Дорогой Хабр, по итогам марта мы выбрали для тебя 10 самых интересных на наш взгляд стартапов, и у каждого из них своя «номинация».
«10» за тщательность
Стартап Fixber — это площадка по предоставлению услуг тестирования сайтов и программного обеспечения, своего рода Head Hunter для тестировщиков. Сервис, который предоставляет Fixber, дешевле и лучше, чем все существующие аналоги, потому что позволяет нанять сразу нескольких тестировщиков по разумной цене. У каждого тестировщика есть портфолио, а заказчики могут оставлять отзывы о проделанной работе, формируя репуацию специалиста.
Отдельная история – это поиск багов. Создатели Fixber говорят: «кто первым найдем баг – тому приз». Естественно, имеется ввиду денежное вознаграждение. И искать баг начинает гарантированно больше, чем один человек, а в деле поиска и устранения мелких «косяков» перед запуском, как известно, количество ищущих очень даже перерастает в качество поиска. И, как следствие, результата.
«10» за наглядность
Стартап Resumup — это приложение для создания инфографического аналога личного резюме или профиля вакансии. Создатели проекта сделали ставку на то, что благодаря наглядности диаграмм и чартов, информация стала гораздо более читабельна.
В центре функционала Resumup — горизонтальный таймлайн, промаркированный годовыми засечками. В остальном — сохранено деление на рубрики классического резюме: зарплатные ожидания (в несовсем привычном виде почасовой ставки) знание иностранных языков, личностные и профессиональные навыки, ценности, увлечения (симпатичными иконками), тип личности. Из особенно интересного: определение типа личности, например, отметкой на шкале «экстраверсия-интроверсия» или «импульсивность-самоконтроль» с бегующим ползунком.
Кремниевая долина — мекка IT-стартаперов всего мира. Там сложилась уникальная культурная и экономическая среда, однако попасть туда, не будучи гражданином США, довольно трудно. Стартап Blueseed предлагает разом решить все проблемы с визами и иммиграцией простым и элегантным способом — разместить за пределами территориальных вод США корабль или платформу со всей необходимой инфраструктурой. Корабль будет стоять на якоре в 12 милях от побережья Калифорнии. Для того, чтобы жить и работать на нём, виза не нужна. Чтобы регулярно бывать на берегу, достаточно туристической или бизнес-визы (B1/B2), которую можно получить относительно легко. Паром преодолевает расстояние до берега за полчаса. Лодка или вертолёт — ещё быстрее. Граждане США могут посещать корабль стартапов без ограничений.
Рассмотрим основные сценарии поиска стартапов игроками венчурного рынка в Рунете.
Кто ищет стартапы: инвесторы, менторы, бизнес-инкубаторы, корпорации, консультанты и даже стартапы ищут стартапы.
Как искали раньше? (на примере инвесторов)
1. Создать входящий поток проектов, т.е. чтобы стартапы сами приходили к инвестору. Для этого нужно много рекламировать себя, выступая спонсором конференций, публикуя новости венчурного рынка, рассказывая стартаперам как делать стартапы, показывая как много денег у тебя есть.
Самый яркий пример успешного создания входящего потока — Farminers. Они за 6 месяцев собрали около 2 тысяч проектов. 2. Создать исходящий поток проектов, т.е. самому находить стартапы и приглашать их на встречу. Для этого нужно мониторить новости о стартапах, раздел «Я пиарюсь» на Хабре, каталоги стартапов, конкурсы, обязательно ходить на мероприятия, где презентуются стартапы. Это может сделать любой инвестор, но ему придется посвятить этому много месяцев работы. 3. Работать по рекомендациям. Когда у тебя появилось имя на рынке, другие инвесторы могут присылать тебе интересные стартапы с предложением соинвестировать. Нет имени? Нет рекомендаций.
Кстати, когда большой поток проектов создан, возникает следующая еще более «интересная» задача — отфильтровать поток проектов и выбрать лучшие. Об этом мы подробнее расскажем в следующий раз ;)
Теперь месяцы работы можно сократить до пары часов «прицельного» поиска на StartupPoint.ru.
Прошел Новый год. И Рождество. И даже старый Новый год. Любимые нами «с 1 и по 13-ое», какими бы желанными они ни были, все-таки закончились вместе с заслуженным отдыхом. Кто-то успел отлично отдохнуть, а кто-то использовал продолжительные праздники для работы над своим стартапом. И снова неделя началась с понедельника, а значит здравствуйте – будни, серое небо над Москвой, грязь под ногами, резь в глазах от монитора и ожидание выходных/праздника/отпуска/отдыха (нужно подчеркнуть).
Мы приглашаем вас участвовать в наших встречах проектов, инвесторов и экспертов!
Проекты, которые подали заявки постепенно публикуются на сайте Spanish Village – география широкая — Рига, Таллин, Минск, Винница, Луцк, Петрозаводск, Санкт-Петербург, Самара, Томск, Новосибирск.
Сегодня мы хотим рассказать вам о четырех перспективных проектах из сообщества StartupPoint, которые хотят работать над проектом в Испании. Комментируют проекты — аналитик стартап-индустрии Сергей Васильев (StartupPoint) и представитель Spanish Village Сергей Иваненко.
Мы просим вас оставить ваше мнение о проектах в комментариях к посту!
Стартап DaOffice — корпоративная социальная сеть для управления персоналом.
HR-отделы и менеджеры тратят много сил на решение проблем с поиском, адаптацией, удержанием, мотивацией и эффективностью работы своих сотрудников.
Продукт DaOffice комплексно решает эти проблемы за счет следующих инструментов:
Корпоративная социальная сеть позволяет улучшить коммуникации в компании, развивать экспертизу и стимулировать инновации
Приложение «Управления талантами» позволяет решать вопрос «текучки» кадров, ускорять адаптацию новичков, повышать мотивацию и эффективность работы сотрудников
Приложение «Социальный рекрутинг» позволяет повысить скорость и качество найма и сокращать затраты.
Знали ли вы, что в Испании одно из самых развитых стартап-сообществ? Взять хотя бы крупнейший конкурс HIT, который проводится в Барселоне. Или множество инкубаторов, венчурных фондов и бизнес ангелов.
StartupPoint и инвестиционная компания «Приоритет» дают шанс вашему проекту провести три месяца в этой замечательной стране за разработкой своего проекта.
Для этого создан посевной фонд «Spanish Village», в его рамках будут отобраны 7 проектов на ранней стадии, которые хотят интенсивно поработать над своим продуктом в течение трех месяцев. За это время вы сможете разработать прототип своего проекта, изучить английский и испанский, завести полезные знакомства с европейскими инвесторами.
Условия проживания
В течение трех месяцев команда обеспечивается полным пансионом за счет «Испанской деревни» (3-х разовое питание, индивидуальное проживание).
Все необходимые предметы быта, оснащенные современным оборудованием офисы для интенсивной и продуктивной работы над продуктом.
Кроме того, каждая команда (до 3 человек) обеспечивается командировочным денежным фондом в размере 3000 Евро в месяц.
300 — 350 миллионов долларов были инвестированы в стартапы в России в 2010 году (по оценке президента группы Qiwi Андрея Романенко).
Какие именно проекты интересуют инвесторов? На сайте startuppoint.ru собраны проекты, которые получили инвестиции.
Actio.tv — решение для создания интерактивного видео. Инвестор — президент группы компаний ХедХантер Юрий Вировец, $ 100 000 за 3%.
b-152.ru — решение для подготовки документации по защите персональных данных. Инвестор Олег Михальский. Сумма сделки не разглашается.
EasyFinanсe — онлайн-сервис для ведения домашней бухгалтерии. Инвестор Addventure. Сумма сделки не разглашается.
Futuruti — социальный тотализатор. ИД С-Медиа. Сумма сделки не разглашается.
InSales — платформа для создания Интернет-магазинов. Инвестор — фонд AddVenture, $ 50 000.
Loginza — сервис аутентификации через учетные записи распространенных сайтов. Инвестор Яндекс. Сумма сделки $ 150 000.
На этой неделе в сети появилась масса критикующих твиттов, ретвитов, постов, лайков с общей идеей «Меня уже тошнит от слова „стартап“ и «Смотрите какие глупые эти стартаперы».
Давайте разберемся почему так произошло.
1. Стартапы — это модно, это mainstream.
Мода и мейнстрим значит много людей. Чтобы выделяться из толпы людей, нужно говорить что-то громкое и привлекающее внимание. Например, можно крикнуть „Мы самые лучшие, нас ждет успех. Хотите тоже быть успешными, давайте с нами“ (так говорят предприниматели, ищущие партнеров, сотрудников, инвесторов). Или можно отойти в сторонку, встать перед зрителями и крикнуть „Смотрите какие глупые эти стартаперы, занимаются всякой фигней, а еще кричат, что хотят быть успешными“ (так поступают те, кто хочет попиариться за счет модной темы).
2. Печальная статистика.
В России мало подтверждений того, что делать стартапы (заниматься инновационным интернет-предпринимательством) это правильно.
Из историй успеха стартапов у нас только Дарбери. Спасибо Лене Масоловой, Алексею Черняку и всей команде основателей самого прибыльного стартапа в Рунете.
Проектов в рунете около 3000, голые идеи в это число не входят.
По статистике только 1 из 10 проектов выживет через год. Только 1 из 100 проектов оправдывает инвестиции основателей или даже „выстреливает“.
Такая статистика не может оставить равнодушным никого. Вообще для работы в венчурном бизнесе нужно иметь стальные нервы. Поверьте это сложно морально.
Конечно, если ты видишь как 90 проектов из 100 не представляют из себя ничего интересного, ты можешь подумать, что ВСЕ стартапы ничего из себя не представляют. Поэтому общее впечатление от стартапов негативное.
3. Русский менталитет — жаловаться и критиковать.
Во всем мире Сколково считают „правильным делом“, развитием экономики России, стимулирование инноваций. И только русские говорят что Сколково — это зло.
Еще примеры?
а) Вся страна высмеивает сборную России по футболу. А ведь это наши лучшие футболисты. Попадание в сборную — уже огромное достижение.
Болеть за наших удобно, когда они побеждают.
б) Вчера обсуждали отзывы на игру в AppStore. 10 тысяч скачиваний за неделю. Десятки отзывов. Из них положительные (»Чудесный дизайн", «Интересный геймплей») из Америки, Франции, Германии, а отрицательные («Криво нарисован персонаж», «Я нашел багу!!!») только из России.
в) На хабре все привыкли к тому, что если ты рассказываешь в «Я пиарюсь» про свой стартап, и если он не идеально описан, или в нем есть мелкие баги, тебя обольют и съедят.
Участие в подобных мероприятиях для стартапа — возможность получить обратную связь от лидеров индустрии, выступить перед «избранной» аудиторией, а также найти инвестора или партнера.
На 24-ом Поинте (08.04 в Digital October) будут присутствовать представители крупных интернет-компаний: Алексей Черняк, Groupon; Григорий Бакунов, Яндекс; Сергей Мартынов, Mail.ru; Сергей Зарипов, СКБ Контур.
Стартап Fixber — это площадка по предоставлению услуг тестирования сайтов и программного обеспечения, своего рода Head Hunter для тестировщиков. Сервис, который предоставляет Fixber, дешевле и лучше, чем все существующие аналоги, потому что позволяет нанять сразу нескольких тестировщиков по разумной цене. У каждого тестировщика есть портфолио, а заказчики могут оставлять отзывы о проделанной работе, формируя репуацию специалиста.
Стартап Resumup — это приложение для создания инфографического аналога личного резюме или профиля вакансии. Создатели проекта сделали ставку на то, что благодаря наглядности диаграмм и чартов, информация стала гораздо более читабельна.
Рассмотрим основные сценарии поиска стартапов игроками венчурного рынка в Рунете.
