Дамы и господа!

Последние несколько дней у меня возобновился интерес к чтению хабра, есть много прекрасных, замечательных статей, однако есть и такие, которые в каком-то смысле «грузят» — например о том, как заставить себя что-то делать, как правильно себя мотивировать. Это всё здорово и отлично, предлагаю взглянуть на жизнь с ещё одной грани из многих существующих — с позиции вдохновения! Не смотря на большие трудности на работе, сейчас у меня великолепное расположение духа, и внезапно решив написать этот экспромт, я хочу поделиться с вами светлыми мыслями :)

Низкий поклон Хабранароду!

Предисловие

Много мы все начитались и даже дочитались статьей о том, как улучшить работоспособность, эффективность и другую, простите — фигню.

Пост НЕ для тех у кого все хорошо, по крайней мере, кажется что все хорошо, е.г. праведным – не читать.
Пост можно было бы назвать еще и «реальные рекомендации по «возьми себя в руки, наконец» ».
Не верьте тем, кто пишет об эффективности, «самое время начать учиться играть на гитаре», «найдите в себе энергию делать то, другое...», это все «фигня», через пару дней все опять будет как прежде. Постарайтесь найти решение сами.
«Пункты» приведены случайным порядком, и хватит введения, просто прочтите пост, попытайтесь найти что-то себе полезное (вы обязательно найдете).

Одна из проблем пост-кризисной Америки — высокий уровень безработицы. Значительная часть из 12 миллионов американцев, потерявших работу в ходе глобального экономического кризиса 2007-2009 годов так и не смогли найти новое рабочее место, несмотря на восстановление экономики и рекордные показатели крупных американских корпораций. Ведущие экономисты не могут назвать точных причин сложившейся ситуации. Кто-то говорит о цикличности в экономике и недостаточности роста. Другие заявляют о стагнации и снижении американского динамизма — способности и склонности к инновациям. Третьи считают что наступил “Конец работы” — новые технологии заменят труд рабочих.
Исследователи из MIT Эрик Бриньолфссон (Erik Brynjolofsson) и Эндрю Макафи (Andrew McAfee) видят причину в том, что многие работники проигрывают в гонке против ускоряющегося прогресса информационных технологий. Но, полагают, что развитие технологий открывает и множество новых возможностей, когда человек и машина дополнят сильные стороны друг друга.

Пересказ-перевод-рецензия книги “Race against the machine” by Erik Brynjolofsson and Andrew McAfee.

Сразу проясню, что «Пинатор» это тематический интернет-сервис, не имеющий к пикапу и разным тренингам никакого отношения.

Что делать, когда продвигаться вперед, не смотря ни на что, нужно, а мотивация к деятельности готова протухнуть и напрочь все испортить? Думаю у каждого бывали такие моменты, а кто-то и сейчас находится в такой ситуации.

Часто причиной служит то, что мы под влиянием проблем видим мир узко и фрагментарно, утрачивая способность взглянуть на эти самые проблемы с другой, более выгодной и оптимальной стороны, и увидеть до сих пор упускаемые из виду пути их решения. В результате дела продвигаются совсем не так ярко, как хотелось бы, и даже изначально мощная мотивация со временем начинает сдуваться, еще более все усугубляя. Что же делать?

За подробностями прошу под кат :)

Введение

Со временем любой работник сталкивается с такой процедурой, как смена работодателя. У каждого найдется ряд важных для этого причин. При этом в одних компаниях формируется крепкий и дружный коллектив, а в других присутствует серьезная смена кадров. Какая разница между этими компаниями, как их различать?

Периодический в ленте хабра, постоянно натыкаешься на попытки рассказать «о мотивации» как себя так и других людей.

Но почему-то всё всегда сводится к теоретическим рассуждениям: по большей части все рассуждения сводятся либо к некому личному\чужому опыту (притом де-факто абсолютно не применимому кем-либо другим в любых иных условиях) людей как правило не владеющих в достаточной мере управлением и достаточным опытом, либо это какая-нибудь бессмысленная\бесполезная чушь из курса МБА (бесполезная к применению в любых иных культурных условиях) от людей которые никогда нигде и никем не руководили на самом деле.

Вот ниже отличный ролик о том, что на самом деле мотивирует людей. Данный ролик основан на практических экспериментах и проецирует абстрактное понятие «мотивация» на прикладное применение. Замечу, это — научный отчет и просто так «прямо в лоб» применить на практике это никак невозможно.

Но ролик дает понимание — как оно на самом деле работает и тот кто сможет правильно это осознать, тот может переосмыслив свой личный опыт\знания попытаться очень-очень осторожно применить эти знания в своей практике.

К сожалению, ролик на английском.

Я много опаздывал. На занятия в школу, институт, работу, поезд (не один раз) и даже самолёт. Я даже гордился этим. Вплоть до создания своей особенной философии: «Лучше поздно, чем никогда», «приходят с запасом закомплексованные ботаны, трусы или те, кто не умеет рассчитывать время».

Безусловно в деловой и, зачастую, в личной жизни опоздания — это невыгодное занятие. После очередного конкретного опоздания с неприятными последствиями посетило вдохновение и так появился этот текст с полезными советами и мотивацией быть вовремя.

Только для убеждённых опаздунов! Те кто всегда вовремя — это не для вас!