Разработчики софта, давайте зарабатывать больше!

_{Деньги — это мера благодарности за твою работу.
Предприниматель}

Делаете важную и нужную работу? Если это кому-то нужно, значит и благодарность должна быть за это соответствующая.
Проверить можно это так: если вы делаете работу хорошо, то и зарабатываете много.
Вам кажется, что не хотят платить больше в текущей компании — меняйте работодателя.
Другой работодатели тоже не хочет платить больше? Значит столько вы и стоите и нужно сначала развиться, а потом опять на собеседование.

Да, а вообще то зачем ждать, когда перестанут платить больше? Можно улучшить сценарий. Начали работать — и параллельно ходим на собеседования. И вовсе не обязательно сильно настраивать себя на переход в другую компанию.
Просто может так получиться, что вам предложат лучшие условия. А текущие условия вы и так знаете, поэтому вам и торговаться легче — у вас есть альтернативы, все честно, поскольку блефовать с опытным HR чрезвычайно сложно.
Если собеседование не прошел, спрашиваешь, почему не подошел, каких качеств, навыков не хватило? Обычно люди говорят. Потом их развиваешь и опять на собеседование. Все — точка.

Когда можно применять такой подход

Если вы пройдете хотя бы 5 собеседований, вы узнаете очень многое о компаниях, что требуется от вас и сможете спланировать как что изучать на основе потребностей рынка.
И соответственно у вас будут уже какие-то конкретные соображения по своему развитию.
А конкретную обратную связь вы получите после собеседования и это будет рекомендация конкретно для вас, что именно вам не хватает для желаемой позиции, а не краткое общее описание требований к вакансиям.
Подход хорош также и тем, что он работает всегда, и в каждом конкретном случае у вас может быть что-то получше, но может быть и не так.
Дополнительным плюсом будет также то, что вы всегда будете знать, что на рынке труда актуально, будете знать, куда двигаться и что востребовано, а не чувствовать себя так, как будто вы в темной комнате.

Давайте называть вещи своими именами

Начнем с лояльности. Это хорошее слово для названия сотрудников, которые готовы хорошо работать за сравнительно низкую оплату труда — ничего более за этим красивым словом не стоит, кроме как находка работодателей, как меньше платить — пока механизм лояльности позволяет снизить оплату труда, его и применяют.
Но мне не известны случаи, когда бы даже очень лояльные сотрудники не соглашались переходить в другую компанию, если им предлагали оплату в полтора раза больше. Зато обратных примеров полно.
Следует также добавить, что две главные причины, по которым сотрудники уходят из компаний, это неудовлетворительная зарплата в настоящем и отсутствие перспектив профессионального роста (читай: отсутствие перспектив роста оплаты труда в будущем).
Ну а если же кто-то считает, что это к нему не относится и размер зарплаты для него не имеет большого значения, дальше такой человек может не читать. Пожелаю ему лишь удачи и поздравлю с тем, что он нашел себя и следить за тем, чтобы это не превратилось в банальный самообман.
Хотя на практике правда как всегда где-то посредине: и размер оплаты, и интерес работы довольно сильно влияют на принятие решения.

Какие могут быть возражения?

Потолок все равно есть. Да, есть, если вы себя ограничивается строго разработкой ПО, изолируете себя от заказчика, не предлагаете нового и т.д. Если вы достигли потолок, это скорее ваш потолок, а не потолок вообще. В таком случае вам возможно будет интересна статья Куда идешь, разработчик софта?
Ты перейдешь за 100 баксов не понятно куда? Вода камень точит. 5 раз за 100 баксов перешли — и уже 500 получается.
Меня могут быстрее уволить, потому что я дорогой. А на практике получается что менеджеры обращают больше внимания на дорогих людей. Больше общения с боссами — больше понимая что требуется и возможностей к росту, в толпе сложнее.
Меня могут знать как человека который бегает из компании в компанию. Я себе это слабо представляю. Например, Реестр украинских IT-компаний насчитывает около 300 компаний в Киеве. А еще есть много-много программистов в разных банках, непрофильных компаниях и т.д. А дальше вы уже можете сами решать — начать ли вам с больших компаний или маленьких.
Будешь часто менять работу — испортишь резюме. В той же силиконовой долине, 2 года — это очень большой срок. Я предпочитаю ориентироваться на нее, на тех, кто идет “впереди планеты всей”.
Более того, тут следующая саморегулируемая схема получается. Если вас действительно опасаются нанимать из-за частой смены работы, то вас не будут брать до тех пор, пока последний срок работы не станет достаточно большим и “срок годности” увеличился. И после этого вы спокойно меняете компанию.
Я подведу компанию! Компания так не думает. И в HR сейчас очень активно используется Head Hunting, внешние рекомендации за бонусы, что по сути следующая ступень Head Hunting-а. А вас случайно не так нашли? Здесь ситуация очень простая. Вам не платят больше в компании либо потому что вы не достаточно опытны — это вы сможете узнать на собеседовании в других компаниях, что и поставит вопрос: ”А почему меня оценивают дешево?”. Или же что-то не то с компанией и она вам просто не может платить столько денег — она либо недостаточно прибыльна, либо нет применения вашим навыкам. В таком случае тем более вам стоит менять место работы.

Что могут сделать компании чтобы предотвратить это?

Здесь лишь могу привести пример, что, например, Google делится с ключевыми сотрудниками акциями. В общем то наемный сотрудник уже не совсем сотрудник в таком случае. Более того, Google покупает своих экс-сотрудников вместе со стартапами. Вы нужны компании — будут искать пути сотрудничества с вами. Вы не нужны компании — никакая ваша лоялность вас не спасет.
И сейчас нередко встречаются ситуации, когда бизнесмены предлагают долю в бизнесе техническому специалисту. Часто это стартапы, инициированные бизнесменами, которым нужны действительно мотивированные специалисты. Мне также известен случай, когда человек получает высокую ЗП + процент от прибыли.

Возможно, также и рекрутинг изменится. Например, хотя бы исчезнет такой рудимент, как написание программ на листиках во время интервью. Человек волнуется, при этом писать на листике с непривычки очень сложно. Можно конечно сказать, что все в одинаковых условиях. Но это уже зависит от того, что вы проверяете — если то, как человек пишет программы на листике в стрессовых условиях, то все правильно. А если то, как он пишет в нормальных условиях, то не совсем — стресс влияет на каждого по разному.

Хочу также упомянуть, что языки рассказывали, что в далеком 2004 году одной из целей ассоциации ITUkraine было создание что-то вроде списка “нелояльных” сотрудников — мол как это так люди переходят, двух недель по законодательству не хватает, чтобы передать проект и бла-бла-бла. Судя по тому, что по происшествию более 5 лет ничего не слышно, видать ничего так и не получилось — против рынка не попрешь.

Почему есть такие возможности у программистов?

Да потому что программистов не хватает, особенно хороших, в отличии от специалистов множества других профессий.
Видимо и не будет хватать.
Основная идея следующая — любой бизнес хочет минимум платить людям и чтобы большую часть работы делали машины — машины с рутиной справляются лучше людей, а стоят часто дешевле. И это начиная от маленьких фирм до самых больших. Все запрограммировано быть не может никогда (ну разве что в фильме “Матрица”).
Каждый бизнес — это своя структура, свои тонкости, значит и своя система, которую нужно разработать для ее поддержки. Чтобы человек ни придумал (а придумывает он всегда), все равно будет желание автоматизировать, чтобы получить большую эффективность — прежде всего за счет минимизации ручной рутинной работы.
И я упомянул только о количественных изменениях, которые достижимы с помощью программирования. А качественные мне даже трудно представить.
Мир изменяют немногие программисты, но вот что-то улучшить может каждый.

Что дальше?

А дальше то, о чем уже писал Билл Гейтс 10 лет назад в своей книге “Бизнес со скоростью мысли”: “Одна из причин, по которым профессионалы традиционно объединялись в компании, заключается в колебаниях клиентского спроса. Сегодня профессионалам уже не обязательно кооперироваться, чтобы быть уверенными в получении работ, — они могут работать независимо друг от друга и искать клиентов с помощью Интернета”
Мы уже видим наличие большого количества бирж фриланса. Они все же еще похожи больше на свалки, нежели на место, где легко найти подходящий для себя заказ — но это только начало.
Также все чаще и чаще наблюдаются случаи удаленной работы и часто по оплате обычная работа в офисе не конкурирует с удаленной. А удаленную работу часто находят опять же на тех же биржах фриланса, какими бы несовершенными они не были на данный момент.

Заключение

Получаем следующую картину. Повышение зарплат — это не временные флуктуации, связанные с перегретостью рынка или еще какими-то другими процессами.
Это скорее начало более качественных изменений. Рутина автоматизируется программистами, интеллектуальный труд ценится выше. Лучшие компании это уже увидели и помимо социальных программ также делятся акциями с лучшими сотрудниками, а худшие… — не интересно.
Для тех, кто ищет возможности, не боится перемен и готов развиваться и идти вперед, открывается много возможностей. Тем, кто прячет за словами “лояльность” и “стабильность” свой страх перемен, не удастся это долго делать, поскольку рынок все расставит на свои места.

Так что вперед на собеседование. Причем на 2 сразу, поскольку если давно не были, то первое может быть как вылитый на голову ушат холодной воды, а второе поможет прийти в себя.