<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
	<title>Хабрахабр:  Метки / тайм-менеджмент</title>
	<link>http://habrahabr.ru/rss/tag/тайм-менеджмент/</link>
	<description><![CDATA[]]></description>
	<language>ru</language>
	<managingEditor>editor@habrahabr.ru</managingEditor>
	<generator>habrahabr.ru</generator>
	<pubDate>Sat, 11 Feb 2012 23:50:39 GMT</pubDate>
	<lastBuildDate></lastBuildDate>
	<image>
		<link>http://habrahabr.ru/</link>
		<url>http://habrahabr.ru/i/logo.gif</url>
		<title>Хабрахабр</title>
	</image>
	
		
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / [Из песочницы] Система учета времени по методу А. А. Любищева]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/132894/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/132894/</link>			
			<description><![CDATA[Доброго времени суток, уважаемые Хабравчане!<br/>
Не так давно мое внимание привлек <a href="http://habrahabr.ru/blogs/gtd/128034/">пост</a> «Несколько слов о мотивации, времени, целях и людях», написанный под впечатлением прочитанной биографии профессора Любищева. В нем много говорилось о достижении личных результатов, как следствие применения теории, но не уточнялись принципы самой системы учета времени. Желание узнать детали и, возможно, впоследствии опробовать данную теорию на себе подвигло на прочтение повести Даниила Гранина “Эта странная жизнь”, которая является своего рода биографией профессора А. А. Любищева в свободной форме. Всем, кому не довелось прочесть книгу о великом ученом в оригинале, но заинтересованным его системой в целом — прошу под кат.<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/gtd/132894/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Fri, 18 Nov 2011 09:57:51 GMT</pubDate>
			<author>timoxino</author>
			<category>тайм-менеджмент</category><category>управление временем</category><category>планирование</category><category>мотивация</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
	
		
		
		
		
		
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Системное администрирование / [Опрос] Если вы сисадмин, сколько свободного времени вам удается выделить (в среднем) из рабочего времени?]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/132226/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/sysadm/132226/</link>
			<description><![CDATA[]]></description>
			
			<pubDate>Wed, 09 Nov 2011 11:16:04 GMT</pubDate>
			<author>n0xi0uzz</author>
			<category>тайм-менеджмент</category><category>системное администрирование</category><category>системные администраторы</category>
		</item>
		
		
		
	
		
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Human Resources / [Из песочницы] Сферический учет рабочего времени в вакууме]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/hr/130100/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/hr/130100/</link>			
			<description><![CDATA[Некоторое время назад, после очередной пятничной планерки, в нашей команде подняли вопрос об оптимизации учета рабочего времени. Все единодушно сошлись во мнении, что положение дел в этой области из рук вон. Вся загвоздка в том, что учет велся, но его качество и удобство вызывало сомнения. Мы задумались, как улучшить ситуацию? В итоге, решение было найдено, и о нем я поведаю ниже.<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/hr/130100/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Mon, 10 Oct 2011 19:36:29 GMT</pubDate>
			<author>AntonBezrukov</author>
			<category>тайм-менеджмент</category><category>хронометраж</category><category>учет рабочего времени</category><category>time management</category><category>управление временем</category><category>управление персоналом</category><category>мотивация сотрудников</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / Несколько слов о мотивации, времени, целях и людях]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/128034/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/128034/</link>			
			<description><![CDATA[<img src="http://habrastorage.org/storage1/3ed467fd/c31ee5ae/979039db/f9db926b.jpg" alt="image"/><br/>
<br/>
<h4>Первая вещь, которую необходимо знать. Существует два типа целей.</h4><br/>
Первый – это те, которые надо достигать. Надо зарабатывать деньги, чтобы не умереть от голода, надо развиваться, чтобы быть востребованным и прочее. Это очевидно и мало у кого вызывает вопросы, такие цели нельзя не достигать.<br/>
<br/>
Второй – это то, что хочется. Это и есть мотивация.<br/>
<br/>
Если вам интересно, как получить максимальный результат в самый короткий срок, конкретные советы по обретению мотивации и опыт, как лично мой, так и известных людей – добро пожаловать <div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/gtd/128034/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Wed, 05 Oct 2011 10:59:58 GMT</pubDate>
			<author>MikhailIchi</author>
			<category>тайм-менеджмент</category><category>управление временем</category><category>планирование</category><category>мотивация</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
		
		
		
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Я пиарюсь / [Перевод] KeepMeOut: Сохранит время потраченное в интернете]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/123302/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/123302/</link>
			<description><![CDATA[<img src="http://c2ry.narod.ru/i/u/2/1.png" align="left" alt="image"/>Трата слишком большого количества времени в Интернете может негативно повлиять на Вашу повседневную жизнь, учебу и ожидающую Вас работу. Если Вы зависимы каким-либо веб-сайтом как Facebook или Twitter и т.д., то это приведет к потере сосредоточенности на учебе, Ваших целях или работе. Если Вы ищете способ сократить время, проведенное на различных веб-сайтах, таких как Facebook, Twitter или каком-либо другом веб-сайте, мы нашли отличный сервис <a href="http://keepmeout.com">KeepMeOut</a>, который поможет преодолеть эту проблему.<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/services/123302/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Sun, 03 Jul 2011 16:01:22 GMT</pubDate>
			<author>Injected</author>
			<category>KeepMeOut</category><category>gtd</category><category>тайм-менеджмент</category><category>тайм менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Блог компании Ciklum / Ciklum Mobile Saturday (iOS edition) в Минске, 18 июня]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/company/Ciklum/blog/121067/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/company/Ciklum/blog/121067/</link>			
			<description><![CDATA[18 июня компания Ciklum при поддержке портала TUT.by приглашает всех iOS разработчиков на Ciklum Mobile Saturday (iOS edition). <br/>
<br/>
Для нашей компании организовывать и поддерживать встречи различных сообществ разработчиков (.NET, PHP, Mobile) уже стало традицией. Этот субботник будет первым в Минске мероприятием, которое полностью посвящено разработке ПО под iOS. <br/>
<br/>
Мы постарались сделать его еще более интересным и на этот раз к нам приедут известные спикеры и опытные технические специалисты, многие из которых впервые посетят Беларусь<br/>
<br/>
Подробности под хабракатом<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/company/Ciklum/blog/121067/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 10:24:34 GMT</pubDate>
			<author>ciklum_dev</author>
			<category>Ciklum</category><category>Mobile</category><category>Saturday</category><category>iOS</category><category>ObjectiveC</category><category>Core Animation</category><category>RESTfull</category><category>RestKit</category><category>mac os x</category><category>mac os</category><category>macos</category><category>engineering</category><category>software development</category><category>software</category><category>software architecture</category><category>cappuccino</category><category>SteelyEye</category><category>OpenedHand</category><category>palm os</category><category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
		
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Human Resources / [Из песочницы] Как сохранить здоровье, работая за компьютером?]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/hr/117589/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/hr/117589/</link>			
			<description><![CDATA[<img src="http://habrastorage.org/storage/habraeffect/d6/12/d6122ffe8ad2a013e34d9af9c34f80c9.jpg" alt="Иллюстрация"/><br/>
<br/>
<h4>Вы заботитесь о своем здоровье?</h4><br/>
Лично для меня возможность свободно организовывать рабочее время стала главным доводом «за», когда я решил оставить офис и присоединиться к фрилансерам. За годы, проведенные в компании, я добился многих целей, которые были мне интересны, заплатив за это своим зрением, осанкой и истраченным временем. Основным уроком, который я из этого вынес, стало то, что успех, достигнутый за счет подорванного здоровья, не стоит потраченных на него усилий. Перенеся большую часть своей работы домой, я поставил задачу организовать время, проводимое за компьютером, так, чтобы снизить его воздействие на здоровье до минимума.<br/>
<br/>
Что оказалось непросто. В данной статье я расскажу о моем способе организации «правильного» рабочего дня, о том, что следует для этого делать, и где лежат грабли, на которые нельзя наступать. Тема «компьютер и здоровье» уже несколько раз поднималась на Хабре, поэтому я задумывал этот пост как статью, которую можно добавить в закладки и использовать в качестве «руководства к действию».<br/>
<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/hr/117589/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 15:58:44 GMT</pubDate>
			<author>shiro</author>
			<category>здоровье</category><category>зрение</category><category>осанка</category><category>туннельный синдром</category><category>тайм-менеджмент</category><category>мотивация</category><category>кактусы</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Персональные блоги / Менеджмент Поручений– эффективный, универсальный способ обеспечения контроля и управления]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/personal/116502/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/personal/116502/</link>			
			<description><![CDATA[<u>Cроки срываются, сотрудники не выдают ожидаемые результаты</u>, или просто забывают задания, а руководителю только и остается, что “тотально контролировать”, делая все самому.<br/>
<br/>
<u>Начальник требует того, чего не говорил</u>, да еще и “вчера”?<br/>
<br/>
<b>Знакомо?</b><br/>
<br/>
Если да, то приглашаем вас на бесплатный семинар &quot;<u>Менеджмент поручений</u> — эффективный, универсальный способ обеспечения контроля и управления&quot; который состоится <br/>
<br/>
<b>5 апреля в Петербурге</b><br/>
<br/>
<img src="http://www.dwsmg.com/wp-content/2010/08/task.jpg" alt="image"/><br/>
<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/conference/116502/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Wed, 30 Mar 2011 14:01:25 GMT</pubDate>
			<author>gleb_kudr</author>
			<category>менеджмент проектов</category><category>менеджмент</category><category>менеджмент поручений</category><category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / Тайм-менеджмент: эволюция]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/116250/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/116250/</link>			
			<description><![CDATA[Года два назад я решил заняться тайм-менеджментом, так как мне казалось, что я живу крайне неэффективно и такими темпами никогда «не приду к успеху». Я прочитал несколько книжек и бесчисленное множество статей от доморощенных гуру тайм-менеджмента разной степени пришибленности. Я даже разработал собственную методику, включавшую в себя аспекты из нескольких систем, и написал специальный софт, так как всё, что имелось на рынке, было слишком жалким и недостойным моего внимания.<br/>
<br/>
И только сейчас, когда 11 часов в день я трачу на работу, и реально свободное время появляется только в выходные, я понял, какая это всё хрень. Теперь я убеждён, что люди, которые занимаются тайм-менеджментом — банальные бездельники, которым просто некуда девать своё время. Они не находят для него лучшего применения, чем рисовать всякие хитровыкрученные схемки и вести десяток отдельных блокнотиков для дел типа «почистить зубы» и «пообедать». Их мозг изнывает от безделья, и они занимают его псевдонаучной жвачкой, которая даёт иллюзию продуктивной жизни.<br/>
<br/>
Вы хотите жить эффективно? Устройтесь на работу с полным графиком, поступите в аспирантуру, начните ходить в спортзал и делать зарядку по утрам. Если покажется мало, то возьмитесь за два-три сторонних проекта. Через пару месяцев случится одно из двух: либо вы сдохнете, либо самоорганизуетесь и уже никогда не будете забивать голову ерундой вроде тайм-менеджмента.]]></description>
			
			<pubDate>Sat, 26 Mar 2011 13:51:43 GMT</pubDate>
			<author>ThePretender</author>
			<category>тайм-менеджмент</category><category>продуктивность</category><category>буллшит</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / GTD без напряга (Дэвид Аллен и его 52 принципа)]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/113833/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/113833/</link>			
			<description><![CDATA[Где-то месяц назад в издательстве «МИФ» вышла еще одна книга Дэвида «Наше все» Аллена — и снова о том, <b>как правильно организовывать время</b>.<br/>
<br/>
Уверен, автор не осудил бы меня за изрядные сомнения, с которыми я взял ее в руки. &quot;<a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/ReadyforAnything/">Как быстро привести дела в порядок (52 принципа продуктивности без стресса)</a>&quot; — уже третья книга Аллена, которую я читаю. Первой — собственно, Getting Things Done — я готов петь дифирамбы в любое время и в любом контексте. Хотя бы за то, что больше не просыпаюсь среди ночи с бешено колотящимся сердцем от мысли: «Я забыл это сделать и уже не успею!!!!».<br/>
<br/>
А вот вторая, &quot;<a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/MakingItAllWork/">Как поддерживать дела в порядке</a>&quot;, пошла у меня куда тяжелее. Последнюю страницу я перевернул с твердым убеждением, что все эти полезные вещи можно было описать гораздо короче и более легким языком. Поэтому к еще одной книге про GTD были серьезные вопросы. Например, &quot;<b>Что еще можно написать про систему, которая славится своей простотой?</b>&quot;. Или — «Не могу ли я потратить время, выделенное на книгу, с большей пользой?».<br/>
<br/>
Но все-таки прочел.<br/>
<br/>
<a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/ReadyforAnything/"><img src="http://habrastorage.org/storage/381a6a61/6b49dec8/908f0985/0cd74961.jpg"/></a><br/>
<br/>
Жалею? Нет, ничуть. Но впечатление осталось… неожиданное. По форме это <b>сборник отдельных заметок про организацию времени</b>. Прям видишь: просыпается Аллен и залетает в его свободный мозг мысль: «Елки-палки, так ведь <a href="http://mann-ivanov-ferber.ru/on-line/files/80DBA1B2-E594-4556-A8E5-3DCC00E0CE91/%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%B027.pdf">стабильность на одном уровне означает креативность на другом</a>!». А он ее цоп — и во «Входящие»…<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/gtd/113833/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Tue, 15 Feb 2011 10:54:33 GMT</pubDate>
			<author>lexmirnov</author>
			<category>gtd</category><category>дэвид аллен</category><category>книги</category><category>организация работы</category><category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / Разбираем почтовый ящик с помощью сотни фильтров]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/112383/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/112383/</link>			
			<description><![CDATA[Решив учитывать собственное время, я быстро обнаружил, что оно уходит впустую в тех случаях, когда приходится постоянно переключаться с одного вида деятельности на другой. Я не говорю здесь о переключении каждый час или два — напротив, это повышает производительность труда. Я скорее имею в виду многократную смену деятельности в течение 15-30 минут.<br/>
<br/>
Действительно, представьте, что вы захотели проверить почту, но быстро переключились в браузере на ваш любимый блог, а затем и вовсе углубились в переписку с друзьями в Facebook и выполнение заданий в Mafia Wars. Вскоре вы обнаружите, что толком ничего не сделали. Вы посетили множество мест, многое узнали и многое потрогали, но потеряли кучу времени.<br/>
<br/>
Потери времени начинаются уже на этапе проверки почты. Вы заходите в почтовый ящик, и там лежат десятки писем. Вы скользите по ним взглядом, и видите три уведомлялки из Facebook, одну из Twitter, пять рассылок от авторов программ, которые вы когда-то скачали или сервисов, в которых зарегистрировались. Из дюжины писем хорошо если одно написано живым человеком, который ждет ответа. Мне ежедневно приходит до сотни писем — в основном, обезличенные сообщения от пресс-служб или администраций различных сайтов.<br/>
<br/>
До начала учета времени я не осознавал, что каждый раз при проверке почты теряю до получаса на разгребание этих завалов. Хуже того, а не осознавал и другого: человек не может с одного просмотра вычленить одно важное сообщение из пятидесяти. Ну и, конечно, третьего — я заходил не проверить почту, а взглянуть, нет ли личных писем от моих друзей и знакомых.<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/arbeit/112383/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Sun, 23 Jan 2011 15:55:23 GMT</pubDate>
			<author>amzin</author>
			<category>почта</category><category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / Как оградить себя от сайтов-поглотителей времени?]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/112144/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/112144/</link>			
			<description><![CDATA[Думаю многие фрилансеры и не только, задавались этим вопросом. Сначала написал целый абзац текста, а потом подумал зачем лить воду? В общем вот конкретика:<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/arbeit/112144/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Wed, 19 Jan 2011 11:33:45 GMT</pubDate>
			<author>WolfSkull</author>
			<category>gtd</category><category>тайм-менеджмент</category><category>time management</category><category>time-management</category><category>производительность труда</category><category>таймменеджмент</category><category>саморазвитие</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
		
		
		
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / [Перевод] Как увеличить точность внутренних часов и начать лучше понимать время]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/112111/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/112111/</link>
			<description><![CDATA[<img src="http://habrastorage.org/storage/f414cdcf/813f6eb7/95759735/dcf82762.jpg"/><br/>
<br/>
Если вы регулярно пере- или недооцениваете количество времени, которое потребуется на выполнение задания, возможно пришло время перезагрузить внутренние часы. Ниже вы узнаете, как это сделать и достичь большего при меньших нервах.<br/>
<br/>
Точные внутренние часы являются краеугольным камнем тайм-менеджмента. Если оценка единиц времени и того, что за эти единицы можно успеть, вам дается с трудом, то вы всегда будете расстраиваться по поводу дел, которые не удается вовремя закончить.<br/>
<br/>
Психологи Джейн Бурка и Ленора Юэн предлагают в своей книге <a href="http://www.amazon.com/Procrastination-Why-You-What-About/dp/0738211702/">Procrastination: Why You Do It, What to Do About It NOW</a> ряд конкретных упражнений по совершенствованию управления собственным временем.<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/arbeit/112111/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Tue, 18 Jan 2011 21:20:52 GMT</pubDate>
			<author>DenisioDelBoro</author>
			<category>внутренние часы</category><category>тайм-менеджмент</category><category>время</category>
		</item>
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[GTD / Какая очередь в магазине быстрее?]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/gtd/107560/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/gtd/107560/</link>			
			<description><![CDATA[Каждый из нас проводит часы жизни, стоя в очередях супермаркетов. Наверняка вы замечали, что соседние очереди движутся с разной скоростью. Скорость очереди зависит от количества товаров в корзине каждого покупателя.<br/>
<br/>
<img src="http://habrastorage.org/storage/2a5a68ea/8cd4161d/15ed9f60/067674e3.jpg"/><br/>
<br/>
Ден Мейер из Стэнфордского университета в течение месяцев <a href="http://blog.mrmeyer.com/?p=4646">замерял скорость</a> касс, занёс все данные в <a href="http://spreadsheets.google.com/pub?key=tE9pXlYLwTAeiDWxL8h_viA&amp;single=true&amp;gid=0&amp;range=A1%3AE37&amp;output=csv">таблицу</a> и вывел следующую формулу:<br/>
<br/>
<pre>y = 2,9572x + 41,174</pre><br/>
Это формула зависимости скорости обслуживания в секундах (y) от количества товаров (x).<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/arbeit/107560/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Thu, 04 Nov 2010 10:23:48 GMT</pubDate>
			<author>alizar</author>
			<category>супермаркет</category><category>скорость обслуживания</category><category>оптимизация времени</category><category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Я пиарюсь / Вышла программа Progress Success v1.1]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/106491/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/106491/</link>			
			<description><![CDATA[Простой и удобный <b>«пинарик»</b>, позволяющий достигать поставленных целей, для телефонов с платформой <b>Android</b>.<br/>
<br/>
<img src="http://habrastorage.org/storage/5f0045c2/4fbb4688/d728268d/69c83a0e.jpg" alt="Скриншот"/><br/>
<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/i_am_advertising/106491/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Tue, 19 Oct 2010 23:02:02 GMT</pubDate>
			<author>MaGIc2laNTern</author>
			<category>Android</category><category>пинарик</category><category>самоконтроль</category><category>тайм-менеджмент</category><category>Progress Success</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Тестирование / Ну очень простая идея, которая повышает эффективность тестирования в разы]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/testing/106406/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/testing/106406/</link>			
			<description><![CDATA[Как обычно строят процесс тестирования непросветлённые тест-менеджеры?<br/>
<br/>
Они стараются протестировать всё. Они тщетно пытаются протестировать всё. В результате в баг-трекере есть ошибка о том, что программа крашится при нажатии на самую редкоиспользуемую кнопочку 286 раз. Ошибка про странный серый пиксель в нижнем правом углу программы тоже заведена. Команда трудилась в поте лица по ночам и выходным.<br/>
<br/>
Релиз.<br/>
<br/>
Не работает основной функционал.<br/>
<br/>
Почему такое возможно? <br/>
<br/>
1. Заведение всех подряд ошибок мешает разработке. Разработчики тратят своё время на исправление минорных ошибок и вносят новые, зачастую более серьёзные.<br/>
<br/>
2. Потраченное на мелочи время не дало возможности проверить более серьёзные пользовательские сценарии и найти более критичные дефекты.<br/>
<br/>
3. Обратная связь по статусу сборки предоставлялась разработчикам с запозданием: вместо критичных дефектов непрерывно сыпались миноры.<br/>
<br/>
4. Проектный паттерн «дохлая рыба» сыграл своё дело: все участники команды прекрасно понимали, что протестировать всё нельзя, и это не могло не сказаться на качестве работы. А реалистичных целей им никто не поставил…<br/>
<br/>
Что просветлённые тест-менеджеры делают по-другому?<br/>
<br/>
Что они поменяют в первую очередь?<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/testing/106406/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Tue, 19 Oct 2010 01:42:00 GMT</pubDate>
			<author>NatalyaRukol</author>
			<category>тестирование</category><category>тест-дизайн</category><category>приоритезация</category><category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Персональные блоги / От противного или принцип червяка]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/personal/104989/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/personal/104989/</link>			
			<description><![CDATA[<img src="http://www.funkyshot.ru/wp-content/uploads/mezcal.jpg"/><br/>
<br/>
Есть куча методик улучшения свой производительности и тайм менеджмента, самомотивации, вроде GTD, таймдайвинга и т.д.<br/>
<br/>
Один из важных советов — старайтесь делать что-то неприятное сразу, чтобы не висело и не кушало системные ресурсы нашей психики. <br/>
<br/>
Здорово, заставило задуматься и понять, что я осознанно использую диаметрально противоположный принцип и это залог лично моей эффективности, о нем и расскажу.<br/>
<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/i_am_clever/104989/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Sun, 26 Sep 2010 20:56:06 GMT</pubDate>
			<author>mrjj</author>
			<category>тайм-менеджмент</category><category>мотивация</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Блог компании Almeza Company / Органайзер LeaderTask: Как работать эффективно]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/company/almeza/blog/102877/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/company/almeza/blog/102877/</link>			
			<description><![CDATA[<img src="http://www.leadertask.ru/images/lt7_550.png" alt="image"/> <br/>
 <br/>
 <i>«Деньги дороги, жизнь человеческая еще дороже, а время дороже всего.»</i>(Александр Суворов)<br/>
<br/>
 Не секрет, что все люди хотят меньше работать и больше получать результатов. Т.е за меньшее время получать больше результатов. Использование <a href="http://www.leadertask.ru">органайзера LeaderTask</a> как раз и приводит к более рациональному использованию личным временем т.е. старый объем работы будет выполнятся за меньшее время.<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/company/almeza/blog/102877/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 20:19:30 GMT</pubDate>
			<author>ivan_abramovsky</author>
			<category>органайзер</category><category>управление временем</category><category>тайм-менеджмент</category><category>повышение производительности</category><category>софт</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Читальный зал / Гранин. Эта странная жизнь]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/books/101545/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/books/101545/</link>			
			<description><![CDATA[Очень часто на хабре сейчас появляются статьи на тему тайм-менеджмента. Много советов и собственных примеров. Это словосочетание уже даже начинает раздражать, особенно, если не получается следовать рекомендациям, а статьи по две в день. С другой стороны скажешь это по-русски: управление временем — и совсем иной смысл появляется. <br/>
На днях я прочитал книгу, в которой это управление временем возведено в высшую степень. Вся жизнь человека посвящена этому. Вся его странная жизнь. <br/>
<img src="http://www.ozon.ru/multimedia/books_covers/1000211071.jpg"/><br/>
Был такой человек: Александр Любищев. Гениальный учёный, биолог, профессор, потрясающий человек, увлекающийся очень многими сторонами жизни. Можно сказать Ломоносов современности. <br/>
Был другой человек: Даниил Гранин. Писатель, который посвящал свои произведения трудам учёных и сильных личностей. Так вот взял Гранин, не пожалел своего времени и себя и написал биографию Любищева. Пожалуй, это третья биография, которую мне было интересно читать (первая — это «Вы, наверно, шутит, мистер Фейнман», вторая — «Just for fun»). <br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://habrahabr.ru/blogs/books/101545/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 04:23:08 GMT</pubDate>
			<author>eucariot</author>
			<category>Книги</category><category>тайм-менеджмент</category><category>управление временем</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
			
		<item>		
			<title><![CDATA[Персональные блоги / о потерянном времени]]></title>
			<guid isPermaLink="true">http://habrahabr.ru/blogs/personal/88297/</guid>
			<link>http://habrahabr.ru/blogs/personal/88297/</link>			
			<description><![CDATA[Все мы сталкиваемся с проблемой когда кто-то опаздывает на встречу с вами или мы сами опаздываем, Я сейчас хочу рассмотреть опоздания только в сфера деловых встреч, не касаясь личных дел. Ведь когда кто-то опаздывает теряется не только время, но и работодатель или вы сами теряет деньги. Если сложить все время потраченное на ожидание накопится огромное количество человеко-часов, а если эти часы высокооплачиваемого работника, например корпоративного юриста с окладом в 1000 рублей в час? Это огромные потери. Или когда соседний отед не может прислать вам данные уже 2 часа, из=за чего ваша работа стоит, а обещали через 15 минут! <br/>
<br/>
<div class="habracut"> <a class="habracut" href="http://hohams.habrahabr.ru/blog/88297/#habracut">Читать дальше &rarr;</a> </div>]]></description>
			
			<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 20:54:53 GMT</pubDate>
			<author>hohams</author>
			<category>тайм-менеджмент</category>
		</item>
		
		
		
		
		
		
		
		
	
	
	
	
	
	
	
	

	
</channel>
</rss>

