Электронное правительство → Перевод в электронный вид медицинской карты
Доброго времени суток, уважаемые!
Долго задавался вопросом, почему интеграторы в большинство внедряемых систем стараются не переносить исторические данные прежнего ПО или архивов, а начинают информатизацию с момента внедрения.
Особенно беспокоит такое отношение интеграторов в сфере информатизации здравоохранения. Этот топик посвящен рассмотрению возможностей перевода бумажных толстых и «залохматившихся» медицинских карт в нормализованный электронный вид, доступный для анализа.
Блог компании ALEE Software → Внедрение ECM-решений: о чем говорить с клиентом, часть 2
Блог компании ALEE Software → Внедрение ECM-решений: о чем говорить с клиентом
От переводчика. На собственном опыте мы знаем, что грамотно выстроенное взаимодействие с клиентом является залогом успешного внедрения ECM-систем. Как адекватно оценить положение дел в организации клиента? Как выявить существующие проблемы и наметить пути их решения? На какие моменты в общении с клиентом следует обратить внимание в первую очередь? Публикаций, посвященных проблемам организации работы по внедрению ECM-решений, в русскоязычном Интернете практически нет. Предлагаем вниманию наших читателей переводной материал, в котором затрагиваются данные вопросы. Разработка под Apple iOS → Распознавание и синтез речи в любое приложение под iOS за час
Вводная часть:
Сам инструментарий называется NDEV. Чтоб получить необходимый код (его мало) и документацию (её много), надо зарегиться на сайте в «программе сотрудничества». Сайт:
dragonmobile.nuancemobiledeveloper.com/public/index.php
Это весь «геморрой», если клиентов вашего приложения менее полумиллиона и они пользуются сервисами менее 20 раз в день. Сразу после регистрации вы получите членство «Silver», которое позволит вам бесплатно пользоваться данными сервисами.
Разработчикам предлагается пошаговая инструкция по внедрению в свое приложение на iOS сервисов распознавания и синтеза речи:
Сам инструментарий называется NDEV. Чтоб получить необходимый код (его мало) и документацию (её много), надо зарегиться на сайте в «программе сотрудничества». Сайт:
dragonmobile.nuancemobiledeveloper.com/public/index.php
Это весь «геморрой», если клиентов вашего приложения менее полумиллиона и они пользуются сервисами менее 20 раз в день. Сразу после регистрации вы получите членство «Silver», которое позволит вам бесплатно пользоваться данными сервисами.
Разработчикам предлагается пошаговая инструкция по внедрению в свое приложение на iOS сервисов распознавания и синтеза речи:
Управление проектами → ВНЕДРЕНИЕ «ПОД КЛЮЧ»: взаимопонимание сторон
Всем привет!
Приглашаю ознакомиться ERP-программистов, аналитиков и консультантов с тезисами, применение которых может:
— упростить процедуры выбора и внедрения ERP-системы для производственного предприятия
— наладить взаимопонимание при общении первых лиц со стороны заказчика с менеджерами проекта со стороны исполнителя и прийти к доверительным отношениям внутри команды проекта
— сэкономить время менеджеров своей организации и снизить свои затраты на проект
Под термином в названии статьи «внедрение «под ключ»» подразумевается поставка и внедрение ERP-системы в полном соответствии с ожиданиями и требованиями клиента.
Обосновывается утверждение, что для того, чтобы сделать проект по внедрению ИС успешным и быстрым, от заказчика, кроме понимания целей такого проекта, желания их достичь и ресурсов для их достижения, потребуется потратить много собственного времени на участие в каждом стадии проекта в качестве полноценного его участника. Для облегчения понимания проектов внедрения ИС заказчиком проведена аналогия между заказным программным обеспечением (ПО) и обычным изделием – ковром, который тоже можно изготовить по индивидуальному заказу.
Приглашаю ознакомиться ERP-программистов, аналитиков и консультантов с тезисами, применение которых может:
— упростить процедуры выбора и внедрения ERP-системы для производственного предприятия
— наладить взаимопонимание при общении первых лиц со стороны заказчика с менеджерами проекта со стороны исполнителя и прийти к доверительным отношениям внутри команды проекта
— сэкономить время менеджеров своей организации и снизить свои затраты на проект
Под термином в названии статьи «внедрение «под ключ»» подразумевается поставка и внедрение ERP-системы в полном соответствии с ожиданиями и требованиями клиента.
Обосновывается утверждение, что для того, чтобы сделать проект по внедрению ИС успешным и быстрым, от заказчика, кроме понимания целей такого проекта, желания их достичь и ресурсов для их достижения, потребуется потратить много собственного времени на участие в каждом стадии проекта в качестве полноценного его участника. Для облегчения понимания проектов внедрения ИС заказчиком проведена аналогия между заказным программным обеспечением (ПО) и обычным изделием – ковром, который тоже можно изготовить по индивидуальному заказу.
ERP-системы → Внедрение CRM. Записки с поля боя из песочницы
Глава 1. Цели:
1. Анализ представленных на рынке CRM систем и выбор максимально удовлетворяющей критерию удобства для конечного пользователя (менеджера по продажам стройматериалов)
2. Настройка этой системы под нужды фирмы (строительство и продажа стройматериалов)
3. Создание русского руководства по использованию системы
4. Проведение брифингов по использованию системы.
Анализ и проектирование систем → Бизнес-процессы в нагрузку
Многие знают о ”культе карго” — удивительном явлении, имевшим место во время Второй мировой войны. В ходе боевых действий удаленные острова в Тихом океане вдруг стали стратегическим объектом, американцы построили на них военную базу, и местные туземцы были осчастливлены продуктами цивилизации, которые доставляли грузовые самолеты. Туземцы решили, что хитрый белый человек, который сам не производит никаких материальных ценностей, получает их напрямую от богов, выполняя загадочные ритуалы: марширует с палками по плацу, сидит возле ящика с антенной и молится на непонятном языке, призывая небесных птиц. Когда война окончилась, американцы оставили острова и их наивных обитателей. Когда же позднее на остров вернулись исследователи, они с удивлением обнаружили туземцев с нарисованными нашивками, марширующих по плацу и шаманов, призывающих ”карго” в деревянных наушниках перед муляжом радиостанции.
Культ карго, как оказалось, процветает не только на далеких островах, но и в кабинетах наших российских руководителей. Они уже много лет находятся в полной уверенности, что если надеть костюм, сесть в кресло, потратить деньги на дорогую импортную систему, то прилетят железные птицы и эффективность бизнеса автоматически повысится. Иногда на горизонте появляются также жрецы в деревянных наушниках с визитками различных консалтинговых компаний и оказывают посильную помощь в призвании железных птиц.
Но отвлечемся, пожалуй, от лирических аллегорий и поговорим о том, как и почему в проектах внедрения АСУ разные люди делают одни и те же ошибки, связанные с пренебрежением элементарными вещами. А именно, почему же заказчики проектов отказываются видеть собственные бизнес-процессы.
Культ карго, как оказалось, процветает не только на далеких островах, но и в кабинетах наших российских руководителей. Они уже много лет находятся в полной уверенности, что если надеть костюм, сесть в кресло, потратить деньги на дорогую импортную систему, то прилетят железные птицы и эффективность бизнеса автоматически повысится. Иногда на горизонте появляются также жрецы в деревянных наушниках с визитками различных консалтинговых компаний и оказывают посильную помощь в призвании железных птиц.
Но отвлечемся, пожалуй, от лирических аллегорий и поговорим о том, как и почему в проектах внедрения АСУ разные люди делают одни и те же ошибки, связанные с пренебрежением элементарными вещами. А именно, почему же заказчики проектов отказываются видеть собственные бизнес-процессы.
Электронное правительство → Развитие информационного общества на примере здравоохранения из песочницы
Данная статья является обобщением моего опыта работы в государственном учреждении здравоохранения, занимающегося информационным обслуживанием всех медицинских учреждений области (и в том числе министерства здравоохранения). Никаких имён и оценок деятельности отдельных личностей в этой статье звучать не будет, описываются явления, а не поступки.
Управление проектами → Опыт внедрения 1С УАТ на дистрибьюторский центр из песочницы
Предисловие
Всё смешалось в компании Х. Затраты на транспортный отдел растут и никто ничего не понимает. Финдиректор не понимает на что идут средства. Гендиректор не понимает, почему вместо новой Тойоты для сынишки он должен покупать колпаки на ГАЗели по миллиону долларов за штуку. Начальник транспортного сказал “я вас понимаю” и уехал закупать втулки полурессор. Наступает критический момент, финдиректор бросает шапку оземь и произносит: “Нам нужна рентабельность!”. “Рентабельность!..” — выдыхают разом присутствующие и переводят взгляды на начальника информационного отдела. “Устроим” — произносит тот и покупает желтую коробку с 1С: Управление автотранспортом. Формируется рабочая группа, начинается внедрение.