Я пиарюсь → Отдам проект в хорошие руки
Проект «А из нашего окна» посвящён аренде квартир в Москве. Каждый день модераторы вручную отбирают три лучшие квартиры, которые прямо сейчас сдаются в центре за вменяемые деньги, а также ищут квартиры по индивидуальным запросам. Сервис полезный и перспективный, с продуманными механизмами и налаженной инфраструктурой.
Проект ищет нового хозяина, который хочет управлять собственным бизнесом, развиваить, улучшать и продвигать его.
Проект ищет нового хозяина, который хочет управлять собственным бизнесом, развиваить, улучшать и продвигать его.
Финансы для всех → Стартап или проверенный бизнес — выбор за вами
Стартапы сейчас очень модная тема, которая у всех на слуху. Все хотят создать стартап чтобы стать богатым и знаменитым, как Павел Дуров Марк Цукерберг. И у некоторых это даже получается, и тогда в интернете появляются истории успеха, как кто-то создал очередной стартап за небольшие деньги и его компания уже перевалила за тысячу сотрудников и стала успешной а он — знаменитым. Особенно стартапами горит сфера IT, поэтому решил написать на этом ресурсе, может кто-то и задумается.
Я пиарюсь → Уникальный продукт — преимущество или недостаток для стартапа? из песочницы
Есть два основных пути в мире бизнеса: создать что-то новое и уникальное или скопировать (а если получится — и превзойти) чужой успех. Если бы вы начинали бизнес — какой путь вы бы выбрали? Что-то мне подсказывает, что большинство потенциальных стартаперов — вполне себе романтики, и копирование чужих идей их не очень-то привлекает. Тем более, что и своих оригинальных идей — полна голова, аж крышу сносит, правда?
Так вот, по собственному (не очень богатому, но тем не менее) опыту могу судить: оригинальная идея и уникальный продукт крайне осложняют жизнь стартапу. И вот почему:
Так вот, по собственному (не очень богатому, но тем не менее) опыту могу судить: оригинальная идея и уникальный продукт крайне осложняют жизнь стартапу. И вот почему:
Мой бизнес → Некоторые тонкости ИТ-аутсорсинга из песочницы
С огромным интересом посмотрел статьи, посвященные ИТ-аутсорсингу, которые размещены на хабре.
Как владелец не большой аутсорсинговой компании, позволю себе выразить свое мнение по поводу плюсов и минусов данного явления. Рассказать с какими трудностями приходится сталкиваться при работе в этой сфере, и как их можно избежать.
Сразу хочется сказать, что я не хочу останавливаться на теоретических аспектах построения ИТ-систем (ITIL, ITSM). В них описываются стандарты и подходы, к которым необходимо стремиться (что я стараюсь делать изо всех сил), но которые на практике не совсем все удается реализовать
Прежде всего, хочется отметить совершенно расплывчатое понимание самого термина в реальной жизни. ИТ-аутсорсингом почему-то стали называть все, что непосредственно так или иначе связано с услугами в ИТ-сфере. Что есть в корне не правильно, и вызывает завышенные ожидания, путаницу, и в итоге поток негатива к аутсорсингу, как к явлению.
Аутсорсинг — это ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРОЦЕСС, которую берет на себя сторонний подрядчик.
Именно процесс целиком. ИТ-аутсорсинг — соответственно ответственность за ИТ-процессы компании-клиента. Процесс — упорядоченный и регламентированный набор действий для достижения поставленных целей. Если ИТ-процессов нет, или они не четкие — задача аутсорсера создать или нормализовать их. Как мне всегда казалось, и в чем я убеждаюсь сейчас — только такой подход «полной ответственности за процесс» даст возможности аутсорсеру получить максимальную прибыль и верных клиентов.
На практике мы наблюдаем ряд услуг, которые предлагают решить только часть проблем в поддержании работоспособности ИТ-систем. Я осмелюсь их классифицировать и дать свою оценку.
Как владелец не большой аутсорсинговой компании, позволю себе выразить свое мнение по поводу плюсов и минусов данного явления. Рассказать с какими трудностями приходится сталкиваться при работе в этой сфере, и как их можно избежать.
Сразу хочется сказать, что я не хочу останавливаться на теоретических аспектах построения ИТ-систем (ITIL, ITSM). В них описываются стандарты и подходы, к которым необходимо стремиться (что я стараюсь делать изо всех сил), но которые на практике не совсем все удается реализовать
Прежде всего, хочется отметить совершенно расплывчатое понимание самого термина в реальной жизни. ИТ-аутсорсингом почему-то стали называть все, что непосредственно так или иначе связано с услугами в ИТ-сфере. Что есть в корне не правильно, и вызывает завышенные ожидания, путаницу, и в итоге поток негатива к аутсорсингу, как к явлению.
Аутсорсинг — это ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРОЦЕСС, которую берет на себя сторонний подрядчик.
Именно процесс целиком. ИТ-аутсорсинг — соответственно ответственность за ИТ-процессы компании-клиента. Процесс — упорядоченный и регламентированный набор действий для достижения поставленных целей. Если ИТ-процессов нет, или они не четкие — задача аутсорсера создать или нормализовать их. Как мне всегда казалось, и в чем я убеждаюсь сейчас — только такой подход «полной ответственности за процесс» даст возможности аутсорсеру получить максимальную прибыль и верных клиентов.
На практике мы наблюдаем ряд услуг, которые предлагают решить только часть проблем в поддержании работоспособности ИТ-систем. Я осмелюсь их классифицировать и дать свою оценку.
Хостинг → Еще одна история маленького хостинг провайдера из песочницы
Личная история о том, как я открыл свой хостинг, который даже приносит некоторую прибыль.
Навеянно историей habrahabr.ru/blogs/hosting/93364/
Идея стать хостинг провайдером пришла ко мне случайно, когда один из бывших клиентов веб студии, где я официально работаю, поинтересовался где можно разместить свой сайт.
Занимаясь веб разработкой еще и на себя у меня есть виртуальный сервер для испытаний ПО. Ресурсы сервера не используются и на 10%, поэтому мысль почему бы и не заработать засела в моей голове.
Эту идею пришлось продумать до мелочей. Хотелось не только окупать себя, но и хоть немного, но зарабатывать. Поняв что на хостинге за 2$ не заработаешь, я решил, что буду брать с клиентов гораздо большую сумму. Естественно, сразу встал вопрос как найти клиентов готовых платить такую сумму за хостинг и как конкурировать с хостингами за $2.
Задав себе вопрос, за что мне платят на моей основной работе? Я понял для себя две вещи. Во первых, мне платят за мои знания. Во вторых — за саму работу.
Это натолкнуло меня на мысль, что мой потенциальный клиент это — организация, минимум связанная с компьютерной сферой.
Навеянно историей habrahabr.ru/blogs/hosting/93364/
Идея стать хостинг провайдером пришла ко мне случайно, когда один из бывших клиентов веб студии, где я официально работаю, поинтересовался где можно разместить свой сайт.
Занимаясь веб разработкой еще и на себя у меня есть виртуальный сервер для испытаний ПО. Ресурсы сервера не используются и на 10%, поэтому мысль почему бы и не заработать засела в моей голове.
Эту идею пришлось продумать до мелочей. Хотелось не только окупать себя, но и хоть немного, но зарабатывать. Поняв что на хостинге за 2$ не заработаешь, я решил, что буду брать с клиентов гораздо большую сумму. Естественно, сразу встал вопрос как найти клиентов готовых платить такую сумму за хостинг и как конкурировать с хостингами за $2.
Задав себе вопрос, за что мне платят на моей основной работе? Я понял для себя две вещи. Во первых, мне платят за мои знания. Во вторых — за саму работу.
Это натолкнуло меня на мысль, что мой потенциальный клиент это — организация, минимум связанная с компьютерной сферой.
Финансы для всех → Налоги — неизбежны как смерть
Сегодня хочу немного поговорить на тему налогов в российском малом бизнесе вообще и налогов в жизни веб-студии в частности. Надеюсь топик будет полезен вчерашним фрилансерам, доросшим до необходимости создания студии, начинающим предпринимателям и просто интересующимся темой. Ничего сверхнового в этом топике нет.
Персональные блоги → Мы победили: неделя на яхте в Хорватии за 1180 евро — реальность
В детстве меня всё время тянуло к морю… Я мечтал о дальних странах и кругосветных путешествиях на капитанском мостике быстроходного парусника…
Но это раньше, а теперь я четкий бизнес-аналитик с 10-ю годами опыта работы в транснациональных компаниях и ровно подстриженной бородкой.
Я много ездил по Европе: учеба, работа, конференции, отдых, и обратил внимание, насколько в прибрежных странах развит яхтенный туризм. Оформить недельный чартер яхты так же просто, как арендовать машину.
Что в России? — пустота. Есть несколько фирм, которые сдают под корпоративы одну несчастную яхту дремучих годов; есть ребята, которые, не краснея, перепродают услуги крупных международных яхтенных агентств в России и не предоставляют никакого сопровождения и сервиса.
В принципе, и тем и другим я благодарен. С одной стороны, они начали «раскачивать» рынок, а, с другой, не создали никакой конкуренции. Чувствуете, к чему я веду?
Блог компании TaxoFly Inc. → Делимся технологиями или Возможность организовать свой успешный бизнес в сфере такси
Первая часть обзора: Такси в мобильном или Автоматизация популярного бизнеса.
Вторая часть обзора: Такси в мобильном — водительская сторона.
Третья часть обзора: Такси в мобильном — наш успех это успех наших партнеров.
Почему так выгодно развивать бизнес в сфере такси? Очевидный ответ на этот вопрос заключается в том, что услуги такси всегда были и будут массово востребованы. Не сложно заметить, что такси пользуются практически все — начиная от детей, и заканчивая пожилыми людьми.
Бизнес в этой нише (при умном подходе и хорошей организации дела) является беспроигрышным. Поэтому фирм такси существует довольно много. Но его успешная организация требует много времени, сил, денег, хорошего ПО, умных сотрудников и четкой стратегии действий.
Не составит труда перечислить в вашем городе более успешные службы такси, ведь они у всех на слуху и ими пользуется большинство жителей вашего города. Что отличает их от менее успешных служб?
Тут играют роль многие факторы — начиная от «красивости» номера и заканчивая технологичностью программного обеспечения фирмы. Так же играет роль сам подход к делу, а именно водительский состав и правила их работы и, конечно, правила и уровень работы диспетчеров.
Однако современная тенденция развития рынка услуг такси завоевывает пользователей еще и новыми возможностями. Чем больше может дать сервис такси, чем на более профессиональном уровне он это сделает — тем больше клиентов и их симпатии он получит.
В этом обзоре мы хотели бы рассказать вам о том, как с помощью наших технологий организовать самый современный, стильный и технологичный сервис такси, создав себе, тем самым, прибыльный и интересный бизнес.
Вторая часть обзора: Такси в мобильном — водительская сторона.
Третья часть обзора: Такси в мобильном — наш успех это успех наших партнеров.
Почему так выгодно развивать бизнес в сфере такси? Очевидный ответ на этот вопрос заключается в том, что услуги такси всегда были и будут массово востребованы. Не сложно заметить, что такси пользуются практически все — начиная от детей, и заканчивая пожилыми людьми.
Бизнес в этой нише (при умном подходе и хорошей организации дела) является беспроигрышным. Поэтому фирм такси существует довольно много. Но его успешная организация требует много времени, сил, денег, хорошего ПО, умных сотрудников и четкой стратегии действий.
Не составит труда перечислить в вашем городе более успешные службы такси, ведь они у всех на слуху и ими пользуется большинство жителей вашего города. Что отличает их от менее успешных служб?
Тут играют роль многие факторы — начиная от «красивости» номера и заканчивая технологичностью программного обеспечения фирмы. Так же играет роль сам подход к делу, а именно водительский состав и правила их работы и, конечно, правила и уровень работы диспетчеров.
Однако современная тенденция развития рынка услуг такси завоевывает пользователей еще и новыми возможностями. Чем больше может дать сервис такси, чем на более профессиональном уровне он это сделает — тем больше клиентов и их симпатии он получит.
В этом обзоре мы хотели бы рассказать вам о том, как с помощью наших технологий организовать самый современный, стильный и технологичный сервис такси, создав себе, тем самым, прибыльный и интересный бизнес.
Персональные блоги → Что делать или продадимся в хорошие руки?
Был момент, когда работы было не много, а сидеть без дела тяжело, решил попробовать открыть интернет магазин.
В итоге в проект нас набилось аж трое, и в августе 2009 года на свет появился интернет-магазин натуральной косметики. Спустя 8 месяцев подвожу некоторые итоги работы, но что же с этим магазином делать теперь не ясно.
Люди.
- Я(Orang) отвечаю за поставки, поиск партнеров, доставку и т.п. — помимо магазина, фриланс частичная занятость
- Технический специалист, отвечает за рекламу и всякие работы по движку магазина, — помимо магазина, работа с полной занятостью
- Ну и почти бухгалтер (ishua). Почти, так как бухгалтерии мало, только наши внутренние отчеты — занятость, помимо магазина, работа с полной занятостью
Мой бизнес → Свобода или страх. Делайте свой выбор
Сегодня на хабре для меня получился занимательный микс из статей — волчьи будни и эффект бабочки. Вроде разные такие статьи, а обе зацепили, заставили думать. Причем поначалу я не могла собрать мысли воедино и понять, что же объединяет эти казалось бы разные статьи. И через некоторое время меня осенило – свобода самовыражения.
Это очень важный фактор в жизни каждого человека. Именно этого не хватает у нас – мы всегда чего-то боимся – того, что денег не хватит, что друзья не поддержат, что общество осудит. Мы живем по законам, которые задает большинство, и не можем стать самими собой, потому что боимся этой массы – этого большинства.
Это очень важный фактор в жизни каждого человека. Именно этого не хватает у нас – мы всегда чего-то боимся – того, что денег не хватит, что друзья не поддержат, что общество осудит. Мы живем по законам, которые задает большинство, и не можем стать самими собой, потому что боимся этой массы – этого большинства.