<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
	<title>Хабрахабр / Комментарии к посту «Системный администратор или аутсорсинг?» в блоге «Системное администрирование»</title>
	<link>http://habrahabr.ru/rss/post/75220/</link>
	<description><![CDATA[Новые комментарии к посту «Системный администратор или аутсорсинг?» в блоге «Системное администрирование»]]></description>
	<language>ru</language>
	<managingEditor>editor@habrahabr.ru</managingEditor>
	<generator>habrahabr.ru</generator>
	<pubDate>Sat, 11 Feb 2012 11:38:17 GMT</pubDate>
	<lastBuildDate></lastBuildDate>
	<image>
		<link>http://habrahabr.ru/</link>
		<url>http://habrahabr.ru/i/logo.gif</url>
		<title>Хабрахабр</title>
	</image>
	

	
	
	
	
	
		
	
		<item>
			<title>12.05.2010 10:03:28 evmatyunina</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2831740</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2831740</link>
			<description><![CDATA[Отличная статья. Чувствуется, что пережито и пропущено через себя…]]></description>
			<pubDate>Wed, 12 May 2010 10:03:28 GMT</pubDate>
			<author>evmatyunina</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.12.2009 07:01:38 klark</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2288350</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2288350</link>
			<description><![CDATA[Вот именно, что «множественные нарушения законодательства РФ и инструкций ЦБ». т.е., за проделки управленцев. Небольшие простои никак не влияют на взаимоотношения с ЦБ. <br/>
<br/>
Работал в 2х банках в IT подразделениях, если что.]]></description>
			<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 07:01:38 GMT</pubDate>
			<author>klark</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.12.2009 15:58:33 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2286777</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2286777</link>
			<description><![CDATA[Ну в тех банках, где я работал, такого не было.<br/>
И общей статистики по закрытым банкам у меня нет. Да и найти такую статистику будет сложно, т.к. ЦБ при отзыве лицензии не указывает в причинах «проблемы в IT», там обычно указаны более общие формулировки типа:<br/>
 — множественные нарушения законодательства РФ и инструкций ЦБ;<br/>
 — участие в сомнительных махинациях легализации (отмывки) денег;<br/>
 — невыполнение банком своих основных функций.<br/>
Т.е. даже если истинная причина в остановке IT-сервисов, то это будет скрыто за расплывчатой обобщённой формулировкой типа упомянутой выше «невыполнение банком своих функций».]]></description>
			<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 15:58:33 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.12.2009 12:33:20 klark</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2285991</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2285991</link>
			<description><![CDATA[И у многих банков отозвали лицензию из-за проблем в IT?]]></description>
			<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 12:33:20 GMT</pubDate>
			<author>klark</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>20.11.2009 11:45:00 RZimin</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2201069</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2201069</link>
			<description><![CDATA[Интересно, а в случае крупных компаний. Как обстоит дело? Сокращается ли полностью личный состав и переводится на аутсорс или оставляют двое ттрое «летучих голландцев»? Правда интересно. Спасибо.]]></description>
			<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 11:45:00 GMT</pubDate>
			<author>RZimin</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 16:54:27 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186413</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186413</link>
			<description><![CDATA[Пригодится думаю. Буду иметь ввиду вашу рекомендацию. Спасибо.]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 16:54:27 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:56:59 5hr4M</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186275</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186275</link>
			<description><![CDATA[Сорри :) мой косяк… не подумал :) приношу извинения…<br/>
ну может кому еще пригодится…]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:56:59 GMT</pubDate>
			<author>5hr4M</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:55:08 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186266</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186266</link>
			<description><![CDATA[Жалко только что меня интересует Киев ;)]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:55:08 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:41:35 5hr4M</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186221</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186221</link>
			<description><![CDATA[<a href="http://angels-it.ru">angels-it.ru</a><br/>
Сайт у них, правда, бедноват… но в целом не плохие парни…]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:41:35 GMT</pubDate>
			<author>5hr4M</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:37:03 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186201</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186201</link>
			<description><![CDATA[Ну, мне не для себя. Лично я не нуждаюсь в услугах аутсорсинга, так как сам в своей же конторе могу довести до ума, но есть знакомые начальники контор, которым вполне могут пригодиться такие услуги, а мне гуглить, выбирать кто лучше, делать вывод и тратить на это время не хочется, поэтому лучшим способом считаю совет других. <br/>
Рекомендуйте, буду признателен ;)<br/>
<br/>
]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:37:03 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:36:43 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186197</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186197</link>
			<description><![CDATA[Ну, мне не для себя. Лично я не нуждаюсь в услугах аутсорсинга, так как сам в своей же конторе могу довести до ума, но есть знакомые начальники контор, которым вполне могут пригодиться такие услуги, а мне гуглить, выбирать кто лучше, делать вывод и тратить на это время не хочется, поэтому лучшим способом считаю совет других. <br/>
Рекомендуйте, буду признателен ;)]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:36:43 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:27:54 5hr4M</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186171</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186171</link>
			<description><![CDATA[Если интересно, то могу по рекомендовать контору, с которой я вышестоящий текст и писал :)]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:27:54 GMT</pubDate>
			<author>5hr4M</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 15:24:24 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186160</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186160</link>
			<description><![CDATA[Ну это в идеале, я не слышал о таких системах от тех у кого интересовался. Инфа которая прозвучала — это отсутствие рабочего места у админов таких контор, так как они постоянно на выездах и отсутствие ЦРМ вообще. Как было говорили: утром ты в 09-00 в офисе, ждешь поручений (в идеале ждешь начальника который задерживается постоянно по тех.причинам), компа нет, просто сидишь ждешь. Далее приходит начальник, полчаса пьет чай — дает задание (едь туда, исправляй то), админ едет, исправляет (оказывается что исправлять намного больше чем оговаривалось), далее говорят что через полчаса нужно быть на втором объекте (хотя этот еще не закончил по разным причинам: комп древний, времени много уходит на ожидание) и т.д. Далее когда заканчивает работу на объекте — говорят едь в офис на другой конец города. Едет в офис, дам дают задание еще куда то ехать, как правило оттуда где был первый объект ближе и быстрее добираться, в офисе ничего не нужно, но… Виноват в любом случае админ, так как работа не выполнена, время затянуто, и если были какие то договоренности между аутсорсером и компанией, то и аутсорсер ничего не получает и админ ничего не получает. А все потому что административное управление нулевое, админ — исполнитель а не менеджер в таком случае.<br/>
<br/>
Снова таки повторюсь, что это не всех контор касается. Все, что описали вы выше (варианты решение проблемы) это все правильно, но существуют вопреки всему этому конторы которые работают таким образом как я написал и как на зло пиарятся очень сильно и кто-то ведется. Вот мои знакомые повелись, я поехал промониторить как идет работа как «независимый наблюдатель» — результаты в статье и моих комментах. ]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 15:24:24 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 14:55:36 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186079</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2186079</link>
			<description><![CDATA[В основном сразу офомляют на трудовую, платят одну ЗП по началу, а через месяц-два (сколько там испытательный срок) платят вторую (ЗП в основном вся в конверте а на трудовую идет минималка).]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 14:55:36 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 12:31:59 5hr4M</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185492</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185492</link>
			<description><![CDATA[Да, согласен… компания компании рознь…<br/>
Но все-таки ключевой момент имхо — правильно написанная CRM система, контролирующая и доступ админов к информации и распеределение тикетов и многое другое… вплоть до автоматизации штрафных санкций…]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 12:31:59 GMT</pubDate>
			<author>5hr4M</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 12:26:15 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185473</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185473</link>
			<description><![CDATA[<blockquote>в Украине 90% компаний, в независимости от того является шарашкиной конторой или нет, платят на испытательный одни деньги, после испытательного другие деньги.</blockquote>А как это всё организовано с точки зрения оформления трудовых отношений?<br/>
Я могу предположить два варианта:<br/>
1. Работодатель предлагает поработать на него в течение испытательного срока (2-3 месяца) без трудового договора вообще. При этом обязательство платить в течение испытательного срока есть только на словах, а не на бумаге. А потом обещает заключить трудовой договор на большую зарплату.<br/>
2. На испытательный срок (т.е. всего на 2-3 месяца) заключают один трудовой договор (на меньшую зарплату), а после его истечения либо прощаются с претендентом, либо заключают с ним уже новый полноценный бессрочный (автоматически пролонгируемый) трудовой договор на большую зарплату.<br/>
<br/>
Вариант 1 может для работника в итоге оказаться обычным разводом (нет договора — нет обязательств) и вестись на такое неразумно. А вариант 2 более геморойный для самого работодателя, т.к. больше оформлений трудового договора и всякой бюрократии с этим связанной, новый табельный номер для того же сотрудника, и прочие заморочки кратно увеличиваются.]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 12:26:15 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 11:55:19 niksmile</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185384</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185384</link>
			<description><![CDATA[У нас разве закрыли все должности эникейщиков?]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 11:55:19 GMT</pubDate>
			<author>niksmile</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 11:51:01 niksmile</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185363</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185363</link>
			<description><![CDATA[Поднимите руки те, кому из нас платят не за знания и специализацию!<br/>
<br/>
Вот чем мне нравятся некоторые посетители этого сайта, так это тем, что «мы всё знаем, всё умеем и идите вы все в лес со своим неумением решать проблемы».<br/>
<br/>
Пля, ребята, где вы все? Соберитесь вместе и начните уже решать все мировые проблемы, вы же всё знаете и умеете.<br/>
Накормите детей в Африке, прекратите уже этот кризис и ещё много чего…<br/>
Ау, где вы?!]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 11:51:01 GMT</pubDate>
			<author>niksmile</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 11:40:17 g0dlike</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185320</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185320</link>
			<description><![CDATA[Если нет мозгов, то тогда это все понятно.<br/>
И _поверьте_ мне, действительно _платят_ не за эникеизм, а за знания и специализацию.<br/>
Да, и учиться никогда не поздно, как бы жена и дети этому не мешали…]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 11:40:17 GMT</pubDate>
			<author>g0dlike</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 11:20:37 rianon</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185263</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185263</link>
			<description><![CDATA[Да нет, самое интересное он как то умудряется им платить, только как то это размыто во времени =)]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 11:20:37 GMT</pubDate>
			<author>rianon</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 11:18:08 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185256</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185256</link>
			<description><![CDATA[Повторюсь, я статью писал по результатам наблюдения со стороны (меня попросили посмотреть за работой одной компании лично, так как возникло недоверие, я через некоторое время после наблюдения просто пообщался с приходящими системными администраторами), это не лично мой опыт. <br/>
Начинается вот от того что работа не систематизирована руководством лже-ИТ аутсорсеров, не поставлен контроль работы сотрудников, не введена инвентаризация оборудования (клиенты мелкие в основном, не считают нужным вводить инвентаризацию и платить за внедрение ИТ аутсорсеру), о ЦРМ вообще молчу ;), админы именно доведены до ручки (исходя даже из коммента <a href="http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184854">habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184854</a> ), по поводу паролей — я очень был удивлен когда узнал что приходящие администраторы имеют полные права и доступы на все к чему имеют отношение а пароли им давали предыдущие администраторы, т.е. руководство компании вообще не задалось вопросом понять как у них что работает. Я читал тот SLA, который регламентировал отношение аутсорсера и конечной компании, все как бы описано умно и правильно с наличием целой страницы форс-мажоров и дополнительных проблем которые являются прямым отступлением от того же SLA который размещался на предыдущих страницах договора. После прочтения и личных выводов о работе аутсорсера я посоветовал начальнику компании отказаться от таких услуг и написал список того, что нужно сделать дабы обезопасить сеть и рабочие станции, также предложил знакомого мне человека на неполный рабочий день в эту компанию. В данный момент все довольны.]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 11:18:08 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 10:37:40 5hr4M</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185112</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185112</link>
			<description><![CDATA[Из Вашей статьи я понял, что есть 6 ключевых моментов удачного бизнеса в АйТи аутсортинге<br/>
приходит еще один такой же.<br/>
<br/>
1) Администраторы будут меняться часто, не успеет один вникнуть в суть топологии сети как на его место приходит еще один такой же.<br/>
<br/>
 — Ну тут просто… нужно просто иметь хорошую базу знаний по конкретному клиенту и использовать максимальное количество стандартных (для компании) решений… тогда в случае смены системного администратора — он легко вникнет и в топологию сети и узнает текущие проблемы и чтобы было по ним уже сделано и на основе этого сможет скорректировать свои действия… Лечится хорошей ЦРМ…<br/>
<br/>
2) Администраторы, которые не удовлетворены своей работой будут искать другую выгоду, вытаскивать жесткие диски с raid-массивов (это в компании не заметят если нету инвентаризации оборудования), нарочно вредить, копировать конфиденциальную информацию, воровать пароли с целью дальнеших проделок.<br/>
<br/>
 — Не доводить своих админов до ручки… это административный вопрос… думаю, если ему предложить достойную ЗП по его знаниям — он будет держаться за работу и не делать всяких гадостей.<br/>
 — Мониторинг состояния компьютеров… При изменении конфигурации — алярм и разбирательства кто что поставил и кто что вытащил… не сложно реализовать…<br/>
<br/>
3) Все потраченные деньги на ИТ-аутсорс такого рода — пустая трата денег а иногда и урон бюджету если брать во внимание пункт 2<br/>
<br/>
 — Пункт 2 решили :)<br/>
<br/>
4) Нарушение безопасности инфраструктуры (если были даны доступы к 1С например, то тут и объяснять ничего не нужно), установка троянов или же софта на подобии radmin с целью нанесения вреда или же просто ради развлечения и повышения собственной самооценки.<br/>
<br/>
 — Опять же исходя из 2го пункта… при достойно ЗП админ не будет страдать такой фигней… но для клиента это не очевидно, по этому тут вопрос доверия и имени компании…<br/>
<br/>
5) Администраторы начинают использовать ресурсы компании (хостинг, если давался на обслуживание) в своих целях (тут хочется отметить, что по факту штатные администраторы зачастую тоже используют эти ресурсы, но если сдаются все пароли при уходе с компании, то и доступы закрываются или по крайней мере есть вероятность что сотрудник, который мотивирован работой и окладом не будет создавать сам себе проблемы).<br/>
<br/>
 — Опять же 2й пункт… к тому же пароли — это основной ключ ко всему… их надо хранить отдельно и выдавать админам при жесткой необходимости…<br/>
<br/>
6) Немаловажный фактор — время выполнения работы. Если нужно что-то сделать сейчас и немедленно, то администратор будет как минимум через 3-4 часа в лучшем случае или же на следующий день (так как у него есть другие объекты). На практике проблемы не решаются а растягиваются во времени.<br/>
<br/>
 — Сроки реагирования регламентируется договором и прописываются штрафные санкции со стороны аутсортинговой компании…<br/>
<br/>
Ну вот как-то так…]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 10:37:40 GMT</pubDate>
			<author>5hr4M</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 10:34:06 thecoder</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185101</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185101</link>
			<description><![CDATA[Развитием скучной мелкооптовой торговли, нового товарного направления в чужой организации, за кусочек положительного результата и за опыт.<br/>
<br/>
PS/ это у меня получился «мартышкин бизнес» по недостатку мозгов, у других иногда получше идет; деятельность не лучше и не хуже других, как показала практика.]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 10:34:06 GMT</pubDate>
			<author>thecoder</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 10:15:14 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185045</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2185045</link>
			<description><![CDATA[Это называется «работать за еду».]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 10:15:14 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 09:18:19 rianon</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184854</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184854</link>
			<description><![CDATA[А я работаю в такой канторе, деньги платят мне и лишь мне регулярно что6 там где я сижу, а именно ни куда не выезжаю, потому что фирма которую я обслуживаю платит моей канторе наличкой, ну и мне отстегивает сразу <br/>
<br/>
А вот парни в офисе да с зарплатой редко видятся, но они в основном студенты, деваться не куда, да в принципе и зачем, гендир чувак интересный, вроде зарплату и не платить, а так помогает, голодать ни кому не даст ]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 09:18:19 GMT</pubDate>
			<author>rianon</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 08:03:32 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184694</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184694</link>
			<description><![CDATA[Открою секрет, что в Украине 90% компаний, в независимости от того является шарашкиной конторой или нет, платят на испытательный одни деньги, после испытательного другие деньги. По крайней мере это пишут на всех сайтах с вакансиями.]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 08:03:32 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>16.11.2009 00:58:36 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184330</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184330</link>
			<description><![CDATA[Вообще перевод в крупной компании каких-то давно функционирующих систем/сервисов на аутсорсинг часто может быть очень трудоёмкой и вообще малоосуществимой задачей. Просто по моим представлениям специфика работы аутсорсера в том, что он может нормально сопровождать на стороне заказчика только какие-то простые типовые задачи, ну или узкоспециализированные, но при этом хорошо ему знакомые (и обычно внедрённые им же). А давно функционирующие системы предприятия со временем только усложняются, обрастают какими-то нелинейными связями и неочевидными зависимостями, получаются специфичными и нетипичными, да при этом часто ещё, к сожалению, плохо документированными. В итоге формализовать и причесать эту систему, чтобы инженеры аутсорсера в ней смогли разобраться и адекватно её сопровождать, практически нереально. Тогда как штатные администраторы вполне будут справляться с этой задачей.<br/>
Для примера, когда я пришёл работать в банк (в котором сейчас работаю), то архитектура почтовой системы вызвала у меня, мягко говоря, шок. Представьте себе где-то полторы сотни почтовых серверов, 5 основных почтовых организаций, серверный зоопарк в виде дикой смеси Exchange5.5, Exchange2000, Exchange2003, плюс прилепленный к этому Lotus Domino, а кое-где ещё Postfix и что-то там ещё. При этом всё это раскидано по всей Росии, разделено жёстко сегментированной сетью, ходит по разным почтовым протоколом и объеденяется множеством X400/SMTP/ADC-коннекторов с необходимостью маршрутизации почты и обмена адресными книгами между организациями. Если вынести всё это на лист A3 и нанести все связи, то получалась схемка на подобии логотипа Хабра :) Я проработал с этим год, и то я думаю, что не постиг всех нюансов функционирования этой почтовой системы. А передать в обозримые сроки эту систему на сопровождение аутсорса (чтобы там в ней разбирались, понимали, как и что работает, и могли этим управлять) по-моему просто нереально.<br/>
Сейчас мы постепенно упрощаем, усовершенствуем и причёсываем эту почтовую структуру, но до красивой и понятной структуры ещё далеко. А аутсорсер, кстати, вряд ли будет модернизировать и качественно улучшать переданную ему на сопровождение систему. В лучшем случае пост-фактум решать возникшие проблемы, затыкать какие-то дырки, подставлять какие-то костыли.<br/>
<br/>
Да и какие-то Core-сервисы передавать в руки сторонней компании-аутсорсера может быть небезопасно. Всё же в лояльности своих постоянных штатных сотрудников обычно можно быть больше уверенным.<br/>
<br/>
<blockquote>6) Немаловажный фактор — время выполнения работы. Если нужно что-то сделать сейчас и немедленно</blockquote>Да, кстати, очень важный момент. Как тут многие, наверное, знают, в крупных бизнес-ориентированных компаниях все IT-системы и сервисы подразделяются на несколько классов, в зависимости от их критичности. Два наиболее критичных уровня систем — это Mission Critical (MC) и Business Critical (BC). Простой BC-систем ведёт к прямым финансовым потерям компании, а простой MC-систем вообще ведёт к нарушению выполнения компанией её основных функций (что, например, в случае российских банков ведёт к отзыву лицензии ЦБ на банковскую деятельность). Поэтому системы подобного класса критичности либо вообще не стоит отдавать на аутсорсинг (тем более аутсорсеру сомнительного качества) либо делать это очень и очень осторожно.<br/>
Например, в предыдущем банке, в котором я работал, была бизнес-критичная система, отданная на аутсорсинг. По ней был жёсткий SLA, и для её сопровождения компания аутсорсер выделяла фиксированных людей, которые постоянно посменно в режиме 24/7 присутствовали на площадке заказчика. Т.е. для них в банке были выделены специальные рабочие места (основные + резервные) со средствами мониторинга системы, и этой темой занимались одни и те же люди (которых аутсорсер подменял только на период болезни или отпуска). Это позволяло быть уверенным в том, что в случае каких-то проблем аутсорсер незамедлительно начнёт заниматься их решением, без задержки на временя «подлёта» и без необходимости всякий раз вникать в суть системы разных инженеров/администраторов.<br/>
Ну а если речь идёт о заметно менее критичных системах, например, уровня Office Productivity (OP), то их, думаю, гораздо проще отдать на аутсорсинг.]]></description>
			<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 00:58:36 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 22:35:01 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184035</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184035</link>
			<description><![CDATA[<blockquote>Обещают ЗП примерно в 500 у.е. на испытательный период.</blockquote>Вот на этот счёт у меня есть своё особое мнение. Если на испытательный срок предлагают пониженную зарплату, то тут явно что-то не то. Либо у них какие-то финансовые проблемы, либо большая текучка кадров, либо поганое отношение к своим сотрудникам, либо это вообще какая-то мутная шаражка. Серьёзные компании себе такого отношения к сотрудникам не позволяют (насколько я помню, это даже противоречит ТК РФ). Если они берут, то сразу заключают трудовой договор и платят нормальные деньги, оговоренные в этом договоре. А испытательный срок отличается только тем, что после его завершения, с тобой могут попрощаться без всяких объяснений и дополнительных компенсаций (как при увольнении), если ты не устраиваешь работодателя. И это нормально. А вот пониженная зарплата на испытательный срок — это ненормально.]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 22:35:01 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 22:31:38 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184029</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2184029</link>
			<description><![CDATA[Никто ничего не переворачивал с ног на голову. Все, что вы сказали есть тем что и называется ИТ аутсорсингом, но к этому понятию, к сожалению, прибавились в последнее время мелкие компании которые обслуживают такие же мелкие компании. Как правильно было кем-то замечено — это «мальчики по вызову», но все же начальники таких вот мальчиков позиционируют себя как ИТ аутсорсеры и выдают желаемое за действительное методом разнообразного пиара на что, снова таки к сожалению, ведутся и видят в этом чистую монету.]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 22:31:38 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 21:35:20 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183938</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183938</link>
			<description><![CDATA[Честно говоря, вы перевернули моё представление об IT-аутсорсинге.<br/>
Во-первых, я считал, что к услугам IT-аутсорсеров прибегают только крупные и средние компании. А во-вторых, я всегда считал, что на аутсорсинг обычно передают отдельный бизнес-процесс или узкоспециализированную IT-систему или бизнес-приложение. Например, биллинг, процессинг, телефонию, какое-то специализированное приложение. Причём часто это какие-то типовые решения, на которых специализируется конкретный аутсорсер, и он же их как правило и внедряет. И аутсорсер обычно предоставляет для сопровождения этого продукта/приложения/сервиса/системы узкого специалиста в этой области.<br/>
А то, что маленькие компании прибегают к услугам сторонних компаний-аутсорсеров, да ещё и заказывают у них услуги эникейщиков (без обид, я называю вещи своими именами) — вот это для меня было действительно новостью.]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 21:35:20 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 20:58:54 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183852</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183852</link>
			<description><![CDATA[<blockquote>Да бывает, рекрутинговые агенства подкидывают хлам. Но это уж как повезет. </blockquote>А причём тут рекрутинговые агентства? Речь же идёт про <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/Аутсорсинг">аутсорсинг</a>, а не про <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/Аутстаффинг">аутстаффинг</a>.]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 20:58:54 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 20:55:09 mvgolubev</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183842</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183842</link>
			<description><![CDATA[Я вот тоже считаю, что мысли о том, что в компании с серой зарплатой в конверте доход получается больше, довольно призрачны. За то в случае кризисов и увольнений этот факт серой зарплаты оказывается очень болезненным для увольняемых сотрудников в плане потерянных гарантий и компенсаций, не говоря уже про больничные и прочие соц.факторы.<br/>
Сейчас всё же на дворе не конец 90-х — начало 2000-х, когда подавляющее большинство компаний платило сотрудникам зарплаты в конверте. Сейчас в России вполне можно найти компанию по ИТ-специальности, где зарплаты белые и вполне средние по отрасли. Т.е. вестись за якобы большим рублём в сером конверте точно не стоит.<br/>
Может на Украине с этим всё сложнее? Не знаю.]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 20:55:09 GMT</pubDate>
			<author>mvgolubev</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 16:52:23 zepps</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183288</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2183288</link>
			<description><![CDATA[Зря вы так думаете. Студента без опыта работы в IT-отдел крупной компании никто не возьмет, а аутсорс со всеми его плюсами и минусами дает возможность получить первый опыт.]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 16:52:23 GMT</pubDate>
			<author>zepps</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>15.11.2009 08:21:40 mention</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2182098</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2182098</link>
			<description><![CDATA[Штатный сис.админ выгоднее возможно даже потому что он постарается максимум упростить свою работу, внести какие-то новые технологии для упрощения своей работы и работы остальных сотрудников. Компании ИТ-аутсоресеры в основном обслуживают компании и ничего более, вносить изменения и улучшать ит-инфраструктуру компании как правило стоит денег и гораздо больших чем зарплата админа…]]></description>
			<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 08:21:40 GMT</pubDate>
			<author>mention</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>14.11.2009 21:40:09 mprokopov</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181619</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181619</link>
			<description><![CDATA[включаю режим саморекламы: <a href="http://it-premium.com.ua">it-premium.com.ua</a>]]></description>
			<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 21:40:09 GMT</pubDate>
			<author>mprokopov</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>14.11.2009 21:39:29 mprokopov</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181616</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181616</link>
			<description><![CDATA[и чем стали заниматься после закрытия «мартышкина бизнеса»?]]></description>
			<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 21:39:29 GMT</pubDate>
			<author>mprokopov</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>14.11.2009 21:36:49 xldsakamrhahn</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181605</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181605</link>
			<description><![CDATA[«к нам» это к кому?<br/>
З.Ы. личный интерес как потенциального клиента]]></description>
			<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 21:36:49 GMT</pubDate>
			<author>xldsakamrhahn</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>14.11.2009 21:35:04 mprokopov</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181600</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181600</link>
			<description><![CDATA[После работы с такими как в статье аутсорсинговыми компаниями многие клиенты понимают, что не надо «брать что подешевле», и приходят обслуживаться к нам :)]]></description>
			<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 21:35:04 GMT</pubDate>
			<author>mprokopov</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>14.11.2009 21:30:33 Hootie</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181588</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181588</link>
			<description><![CDATA[Деньги брались за результат, независимо от времени на выполнения. По деньгам… получал 30к за месяц работы, пока не начались разного рода проблемы (большей частью в голове директора). В среднем, фирме месяц облуживания обходился в 10-15к, но с кризисом начали набирать очень мелких клиентов (по 3-4 компа) за 5к. В это абонентское обслуживание входило 2 выезда в месяц — просто приехать к клиенту, пройтись по компам, спросить «как дела». За всё остальное выставлялись дополнительные счета. Иногда работу просто навязывали, чтобы выкачать деньги с клиента. Какой процент от всего этого получал я — сказать затрудняюсь. На мне висело порядка 5ти средних клиентов.]]></description>
			<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 21:30:33 GMT</pubDate>
			<author>Hootie</author>
		</item>
	

	
		<item>
			<title>14.11.2009 18:07:04 vvvvvv</title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181124</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/75220/#comment_2181124</link>
			<description><![CDATA[А ещё для многих пользующихся аутсорсингом фирм свойственно валить всё на обслуживающую фирму. Причем по наблюдениям — чем хреновее у клиента обстоят дела на фирме, тем больше недовольство всем подряд. <br/>
<br/>
Если не секрет — сколько в среднем час вашей работы стоил? И какой процент из этого доставался вам?]]></description>
			<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 18:07:04 GMT</pubDate>
			<author>vvvvvv</author>
		</item>
	

	
</channel>
</rss>

