В преддверии третьего московского Startup Weekend мы решили ответить на многочисленные вопросы сообщества, как же именно работает система менторства и что она дает проектам. Чтобы не быть голословными, мы задали пять простых вопросов пяти проектам, работающим с менторами (два из которых уже привлекли ангельские инвестиции).Читайте, понимайте, задавайте вопросы, регистрируйте свои идеи и проекты на московский Startup Weekend, который состоится с 3 по 5 декабря 2010 года, а так же (если вы живете в Поволжье, на Урале, в Сибири) на Startup Weekend в Казани, который начнется ужен в ближайшую пятницу, 19 ноября.
1. С какой идеей пришли на Уикенд?
2. С какой идеей вышли с Уикенда?
3. Почему вы решили работать с этим экспертом? Как пошла работа в самом начале? Когда вы поняли, что готовы на долгосрочные отношения?
4. Как идет работа сейчас: с какой периодичностью, в каком формате?
5. Чем конкретно вам уже помог ваш ментор? В чем его польза?
Микрокредитование в интернете (рабочее название), г. Пермь. Текущие договоры о намерениях подписаны с Марией Шевцовой, Евгением Агроником и Михаилом Цыганковым.
1. Система оценки и автоматизированной выдачи микрокредитов в сети интернет.
2. Ничего не изменилось в корневой идее. Добавились детали, вопросы для проработки и оптимизационные моменты. Смогли более чётко оценить риски и затраты.
3. Эти эксперты давали самые дельные советы и помогли проекту пройти стресс тест линчеванием. Основная идея выжила и даже получила финансовое обоснование.
4. Работа идет по переписке, а так же созваниваемся раз в неделю по скайпу и устраиваем мини-конференции. Заодно используем basecamp и там отмечаемся примерно через день-два.
5. Уже помогли с составлением и проверкой финансовых моделей. Рассчитали и сократили финансовые затраты, переработали изначальную модель проекта и перешли в минимально-рисковый сегмент. В скором времени время будут рассмотрены и подписаны первые партнёрские соглашения, привлечённые через менторов.
F-3.me Проект по поиску фотографов. г.Москва. Ментор и инвестор — Михаил Труфанов.
1. Сделать сервис, где любой человек сможет для любой цели найти себе фотографа.
2. Идея в принципе не изменилась, но выделились ключевые моменты и четче обозначилась модель монетизации.
3. Взаимный интерес к проекту — вот что нас сближает:)
4. На данный момент работа ведется и по переписке, и по личным встречам.
5. Ментор помог скорректировать бизнес-план, и выделяет ресурсы, необходимые для его реализации. (он же является и инвестором). Финансовые аспекты проекта мы не раскрываем.
Geome (Пятнашки на викенде). г.Москва. Ментор — Аскар Туганбаев.
1. Он-лайн пятнашки на картах реальных городов.
2. Пятнашки в реальных городах, координаты игроков определяются с помощью GPS.
3. С момента презентации нашей идеи (а т.к. родилась она на брейншторме в первый SW, то это был уже второй день работы), к нашей команде присоединился в качестве эксперта Сергей Бирюков, заместитель Аскара. Сергей поделился с нами опытом в сфере социальных игр, т.к. мы в этом вопросе были два по пять, практические знания, знания специфики направления были нам очень кстати.
4. Работаем очень просто. Договариваемся о том, что нужно сделать на следующем шаге работ. Делаем. :) Встречаемся, обсуждаем результаты, плюс делимся идеями по проекту.
5. Мы айтишники, поднять коммерческий проект с нуля, продумать все аспекты — достаточно новая для нас задача, не знаешь за что хвататься. Главное, чем нам помогает ментор — определиться со следующим шагом. Плюс — работа по БП, расчеты, корректировки по количеству финансов/людей/пользователей, маркетинговая стратегия, стратегия развития итд. И много разных мелочей, если не знать которые, можно очень быстро угробить проект.
И немного доп. строчек.
ИМХО, главная задача ментора — именно не дать погрязнуть в мелочах, задать ход работ. Начиная работу над своим проектом, мы вступаем на совершенно новую для нас территорию. Территорию со своими законами и правилами. Но черта с два эти правила где-то записаны.
Конечно, менторы нужны не любому проекту. Конечно, есть команды, которые настолько великолепны, что имеют и готовый продукт, и опытных разнопрофильных людей в команде. Но черт возьми! Не все такие. И бывают люди — как мы с братом — у которых есть только идея и бешеное желание изменить этот мир к лучшему и сделать что-то великое. И наш ментор нам помог сделать к этому первый шаг. Помог поверить в свои силы, показал, что некоторые вещи проще, чем кажутся. Невозможно описать в пунктах «1, 2, 3» то потрясающее чувство, которое возникает когда в твой проект, в твою команду верят. Это очень, очень сильно помогает тем, кто только стартует.
Главбот, г.Москва. Ментор — Дмитрий Алтухов.
1. Сделать веб-игру с настоящими роботами
2. Сделать платформу для веб-игр с настоящими роботами.
3. Он сам с нами решил работать, сказал, что поможет выйти на рынок США.
4. Сейчас пока работаем над самим проектом, переписка с менторами замерла — они ждут демо-версии.
5. С Алтуховым взаимодействуем редко, его вклад (по крайней мере тот, о котором я знаю) был в основном мотивационным. Очень помогала Наталия Чанышева!!! Она вытащила нас на RIW2010, плюс помогает нам найти инвесторов. Мы планируем с ней тоже оформить официальные отношения, как с ментором.
Проект «Б152» — лучший способ составить документацию по защите персональных данных. г.Москва. Ментор и инвестор — Олег Михальский.
1. Первоначальная идея: проект, помогающий бизнесу составить документацию по защите персональных данных, тем самым выполнить большую часть требований закона 152 ФЗ «О персональных данных».
2. Идея после Уикенда не изменилась, но появилось дополнительное позиционирование.
3. Эксперт имеет большой опыт работы на рынке информационной безопасности, а это как раз наш рынок. Помимо этого, он отлично разбирается в развитии бизнеса с нуля, что для нас очень актуально. Решение о долгосрочных отношениях было принято спустя несколько недель после Уикенда.
4. В данный момент с Олегом проводятся встречи фейс2фейс раз в неделю-две, общение по телефону и мылу происходит чуть ли не каждый день.
5. Эксперт дал необходимые связи и помог нам первоначальными инвестициями. Так же постоянно дает практические советы по реализации идеи.
Кроме того, мы с Олегом достигли договоренностей на ангельские инвестиции под создание сайта и покупку доменов (уже привлечены), продвижение сайта, юридическое сопровождение проекта. Условия будут уточнены в ближайшие дни.
Немного позднее мы готовы опубликовать развернутый кейс, как только проект пройдет успешно 1-2 стадии после запуска.
Бывают и негативные отзывы о работе с менторами — мы принимаем их к сведению. :)
