициенте конверсии, то есть совершения конечного требуемого действия, например покупки, регистрации, звонка или заполнения анкеты. Эти советы могут быть полезны для тех, кто ищет способы для повышения рентабельности инвестиций, а также просто для привлечения трафика на свой сайт.
1) Всегда важно знать целевую аудиторию, что им нравится, как вы можете их привлечь и увеличить лояльных посетителей. Тщательная работа с социальными медиа повышает рентабельность инвестиций и позволяет получить более высокую степень конверсии.
2) Используйте Google Analytics для анализа трафика на веб-сайте и сравнивайте графики за предыдущие отчетные периоды.
3) Создавайте целевые страницы, которые предоставляют информацию по конкретным ключевым запросам и отражают предлагаемый товар или услугу наиболее точно. Предпочтительно разбить ключевые слова при создании контекстной рекламной кампании на различные группы, чтобы создать отдельные целевые страницы для них.
Конечно же расписание и бюджет важны. Если расписание проекта не важно, попросите ваших коллег позвонить вам через два года, когда проект закончится :).
Всем привет!
Приглашаю ознакомиться ERP-программистов, аналитиков и консультантов с тезисами, применение которых может:
— упростить процедуры выбора и внедрения ERP-системы для производственного предприятия
— наладить взаимопонимание при общении первых лиц со стороны заказчика с менеджерами проекта со стороны исполнителя и прийти к доверительным отношениям внутри команды проекта
— сэкономить время менеджеров своей организации и снизить свои затраты на проект
Под термином в названии статьи «внедрение «под ключ»» подразумевается поставка и внедрение ERP-системы в полном соответствии с ожиданиями и требованиями клиента.
Обосновывается утверждение, что для того, чтобы сделать проект по внедрению ИС успешным и быстрым, от заказчика, кроме понимания целей такого проекта, желания их достичь и ресурсов для их достижения, потребуется потратить много собственного времени на участие в каждом стадии проекта в качестве полноценного его участника. Для облегчения понимания проектов внедрения ИС заказчиком проведена аналогия между заказным программным обеспечением (ПО) и обычным изделием – ковром, который тоже можно изготовить по индивидуальному заказу.
Появилось огромное количество специалистов в интернете. Специалистов по инвестициям и работе с проектами. Они молоды, сильны, и дают умные советы.
Всё прекрасно.
2 года назад с одним таким специалистом из Новосибирска столкнулся. Он оказался настоящий гуру интернета, желающий привлечь общественные деньги в старт-апы. Как?
С помощью проекта
*С миру по нитке*
В настоящее время, являясь следствием консолидации, на рынке работает множество холдинговых структур (групп компаний). Обычной практикой является выделение управляющей компании, производственных компаний и обслуживающих компаний. Одним из видов обслуживающей компании являтется ИТ-служба.
На текущий момент в большинстве ИТ-служб существует ряд организационных и мотивационных проблем, существенно снижающих эффективность реализации внутренних проектов:
Конечно заголовок немного лукавый, т.к. по государственным контрактам практически всегда приходится разрабатывать техническое задание. Для государственных проектов ТЗ фактически необходимы:
1. Для проведения приемочных испытаний;
2. потому что так принято;
3. ИТ-проекты государство принимает по весу бумажных документов.
Для своих разработчиков я ТЗ (в общепринятом понимании) не составляю, т.к. банально нет времени составлять документ, в котором нужно в текстовом виде расписать функциональность создаваемого ПО. Второй причиной моей нелюбви к ТЗ является невозможность без привлечения программистов правильно и точно сформулировать требования к ПО. В тот момент, когда пишется ТЗ на новую разработку программисты работают над другим проектом, и отвлекать их — значит напороться на конфликты. Последней, но не менее важной, причиной отказа от ТЗ является желание не связывать руки разработчиков заранее навязанным решением. Вполне возможно, что программист найдет более оптимальное решение, если будет четко знать что от него хотят. Поэтому в процессе работы был выработан следующий подход формулировки заданий программистам.
Добрый день.
В этой статье хочу рассказать о проекте, над которым уже год как работаю, поделиться опытом, полученным при его реализации, а также получить критические отзывы, советы и рекомендации от хабро-сообщества.
Проект называется
bukabench – ресурс, который призван предоставлять возможность быстрого и удобного поиска, выбора и приобретения нужных книг. Тема не новая, но захотелось все сделать на совесть, так как для себя ничего подходящего на тот момент не нашел. Следует сказать, что после того, как мы потратили первые деньги на создание сайта (занимаемся проектом вдвоем с другом), наши разработчики показали нам bookmix.ru, который практически полностью обладал тем же функционалом, который задумывали и мы.
Недавно посмотрел фильм «Пол: Секретный материальчик», там был разговор про фисташки. Что-то я задумался сейчас и понял, что покупка фисташек это своего хороший тренинг по управлению проектами для новичков.
