Надеюсь, я угадал с блогом. Во всяком случае, уже видел пост про электронное здравоохранение, но там без конкретных примеров, а хотелось немного пофантазировать на эту тему.

Ходя в поликлиники, пусть даже и частные, сердце кровью обливается, когда я смотрю, что работают там с бумажными медицинскими картами. У них существуют регистратуры, где есть целые штаты работников, которые выдают и систематизируют карты. Люди стоят в очереди, ждут.



На приеме у врача 3/4 времени тратится на то, чтобы врач написал ручкой в своей карте про прием. Эту запись прочитать зачастую все равно невозможно. А мог бы просто диктовать медсестре, которая будучи опытной машинисткой бойко набивала бы на клавиатуре со скоростью 260 символов в минуту. Сюда же можно было бы прикладывать фото симптомов, например, которые эта машинистка-медсестра тут же бы и делала. Уверен, что время приема сократилось бы минимум в 2 раза, а значит врач смог бы принять в 2 раза больше пациентов. Для частных клиник это увеличение эффективности инвестиций во врача. Для государственных — просто в 2 раза меньше недовольства и улучшение социальных показателей.

В этой статье я попытаюсь рассказать как развивается рынок такси и как развитие информационных технологий влияет на его формирование.

Каждый день я общаюсь с городом. Каждый день я вижу его больные места, в виде неработающих фонарей, ям на дорогах и так далее и так далее. Часть этих проблем со временем устраняется, часть продолжает существовать месяцами (а то и годами).

По существу, каждый житель, включая меня, является конечным пользователем и заказчиком города. А власти — это непосредственные проектировщики и исполнители городского проекта (на наши деньги). «Заказчик», «исполнитель», «пользователь» — знакомые слова, да? Каждый день на работе их слышим.

В отличие от работы, наши текущие инструменты по информированию властей о городских проблемах и контролю над их устранением достались в наследство, кажется, от эпохи «аналоговых динозавров». Как максимум — это написание бумажных (и электронных) жалоб. Но, постойте-ка, разве у нас на работе заказчик пишет жалобу, когда его что-то не устраивает? Нет, конечно! Он использует для этого багтрекер (ну или по-русски: «систему отслеживания ошибок»).

Любое уважающее себя предприятие в своих перспективах видит рост. На определённом этапе развития может сложиться острый вопрос информатизации, а иногда и автоматизации операций. Документооборот возрастает и справляться с бумажным массивом становится уже не так просто, особенно если объёмы обрабатываемой информации очень велики.

Сегодня я поведаю небольшую историю о том, как довелось нам автоматизировать торговые операции и документооборот на одном небольшом предприятии своими силами. Постараюсь охватить максимум вопросов и способов их решения.

В последнее время в России много заявлений о том, как у нас развивается информатизация и компьютеризация учебных заведений. Как обеспечивают школы вычислительной техникой и как осуществляется поддержка. Я бы хотел рассказать об этом, исходя из собственного опыта общения и знакомства с расстановкой сил на местах, то есть непосредственно в школах. В процессе повествования будет рассказано о школах начального уровня, а не о высших учебных заведениях.
Не буду сухо рассказывать факты и приводить конкретные ссылки и названия. Я выскажу свое личное недоверие и неприятие существующего положения дел. Для начала попытаюсь раскрыть тему обеспечения вычислительной техникой и участие средств ИКТ в учебном процессе.

Блэкауты интернет-гигантов обычно гарантируют плотный поток новостей на IT-сообществах.
Часовой блэкаут вещь заметная. Суточный — это ЧП и завал интернета гроздьями гнева, оправдания в пресс-релизах, увольнения внутри компании.



Только в образовании все происходит тихо и спокойно.

На дворе 21 век. Многие страны мира вступили в эпоху информационного общества, где-то функционируют электронные правительства, технологии стирают границы.

И мы — в меру прогрессивная it-молодежь — чувствуем свою причастность к прогрессу. Занимаемся новыми технологиями, учим, учимся, что-то создаем, пользуемся «блютусом» и «гуглмепсом».

Но что мы видим вокруг? В ежедневном быту, который кричит и плачет о безумной, невероятной трате человеческих ресурсов для работы с информацией.

Посмотрел очередной раз в ТВ заявления наших властных представителей о электронной России, о информатизации и т.д.
Взгрустнулось что-то. Делюсь.
Здесь на Хабре поднимались уже вопросы про эл.документооборот, про борьбу с коррупцией силами компьютеров и проч.
Добавлю «пять капель» в общую «лужу»:

Концепция региональной информатизации до 2010 г. будет реализовываться – правительство РФ во главе с премьер-министром Михаилом Фрадковым утвердило этот проект.

Управление реализацией проекта возложено на Министерство информационных технологий и связи РФ (Мининформсвязи), концепцию подготовившее. Совместно с Министерством экономического развития и торговли (МЭРТ) оно будет определять мероприятия административного реформирования.

Согласно концепции, основное внимание будет уделено созданию условий для развития современной информационно-телекоммуникационной структуры, обеспечению безопасности региональных и муниципальных информационных систем страны, повышению эффективности управления социально-экономическим развитием субъектов РФ.

При этом для унификации решений региональная информатизация будет происходить на основе общих стандартов. Разработка этих стандартов осуществится в рамках федеральной целевой программы «Электронная Россия».

В тексте концепции подчеркивается, что для эффективной координации деятельности по реализации программ и проектов региональной информатизации создается специальный совет при федеральном органе исполнительной власти, обеспечивающем нормативное правовое регулирование в сфере информационных технологий.

Финансирование упомянутых программ будет осуществляться за счет средств из бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов и внебюджетных источников. Для софинансирования совместных проектов могут привлекаться средства федерального бюджета в рамках программы «Электронная Россия»

Реализация концепции рассчитана на три этапа.

За 2006 и 2007 гг. на федеральном уровне в рамках «Электронной России» должна быть разработана и согласована общая методика проектирования электронного правительства региона, модель его общей концептуальной, функциональной, информационной и технической структур, а также образован совет региональной информатизации.

Субъекты РФ должны будут установить уровень использования информационных технологий в социально-экономической сфере и государственном управлении, а также провести анализ потребностей населения в информационных услугах.

Кроме того, выбранные на конкурсной основе регионы должны будут разработать структуру электронного правительства, программы по его реализации и сформировать соответствующие органы управления.
На втором этапе, в 2008 и 2009 гг. в рамках реализации федеральной программы «Электронная Россия» должны быть разработаны и апробированы типовые решения информатизации, сформирована система добровольной сертификации решений в сфере региональной информатизации.

На уровне субъектов федерации планируется разработать и утвердить структуру электронного правительства региона и программы по его реализации. В отдельных регионах, выбранных в конкурсе, введутся в эксплуатацию упомянутые типовые решения региональной информатизации.

На третьем этапе, в 2010 г, в субъектах РФ решено ввести в эксплуатацию региональные информационные системы.