войти зарегистрироваться

Human ResourcesБонусы за рекомендации: дайте два!

Коля, ты где?.. На зоне?.. А я на море!
Ксюха, привет, ты где?.. На зоне?!...? И Коля на зоне!.. Прикинь, а я на море!
Толик прикинь — Коля на зоне, Ксюха на зоне, а ты где?.. На зоне?.. А я на море!!!

Акция от налоговой «Круг друзей» — «Заложи своих друзей, которые не заплатили налоги и получи путевку на море!»
Последнее время только вокруг и слышно от компаний: приведи друга — получи бонус. Размер бонуса соизмеряется суммами с тремя нулями. Максимально, что предлагали лично мне — $1500.

Неужели компании со своими HR с PR отделами расписались в полной своей некомпетентности? Неужели кроме как тихо дать бабло, на большее фантазии не хватает?

Если вы — хорошая и адекватная компания, а не «успешная» и «динамически развивающаяся с западным капиталом», то людей вам будут советовать бесплатно. А если нет — то, как говорится, насильно мил не будешь.

$1500 — это бюджет одной хорошей конференции на 100 человек, или 10 встреч User Group, или бюджет издания книги или выпуска 5 электронных журналов. Если деньги уходят кому-то конкретному, то вы получите, максимум, кратковременную выгоду и потеряете в долгосрочной перспективе, а если проведете 10 UG или поможете какому-то журналу, ресурсу, автору, то получите в долгосрочной перспективе много преимуществ.

Или так и будем жить сегодняшним днем?

Human ResourcesКак мы копирайтера искали

Татарский еще раз посмотрел на плакат с тремя пальмами и англоязычным обещанием вечных метаморфоз.
– Кем? – спросил он.
– Криэйтором.
– Это творцом? – переспросил Татарский. – Если перевести?
Ханин мягко улыбнулся.
– Творцы нам тут на х#й не нужны, – сказал он. – Криэйтором, Вава, криэйтором.

(с) Виктор Пелевин. «Поколение П»

Данный текст просим рассматривать в качестве пятничного мессанджа с позитивным подтекстом.
Каждая компания, сталкиваясь с бурным ростом, испытывает потребность в новых сотрудниках. Одно дело, когда это программисты и в принципе люди технических специальностей.
Совсем другое дело, если компании нужен копирайтер, дизайнер или любой другой человек с гуманитарным вывихом мозга.
Все мы сталкивались с работой HR. В том числе и на Хабре было множество полярных мнений. Но пока сам не окунешся в подбор персонала, никогда не сможешь прочувствовать весь сок и драйв поиска нужного специалиста в условиях текущего рынка. Пост в некоторой степени навеян О другом подходе к устройству на работу.

Подкасты№4 Подкаст об интернет-маркетинге из Александровского сада


Мортал комбат — RMA — Поиск сотрудников 2.0 — Рекомендации — Тёмма Майнас — Базар за бренды — Силиконовые интеграторы — Презентация F5 — Индекс Портвейна — Лояльность или удовлетворенность — Маркетгид — Российские пенсионеры — Супермен — Web-team в бренде — Джеки Чан на DVD — Маркетинг подкаста — Дженна Джеймсон — Человек Бренд

В записи участвовали: @ni404 @evgvolnov @pavelgolub
прослушан 83 раза

Персональные блоги О работе с людьми

Продолжаю выписывать интересные мысли из прочитанных книг. Некоторыми, которые мне близки, хочется поделиться. Кратко о работе с людьми…

Персональные блоги Поиск сотрудников с бложьей помощью — 2

Продолжение изысканий на тему «На что надеяться в интернете «маленькому работодателю», без денег и связей». Читать с начала



2. Социальные сети

Десяток виртуальных друзей и сотни друзей ваших друзей — более благодатная почва для вербовки будущих коллег. Работные сайты пытаются социализироваться, но пока безуспешно. «Хедхантер» открыл паутину профзнакомств Webby.ru и коллективный блог Live.hh.ru, но эйчары и менеджеры о них молчат. Все-таки не «хедхантеры», рассуждающие в категориях кадрового брендинга и репутационных рисков, делают сейчас знаковые соцсети, а физики-математики, создавшие «Мойкруг» или энтузиасты гражданской журналистики, которые придумали сами знаете что.

Персональные блоги Поиск сотрудников с бложьей помощью

Осенью, кажется, мне заказали статью о работных сайтах, но издание приказало долго жить. Я вздохнул с облегчением: тема показалась скучноватой. Но в декабре в связи с изменением трудовых условий мне впервые в жизни потребовалось набирать персонал в свой отдел (тоже первый в жизни). Что тут началось! Несмотря на то, что «Яндекс» знает 362 сайта с вакансиями и резюме, а «Рамблер» — 500 таких сайтов, подавляющее большинство из них — неудачные опыты кадровых агентств и студентов. Но даже самые популярные работные сайты вряд ли можно назвать лучшими друзьями менеджеров. Я вооружился своими заметками к той статье и решил разобраться, на что же мне надеяться в интернете, «маленькому работодателю», без денег и связей.