<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
	<title>Хабрахабр:  Метки / конкуренц</title>
	<link>http://habrahabr.ru/rss/tag/конкуренц/</link>
	<description><![CDATA[]]></description>
	<language>ru</language>
	<managingEditor>editor@habrahabr.ru</managingEditor>
	<generator>habrahabr.ru</generator>
	<pubDate>Sat, 11 Feb 2012 15:11:00 GMT</pubDate>
	<lastBuildDate></lastBuildDate>
	<image>
		<link>http://habrahabr.ru/</link>
		<url>http://habrahabr.ru/i/logo.gif</url>
		<title>Хабрахабр</title>
	</image>
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Офисы IT-компаний / Успешные IT-компании находятся возле университетов]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/office/11311/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/office/11311/</link>			
			<description><![CDATA[Экономисты из школ бизнеса при университетах Нью-Йорка и Мэриленда провели исследование, чтобы определить самое выгодное место для создания новой компании, точнее, для размещения головного офиса. Они изучили опыт 620 американских фирм, открытых в 1985-1994 гг.<br />
<br />
Исследование показало, что менее способные фирмы стараются размещаться рядом с конкурентами, чтобы переманивать сотрудников, изучать опыт конкурента и его бизнес-идеи. В то же время, технологически продвинутые компании поступают иначе и стараются открывать офисы рядом с университетами.<br />
<br />
Адрес офиса неумолимо определяет развитие компании на десятилетия вперёд. Размещение возле университета (и подальше от конкурентов) заставляет компанию развивать внутренний инновационный потенциал и полагаться на собственные силы.<br />
<br />
via <a href="http://mansci.journal.informs.org/cgi/content/abstract/53/5/760">Management Science, Vol. 53, No. 5, May 2007, pp. 760-776</a>]]></description>
			
			<pubDate>Mon, 25 Jun 2007 10:15:25 GMT</pubDate>
			<author>alizar</author>
			<category>адрес офиса</category><category>университет</category><category>академическая деятельность</category><category>конкуренц</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Я пиарюсь / Стратегия для Start-Up?? Да!!!]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/5367/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/5367/</link>			
			<description><![CDATA[О стратегии для стартапа могу сказать одно: имхо она должна быть.<br/>
<br/>
Пусть у вас еще нет даже бизнес-плана, а только executive summary.<br/>
Стратегия должна быть. Не нужно детального плана, нужно знать, где будет Вход и где Выход из стартапа.<br/>
<br/>
Теперь о том, как создавать стратегии.<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/in_da_startup/5367/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Sat, 17 Mar 2007 09:25:41 GMT</pubDate>
			<author>Daniyar</author>
			<category>Амбициозная вещь</category><category>web 2.0</category><category>стартап</category><category>startup</category><category>стратегия</category><category>конкуренц</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
	
	
	
	
	
	
	

	
</channel>
</rss>

