Мы организовали форум для стартаперов и инвесторов, главной целью которого было общение и работа в неформальной обстановке стартаперов, успешных предпринимателей и венчурных инвесторов.
Приняли участие Антон Носик (Lenta.ru), Александр Лысковский (Alawar), Александр Галицкий (Almaz Capital Partners), Герман Клименко (LiveInternet) и другие.
Планируем сделать такие же по полезности и масштабу в феврале, в июне и декабре 2012 года, но уже не в Казанском ИТ-парке, а уже в ИТ-деревне (В Татарстане строится Иннополис на 20 000 человек только для IT-шников).
Уже начали работать над следующим форумом. Ориентировочно — 23 февраля.

На общем тренде роста количества и качества инкубаторов (знаете ли вы, что: небезызвестный инкубатор TechStars недавно получил дополнительное финансирование в размере $24M и теперь, вдобавок к обычной схеме инвестиции «$6k/основатель, не больше 3 основателей», будет предлагать каждому стартапу дополнительные $100k в виде convertible note?) открылся новый революционный бизнес-инкубатор для тех, кто только собирается начать своё собственное дело и открыть свой первый инкубатор: I² Ncubator, или просто IncubatorIncubator!

Gov2Project — виртуальный инкубатор для стартап-проектов в сфере Электронного Правительства



В начале года наша команда запустила проект Gov2Project.ru — онлайн инкубатор для стартап-проектов в области Электронного правительства в России. Как всегда, набили шишек, выслушали, что это бесперспективно и т.д и т.п. Про ряд фейлов я потом сделаю пост. Мне все говорят, что проект слишком наивен на рынке и особенно на рынке РФ. Я соглашусь со всеми доводами, если те, кто мне говорит, что это не сработает, расскажет, а что же тогда работает? Я пока вижу, что да: масса работы, масса усилий надо, чтобы это пошло. Но эта ниша сейчас вполне логична для рынка в целом. И особенно с точки зрения развития регионов.

Зачем нужны стартапы в сфере электронного правительства?

Сразу хотим оговориться, нет идеальной модели работы с сфере eGov нигде в мире. Гражданские проекты решают две задачи: вовлекают народ в процесс развития и оценки качества государственных сервисов, образовывая его при этом, и сокращают издержки. И надо прекрасно понимать, что гражданские проекты – это то, что может быть в массовом порядке востребовано обществом, но не является первоочередным. То есть, это не государственные услуги, например. Но опять же это может быть “краудный” мониторинг этих услуг.

Мы решили собрать на одной площадке проекты, способные стать коммерчески успешными и проекты социально значимые. В России есть хороший задел – большое количество разработчиков, которые так или иначе при адекватной мотивации могут развивать различного рода gov 2.0 проекты. IT – это массово, с самым низким порогом входа и кау раз то, что может значительно улучшить ситуацию в сфере eGov в целом.

1. eGov-стартапы в России: есть ли свет в конце тоннеля?
2. Коммерциализация
3. Как gov2project планирует работать?
4. Как СМИ может помочь?
5. Грядущая инициатива – Code For Russia

Все знают, что 99% стартапов умирает. Но дело не в вероятности и удаче, а в подпитке на старте. Деньгами, качественным фидбеком и мотивацией. У нас первые шаги по созданию питательной среды для проектов делаются Главстартом, но их совершенно недостаточно, особенно если учесть ориентацию Аркадия Морейниса исключительно на российский рынок.

В посте я хочу подробно рассказать о британском инкубаторе Springboard, очередная сессия которого состоится в мае. Во вчерашнем посте Инкубатора АНХ уже проскакивало упоминание о Springboard, но должного внимания он не получил. А возможность, на самом деле, замечательная. Я и сам планирую подать заявку. :-)

С чего все начиналось — The Difference Engine

Текущая концепция Springboard эволюционировала из программы Difference Engine, которая проходила прошлой весной.

Как это было:


9 команд собрались в Мидлсбро (400 км от Лондона) и в течение 13 недель прорабатывали бизнес-аспекты и прототипы с менторами из Amazon, Google, Paypal, предпринимателями и маркетологами. Завершилось все на дне инвестора в Лондоне, после которого многие получили дальнейшее финансирование, а кое-кто даже смог перебраться в Долину.

Немало копий уже сломано в битвах Инкубаторы vs Стартаперы.
Сломаем еще одно, через колено.
Ломать копья — не строить копья, верно?

Бизнес-инкубатор “Полигон”, в духе “гаражных” бизнес-ангелов, готов выделить от 100 до 350 т.р. на посевное финансирование вашей идеи. Заодно посмотрим, действительно ли аудитория Хабра настолько серьезна, насколько выглядит.

Что нужно сделать:
1) скачать и заполнить “резюме идеи”: http://inklab.ru/idea_resume.doc
2) выслать по адресу idea@inklab.ru
3) 2-3 дня подождать ответа
4) если ответа нет — гневно его потребовать

Оцениваться будет в основном ваша финансовая грамотность. Специфику, уникальность и конкурентные преимущества самой идеи раскрывать не нужно. Основное внимание уделите модели ценообразования, методам получения прибыли и общей финансовой стратегии.

Если вы из Екатеринбурга — к инвестициям добавится рабочее место, оборудование, библиотека, база проектов и все остальное.

Удачи. Мы в вас верим.

PS. Все вопросы — в комментарии, я отвечу. На мыло высылайте только резюме.

UPD. В принципе, можно задать некоторые условия. Не максимум, не минимум, а просто некоторые нерушимые условия:
1. Автор должен иметь понимание, КАК его идея будет приносить деньги.
2. Автор работает в поте лица, как и мы. Он — основной двигатель. Модель, где нужно «просто нанять 5 человек» — не подходит.
3. Никакого МЛМ, социальных сетей «как одноклассники, только другие», сайтов по перепродаже товаров. Идеальный проект — новая технология, алгоритм, реализуемая в онлайн и оффлайн вариантах.
4. Никаких нелегальных схем. Все по-белому, все расчеты — с налогами, весь доход — проводимый по бухгалтерии.