Несколько сумбурных мыслей о фрилансе. Не воспринимайте каждое слово буквально.

Помимо всех очевидных и не очевидных достоинств свободного графика работы, у фрилансеров всегда существует риск столкнуться с нерадивым клиентом, который после выполненной работы отказывается платить.

Из-за этого, обнаружив, что долг заказчиков перед участниками Международного союза фрилансеров, офис которого расположен в Нью-Йорке, (Freelance Union) и число жалоб на клиентов фриланс-бирж только растёт год от года, эта неформальная организация профинансировала создание "Самого длинного счёта в мире" (World's Longest Invoice) — специлизированного сайта, где каждый из участников может оставить жалобу на того или иного клиента, который отказался платить по выставленным требованиям.

За свой не малый опыт (18 лет из своих 31) системного администрирования, программирования и «эникейства», а так же активного участия в жизни любой организации, в которых работал, я выработал правила, которые помогали увеличивать количество клиентов не ухудшая качества работ. Это в основном советы (на манер некого знаменитого сайта про советы) «сисадминам», которые работают «на себя», в малом и среднем бизнесе, а так же в государственных организациях.

Правила мне помогали «в одного» иметь парк по городу Новосибирск 100-150 компьютеров без потери качества работ и ситуаций когда от моих услуг отказывались и не уставать ибо ещё семья.

Очень трудно в то время когда задача есть, а с кем-то посоветоваться не можешь.
Сейчас общение заменил интернет и форумы, раньше это только бессонные ночи и эксперименты (например, иметь в своём тех. отделе специальный компьютер, на котором мы тестировали вирусы и изучали как они работают и как их лечить).

Уверен, что эти советы кому-то помогут, а у кого-то вызовут ностальгию по этой профессии.

1. Клиент — это самое важное, что имеется у нас в «админском» деле! Это и бухгалтер и техничка.
2. Архивы это то, что нас отделяет от «смерти», нерадивых конкурентов и нашей хорошей репутации.

Раньше, когда я отмечал в профилях на различных сайтах «восстановление пароля по СМС» и оставлял свой номер телефона, я наивно полагал, что это сделано ради моей собственной безопасности и я делал это с ощущением того, что поступаю правильно. Но знаете, free-lance.ru меня искренне удивил и заставил сомневаться в такого рода суждениях. У них реализован действительно инновационный подход, неожиданный и беспощадный, который даже комментировать как-то сложно. Под катом две картинки, кликабельные.

Привет, Хабр!

Я занимаюсь разработкой сайтов — разного масштаба, сложности и ценовых категорий. Помимо того, что я руковожу всем процессом разработки — т.е. веду все переговоры с заказчиком, пишу техническое задание (далее — ТЗ), договор, придумываю коммерческое предложение, я еще зачастую самолично рисую дизайн сайта — это моя профильная профессия, да и не нашлось пока дизайнера, которому я мог бы полностью довериться.

Тут проскакивало множество топиков про то, как правильно составлять ТЗ, управлять своим временем, говорить с заказчиками об оплате, вести переговоры и т.д. Не в пику авторам этих топиков, но все эти мысли подчас выглядели для меня разрозненными, да и речь, подчас, велась о слишком «высоких материях» и несколько однобоко — то есть, в большинстве случаев подразумевается, что либо у вас уже есть своя «молодая, динамично развивающаяся компания» с неким штатом зарплатных фулл-таймовых сотрудников, либо вы — наемный сотрудник-руководитель в уже сформировавшейся компании, и вышеописанный штат сотрудников у вас также имеется.

Я попробую описать весь процесс создания сайта с собственной и, как мне кажется, более приближенной к жизни для большинства точки зрения. Просто в один момент я решил уйти из компании, где я работал по найму, и начать делать своё дело — без стартового капитала, офиса и какого бы то ни было прикрытия «пятой точки»; разве что отсутствия острой необходимости в съеме жилья и наличия питерской прописки.

Кому интересно — добро пожаловать под кат!

Речь идет о по проектной оплате. Заказы, которые на фриланс биржах публикуются. Иногда есть выбор (а иногда и нету и есть только мелочь) — один проект покрупнее или несколько небольших. Что лучше? Для большого количества фрилансеров ответ на этот вопрос очевиден — крупный проект лучше двух поменьше. Чем крупнее проект, тем лучше. Часть среднего и малого размера проектов вообще остаются без внимания, либо на них внимание обращают только новички, либо неквалифицированные кадры. В свое время в понял, что это не вполне справедливо и есть ниша, в которой может быть лучше, чем с крупняком.

Продолжаю подборку фотографий интересных зарубежных домашних офисов, предыдущие хабратопики здесь и здесь. На многих фигурирует продукция Apple и IKEA.



Осторожно, много трафика!

Ну вот дошли руки до следующей части.
Сегоня расскажу что знаю про американский бухучет применительно к к нашей alien`ской конторе и налоги.

Это продолжение топиков HOWTO: свой бизнес в США из России,
и Бизнес в США из России. Часть II. Деньги и банки.

Так уж исторически получилось, что у меня были два аккаунта на Free-lance.ru. Один я заводил когда-то сам, а другой заводил мой наёмный сотрудник. Ни один из аккаунтов по назначению так и не был использован, просто они были когда-то давно заведены, частично заполнены и заброшены, с бывшим сотрудником я давно уже расстался, но доступ к обоим аккаунтам остался.
Сегодня приходит от сервиса очередное письмо с текстом:

Приглашаем вас вновь посетить Free-lance.ru
Мы заметили, что вы давно не заходили на Free-lance.ru. Тем временем, на сайте публикуется около 40 000 проектов в месяц, а средняя стоимость проекта составляет 20 000 рублей. Наверняка, многие из этих проектов будут вам интересны.

Надо сказать они приходят периодически и отключить их вероятно нельзя никак (игра с комбинацией флажков в разделе настройки уведомлений аккаунта нужного эффекта не принесла). Сегодня захотелось это наконец прекратить. Я видел два варианта действий:

1. Сменить почту на несуществующую в природе (или чужую) и забыть.
2. Честно выпилить аккаунты на сервисе.

Я решил попробовать действовать честно.