Не вебом единым. Стартапы в эпоху перемен

Почти синхронный выход IBM на рынки Enterprise 2.0 и cloud computing – это не только знамение времени. Это и, мне кажется, последний сигнал, знаменующий конец второй волны стартаповской лихорадки в интернетовской области.


О первом сигнале, связанном с революцией социальных платформ, я рассказывал в прошлом году. О втором сигнале, связанном с тенденцией бизнесовой ориентацией социального веба, говорится в другой моей заметке.

И вот теперь уход «социалки» в облака ставит, похоже, последнюю точку в этом процессе. Заканчивается не только лихорадка, но и уходит со сцены целая культура, которую я бы назвал «вебдванольной стартаповской культурой». К своеобразным певцам этой культуры можно отнести и известный TechCrunch, и менее известный его аналог Profy (российский блог с американским лицом), и, к сожалению, медленно умирающую LiveIdea, и IdeaBlog, и множество других аналогичных им ресурсов. Сюда же можно отнести хабравский коллективный блог Стартапы с его почти пророческим анонсом «Пока пузырь не лопнул во второй раз»

В качестве некоторым образом манифеста этой культуры я бы назвал довольно интересную статью не менее интересного автора, которую я прочитал в «Коммерсанте-Деньги». Статья называется «Веб наш насущный».

Эта статья и наступившее почти сразу же за её публикацией всеобщее понимание, что глобальных потрясений на мировом рынке не избежать, подтолкнули меня на несколько достаточно длинных заметок, первую из которых я уже разместил в iTech Bridge-блоге.

Действительно, будучи редактором новостей в iTech Bridge, я обратил внимание, что последние кризисные события резко изменили тон статей и выступлений, посвящённых Веб 2.0. Если раньше примерно из десяти серьезных материалов в этой области только в одном предвещался неизбежный крах самой концепции социального Интернета, то в последние две недели доля таких пессимистических выступлений заметно перевалило за половину (см. например, [1, 2, 3]).

Так какое же всё-таки утверждение сегодня вернее: «веб наш насущный» или «не вебом единым»(вторая заметка, посвящённая бизнес- ориентированным стартапам, находится здесь)? Буду рад, если судьями в нашем заочной дискуссии выступят хабралюди.
+4
23 октября 2008, 03:27
2
amilner 23,4

комментарии (15)

0
Tagire #
Да, стартапы скоро станут не нужны. Их не надо делать. Это не рентабельно.
/me расчищает место своим будущим проектам.
0
amilner #
Не понял последнее предложение…
0
Tagire #
Я имею ввиду, что стартапы будут всегда нужны. Это просто такая форма организации бизнеса на первых порах ведь. Меньше стартапов, меньше проблем в будущем будет у тех, которые я буду развертывать)
+1
amilner #
Ответил, но, к сожалению, не в том месте:)
0
amilner #
Смотря в какой области Вы их будете развёртывать, и каким видом деятельности эти стартапы будут заниматься. Именно это я и хотел сказать в своей заметке.
+8
VovixLDR #
Если для кого-то понятия «стартап» и «социалка-шмоциалка™» одинаковы, то я ему сочувствую. Все темы когда-нибудь были революционными (даже хлеб), а затем занимали свою нишу на созревшем рынке. Если эпоха веб 2.0 заканчивается — значит начинается веб 3.0. Сама идея информационного бизнеса, то есть каких бы то ни было услуг, оказываемых по сети (или продажи информационных продуктов) живет и будет жить (хотя прямо сейчас инвестору, возможно, выгоднее будет вложиться в какой-нибудь другой не менее высокотехнологичный сектор), поэтому надо просто оторваться от компа и подумать, а что еще можно предложить пользователям, покупающим все больше нетбуков, телефонов с ПЗЫ и других гаджетов…
0
amilner #
В целом, не могу с Вами не согласиться. Хотя и на перечисленных Вами изделиях, как и на ИТ, вообще, свет клином не сошёлся.
+1
Infanty #
Многие просто забывают, что Интернет (2.0 с его социалками, 3.0 с его вычислениями в облаках) — это средство ведения бизнеса (продажа, носков или казуальных игрушек в социальной сети), а не бизнес по наращиванию и продаже абонентской базы (мёртвых душ).
0
bornholio #
еще пару лет назад когда веб 2.0 термин ток начал всплывать -всем пытался доказывать что это только социальная составляющая влияющая на показатель удержания -привязки клиентов…
+3
Infanty #
Просто закончилось время когда можно было создать стартап, нарегистрировать много народа и продать каждого пользователя за 10$. Сейчас инвесторов больше интересует сколько гарантированной прибыли вы получите с каждого пользователя, а не то что через 5 месяцев вашим стартапом будет пользоваться в 5 раз больше человек и его можно будет продать в 5 раз дороже. Выращивание пользователей на продажу — это затянутый мыльный пузырь, который зреет 3 год и в данный момент пытается лопнуть.
+1
m2k #
Время «социалок» заканчивается на Западе, и там это поняли и старт-аперы и инвесторы!

У нас же чуть чуть наоброт… старт-перы делают и делают социальные сети, но инвесторам они уже неинтересны!

Сейчас в месяц стартатует по 4-5 проектов, которые все как один заявляют, что они нишевая социальная сеть, и количество таких проектов будет только расти.
+1
Kumarunster #
Извените, а о чем статья?
Стартапы были и будут всегда. Социальные сети, кончились, да. Но зато теперь можно использовать имеющиеся сети, facebook например, для своих приложений. См. Wordscrapper (http://www.new.facebook.com/apps/application.php?id=2521910901), к примеру. Из миллионов пользователей фэйсбука, пару сотни тысяч их.
А Cloud Computing тот же самый новый виток прогресса, позволяющий создавать новое
0
amilner #
ИзвИняю, и могу только поблагодарить Вас за краткое изложение сути моей заметки. Там же даются ссылки на материалы по открытым социальным платформам, на которых и делаются приложения.
+1
maxic #
Скорее это (топик) относится к социальным стартапам…
Не забывайте понятие стартап обширное…

Согласен на рынке останется не много социальных сетей… остальные вымрут.

А вто «технологические» стартапы не вымрут, а имхо наоборот будут развиваться.
Вопрос только в том что «технологический» стартап гараздо тяжелее сделать, легче сделать настольное приложение, чем такое же веб приложение.
0
amilner #
Нет, «топик» только отталкивается от «социалки», при которой и была сформирована вебдвональная стартаповская культура, характерная для любого нового направления, переживающего золотую лихорадку. Вы, наверное, не прочитали мою основную заметку, в конце которой я и подхожу к тому, что Вы называете «технологическими» стартапами. А вот в этом вопросе у нас позиции абсолютно идентичные. Спасибо!

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.