Хабрахабр: Метки / менеджер

Блог компании Luxoft Personnel / [Перевод] Работа в IT. Победители и проигравшие в облачную эру

Luxoft_Personnel — Tue, 23 Aug 2011 11:42:36 GMT

Одна из причин, по которой, как говорят, облака полностью изменят Вселенную IT — они делают высокие технологии доступными даже в большей степени, чем первые персональные компьютеры, которые впервые дали возможность не-технарям создавать неподъемные таблицы в Excel и возиться с ними вместо того, чтобы работать.
«И, хотя облачные технологии не настолько революционны, как интернет, который позволил обычным людям использовать Google вместо памяти, образования и эрудиции, их значение лишь ненамного меньше, — говорит Дэн Олдс, основатель консалтинговой фирмы Gabriel Consulting Group, — облачные вычисления дают людям быстрый и недорогой доступ к самому сложному софту, надежным хранилищам и данным – всё, что нужно для их работы, причем иногда без посредничества IT-специалистов».

Что это значит для айтишников? Вот некоторые статистические данные от IDC:

● К 2014 году треть всех IT-компаний будет предоставлять своим партнерам облачные услуги, вместо создания IT-инфраструктуры на самом предприятии.
● К 2015 расходы на облачные сервисы составят 46% всех новых расходов на компьютеризацию. Три четверти из них составят расходы на SaaS.

«Конечно, речь не идет о том, что придется полностью распустить IT-отделы, – говорит Шон Хэкетт, аналитик исследовательской компании «451 Group», – останется много общего, но и изменится тоже многое. На первый план выйдут проектные работы, а воплощение проекта, то, что раньше делалось силами самой компании, обеспечат облака».

Кого же больше всего затронут эти изменения? Кто-то выиграет, кто-то проиграет, кому-то придется измениться.

Читать дальше →

Управление проектами / [Перевод] Как замучить вашего менеджера проекта

mythmaker — Mon, 21 Feb 2011 14:30:21 GMT

Если у вас хорошие отношения с вашим менеджером проекта, то ниже представлен список того, что делать не стоит. Но если уж он заслуживают чего-то ужасного, то данные рекомендации позволят вам свести его с ума.

Читать дальше →

Управление проектами / [Опрос] Оптимальное образование для менеджера проектов по созданию ПО — это…

0nly0ne — Sat, 25 Sep 2010 19:55:16 GMT

GTD / Менеджеры и манагеры. Ищем отличия

Spetsakov — Wed, 04 Aug 2010 20:39:47 GMT

Все мы в нашей работе так или иначе сталкиваемся с людьми, от которых нам что-то надо получить. Неважно что — ресурсы, деньги, ответ, согласование, информацию или еще что-то. Ситуация всегда одинаковая — от этого человека зависят наши дальнейшие действия. А работает ли этот человек в вашей компании или нет, есть ли у вас рычаги давления на него или нет, принцип не меняется. Этот человек уже является управляющим с точки зрения воздействия на вас и ваши действия.

Постараюсь поделиться своим опытом такой оценки с вами после очередной своей ошибки, когда я, несмотря на явные признаки, продолжал тратить свои силы и время для достижения результата.

Читать дальше →

GTD / Проблемы на пути выращивания хороших IT-специалистов, а также как дядя Вася был менеджером отдела программистов

4udak — Mon, 01 Mar 2010 23:06:39 GMT

Идея статьи была навеяна вот этим.

Итак, будем считать что проблему поиска молодых специалистов, а точнее проблему поиска работы оными самыми, мы уже частично обсудили. Вроде бы все понятно, но давайте попробуем вернуться к корням проблемы и выяснить — а почему же молодым специалистам с дипломами так уж сложно найти достойную своей квалификации работу? В первую очередь напрашивается вариант недоразвитости системы образования в области компьютерных технологий, и многие с этим согласятся. Хаять систему это конечно не сложно, и причина данной проблемы тоже всем известна – довольно большое количество преподавателей в школах/ВУЗах, не соответствующих предъявляемым к ним требованиям. Требования данные вроде как нигде четко не регламентированы, но например как студенты мы после 1-2 курсов учебы думаю уже можем без проблем уяснить кто из преподавателей достоин учить нас компьютерным дисциплинам а кто нет :)

Думаю каждый из нас кто учился на какой-либо из околокомпьютерных специальностей может вспомнить минимум одного, а возможно и нескольких преподов, которых вспоминает с улыбкой на лице и благодарен в душе за знания, полученные на лекциях/практических занятиях, и в то же время с десяток других, которых наверняка и не вспомним как зовут то :)

Читать дальше →

Персональные блоги / Менеджер и программист

izzik — Wed, 05 Aug 2009 14:24:21 GMT

Человек, летящий на воздушном шаре, обнаружил, что потерялся. Он спустился немного ниже и заметил на земле женщину. Спустившись ещё чуть ниже, он обратился к ней:

— Простите, не могли бы вы помочь? Я договорился с другом встретиться час назад, но не знаю, где сейчас нахожусь.

— Вы находитесь на воздушном шаре в 30 футах от поверхности Земли, между 40 и 41 градусом северной широты и между 59 и 60 градусом западной долготы ответила женщина.

Читать дальше →

Персональные блоги / Кому быть менеджером

case — Sun, 14 Jun 2009 21:22:38 GMT

Тот редкий случай, когда я не буду ничего расписывать в статье, а просто приведу большую цитату Дэвида Аллена, автора книги «Как привести дела в порядок», больше известную как «Getting Things Done» или GTD.

Я наткнулся на этот отрывок переслушивая книгу в аудио-формате, когда ехал домой после записи эфира радио «Пром.Разработка». Мы как раз говорили с Сашей Орловым про менеджеров проектов в заказной разработке и чем они отличаются от своих коллег за границами индустрии производства ПО. Тема крутилась в голове и тут как раз глава GTD о том, почему у одних хорошо получается делать дела, а у других сделать хоть что-то это проблема.

Высказанное мнение настолько совпало с моими личными наблюдениями, что я решил просто привести его полностью.

Читать дальше →

Управление проектами / Социальные аспекты руководства, или как же всё таки «пинать» сотрудников. 2 года спустя.

DenisVaihanski — Wed, 18 Feb 2009 01:22:28 GMT

Статья про «пинание», «закручивание гаек» и контроль задач, разные стили общения и руководства, про сложности делегирования, самомотивацию сотрудников.

Вопрос: Прочитал вашу статью «Социальные аспекты разработки» и был ошеломлен! До этого момента я считал, что такие идеи лишь из области утопий и невозможны к реализации.

Теперь я понял, что это реализуемо. Сам я всегда исповедовал похожий подход, про себя я его называю «человечный менеджмент». Пытался его использовать, когда со своими партнерами несколько лет назад мы начинали свой первый бизнес, но внедрить его на практике так и не получилось. Под прессингом своих партнеров и неадекватной оценки происходящего мы все-таки свалились к системе «пинания» сотрудников и тогда я решил, что такой подход пока не реализуем.

Я вскоре отстранился от управления нашей компанией и занялся тем, чем мне всегда хотелось заниматься – созданием игр, собрал команду разработчиков, нашел инвесторов и запустил проект по созданию онлайн-игры в жанре стратегии. Однако в полной мере реализовать «бизнес с человеческим лицом» у меня, похоже, опять не получается.

Симптомы: падение дисциплины, низкая скорость разработки, потеря энтузиазма.
Свой же стиль руководства я бы теперь назвал «попустительским».

И вот, как только мое терпение кончилось, и я собрался на следующий день «закрутить как можно туже гайки», я натыкаюсь на вашу статью. Это было как бальзам на больное сердце. Я сразу с великим облегчением отказался от идеи пинания, но понимаю, что делать все равно что-то надо, а с чего начать не знаю? Хотелось бы вашего совета.

Ответ: В 2 словах это,
— Вносите элементарную организованность в процесс. Это не «пинание» — это ваша работа.
— Разный стиль. С крутыми – искренне, с молодежью – дружелюбно, с «примадоннами» – сухо
— Используйте эмоции для «поджигания» людей. Прочитайте Возьмите эмоции с собой
— Используйте 4 модели руководства исходя из задачи и человека. Это вопросы — Может? Возьмет?
— Готовьтесь к тому, что у вас будут проблемы с Директивным стилем и Делегированием.
— Стремитесь к тому, чтобы у вас в команде были только люди с сильной самомотивацией, для которых ваша работа это хобби, страсть, любимое дело. Помогите разобраться в себе другим людям.
— Сплачивайте команду: cобирайте в одной комнате, проводите общие собрания, ставьте общие достойные цели.

Читать дальше →

Персональные блоги / Текст, который полезно давать Заказчику ПЕРЕД разработкой сайта

infodonsk — Sun, 25 Jan 2009 20:00:50 GMT

Текст, который вы будете читать написан как истинный Боевой устав — нервами менеджеров по работе с клиентами при разработке сайтов. Клиент, который заказывает сайт, особенно впервые, не может обладать теми чудесными знаниями, которые так естествены для дизайнера, веб-программиста и менедежра.
Ряд конфликтных случаев с нашими любимыми клиентами и заставил написать данную статью, в которой предусмотрительно описаны возможные ситуации непонимания.
Рецепт прост: давать читать статью заказчику перед началом работ.

итак…

Читать дальше →

Персональные блоги / Прием на работу менеджеров по продаже ПО

Gumoza — Fri, 07 Nov 2008 13:50:57 GMT

У нас средняя IT компания, мы продаем программное обеспечение. Одна из задач, которую мы ежемесячно решаем — прием на работу менеджеров по продажам. Статья не в духе IT — но уверен кому-то будет полезно узнать.

Расскажу, как мы проводим прием на работу менеджеров в отдел продаж. Будем рассматривать прием на работу как комплексную задачу, которую нужно решить. Проще всего разбить ее на этапы, на каждом этапе решается своя локальная задача. Очевидно, что глобальная задача приема на работу в отдел продаж, — принять сотрудников в необходимом количестве, которые будут профессионально выполнять свою задачу — продавать.

Читать дальше →

Читальный зал / Чуковский vs. Падонки

Youri_M4U — Thu, 28 Aug 2008 21:18:30 GMT

Периодически на Хабре вспыхивают дискуссии о чистоте русского языка. Глупо полагать, что эта проблема стала актуальна только сейчас. Я хотел бы познакомить вас со взглядами Корнея Чуковского на эту тему, которыми он поделился в своей книге «Живой как жизнь: о русском языке».

По словам самого автора, книга написана для разрушения «иллюзии, будто язык строится на основе прямолинейного, элементарного здравого смысла». Язык «всегда подчиняется законам своей внутренней логики, — изощренный, изменчивый, прихотливый язык, вечно обновляющийся и бессмертный как жизнь». И главное, чистота языка — не только языковая проблема.

Читать дальше →

Персональные блоги / Лидер против менеджера

p1uton — Wed, 16 Apr 2008 13:42:37 GMT

Оригинал (на английском языке)

Персональные блоги / Монополия (Mac & Win)

horsev — Fri, 04 Jan 2008 13:51:07 GMT

Наш родной «Менеджер».

В перестроечные времена была суперпопулярна настольная игра под названием «Менеджер» (Кооператив, Маклер, Миллионер) — аналог американской «Монополии». Игра, к слову сказать, довольно древняя, еще в 1935 году она стала самой продаваемой игрой в Америке.

Читать дальше →

Краудсорсинг / 93% IT-профессионалов обращаются за помощью в онлайновые сообщества

alizar — Fri, 10 Aug 2007 11:50:26 GMT

Судя по всему, краудсорсинг и социальные сети стали неотъемлемой частью IT-индустрии. Проведённое в США исследование (PDF) показало, что все без исключения IT-профессионалы, которые состоят в онлайновых сообществах, получают от этого профессиональную выгоду.

Абсолютное большинство IT-профессионалов (93%) говорят, что помощь онлайновых сообществ позволяет им более эффективно выполнять свои обязанности. Краудсорсинг экономит как минимум три часа в неделю для каждого третьего респондента и как минимум час в неделю почти для всех остальных. 98% участников опроса сказали, что онлайновые сообщества снабжают их точной и достоверной информацией.

Около 70% системных администраторов, менеджеров и программистов участвуют в онлайновых сообществах по долгу службы — они состоят в группах обсуждения по специфическим профессиональным вопросам.

Персональные блоги / Так в большинстве случаев формулируют задание для Веб-разработчиков

rimmer333 — Tue, 31 Jul 2007 05:51:43 GMT

Речь идет вот об этом: www.liveinternet.ru/users/valez_personal/post45968421/

Читать дальше →

Переводы / [Перевод] Наиболее перспективные навыки и профессии в сфере IT

alizar — Mon, 23 Jul 2007 19:12:58 GMT

В продолжение темы о вымирающих профессиях в сфере IT, журналистка Мэри Брандел по результатам беседы со специалистами кадровых агентств составила ещё один список — это самые востребованные навыки и IT-специальности на американском рынке труда.

«То, что я вижу в Кремниевой долине, полностью противоречит мнению о вымирании профессии программиста в Америке из-за оффшорного программирования, — говорит Кевин Скотт, ведущий менеджер-программист (senior engineering manager) Google, а также основатель и участник нескольких профессиональных и образовательных комиссий Ассоциации вычислительной техники (ACM). — От больших корпораций и до стартапов, все компании проводят набор сотрудников настолько агрессивно, насколько это возможно».

Читать дальше →