Стартапы → Модель E.I.R.: сначала деньги, потом идея
Венчурные инвесторы давно сообразили, что деньги выгоднее давать не под идеи или проекты, а под конкретных людей. Когда у инвестора появляется на примете грамотный человек, в которого они верят, то можно и нужно профинансировать его проект даже в том случае, если финансист абсолютно не понимает идею.
Новая программа венчурного фонда Foundation Capital проводится под лозунгом «Мы рады одолжить вам денег». Если находится предприимчивый специалист, то ему дают месячную стипендию до $15 000 и выделяют рабочее место в офисе примерно на шесть месяцев. Затем спрашивают, не придумал ли он чего-нибудь. Если получилось что-нибудь стоящее, то компания получает право первой инвестиции. Это так называемая модель «штатных предпринимателей» (entrepreneur in residence, то есть E.I.R.).
Новая программа венчурного фонда Foundation Capital проводится под лозунгом «Мы рады одолжить вам денег». Если находится предприимчивый специалист, то ему дают месячную стипендию до $15 000 и выделяют рабочее место в офисе примерно на шесть месяцев. Затем спрашивают, не придумал ли он чего-нибудь. Если получилось что-нибудь стоящее, то компания получает право первой инвестиции. Это так называемая модель «штатных предпринимателей» (entrepreneur in residence, то есть E.I.R.).
Блог им. Andrey_Rogovsky → Про науку или должен ли художник быть голодным?
Для начала я прошу прочитать вот эту статью, в которой Чубайс говорит — Преподаватель должен быть бизнесменом!
Эй, подождите минусовать! А давайте подумаем — так ли он неправ? Для сравнения — возьмем посмотреть типичный зарубежный университет, который готовит технических специалистов. Что же у них есть?
Эй, подождите минусовать! А давайте подумаем — так ли он неправ? Для сравнения — возьмем посмотреть типичный зарубежный университет, который готовит технических специалистов. Что же у них есть?
Блог им. HEDO → 1 000 000 на разработку тиражных решений от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
Объявлен очередной конкурс на финансирование разработки тиражного ПО объемом 1 000 000 рублей от Фонда содействия развития малых предприятий.
Нужны деньги на реализацию хороших идей? Просто возьмите их :)
Прошедший в начале этого года аналогичный конкурс поддержал 56 проектов. Общий объем финансирования превысил 100 млн. рублей (от 750 тыс. до 2 млн. рублей на каждый проект).
Чем интересен конкурс?
Во-первых, это возможность получить финансирование проекта, который вы давно хотели реализовать, но не могли себе позволить по причине отсутствия инвестиций.
Во-вторых, подать заявку на участие в конкурсе проще. В этот раз в на конкурс можно подать заявку от физических лиц.
В-третьих, конкурс в этот раз имеет больший уклон в сторону веб-технологий, с которыми вы хорошо знакомы.
Нужны деньги на реализацию хороших идей? Просто возьмите их :)
Прошедший в начале этого года аналогичный конкурс поддержал 56 проектов. Общий объем финансирования превысил 100 млн. рублей (от 750 тыс. до 2 млн. рублей на каждый проект).
Чем интересен конкурс?
Во-первых, это возможность получить финансирование проекта, который вы давно хотели реализовать, но не могли себе позволить по причине отсутствия инвестиций.
Во-вторых, подать заявку на участие в конкурсе проще. В этот раз в на конкурс можно подать заявку от физических лиц.
В-третьих, конкурс в этот раз имеет больший уклон в сторону веб-технологий, с которыми вы хорошо знакомы.
Стартапы → Памятка начинающему инвестору
Об ошибках стартапщиков написано много и справедливо.
Чтобы компенсировать дисбаланс и по мотивам этого обсуждения я хочу поделиться некоторыми рекомендациями с начинающими инвесторами, работающими на просторах ex-USSR, которые зачастую тоже допускают типовые ошибки со своей стороны.
Итак:
Не нужно претендовать на доли типа 50% от НАЧИНАЮЩЕЙ компании.
Это абсурд и клиника. Наличие 50% акций у инвестора дает ему полный контроль над процессом принятия решений, над предприятием. Вы считаете, что лучше создателей компании умеете управлять их бизнесом?!
Ответьте тогда для себя на простой вопрос – почему же Вы не создали этот бизнес самостоятельно? Зачем мелочиться с 50% – имели бы 100%! Наймите работников чисто за зарплату и будете иметь полный контроль над ними. В чем проблема – у Вас же много денег, не так ли?
Вряд ли с претензиями в стиле “начиная от 50% компании” Вы сможете инвестировать в нормальный IT-проект, а не в еще один портал, который зарабатывает на прокате баннеров.
Для создания успешного бизнеса нужны и идеи, и деньги
Не нужно впадать в крайности и думать, что деньги – это все, а идеи вообще ничего не стоят. Да, в 99.99% случаев абстрактная идея ничего не стоит. Но в 0.01% случаев идея может оказаться гениальной. И самое главное – идеи бывают разными. Иногда люди знают не только ЧТО должно получиться в итоге, но и КАК реализовать задуманное.
В этом случае идея сразу приобретает стоимость.
Помните – деньги без идеи стоят не больше своего номинала, ну плюс банковский процент и минус инфляция. Большую ценность деньгам придает та самая идея, про которую Вы говорите, что она “ничего не стоит”.
Конечно, идея должна быть подкреплена реализацией. Но суть в том, что нельзя зацикливаться на убежденности в сверхценности денег.
Если деньги – это все, то зачем тогда Вы вообще ищите, куда их инвестировать? Пользуйтесь ими самостоятельно, откройте свой бизнес. Ведь ценных идей дохрена и больше, они витают в воздухе. Наймите за зарплату людей, которые Вам это скопище летающих в воздухе идей реализуют, и станьте миллиардерами.
Чтобы компенсировать дисбаланс и по мотивам этого обсуждения я хочу поделиться некоторыми рекомендациями с начинающими инвесторами, работающими на просторах ex-USSR, которые зачастую тоже допускают типовые ошибки со своей стороны.
Итак:
Не нужно претендовать на доли типа 50% от НАЧИНАЮЩЕЙ компании.
Это абсурд и клиника. Наличие 50% акций у инвестора дает ему полный контроль над процессом принятия решений, над предприятием. Вы считаете, что лучше создателей компании умеете управлять их бизнесом?!
Ответьте тогда для себя на простой вопрос – почему же Вы не создали этот бизнес самостоятельно? Зачем мелочиться с 50% – имели бы 100%! Наймите работников чисто за зарплату и будете иметь полный контроль над ними. В чем проблема – у Вас же много денег, не так ли?
Вряд ли с претензиями в стиле “начиная от 50% компании” Вы сможете инвестировать в нормальный IT-проект, а не в еще один портал, который зарабатывает на прокате баннеров.
Для создания успешного бизнеса нужны и идеи, и деньги
Не нужно впадать в крайности и думать, что деньги – это все, а идеи вообще ничего не стоят. Да, в 99.99% случаев абстрактная идея ничего не стоит. Но в 0.01% случаев идея может оказаться гениальной. И самое главное – идеи бывают разными. Иногда люди знают не только ЧТО должно получиться в итоге, но и КАК реализовать задуманное.
В этом случае идея сразу приобретает стоимость.
Помните – деньги без идеи стоят не больше своего номинала, ну плюс банковский процент и минус инфляция. Большую ценность деньгам придает та самая идея, про которую Вы говорите, что она “ничего не стоит”.
Конечно, идея должна быть подкреплена реализацией. Но суть в том, что нельзя зацикливаться на убежденности в сверхценности денег.
Если деньги – это все, то зачем тогда Вы вообще ищите, куда их инвестировать? Пользуйтесь ими самостоятельно, откройте свой бизнес. Ведь ценных идей дохрена и больше, они витают в воздухе. Наймите за зарплату людей, которые Вам это скопище летающих в воздухе идей реализуют, и станьте миллиардерами.
Мой бизнес → Боремся с Cистемой всей толпой или эксперимент с crowdfunding в рунете
Прелюдия
С чего начинается бизнес в России? С легализации — государственной регистрации юр. лица или индивидуального предпринимателя? Не совсем — если копнуть глубже — с поиска времени и средств на эту легализацию. Беготня в налоговую, банк, толкучка в очередях, для юр. лиц — поиск и снятие в аренду помещения (ну, или, как минимум, покупка формального договора аренды), внесение уставного капитала, изготовление печати, поиск бухгалтера, в частных случаях — покупка кассового аппарата, 1С и т. д… Как вариант — покупки готовой фирмы, но это в любом случае соответствующие траты и некоторая компетенция.
Без легализации вести предпринимательскую деятельность, в принципе, можно, но таких предпринимателей судят за каждую добытую копейку по всей строгости статьи 171 уголовного кодекса. Распространяете парфюмерно-косметическую продукцию (avon, oriflame и т.д.)? Вы уголовник. Собираете в лесу грибы-ягоды, продаете на обочине или скупщикам? Вы уголовник. Регулярно берете заказы с фриланс-бирж и получаете оплату за их исполнение? Вы тоже уголовник.
С чего начинается бизнес в России? С легализации — государственной регистрации юр. лица или индивидуального предпринимателя? Не совсем — если копнуть глубже — с поиска времени и средств на эту легализацию. Беготня в налоговую, банк, толкучка в очередях, для юр. лиц — поиск и снятие в аренду помещения (ну, или, как минимум, покупка формального договора аренды), внесение уставного капитала, изготовление печати, поиск бухгалтера, в частных случаях — покупка кассового аппарата, 1С и т. д… Как вариант — покупки готовой фирмы, но это в любом случае соответствующие траты и некоторая компетенция.
Без легализации вести предпринимательскую деятельность, в принципе, можно, но таких предпринимателей судят за каждую добытую копейку по всей строгости статьи 171 уголовного кодекса. Распространяете парфюмерно-косметическую продукцию (avon, oriflame и т.д.)? Вы уголовник. Собираете в лесу грибы-ягоды, продаете на обочине или скупщикам? Вы уголовник. Регулярно берете заказы с фриланс-бирж и получаете оплату за их исполнение? Вы тоже уголовник.
Блог им. namemart → Отношения с партнёрами
Если вы когда-нибудь соберётесь заняться бизнесом, ВЫ наверняка зададитесь вопросом: «Что главное в бизнесе?» Кто-то Вам ответит — деньги. Отнюдь нет, мне кажется, что главное это правильный партнёр. Особенно если он старше тебя на 23 года и является мастером спорта по боксу.
Как вам такая фраза: «В своё время я программировал на C2+» неужели есть такой язык я думал есть C++ :-)" или такая " У меня появился первый смартфон в 93-м году". Это мелочи по-сравнению с тем что приходиться выслушивать. Я не расстраиваюсь так как понимаю что непросто было выжить в лихие 90-е.
Я хочу посветить свой блог проблематике взаимоотношений стартапов с их управляющими партнёрами которые выжили в 90-ые. Обещаю выкладывать все гениальные идеи своего партнёра после каждого совета директоров, а это происходит в нашей компании приблизительно раз в месяц.
Последний раз на собрании была поднята проблематика высоких комиссий в терминальных сетях. Когда он услышал что ОСМП берёт 5% с нас и 5 с пользователя, и предложил " Разрывайте договор, легче сжечь их палатки". Его главная идея " построить сеть WiFi или WiMax в зависимости от и в соответствии с..."
Эти идеи это только начало, обещаю…
Как вам такая фраза: «В своё время я программировал на C2+» неужели есть такой язык я думал есть C++ :-)" или такая " У меня появился первый смартфон в 93-м году". Это мелочи по-сравнению с тем что приходиться выслушивать. Я не расстраиваюсь так как понимаю что непросто было выжить в лихие 90-е.
Я хочу посветить свой блог проблематике взаимоотношений стартапов с их управляющими партнёрами которые выжили в 90-ые. Обещаю выкладывать все гениальные идеи своего партнёра после каждого совета директоров, а это происходит в нашей компании приблизительно раз в месяц.
Последний раз на собрании была поднята проблематика высоких комиссий в терминальных сетях. Когда он услышал что ОСМП берёт 5% с нас и 5 с пользователя, и предложил " Разрывайте договор, легче сжечь их палатки". Его главная идея " построить сеть WiFi или WiMax в зависимости от и в соответствии с..."
Эти идеи это только начало, обещаю…
Стартапы → Готовы ли вы финансировать интересные проекты?
- 10.24%
(52) - Готов пожертвовать авторам на разработку
- 42.52%
(216) - Только при условии, что получу % в будущем
- 10.24%
(52) - Нет, слишком рисковано
- 37.01%
(188) - Пусть этим занимается НЛО
Проголосовал 508 человек. Воздержался 80 человек.
Я пиарюсь → Фонд
Есть люди с интересными проектами, но проблема в том, что очень сложно найти на них финансирование, так как инвестору нужен так называемый выход с прибылью и как можно скорее. К сожалению, в наше время очень популярна стратегия делать проекты для массового потребителя, когда есть большая вероятность окупить затраты. Делать проекты для узкой группы пользователей не выгодно и мало кто согласится их инвестировать. Есть примеры, когда оригинальные и интересные проекты не могли окупить затраты. И в итоге либо реинкарнировались для массового потребителя, либо вовсе почили в бездне.
Давно думаю над этими проблемами и пришел к выводу, что можно попробовать решить их создавая фонд для каждого проекта. За две недели набросал реализацию, под крылом GetDone, но затем как-то не было времени написать об этом. Но сейчас оно появилось.
Давно думаю над этими проблемами и пришел к выводу, что можно попробовать решить их создавая фонд для каждого проекта. За две недели набросал реализацию, под крылом GetDone, но затем как-то не было времени написать об этом. Но сейчас оно появилось.
Блог компании RMA → Искусство инвестирования
Лекция главы компании Mangrove Дэвида Варокьюэра для слушателей специализации «Менеджмент в сфере интернет технологий».
На определенном этапе развития большинство интернет-проектов требует материальных вложений со стороны. Привлечение подобных инвестиций дело совсем непростое: для этого организаторам проекта необходимо заставить инвесторов поверить в успех этого проекта. Компания Mangrove Capital Partners (Mangrove), среди удачных проектов которой числится такой успешный сервис как Skype, является одной из инвестиционных компаний, вкладывающих свои средства в интернет-проекты на самых ранних этапах их развития. Менеджер Mangrove Дэвид Варокьюэр (David Waroquier) рассказывал об искусстве интернет-инвестирования и о точке зрения инвесторов на развитие стартап-проектов.
Зоной особого интереса г-на Варокьюэра является Россия. Поэтому немало внимания в своей презентации он уделил обсуждению особенностей инвестирования в российские интернет-проекты.
«Почему нас интересуют российские проекты? Когда мы в первый раз вложили средства в один из российских проектов, мы поняли, что в вашей стране на рынке очень мало компаний, профессионально занимающихся инвестированием в высокотехнологичные проекты на начальных стадиях развития. Поэтому мы решили, что для нас инвестиции в этой стране будут выгодными. При этом на наше решение также повлияла территориальная и культурная близость России к Европе. Когда мы проводим анализ российских интернет-компаний, мы понимаем – существует огромная русскоязычная аудитория, огромный рынок для российских интернет-проектов. И мы полагаем, что в ближайшие 10 лет в России будет запущен ряд масштабных успешных проектов. Конечно, в России есть своя специфика. Поэтому мы работаем с нашим российским партнером – венчурным фондом ABRT, образ мышления руководства которого близок к нашему образу мышления, и в котором хорошо понимают особенности российского рынка.
Каждый месяц мы просматриваем большое число проектов и организуем встречу со стартаперами. Лично я езжу в Россию по этой причине ежемесячно. Поэтому, если у вас есть хорошее предложение для нас, присылайте мне бизнес-план, и мы его проанализируем».
На определенном этапе развития большинство интернет-проектов требует материальных вложений со стороны. Привлечение подобных инвестиций дело совсем непростое: для этого организаторам проекта необходимо заставить инвесторов поверить в успех этого проекта. Компания Mangrove Capital Partners (Mangrove), среди удачных проектов которой числится такой успешный сервис как Skype, является одной из инвестиционных компаний, вкладывающих свои средства в интернет-проекты на самых ранних этапах их развития. Менеджер Mangrove Дэвид Варокьюэр (David Waroquier) рассказывал об искусстве интернет-инвестирования и о точке зрения инвесторов на развитие стартап-проектов.
Зоной особого интереса г-на Варокьюэра является Россия. Поэтому немало внимания в своей презентации он уделил обсуждению особенностей инвестирования в российские интернет-проекты.
«Почему нас интересуют российские проекты? Когда мы в первый раз вложили средства в один из российских проектов, мы поняли, что в вашей стране на рынке очень мало компаний, профессионально занимающихся инвестированием в высокотехнологичные проекты на начальных стадиях развития. Поэтому мы решили, что для нас инвестиции в этой стране будут выгодными. При этом на наше решение также повлияла территориальная и культурная близость России к Европе. Когда мы проводим анализ российских интернет-компаний, мы понимаем – существует огромная русскоязычная аудитория, огромный рынок для российских интернет-проектов. И мы полагаем, что в ближайшие 10 лет в России будет запущен ряд масштабных успешных проектов. Конечно, в России есть своя специфика. Поэтому мы работаем с нашим российским партнером – венчурным фондом ABRT, образ мышления руководства которого близок к нашему образу мышления, и в котором хорошо понимают особенности российского рынка.
Каждый месяц мы просматриваем большое число проектов и организуем встречу со стартаперами. Лично я езжу в Россию по этой причине ежемесячно. Поэтому, если у вас есть хорошее предложение для нас, присылайте мне бизнес-план, и мы его проанализируем».
Стартапы → Конкурс для стартапов в области новостей, возможность получить финансирование в 5 миллионов долларов
Меня попросили рассказать потенциальным участникам о конкурсе, на который как раз сейчас можно подать заявку (до 1 ноября) и получить шанс выиграть финансирование своего проекта на 5 миллионов долларов от фонда Knight Foundation. В конкурсе принимают участие проекты и технологии, направленные на работу с новостями и информацией. География конкурса не ограничена. Ниже пресс-релиз по-русски для всех заинтересованных. Я лично к организаторам не имею никакого отношения, так что вряд ли помогу ответами на возможные вопросы.
Приветствуем вас!
Конкурс «Измени мир новостей», проводимый фондом Knight Foundation, – Knight News Challenge 2008, ежегодный международный конкурс с призовым фондом в 5 миллионов долларов, присуждаемым за изобретения в области цифровых информационных технологий, которые позволяют изменить к лучшему обмен новостями и информацией, – принимает заявки на участие до 1 ноября.
В этом году мы предлагаем новые вспомогательные программы, которые должны помочь вам сделать свои изобретения еще более совершенными. Мы также хотим чтобы вы и ваше сообщество обязательно узнали о программе и были бы готовы подать заявку.
Вы изобретаете – мы финансируем!
Конкурс является открытым для социально активных инноваторов из любой страны мира: от разработчиков программного обеспечения до журналистов, граждан и учащихся любого возраста. У вас есть отличная идея о том, как информировать жителей определенной географической территории и стимулировать их к обмену информацией посредством социальных сетей, инструментов Web 2.0 или протокола OpenID? А может, это идея по поводу обмена видео, фото- или текстовой информацией? Вы знаете способ, позволяющий объединить теорию игр с работой в сети Интернет для поддержания общения в конкретном сообществе людей? Дерзайте, расширяйте границы возможного – мы ищем стопроцентную инновацию.
Для участия в конкурсе ваше изобретение должно соответствовать четырем параметрам:
1) использовать цифровые информационные технологии;
2) применяться для доставки новостей или информации в целях коллективного использования;
3) на определенной географической территории;
4) содержать инновацию.
Заявки должны иметь открытый исходный код и предоставлять свободный доступ к созданному программному обеспечению и знаниям.
Нововведение 2008 года: News Challenge Garage
В этом году Knight создал новый инкубатор – News Challenge Garage – где потенциальные участники могут узнать мнение других участников и получить совет от специалистов, занимающихся отбором, и призеров прошлых конкурсов. На сегодня уже более 40 заявок находятся в инкубаторе на сайте Garage, созданном на базе Drupal. На сайте garage.newschallenge.org вы можете получить поддержку разнообразных разработчиков, Интернет-журналистов, некоммерческих сторонников, видео-блоггеров и экспертов социальных сетей. Каждый, выставляющий свой проект в Garage, получит помощь и руководство 30 наставников. Если вы хотите посмотреть размещенное в Интернете видео о Garage на разных языках, зайдите на сайт DotSub.com и узнайте подробности.
Хотите принять участие?
Подавайте заявку на newschallenge.org!
Нужна более подробная информация?
Knight News Challenge внедряет новые инструменты информационных технологий, чтобы сведения о конкурсе 2008 г. могли достигнуть самых разнообразных сообществ. Вы можете следить за нашими действиями на сайте Twitter.com, общаться с нами с помощью видео на сайте Seesmic.com или обсуждать идеи, которые хотите указать в заявке, в нашей комнате чата на сайте FriendFeed.com.
Предыстория
Фонд Джона С. и Джеймса Л. Найт (John S. and James L. Knight Foundation) инвестирует средства в совершенствование журналистики во всем мире и в поддержание жизнеспособности американских сообществ, для которых братья Найт издавали свои газеты. Начиная с 1950 г. фондом присуждено более 400 миллионов долларов для продвижения журналистики высокого класса и свободы самовыражения. Цель фонда – поддержка проектов, обладающих потенциалом изменить к лучшему мир новостей. Если вы хотите узнать больше, посетите сайт www.knightfoundation.org.
Приветствуем вас!
Конкурс «Измени мир новостей», проводимый фондом Knight Foundation, – Knight News Challenge 2008, ежегодный международный конкурс с призовым фондом в 5 миллионов долларов, присуждаемым за изобретения в области цифровых информационных технологий, которые позволяют изменить к лучшему обмен новостями и информацией, – принимает заявки на участие до 1 ноября.
В этом году мы предлагаем новые вспомогательные программы, которые должны помочь вам сделать свои изобретения еще более совершенными. Мы также хотим чтобы вы и ваше сообщество обязательно узнали о программе и были бы готовы подать заявку.
Вы изобретаете – мы финансируем!
Конкурс является открытым для социально активных инноваторов из любой страны мира: от разработчиков программного обеспечения до журналистов, граждан и учащихся любого возраста. У вас есть отличная идея о том, как информировать жителей определенной географической территории и стимулировать их к обмену информацией посредством социальных сетей, инструментов Web 2.0 или протокола OpenID? А может, это идея по поводу обмена видео, фото- или текстовой информацией? Вы знаете способ, позволяющий объединить теорию игр с работой в сети Интернет для поддержания общения в конкретном сообществе людей? Дерзайте, расширяйте границы возможного – мы ищем стопроцентную инновацию.
Для участия в конкурсе ваше изобретение должно соответствовать четырем параметрам:
1) использовать цифровые информационные технологии;
2) применяться для доставки новостей или информации в целях коллективного использования;
3) на определенной географической территории;
4) содержать инновацию.
Заявки должны иметь открытый исходный код и предоставлять свободный доступ к созданному программному обеспечению и знаниям.
Нововведение 2008 года: News Challenge Garage
В этом году Knight создал новый инкубатор – News Challenge Garage – где потенциальные участники могут узнать мнение других участников и получить совет от специалистов, занимающихся отбором, и призеров прошлых конкурсов. На сегодня уже более 40 заявок находятся в инкубаторе на сайте Garage, созданном на базе Drupal. На сайте garage.newschallenge.org вы можете получить поддержку разнообразных разработчиков, Интернет-журналистов, некоммерческих сторонников, видео-блоггеров и экспертов социальных сетей. Каждый, выставляющий свой проект в Garage, получит помощь и руководство 30 наставников. Если вы хотите посмотреть размещенное в Интернете видео о Garage на разных языках, зайдите на сайт DotSub.com и узнайте подробности.
Хотите принять участие?
Подавайте заявку на newschallenge.org!
Нужна более подробная информация?
Knight News Challenge внедряет новые инструменты информационных технологий, чтобы сведения о конкурсе 2008 г. могли достигнуть самых разнообразных сообществ. Вы можете следить за нашими действиями на сайте Twitter.com, общаться с нами с помощью видео на сайте Seesmic.com или обсуждать идеи, которые хотите указать в заявке, в нашей комнате чата на сайте FriendFeed.com.
Предыстория
Фонд Джона С. и Джеймса Л. Найт (John S. and James L. Knight Foundation) инвестирует средства в совершенствование журналистики во всем мире и в поддержание жизнеспособности американских сообществ, для которых братья Найт издавали свои газеты. Начиная с 1950 г. фондом присуждено более 400 миллионов долларов для продвижения журналистики высокого класса и свободы самовыражения. Цель фонда – поддержка проектов, обладающих потенциалом изменить к лучшему мир новостей. Если вы хотите узнать больше, посетите сайт www.knightfoundation.org.