4936 читателей, 1134 поста
Администрация
Модераторы
Пока пузырь не лопнул во второй раз.
10 Правил успеха Стартапа от Loic Le Meur (источник Financial Times)
Полная версия статьи из Financial Times тут для любителей аутентичного чтения :) .
Financial Times опубликовала интервью с французским предпринимателем(теперь проживающим в Силиконовой Долине (Silicon Valley) Лоик ле Мер (Loic Le Meur).
Лоик основал компанию uBlog (купленная Six Apart - бывший владелец Live Journal), организует ежегодную конференцию Le Web , а также стартовал новый проект Seesmic.
В статье Лои приводит 10 правил успеха стартапа (некоторые правила мне очень нравятся, особенно касаемые маркетинга и стратегии). Далее перевод 10 правил (я старалась :):
1. Не ждите революционную идею. Так и не дождетесь. Лучше сфокусируйтесь на простой, но "захватывающе пустой" нише и быстро претворяйте в жизнь новый проект.
2. Делитесь своей идеей. Чем больше вы обсуждаете ее, тем больше "дельных" советов вы можете получить и тем больше вы узнаете. Встречайтесь и общайтесь со своими конкурентами (my comment: наверное, это особенности ведения бизнеса за рубежом).
3. Выстраивайте новое сообщество (community) вокруг проекта. Пишите в блогах и используйте социальные сети для того, чтобы люди услышали о вас.
4. Прислушивайтесь к сообществу. Отвечайте на вопросы и дорабатывайте продукт, получая фидбек (обратную связь) от пользователей.
5. Соберите отличную команду. Пусть люди в вашей команде отличаются своим опытом и навыками. Ищите людей которые опытнее вас (my comment: где бы их взять:).
6. Будьте первым в нахождении возникающих проблем, быстро идентифицируйте возникающую проблему. Все делают ошибки. Проведите общественное обсуждение и скорректируйте курс (my comment: по-нашему, сор из избы).
7. Не тратьте время на исследование рынка. Запускайте тестовую версию, чем раньше, тем лучше. Дорабатывайте продукт уже по ходу.
8. Не увлекайтесь бизнес планом. Все равно все сложится не так, как вы планировали и ожидали.
9. Не планируйте большой промоушн (большие маркетинговые усилия). Гораздо важнее, чтобы сообщество полюбило ваш продукт.
10. Не фокусируетесь не идее стать богатым. Фокусируйтесь на пользователях. Деньги - это следствие успеха, а не цель.
А еще супер блог пост вышел тут, но на английском.
комментарии (34)
САРКАЗМА тут НЕТ. Очень понравилась мне сама статья. Financial Times не печатает интервью "абы с кем".
"oi" - это действительно "уа"
а вот oi с двумя точками читается как "ои" (скопировал i с двумя точками в комментарий из оригинала, но символ не размещается...)
Для того и стоит вторая точка над i, чтобы показать, что буква читается так, как пишется.
Так что господина ле Мёра правильно величать Лоик :)
Луа - enterpreneur, предприниматель. Тот, который создает успешные проекты, стартапы, а потом продает или дает инвесторам вложиться в свой бизнес за "долю"
Запустить стартап лучше, чем заняться сексом (взято с его блога)
На рисунке рейтинг 2 постов в del.icio.us (кто не знает - social bookmarking сайт). Написанный Луа пост про 10 правил (и переведенный мной Машечкой-Умняшечкой тут на хабре :) взял верх над постом, содержащим слово "секс". Что очень удивительно! Ведь все мы любим порно.
Надоели мне короче такие посты со списком правил успеха, ох как надоели…
Интересует хай тек, новости IT индустрии. Из стартапов интересует
Как стартап строить и 100 правил успеха, соблюдая которые твой стартап непременно получит мильён пользователей в час, всего этого хватает в интернете для тех, кто этим конкретно занимается.
2. Общение это классно, но обязательно надо помнить о двух правилах: "1) Никогда не говори всего. 2)". С другой стороны - в настоящее время проблема не с идеями, а с мощностями - наличием рук на их грамотную реализацию (п.5)
3. Самый важный пункт. Идея может быть банальной, реализация - кривой, железо - нестабильным, но комьюнити поможет проекту добиться успеха.
4. Дополнение к п.3 - коммуникации решают. Пусть даже часть из них проводят боты. Делать апдейты, какие и когда - должны решать только вы, а не посетители.
5. отличная команда может собраться только в трех случаях: 1) давно знакомые и доверяющие друг другу люди; 2) устойчивая материальная база директора проекта; 3) директор имеет фантастическую харизму. Альтернативный подход "dream team": новички команды обучаются у внешнего гуру, покупка и обучение серьезным техникам работы.
6. гон. багрепортерами должны быть пользователи. Самое сложное с коммуникациями - их начать. сообщение о баге - нормальный повод. А устойчивые коммуникации ведут к п.3
7. верно. ибо решает п.3
8. верно. ибо решает п.3. Будет устойчивое комьюнити - бизнес-план за вас напишут. то же касается и всех остальных оффлайновых вопросов
9. Ближайшее будущее - за вирусным маркетингом. Очень быстрая и дешевая инфильтрация требуемой информации в массах при понимании собственных целей, конечно.
10. приходим к п. 3