Сегодня, 29 сентября 2011, мы запускаем Bootstrap Fund. Фонд отбирает молодые петербургские проекты в четырех направлениях: венчурные стартапы, малый бизнес, некоммерческие организации и иннонвационные проекты внутри крупных организаций. На данный момент, мы не берем долей в компаниях, и не вкладываем в них денег. Зато предоставляем все остальные формы поддержки: поиск кадров, «упаковка» для инвесторов, совет директоров, сеть менторов, физическая площадка для встреч и работы, связи, PR-поддержка, образовательные события. Bootstrap Fund запущен на базе Квартирного проекта HomeWork — ведущего коворкинг центра Петербурга.



У фонда два управляющих партнера. Юрий Лифшиц известен запуском движения HackDay Россия, проведением первого айтишного опен эйра Geek Picnic, проектом ShouldKnow.ru, коворкинг центром HomeWork и премией «Внимание». Александр Штучкин работал генеральным директором Scartel Star Lab, центром разработки Yota.

Портфолио фонда — под катом.

На общем тренде роста количества и качества инкубаторов (знаете ли вы, что: небезызвестный инкубатор TechStars недавно получил дополнительное финансирование в размере $24M и теперь, вдобавок к обычной схеме инвестиции «$6k/основатель, не больше 3 основателей», будет предлагать каждому стартапу дополнительные $100k в виде convertible note?) открылся новый революционный бизнес-инкубатор для тех, кто только собирается начать своё собственное дело и открыть свой первый инкубатор: I² Ncubator, или просто IncubatorIncubator!

В любой истории оглушительного успеха стартапа присутствует некий стандартный набор банальностей. И помимо обязательных «мы верили в то, что у нас получится» и «мы очень много работали», все чаще встречается фраза: «а потом мы получили инвестиции и …». Первые два постулата, хотя и сложны в исполнении, вполне понятны и реализуемы. Практически непреодолимым препятствием чаще всего становится именно поиск инвестиций, и большинство стартаперов сдается именно на этой стадии. К сожалению, с данной проблемой сталкивается практически любой человек, пытающийся создать с нуля свою компанию. И именно для ее решения во всем мире проводятся конкурсы идей и команд, соревнования бизнес-планов, создаются технопарки и бизнес-инкубаторы. Уже существуют on-line биржи идей по поиску инвестиций, и все более популярной становится профессия инвестиционного брокера. Но вопрос «где взять деньги на проект?» продолжает оставаться актуальным.

После недавнего замечательного поста с отчетом об успехах екатеринбургского коворкинг-клуба «Башня» за полтора года его существования возник закономерный вопрос: почему Новосибирск, третий по величине город в России, не может похвастаться подобными успехами?

Будучи убежденным фрилансером, я точно знаю, что и фрилансеру часто хочется человеческого общества в течение рабочего дня, а иногда и командного духа, и совета. К тому же благодаря опыту работы в ИТ-компании я точно знаю, какие замечательные идеи и проекты могут рождаться в неформальной обстановке программистского коллектива.

А так как есть определенные возможности в этом направлении, я решила прозондировать почву и понять, нужен ли такой вот клуб в Новосибирске.

На днях мне выдалась возможность позадавать вопросы Дмитрию Людмирскому, директору по развитию фонда Inventure, являющегося инкубатором стартапов. Инкубатор — это компания, вкладывающая деньги в проекты, находящиеся на бумаге, или которые ещё не разработали рабочий прототип идеи. Вот как развивался наш диалог:

МК: Стало ли поступать больше заявок на получение инвестиций после того, как разгорелся кризис и многие люди потеряли работу?

ДЛ: Конечно, количество обращений в Inventure в этом году несколько увеличилось. Но не так сильно, как мы ожидали, — процентов на 20-30 всего. По-видимому, многие потенциальные стартаперы решили, что венчурные инвестиции — это именно то, что попадет под кризисное сокращение в первую очередь, поэтому сейчас уже нет смысла «дергаться». :) Тем не менее, рост количества заявок мы наблюдаем и, что более важно, отмечаем улучшение их качества: теперь к нам все чаще приходят по-настоящему серьезные ребята, с полностью проработанной идеей, готовой командой и желанием строить реальный бизнес, а не виртуальные замки. В иные времена эти ребята смогли бы обойтись и без нас, но кризис заставляет пересмотреть приоритеты.

МК: Сколько заявок в 2009 году вы уже обработали, и сколько компаний получили деньги на создание продукта/сервиса? Стали ли вы более скрупулёзно смотреть на приходящие заявки, чтобы сначала отделить зёрна от плевел, а потом — большие зёрна от маленьких?

ДЛ: С января по апрель через наши руки прошло около двухсот заявок, и в результате запущены два новых проекта. Это, в общем-то, в пределах нашей обычной нормы. Но, несомненно, требования к заявкам сейчас здорово возросли — прежде всего в той части, которая называется «доходной». Мы добиваемся того, чтобы лидер будущего совместного проекта еще до начала работы очень хорошо себе представлял, когда, как и сколько его стартап будет зарабатывать.