Однажды из Токио мне позвонил мой партнер Алекс. «Володя,- сказал партнер,- за текущую неделю мне удалось переговорить с ключевыми игроками японского рынка мобильной связи». «Это очень серьезные компании»,- сказал он,- «ведь им принадлежит примерно 90% мобильного рынка Японии. Все абоненты мобильной связи в Японии их клиенты. И вообще, в Японии принято покупать мобильные телефоны и смартфоны через этих ключевых операторов, предварительно заключив с ними абонентский контракт. Ведь это не Россия, где мобилу можно купить в любом супермаркете, магазине или на вещевом рынке из-под полы». Я возражать не стал.

Тем кому лень читать ценный текст. Маньяко теперь делает всякие работы для стартапов в кредит. Подробности лично и немного по ссылке.

Остальные велкам читать.

Жизнь слишком коротка, чтобы ждать у моря погоды. Стартапов это касается более, чем чего либо еще. Рынок маленький, идеи бродят в воздухе, кто первый встал того и тапки, запускаться нужно раньше, под лежачий проект бабло не течет.

И все это в одной фразе, через запятую. (в одно слово, с маленькой буквы — слишком претенциозно было бы, да?)

Текст про инвесторов поди все помнят, кто не помнит — может сходить перечитать, для прозрачности мировоззрения ;-)

Смотрю я и вижу следующую картину:

Я хочу познакомить вас с проектом под названием «НаВиду» (www.navidu.com). Точнее это будет некий обзор хотя и не всех его возможностей, а только основных на данный момент.

Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ ежегодно вручает разным хорошим компаниям Премию «Стартап года», в том числе в номинации «Лучшая технология», которая может быть интересна читателям Хабра. В этой номинации награждаются компании, у которых есть продукт с многообещающим патентом, и интересные ИТ компании.

В прошлые годы Премию получили, например, Skillopedia, Zingaya, Goozy, Дарбери (ныне Groupon Россия) и многие другие.

Ниже описание плюшек, которые получают участвующие в этом действе компании, а также что нужно сделать, чтобы попасть в список претендентов на Премию.

Чуть более месяца назад мы рассказали хабру историю создания нашего стартапа instudies.com, которая, как нам кажется, вызвала у здешних читателей довольно сильный интерес. В тот день мы пережили так называемый хабраэффект, получив вместе с ним пачку интересного опыта и различные статистические данные, о которых и пойдет дальнейший рассказ.

Эта история о том, как команда, состоящая из трех молодых специалистов, оказалась в мире стартапов. Мы прошли непростой путь, набив кучу шишек, теряя веру, и иногда даже опуская руки. Но, несмотря на все это, нам удалось прийти к нашей первоначальной цели и запустить собственный проект. История обещает быть длинной, поэтому устраивайтесь поудобнее.

Начало сентября 2011 года ознаменовалось выходом на рынок венчурного инвестирования нового стартап-инкубатора Farminers под руководством Алены Владимирской и Игоря Мацанюка. Как написали в «Ведомостях», «один из основателей крупнейшего игрового холдинга Astrum Online Entertainment и бывший топ-менеджер Mail.ru Group Игорь Мацанюк и учредитель рекрутингового агентства Pruffi Алена Владимирская создают инкубатор Farminers, в котором перспективные интернет-проекты могут получить деньги на развитие бизнеса. На стартап выделяется до $150 000 сроком на 3-6 месяцев, а также полностью оборудованные рабочие места с компьютерами Macbook в современном офисе».
Эта прекрасная новость не могла остаться без внимания «профессиональных стартаперов» и «стартаперов федерального значения», которые с большой радостью приступили к переделыванию своих презентаций, чтобы успеть поучаствовать в распиле новых денежных сумм. Денег тут явно больше, чем у Аркадия Морейниса в его «Главстарте», да и дают теплый офис с макбуком – многим удастся переехать с вокзалов, наконец-то, жить под крышу офиса. Ставки растут, господа, поэтому для получения денег необходимо, чтобы стартапер и его проект соответствовали нескольким важным правилам. Их соблюдение поможет вам откэшиться до второго раунда инвестиций и стать признанным экспертом Рунета.
Итак, начинаем троллинг.

1) Запомните: Цель любого стартапа – распил денег инвестора.

Самым значительным летним событием Рунета в области инвестиций можно считать первичное размещение акций (IPO) и выход на биржу компании ЮТИНЕТ. История поистине запутанная. Запутанная, в первую очередь, в вопросе «А сколько стоит ЮТИНЕТ».

Все началось еще в марте. Заинтригованные инвесторы ждали оценок. С одной стороны интернет-компанию (по сути интернет магазин) с рентабельностью 1,8% не должны были оценить высоко, с другой, предчувствие второго доткомовского бума сулили хорошие перспективы наживы. «Ютинет» хотел получить от инвесторов много. Первичная оценка ФИНАМ (оператора IPO) была в диаппазоне 8,57 млрд руб. ($303 млн) до 13,8 млрд руб. ($489 млн). Это давало беспрецедентную для российских бирж оценку соотношения капитализации на прибыль (P/E) в районе 400. Выходило что возврат инвестиций для участников IPO пришлось бы ждать 400 лет! Впрочем перед глазами было IPO американской социальной сети LinkedIn, у которой при размещении P/E был не в пример выше, а в первые дни торгов рост котировок забросил P/Е на недостижимые P/E 800.