Персональные блоги → Радио-проект и как с ним бороться из песочницы
Здравствуй, Хабр и его жители.
Что побудило написать данный пост? В первую очередь плачевное состояние некоторых радио-проектов. Ежели еще точнее: ошибки, которым можно учиться на примере других.
Итак, мотаем на ус, авось и Вам в жизни пригодится.
На своем веку я повидала три радио проекта. Начиналось все примерно одинаково: «А давайте-ка сделаем радио, ведь нам есть о чем поведать людям, и мы знаем, как это организовать». Что ж, давайте организуем.
Что побудило написать данный пост? В первую очередь плачевное состояние некоторых радио-проектов. Ежели еще точнее: ошибки, которым можно учиться на примере других.
Итак, мотаем на ус, авось и Вам в жизни пригодится.
На своем веку я повидала три радио проекта. Начиналось все примерно одинаково: «А давайте-ка сделаем радио, ведь нам есть о чем поведать людям, и мы знаем, как это организовать». Что ж, давайте организуем.
Я пиарюсь → Пожилым пора учиться

Недавно на просторах интернета познакомился с интересной личностью, Дарьей Шиловой, она ведёт блог на Эхе-Москвы.
Из разговора с Дарьей я узнал, что она 2 раза в неделю ходит в дом престарелых обучать их нашему любимому делу.
До «Бабушки-онлайн» ещё далеко, но желаю всем обратить внимание, каждый из нас может помочь.
К сожалению опубликовать топик-ссылку у меня возможности нет, поэтому публикую статью так:
Дарья Шилова, студентка, волонтер: Пожилым пора учиться
Управление проектами → Как замучить вашего менеджера проекта
Если у вас хорошие отношения с вашим менеджером проекта, то ниже представлен список того, что делать не стоит. Но если уж он заслуживают чего-то ужасного, то данные рекомендации позволят вам свести его с ума.
Google App Engine → Моделирование отношений в App Engine
Одной из проблем, с которой сталкиваются GAE-разработчики, привыкшие работать с реляционными СУБД и ORM, являются ссылки и отношения в App Engine. В данном руководстве рассматриваются два вопроса: во-первых, что вообще представляют из себя отношения в СУБД?; во-вторых, как ими пользоватья в GAE?
GTD → Что ожидается от службы поддержки
В последнее время можно наблюдать тенденцию в отношении жалоб на службы поддержки пользователей самых разных компаний. Пользователи, недовольные качеством обслуживания, ищут защиты и пытаются найти поддержку на форумах, в социальных сетях, на хабре… Для этого они выкладывают на всеобщее обозрение переписку или даже записи телефонных разговоров с сотрудниками службы поддержки той или иной компании. Такое поведение понятно, ведь становится по меньшей мере обидно, а чаще и возмущает то, что служба поддержки совершенно отказывается работать! Хотя оплачивая услугу, программу или оборудование, мы подразумеваем, что платим не только за это, но еще и за то, чтобы с этим было как можно меньше проблем или, по крайней мере, что при возникновении проблемы — нам обязательно помогут и поддержат. Что же ожидает пользователь, когда звонит или пишет в службу поддержки? Что при этом видят работники службы поддержки? Давайте попробуем разобраться.Социальные сети → В Google провели исследование социальных взаимодействий между людьми

Пол Адамс, занимающийся исследованиями пользовательского взаимодействия в Google, разместил слайдшоу из недавней презентации, на которой освещалось его исследование того, как люди используют технологии социальных сетей.
Презентация показывает недостатки существующей технологии и акцентирует внимание на тех вещах, которые в текущей реализации (например в Facebook) сделаны неправильно.
Но обо всем по порядку.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь.
Фриланс → Руководство для фрилансера по общению со «сложными» людьми
Быть фрилансером, означает ли это, что вы больше не будете иметь дел с трудными людьми на работе?На первый взгляд кажется, что это так. Как фрилансеры, многие из нас работают на себя (или по крайней мере, мы не находимся в офисе, окруженные другими людьми).
Проблемы в общении с Колей, который частенько громко разговаривает по телефону за соседней перегородкой по своим личным делам, в то время как вы пытаетесь работать или с Ирой, которая оккупировала ксерокс для личных нужд — исчезнут, если вы решите заняться фрилансом, как основной работой.
Однако, ни один фрилансер, на самом деле, не работает в одиночку. Мы можем находиться абсолютно одни в своём домашнем офисе, но всё-таки наш заработок зависит от других людей. Как минимум, всем фрилансерам приходится иметь дело с клиентами. Так мы зарабатываем.
Хотя мы, возможно, не сталкиваемся с теми ежедневными трудностями, которые встречаются при работе с другими людьми в офисе, фрилансеры все же должны знать, как вести дела с трудными людьми. Эта статья объяснит, в каких ситуациях вы можете столкнуться со сложными людьми и какие шаги стоит предпринять в таких случаях.
Персональные блоги → Взлом «для статьи»
Привет,
!
В этой заметке я хочу порассуждать на тему взлома компьютерных систем с целью обучения/написания статьи (речь о тексте, а не об УК). Не только высказать свои мысли на эту тему, но и узнать ваши соображения по этому поводу, поскольку вопрос очень распространен. Отдельным пунктом хочется отметить, что уж очень хочется узнать мнение редакции журналов Xakep и ему подобных.
В этой заметке я хочу порассуждать на тему взлома компьютерных систем с целью обучения/написания статьи (речь о тексте, а не об УК). Не только высказать свои мысли на эту тему, но и узнать ваши соображения по этому поводу, поскольку вопрос очень распространен. Отдельным пунктом хочется отметить, что уж очень хочется узнать мнение редакции журналов Xakep и ему подобных.
Персональные блоги → Психология отечественного начальника VS здравый смысл
Представим себе ситуацию. Существует международный холдинг, IT направленности. Основная сфера — продажа сервисов клиентам по подписке.
Начинается новый проект и идет совещание. На нем присутствуют:
Оговаривается проект — платформа, сроки. По решению совещания на завтра планируется приказ о старте проекта.
И вот он появляется, приказ от гендира — с абсолютно невменяемыми требованиями по срокам. Типа, еще вчера надо было.
Начинается новый проект и идет совещание. На нем присутствуют:
- Владелец бизнеса, понимающий в IT 80%
- Гендир, понимающий в IT 10%
- Руководитель отдела разработки, который понимет в IT все
- Руководитель отдела эксплуатации, который понимает IT все
Оговаривается проект — платформа, сроки. По решению совещания на завтра планируется приказ о старте проекта.
И вот он появляется, приказ от гендира — с абсолютно невменяемыми требованиями по срокам. Типа, еще вчера надо было.