Когда помощь является медвежьей услугой

GTD
В недавней записи на хабре рассматривались проблемы, которые списывались на треугольник Карпмана. В дискуссии я поучаствовал и некоторые участники не ограничились тем, что все проблемы списали на этот треугольник. В личке мне приводили реальные примеры и задавали вопросы почему так происходит и где ошибки. Собственно развернутую версию ответа я привожу тут с разъяснениями, которые будут полезны консультантам любой ниши, в бизнесе или в личной жизни.

Ты помог человеку, а спустя какое-то время у него появляется нескрываемая или скрытая агрессия к «помощнику»


Причина 1:

Человеку «дали рыбу, но не дали удочку». Иными словами — консультант дал готовое решение тому, кто нуждался в помощи, не удосужившись объяснить почему оно работает.

Консультант в данном случае опирался на свои знания, опыт, навыки и жизненные установки и не учел, что у его подопечного они отличны. Результатом чаще всего являются ошибочные действия и прямо противоположный результат. Клиент, само собой, разгневан и зол на советчика. Это же он дал такой совет.

Советчик из спасителя превращается в преследуемого. А преследуемый — в преследователя.

Как убрать ошибку?
1. Не давать готовых решений, как бы у вас их не просили. Давать способы и компетенции, с помощью которых человек сможет сам достичь решения.
2. В случае, если без готовых решений не обойтись: давать их по возможности больше, с объяснением какое решение к чему приведет, и от чего наоборот отдалит. Что человек получит в результате этого решения, а что потеряет. На чем сэкономит, а где получит прибыль.
3. В случае, если решение только одно — максимально подробно рассмотреть его с различных сторон и «вести» и корректировать действия клиента все время, которое потребуется для достижения результата. Это поможет увеличить шансы того, что нужный результат будет достигнут.

Причина 2:

Человеку по ошибке дали рыбу, в то время как он нуждался в ананасах.
Большинство людей имеет достаточно низкие коммуникативные навыки. Под коммуникативными навыками в данном случае понимается не просто болтовня — кто больше скажет, — а умение излагать свои ожидания и намерения таким образом, чтобы они доходили с минимальными искажениями до адресата.

Результат этого — банальное непонимание между людьми. Проситель хотел ананас, а помогающий подумал, что он хочет рыбу. Помогающий дал рыбу, а проситель не понял, что ему дали не то, что он хотел. Очевидно, что проситель, в этом случае, добивается с помощью помогающего совсем не того, что хотел. Результат — тот же самый, что и в первом случае.

Как убрать ошибку?
Учиться задавать «правильные» вопросы и излагать свои мысли.

Причина 3:

Помогающий решил, что ананасы вкуснее и полезнее рыбы.
Большинство людей считает, что их карта (см. основы нейролингвистического программирования) правильнее карт других людей. Говоря по русски: мое мировоззрение правильнее мировоззрения остальных. Своя рубашка ближе к телу.

В результате — проблему просителя они рассматривают как свою, и решают как бы они сами поступили, если бы у них была подобная проблема. В результате — советуют, фактически, для себя, а не для просителя. Результат очевиден.

Как убрать ошибку?
Заняться своей жизнью, с целью ее гармонизации. Как правило, подобная проблема берет свои корни от своих собственных неудовлетворенных потребностей.

Причина 4

Допустим, все вышеперечисленные причины отсутствуют. А проситель все равно наполнился агрессией к нам. В чем причина? Чаще всего — в «звездности» того, кто помогает.
Как это работает?
Каждая личность нуждается в том, чтобы ее оценили по достоинству. Каждый — хочет быть полноценным и независящим от других. Это придает уверенности в себе и своих силах. Повышает самооценку и делает личность самоценной для себя. Проситель, который приходит за помощью, как правило находится в глубокой яме, из которой не знает как выбраться. Эта ситуация бьет по его самолюбию так, что он готов просить помощи и благодарить своего спасителя. Когда начинаются первые успехи в решении проблемы, проситель (само собой) благодарит спасителя и награждает его различными лестными комплиментами, по типу:
  • Вы такой хороший психолог / программист / проджект менеджер / наемный убивец / наркоторговец
  • Вы отличный специалист
  • Если бы не вы, я бы до сих пор сидел в ж..
  • Я вам так благодарен
  • и т.п.

Помогающий, разумеется, с радостью принимает эти комплименты. Это льстит его самолюбию. А вот дальше начинается самое интересное…

Как только у просителя проблема начинает решаться, его самооценка все больше начинает страдать: «Почему я сам не мог решить эту элементарную проблему?», «Почему он смог, а я нет?». В результате — растет раздажение к своему избавителю. И как результат — может дорасти и до открытой агрессии.

Как убрать ошибку?
Не покупаться на лесть! На любую лесть из вышеперечисленной выше, можно ответить так, что самооценка просителя не будет страдать:
  • Теперь и вы это можете
  • Это моя работа
  • Вы бы из меня справились, вам нужно было только подсказать
  • А я вам,… консультировать вас было одно удовольствие


— Такое ощущение, что упустил что-то, ну да ладно. В камментах добавлю если потребуется.
+29
9 августа 2009, 21:06
11
Coxus 13,0

комментарии (27)

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
+12
Coxus #
Есть хорошая фраза: О человеке судят по последнему его поступку.
Если сейчас человек получает полноценную ЭФФЕКТИВНУЮ помощь от того, кто в прошлом делал подставы, — эмоции он будет испытывать прямо противоположные тем, которые имел к нему в прошлом.

Есть такой эффект. Не упомню как он по умному зовется, но выражается в следующем:
— Если падонак совершает хоть одно героическое действие — о нем судят как о герое.
— Если добропорядочный человек, о котором все судят как о правильном и этичном, совершает хоть одну крупную ошибку — его заклеймят позором.

Так что вы ошибаетесь :)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
+1
Orrim #
Штирлиц знал, что лучше всего запоминается последняя фраза…
+2
ZIJ #
Причина 5 — помогающий вроде и помогает охотно, но при этом неуловимо даёт понять, что он в сабже профи, а вы — нет. Помогает как бы с высока, с одолжением. Такой тип поведения часто встречается — ведь так помогающий поднимает свою самооценку. Но, безусловно, всё это может привидется «помогаемому» — см. причину 4
+3
zerkms #
оригинал zij:
ведь так помогающий поднимает свою самооценку

обычно те, кто уже могут позволить себе отвечать свысока, достаточно в этой жизни достигли, чтобы не, как ты сказал, поднимать самооценку на новичках. обычно новички так судят и так мыслят, но в подавляющем большинстве случаев это неправда.
0
Coxus #
Те, кто достиг в своей жизни что-то, как правило не позволяют отвечать себе свысока. Или как сказал кто-то из великих: «Чем больше я узнаю, тем больше понимаю, что ничего не знаю»
0
DK19 #
Самое простое и очевидное забыто.

Дали удочку, но не дали рыбы.
Вариантов ответа как правило два. Или я что-то не так делаю. Или консультант — дебил.
Побеждает второй вариант…
–5
ehvadimka #
Треугольник Картмана :)
static.diary.ru/userdir/1/2/6/2/1262625/43342870.jpg
+2
zerkms #
Причину 3 стоит рассмотреть подробнее.
Иногда отвечающий, ввиду своего опыта, и вправду лучше знает, что нужно вопрошающему. В этом случае ананасы и вправду вкуснее рыбы. Что бы ни говорил вопрошающий — они таки вкуснее.
0
Coxus #
У консультанта СВОЙ опыт, который отличный от опыта вопрошающего. И судит он об ананасах со своей позиции, которая явно отличается от позиции вопрошающего. Об этом написано в третьем пункте. Не стоит путать свою карту, с чужой.
–3
Pingwin32 #
Дали рыбу, но не дали удочку. Дали удочку, но не дали рыбы. Очень хочется минуснуть тему, жаль заряда нет.

Нужно самому правильно оценивать свой уровень и уровень консультанта, а главное ВСЕГДА быть благодарными за оказанную помощь. Нужно уважать друг-друга и ценить время. Если ты не понял как что работает это не только вина консультанта, но ты не захотел узнать больше. Научитесь уже сами отвечать за свои поступки, а не искать крайних!

Кртмен 4Ever!
+1
hazard2 #
хмм… имея, на мой взгляд, достаточный опыт в оказывании «консалтинговых услуг» могу сказать следующее:
1. Первая причина кажется немного выдуманной — в основном у заказчика есть проблема и ему нужно решение, а как решение решает проблему ему всё равно — главное результат. Только редкий хороший заказчик будет проявлять какую-то заинтересованность во внутренностях решения. Вот почему особым успехом пользуются именно «готовые решения».
2. 2я и 3я причины в принципе одинаковы — заказчик хотел рыбу, а получил ананас. Во 2й причине это сделано не специально, а в 3ей с умыслом, и скорее всего с корыстным.
Примером для 3его пункта сразу напрашивается ситуация продавец-консультант — покупатель. В этом случае «Заняться своей жизнью, с целью ее гармонизации» не решение, а "… проблема берет свои корни от своих собственных неудовлетворенных материальных потребностей" больше похоже на правду.
+1
magicstream #
есть еще такие которые никогда не просят помощи(то бишь вернуть «долг» ты никак не сможешь) и помогают тебе чтобы показать свое превосходство, и периодически напоминают о былой помощи. Но вот это и не понятно, напоминают они о свей былой помощи то ли просто чтобы показать себе/тебе свое былое превосходство, то ли у них какое то чувство не полноценности и этим они себя успокаивают.
0
sunsey #
вы случайно не читали книги Валерия Синельникова? очень уж похожи рассуждения и думаю что они правильны
0
Coxus #
Нет. А не подскажите наименования? Любопытно взглянуть
0
sunsey #
www.koob.ru/sinelnikov/ там есть пункт все книги 1м файлом
0
Coxus #
пасиб
0
m81pavl #
Ещё бывает следующая ситуация, которую Эрик Берн назвал «я просто хотел помочь...»:
Некий человек начинает всем подряд оказывать помощь, о которой его никто не просил («Он учит меня пользоваться удочкой, хоть я и ненавижу рыбу и рыбалку»). Я такое встречаю постоянно, особенно от «доморощенных самоучек», считающих себя «супергуру».
0
Coxus #
И верно. Я как-то по умолчанию принял факт того, что непрошенная помощь — хуже беды. И не подумал о том, что ситуация довольно распространена. Принимается! :)
–1
m81pavl #
Как эникейщику я постоянно оказываю «компьютерную помощь», о которой меня никто не просил, но мне за это и платят!
0
Coxus #
А тот кто платит, разве не нуждается в ваших услугах?
0
m81pavl #
Платит организация, а не сотрудники :)
0
Coxus #
Вот организация и просит :)
0
m81pavl #
Организация просит, а главбух отвечает, что учиться работе на компьютере не хочет, за неё всё предыдущий эникейщик делал :)
0
aspect #
Вариант номер 1
существует множество причин не предоставить удочку от банальной лени объяснять (про поплавки, различные варианты наживок и рыбные места) до желания сохранить конкурентоспособность
0
Coxus #
Горе консультанту, который конкурирует или боится конкуренции со своим клиентом. Ленивому — тоже :)

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.