войти зарегистрироваться

Блог им. Nick_ZhukovРабота с трудными с клиентами. О клиентоориентированности, соратниках и мозгоклюях

— Не бывает некрасивых женщин, бывает мало водки
— Я столько не выпью...


Каждому, кто работает непосредственно с заказчиком приходилось сталкиваться с т.наз. «трудными» клиентами.
Попробуем разобраться, откуда они берутся, такие ли уж они трудные, все ли они действительно трудные, кто в этом виноват, что с ними делать, и что делать нам, исполнителям.

Определимся с терминами и попробуем ввести некоторую классификацию в возможные типы взаимоотношений МЫ (Исполнители) и КЛИЕНТЫ (Заказчики).

1. Соратники (Товарищи)



Это идеальный вариант. Клиент очень хорошо разбирается в своей области, чётко знает, чего он хочет от проекта, уважает нас как специалистов в своей области, прислушивается к нашему мнению, уважает наш труд, понимает, за что он платит деньги и, соответственно, готов платить достойные деньги за достойную работу. С интересом относится к идеям Исполнителя, сам генерирует интересные идеи.
Исполнитель, соответственно, уважает клиента, его деньги, и бла-бла-бла, всё то же самое в ответ.
Объединяем усилия при работе над проектом: и слева нас — рать, и справа нас — рать!
Это то, к чему надо стремиться, вытягивая другие типажи взаимоотношений в эту сторону.

Как работаем?
Всегда бы так.

Блог им. AkellaПремия «Золотой движок»

До оглашения результатов премии «Золотой движок» осталось менее двух недель. В этом году сложилось так, что четыре из восемнадцати заявок в номинации «лучший интернет-сайт» — это проекты, сделанные в нашей студии. То есть почти четверть.
Этот факт стал для нас неожиданностью. Не скрою, приятной неожиданностью.
Мы никогда не подавали заявки ни на одну премию. И в этот раз за нас (и даже без нашего ведома) это сделали наши любимые клиенты.

Сейчас я хотел бы немного рассказать о каждом проекте, чтобы, наконец, попиариться здесь (это вообще первый пост на хабре), и, возможно, оказать небольшое давление на уважаемое жюри «Золотого движка».

Маркетинг в любых формахДжек Траут ответит на вопросы

16 марта, прямо перед бизнес-конгрессом TOP-CLASS INTERNATIONAL, в Москве будет Джек Траут, который проведет небольшой мастер-класс для людей, которым интересны его 22 непреложных закона маркетинга.

Для того, чтобы он ответил на интересующие нашу маркетологическую публику вопросы, мы написали небольшую страничку.

Задай вопрос Джеку Трауту

Ну, кто придумает оригинальный вопрос Джеку Трауту, не скатываясь в пошлятину и банальности?

Мой бизнесКанализация посетителей, часть 1, про рекламу

Уж не знаю, про что вы подумали, но рассказывать в этой заметке я буду об управлении посетителями на сайте. И в первую очредь – про то, как утилизировать трафик, рождённый вашими сознательными усилиями: SEO-продвижением и рекламой.

ПодкастыРунетология (42): генеральный директор детского портала «Твиди.ру» Олег Ульянский

Генеральный директор детского портала «Твиди.ру» Олег Ульянский — о маркетинге и рекламе, о продвижении сайтов, о проектах РБК, о детском Рунете, о фильтрации контента, о будущем авторского права и о воспитании детей.

Интервью с гостем:
  • Зачем нужен маркетолог?
  • Рекламные кампании Loveplanet.ru: секрет успеха
  • Проблемы детского интернета
  • Чем отличается «Твиди.ру» от западных детских порталов?
  • Монетизация детских ресурсов
  • Какая реклама можно заинтересовать детей?
  • Как воспитать детей в информационном обществе?

Обсуждаемые новости:
  • «Википедия» набрала полмиллиона русских статей
  • Autodesk и 1С не хотели смерти torrents.ru
  • Google запустил поиск по товарам
  • Петр Диденко покинул Microsoft

Послушать предыдущие выпуски и подписаться на RSS подкаста
Страница «Рунетологии» на Facebook

прослушан 71 раз

Мой бизнесПерестаньте уже «давать рекламу»!

«Давать рекламу» — один из верных способов загнать предприятие малого или среднего бизнеса в могилу. И самый распространённый. Может, стоит попробовать делать что-то другое?

Маркетинг в любых формахОсобенности национальной охоты: используйте Selling Tools по полной!

Привет, Хабр!



Выставка Mobile World Congress 2010 в Барселоне показала одну очень неприятную вещь: количество представленных российских IT-компаний там было не то что мало, а их буквально можно было пересчитать по пальцам… Оно и понятно: нафига козе баян? большинство компаний довольствуется внутренним российским рынком, у них банально нет средств на выход зарубеж, либо они банально не понимают, как из этого извлечь выгоду.
Но странно то, что при этом большая часть стендов «вырвавшихся за кордон» компаний выглядит абсолютно пустой и скучной! Создаётся впечатление, что наши, да и не только наши, компании (за редкими исключениями!) просто не умеют использовать то, что за бугром называется «selling tools», инструменты для продаж.

Понятно, что в условиях российской реальности зачастую под «selling tools» понимаются в основном откаты и взятки всяческие информационные или посреднические услуги, однако при выходе на зарубежные цивилизованные рынки всё становится намного сложнее и интереснее. Там уже не всё так легко и завлекать клиентов приходится всякими хитростями.

Собственно, об этом я и попытаюсь нацарапать под хабракатом…

Девочки-припевочки

Disclaimer: Да, я работаю в CBOSS. Но я не являюсь сотрудником отдела маркетинга, да и компания не платит мне за PR, так что рекламным этот пост вряд ли является (не ляпнуть бы чего лишнего, чтоб потом не влетело). Фотки конторы приводятся лишь для иллюстрации, ибо картинки — сила! =)

Warning: Траф! В приложении с десяток фоток...

СтатистикаРезультаты анализа предпочтений пользователей интернет-магазинов

Привет!

Я, как и обещал здесь, делюсь анализом полученных данных по опросу по поводу предпочтений пользователей интернет-магазинов. Мое личное мнение — данных мало. Но что имею, то имею. Будет больше респондентов — скорректирую статистику.

ПереводыJoel Spolsky: Маркетологи vs. Разработчики

Перевод очередной статьи Джоела Спольски.

Маркетологи vs. Разработчики


На ранней стадии технологического стартапа, вы склонны к тому, чтобы иметь в своем штате много разработчиков и вам кажется, что разработчиков всегда мало. Если вы нанимаете продажников и маркетологов слишком рано, тогда они оказываются не вовлечены в бурную деятельность компании, и вы начинаете думать, что продажи и маркетинг это просто потеря времени.

Мой бизнесЧто вам интересно узнать про управление ценами?

На следующей неделе я провожу онлайн-семинар по управлению ценами в сфере услуг. Бесплатный. И, собственно, вопрос к тем, кому это релевантно — а о чём бы вы хотели на таком семинаре послушать?

Вот та программа, которая есть сейчас: