Управление проектами → Используй серую логику, Люк

Позволю себе вольность начать серезную тему с шуточной аналогии, дабы поднять Читатель, Ваше настроение и раскрепостить сознание. Для тех кто
Итак, теперь серьезно, речь пойдет о серой логике, лжи, компромиссах, человеческом факторе, политических играх. О том, чем это грозит, и как влияет на Процесс разработки, на отношения между людьми. Нужно и можно ли с этим бороться и как…
Природа одарила человека мощным интеллектом, который представляет модели окружающего мира в серой логике. Представьте, что вы создали объектную модель, коды методов в которой оперируют не черно-белой (ЧБ) логикой (true — false или 1 и 0), a серой, где логическое выражение может иметь значение 0.7 или даже 0.5. И это значение может мутировать, подстраиваться под изменения окружающего мира.
Наши средства для общения, книги, методы обмена идеями сильно отстают от таких моделей — поскольку они используют ЧБ логику.
Серая логика — это мощное оружие против лжи, демагогии и политических игр. Для меня было очень тяжело переключиться от простых ЧБ правил и процессов, с которыми я работал будучи простым программистом. Во «взрослой» жизни ПМ-а все оказалось сложней…
Подкасты → Agile Podcast #5. Сезон 1. Требования в Agile
Участники:
Асхат Уразбаев, Денис Бесков, Денис Миллер, Никита Филиппов
Темы
* Классический аналитик
* Кто создаёт требования и делает сбор, когда
* Управление требованиями
* Управление изменениями требованиями
Денис Бесков — руководитель отдела системного анализа Лаборатории Касперского, евангелист системного анализа разработки ПО в России.
(RSS для iTunes)
Асхат Уразбаев, Денис Бесков, Денис Миллер, Никита Филиппов
Темы
* Классический аналитик
* Кто создаёт требования и делает сбор, когда
* Управление требованиями
* Управление изменениями требованиями
Денис Бесков — руководитель отдела системного анализа Лаборатории Касперского, евангелист системного анализа разработки ПО в России.
(RSS для iTunes)
прослушан 63 раза
Персональные блоги → Нужна помощь – грамотный сбор требований к фирменному стилю и логотипу
Подскажите пожалуйста, как наиболее правильно оформить требования и поставить основные задачи проектной группе или конкретному специалисту, в случае если дело касается:
Готовых брифов великое множество, большинство из них разрабатывается, чтобы сократить поток обращений по каждому возникающему вопросу. В данном случае речь идет о довольно серьезных проектах, делать шлак совершенно не хочется, соответственно хочется понять сам принцип формирования требований к данным видам продуктов.
Ранее по опыту работы не приходилось работать с подобными видами проектов. В данном случае необходимо озаботиться по полной программе.
Буду очень благодарен за любую помощь по теме.
- разработки базового пакета айдентики (фирменного стиля), который на данном этапе, например, будет включать непосредственно сам логотип, визитку, фирменный бланк, конверт. В данном случае область применения – компания.
- разработки только логотипа. В данном случае главный объект применения – интернет проект компании
Готовых брифов великое множество, большинство из них разрабатывается, чтобы сократить поток обращений по каждому возникающему вопросу. В данном случае речь идет о довольно серьезных проектах, делать шлак совершенно не хочется, соответственно хочется понять сам принцип формирования требований к данным видам продуктов.
Ранее по опыту работы не приходилось работать с подобными видами проектов. В данном случае необходимо озаботиться по полной программе.
Буду очень благодарен за любую помощь по теме.