http://habrahabr.ru/rss/post/47619/ ru editor@habrahabr.ru habrahabr.ru Sat, 11 Feb 2012 15:42:59 GMT http://habrahabr.ru/ http://habrahabr.ru/i/logo.gif http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1401023 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1401023 Tue, 24 Feb 2009 19:50:03 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1400932 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1400932 Tue, 24 Feb 2009 19:26:25 GMT Rulez http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1399052 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1399052
Да, именно так.

2) Насколько подробно на первоначальном этапе вы хотели бы «углубляться в детали»?

Первоначальный этап — имеется в виду «до инвестирования»? Интересно все, что касается финансовой модели и стратегии развития.

К примеру, возьмем автора, который хочет создать уникальный движок для «personal order» — онлайн-заказа персонифицированного продукта (например, дивана нужной ему формы, цвета, размера и т.п.). Нас не интересует сам движок: алгоритм, исходные коды, графика. Нас интересует понимание того, КАК это все будет приносить доход, и хотя бы приблизительные расчеты прибыли.]]> Tue, 24 Feb 2009 09:36:25 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1398556 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1398556
По поводу формата:
> Командиров и начальников не будет. Мы позиционируем себя как инвесторы: не руководим, а оказываем поддержку.
>> У проекта не может не быть руководителя. Я — руководитель (решение), Вы — помощники (фильтр решения)? Мне важно получить ответ на именно так сформулированный вопрос.

> Плагиат и воровство бизнеса исключаются. Нам это невыгодно, потому что придется углубляться в детали, тратить время, и пострадают другие участники. Остальным это невыгодно, потому что тех, кому могло бы быть выгодно, мы не принимаем.
>> На сколько подробно на первоначальном этапе вы хотели бы «углубляться в детали»?]]> Tue, 24 Feb 2009 04:42:13 GMT grind3r http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1321300 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1321300
Нам, конечно, эти слова как ножом по горлу, но гордость — не повод отмахиваться от критики :) Многое из того, что описано вами, у нас есть (просто для внутреннего пользования), и это уже хорошо. Но кое-чего не оказалось, и за это — еще раз большое спасибо.

Работаем.]]> Tue, 27 Jan 2009 01:46:20 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1320949 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1320949 Я не знаю, есть ли авторов реальный опыт управления бизнесом, но судя по некоторым фразам, либо опыта мало, либо совсем нет.
Мы когда 3 года назад начинали, тоже искренне во все это верили, рисовали очень красивые графики окупаемости ждали золотого дождя… Однако братцы-кролики есть реальность, и в этой реальности бизнес и деньги делаются руками, но никак не верой в то, что ребята, которым вы на старте помогли, добровольно отдадут вам 15% рентабельного (вдруг!) бизнеса.

80% людей, проекты которых не пойдут по разным причинам, обвинят вас — таких умных и заботливых в своем провале. Это статистика, 80% проектов коммерчески не состоятельны.
15%, у которых бизнес пойдет, скажут вам большое спасибо (если вообще скажут) и пойдут своей дорогой, зарабатывать денежку, а вы останетесь с историей успеха в своей портфолио, но никак не с денежкой.

5% будут тянутся туда сюда, долгое время «подавая надежды, что вот вот мы на этом заработаем»…

Чтобы бизнес-инкубатор работал, и работал на бизнес и ради бизнеса вы должны четко понимать, что бизнес — это жесткая структура, в которой мало места эмоциям и много места арифметическим расчетам.
— бизнес должен иметь главу! отсутствие руководителя проекта — это максимальный управленческий риск из возможных. это провал проекта. Вы декларируете отсутствие руководителя практически в уставе проекта… бред…
-в проект берутся перспективные, просчитанные идеи. Если этого не делать — то в офисе будут ошиваться неудачники, которые будут жаловаться на неудачи и демотивировать персонал.
-отсутствие в декларации количественных и качественных критериев достижения успеха (оборот в рублях через ХХ мес.) а присутствие процессов («где можно копаться, экспериментировать, анализировать результаты и копить опыт») приведет к тому, что народ с удовольствием будет тратить ваше и свое время на интересные задачки, которые к реальному бизнесу отношения не имеют.

Пока вы на старте, у вас есть шанс это понять и начать учится как можно быстрее прямо сейчас.
— запишитесь и пройдите любой тренинг по управлению людьми и мотивации персонала. Овладейте рычагами организации людей в эффективную команду.
— сформулируйте цели проекта в SMART-формате. Благо литературы на эту тему — вагон. Возьмите хоть аудиокниги Натальи Грейс, их вагон бродит по инету.
— сформулируйте четкие критерии, по которым вы будете принимать/исключать людей в проекте. Чтобы всяческий сброд не портил то хорошее, что есть.
— учитесь продавать. Навыки прямых продаж нужны в любой форме.
— ну и повернитесь лицом к потребителю. Учитесь и умейте видеть/слышать потребности людей и удовлетворять их своими продуктами. Покупателю глубоко все равно хорошие вы или плохие, и как называется ваш проект. Покупают то, что нужно и хорошо продают.

Успехов вам ребята. Надеюсь вы будете достаточно мудры, чтобы послушать бесплатный совет от опытного консультанта.
Еще раз удачи, она вам очень понадобится.]]> Mon, 26 Jan 2009 21:04:20 GMT infodonsk http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227660 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227660
Если очень интересно — напишите мне на fotonstep@gmail.com, я сохраню контакт и отпишусь к концу января :) А вообще — все новое буду выкладывать на Хабре, в теме коворкинга, так что вряд ли вы что-то пропустите.]]> Thu, 25 Dec 2008 08:48:15 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227621 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227621 Thu, 25 Dec 2008 08:33:47 GMT kinmila http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227231 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227231 Thu, 25 Dec 2008 02:30:38 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227230 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227230
Эсли честно, когда мне посоветовали привести в пример бизнесменов 90-х, я тоже про бандитов подумал :) Но на самом деле, очень многие поднялись в это время. Это мы с вами слышим только об аферистах всяких.]]> Thu, 25 Dec 2008 02:30:06 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227226 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227226 Thu, 25 Dec 2008 02:21:00 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227160 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1227160
Созвонимся (+38-068-120-99-83) или через Скайп (kinmila).

Я на эту тему (coworking, инновационный инкубатор) думаю уже давно. Начиная от этого бюджетного варианта: habrahabr.ru/blogs/coworking/47453/ заканчивая совместным проектом с одним российским технопарком (этот проект находится на стадии рассмотрения инвесторами).

Варианты есть. Желание есть. Надо просто начать.]]> Wed, 24 Dec 2008 23:24:32 GMT kinmila http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226912 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226912 Wed, 24 Dec 2008 20:37:11 GMT nayjest http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226909 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226909
ммм, это только я вспомнил про бандитов?..
если серьезно, то о ком речь, кто эти кто-то, кто заработал состояние в 90-е?

а вообще, конечно, удачи!]]> Wed, 24 Dec 2008 20:35:32 GMT Unhandled_Exception http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226813 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226813 Wed, 24 Dec 2008 19:31:42 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226603 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226603 Wed, 24 Dec 2008 17:57:42 GMT kinmila http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226424 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226424
Я бы хотел делать что-то похожее в Киеве. Думаю начать с чего-то простого вот: habrahabr.ru/blogs/coworking/47453/ ]]> Wed, 24 Dec 2008 16:37:49 GMT kinmila http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226323 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226323 Wed, 24 Dec 2008 16:00:05 GMT nomoretears http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226163 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226163 Wed, 24 Dec 2008 15:19:35 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226106 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226106 Wed, 24 Dec 2008 15:04:25 GMT malaka http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226082 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226082 Wed, 24 Dec 2008 14:56:31 GMT mrTuborg http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226037 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1226037 Wed, 24 Dec 2008 14:45:38 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225980 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225980
я сам какое-то время выращивал себя в бизнес-инкубаторе, контакты с которым я не потерял. И до сих пор некие активности я осуществляю через юрлицо этого инкубатора.
я не требовал там себе денег на раскрутку или оплату квартиры, наоборот, сам крутился как мог, чтобы найти себе клиентуру. оплатой за инкубационный период служил небольшой % с оборота, зато потом я мог делать с заработанными деньгами что угодно — тратить, реинвестировать, откладывать…
зато я не знал проблем с бухгалтерией, адресом и прочей поддержкой. мне помогали советом, контактами, книгами, людьми, словами и делами. и тем, что не давали денег просто так.

так что, если кто-то чувствует желание работать, а сам при этом находится в Питере, выходите на связь, поделюсь контактами.]]> Wed, 24 Dec 2008 14:36:34 GMT Dimasgera http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225946 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225946 Wed, 24 Dec 2008 14:26:47 GMT fotonstep #comment_1225872 #comment_1225872
Получится — очень хорошо.]]> Wed, 24 Dec 2008 14:08:05 GMT markshevchenko http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225592 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225592 Мы подсоберем материалы, фото, тексты, может видео сделаем, и еще раз на Хабре отпишемся. Заодно, может, статистику покажем: что за люди пришли, сколько, да как работают.]]> Wed, 24 Dec 2008 12:39:27 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225586 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225586 Wed, 24 Dec 2008 12:37:08 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225584 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225584
согласен, теперь есть время остановится и всё переосмыслить ]]> Wed, 24 Dec 2008 12:36:30 GMT alexeym http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225574 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225574 Wed, 24 Dec 2008 12:34:14 GMT Arekus http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225562 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225562 Wed, 24 Dec 2008 12:29:39 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225555 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225555 отсутствие заказов — как и любое другое влияние окружающего мира — стоит рассматривать не только с отрицательной стороны, но и с положительной — не тратишь время-силы на кого-то, соответственно получаешь: возможность улучшить свои умения, познакомиться с новыми знаниями, и в крайнем случае — освоить еще какую-нить профессию.
успехов.]]> Wed, 24 Dec 2008 12:27:25 GMT Arekus http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225537 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225537 Wed, 24 Dec 2008 12:23:35 GMT malaka http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225445 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225445 Wed, 24 Dec 2008 11:52:02 GMT rgaliull http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225418 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225418 Wed, 24 Dec 2008 11:42:07 GMT Tim_Andersson http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225393 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225393 Wed, 24 Dec 2008 11:35:05 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225382 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225382 Wed, 24 Dec 2008 11:32:06 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225366 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225366 Wed, 24 Dec 2008 11:27:18 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225362 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225362 Wed, 24 Dec 2008 11:25:55 GMT Tim_Andersson http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225360 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225360 Wed, 24 Dec 2008 11:24:36 GMT fotonstep http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225356 http://habrahabr.ru/blogs/coworking/47619/#comment_1225356
По сути, любой бизнес проходит 3 стадии роста:
1) разработка: от пустой идеи — к готовому проекту с командой, бизнес-планом и сетью перспективных поставщиков/дилеров/партнеров/инвесторов (idea — preseed — seed — … — startup — все здесь)
2) реализация: от стартапа к рабочему бизнесу с собственной организационной структурой, производством, логистической сетью и сетью продаж (startup — workflow — business)
3) автоматизация: от «ручного» управления до максимально автономного предприятия c отлаженной системой документооборота, онлайн- банкингом, рабочими ERP и CRM, собственной культурой поведения на рынке и так далее.

Дальше бизнес либо периодически адаптирует себя к рынку, либо сдыхает. Ну и, конечно, в любой момент может быть продан.

Суть в том, что в какой бы момент человек не вывел свой проект из «Полигона», мы все равно найдем в чем быть ему полезными. Сотрудничать — выгоднее, чем рвать отношения.

Впрочем, это идеальная картина, и наверняка вы видите верные риски. Посмотрим.

Спасибо за пожелание)]]> Wed, 24 Dec 2008 11:23:58 GMT fotonstep