Ну вот ты и стал главным. Теперь все тебя будут слушаться, а твои спецификации будут цитировать в джире зарвавшимся еретикам. Твое творение будет вечным, и пока ты здесь, никто не сможет его уничтожить. На радостях ты выпиваешь лишние пол-литра амброзии, а в понедельник приходишь с больной головой, готовый творить.

Совсем недавно Toyota продемонстрировала своего робота-скрипача, а тут уже и новое промо-видео от Honda подоспело. Я слышал об этой разработке давно, но вот в действии ее не видел.

Итак, эта система создана специалистами Honda для людей, которые испытывают проблемы с мышцами ног, но все еще могут передвигаться без инвалидного кресла или костыля. Она так и называется «Bodyweight Support Assist», т.е. как бы помогает ногам в случае проблем у человека с мышцами, позвоночником или лишним весом.

Система рычагов, приводимая в движение электромоторами, оказывает содействие пользователю при ходьбе и приседаниях. Судя по видео-ролику от японской корпорации, Bodyweight Support Assist поможет не только людям с проблемами ног, но и здоровым.

Несколько лет у меня «зудело в одном месте» и не давало покоя мысль, о том, что чего-то мне в жизни не хватает, но чего — непонятно. Смотрел в интернете, изучал форумы, блоги и прочие технологии WEB 2.0

Недавно понял чего не хватает. Потом понял, что это несколько выходит за рамки модели веб 2.0 и может иметь существенно большие социальные последствия, чем привнесли сервисы веб 2.0. Понял какие последствия это может нести для социума. Написал статью. Она, конечно, сыровата, но все-равно приглашаю к обсуждению.

Содержание:

1. Принципы общественных объединений
2. Является ли Интернет информационной революцией?
3. Социальный строй и его главные ценности
4. Знакомимся снова: «коллектив»
5. Недостатки ныне существующих «коллективов»
6. Основные признаки сервисов Web 3.0
7. Определение WEB 3.0
8. Информационные революции и смена общественного строя
9. Послесловие

Приветствую каждого кто читает данную запись в блоге и надеюсь на его помощь.

Появилась необходимость приобретения системы, которая позволила бы хранить на собственных серверах определённого рода информацию (например контакты, личные данные и записи пользователей системы) и имела доступ к себе через различные платформы (будь то Web, Mobile, iPhone или различного рода смартфоны и коммуникаторы). К примеру укажу на Evernote. Это именно та система, которая подошла бы, но она располагается на сторонних серверах, что не допустимо в нашем случае. Так же можно провести параллель с ERP-системами, немного схожа логика, однако… не совсем.

Если кто может подсказать или указать на существующие разработки буду очень признателен.

Спасибо за внимание и понимание! Удачного всем дня.

Update: очень важно, чтобы система имела простой интерфейс. Одна из главных задач — возможность пользования людям, не сильно разбирающимся в IT и различных программах-заморочках :)

Параллельно сейчас роюсь в сети, но в основном натыкаюсь на ERP. Может кто подскажет хотя бы ключевые слвоа, по которым стоило бы искать. Сейчас использую: кроссплатформенность, бизнес-система, BPF, приложения.

Забыл указать ещё и на BPF-приложения, которые объединяют документы, унаследованные системы, партнеров и заказчиков в единый комплекс — надежный, гибкий и настраиваемый (источник). Эти приложения тоже близкое подобие искомого решения.

Своим первым, «тестовым», постом на Хабре я думаю представить сообществу свою систему оценки и баланса затрат личных «ресурсов» и получения их же.

В конце своей бурной юности, когда я уже начал задумываться, что между всяческим чёрным и белым есть и другие оттенки, но ещё не придумал, какие же именно, мне потребовалась своего рода мысленная схема, по которой можно было бы оценивать как свои личные затраты, так и свои личные выгоды от любого дела или проекта. В результате длительных размышлений, обобщений и прочих угрызений печенья была выведена фигура простейшая и очевидная, но вместе с тем достаточно сложная, чтобы полностью отражать всё, из проекта вытекающее.

Итак, представляю на ваш суд — треугольник Время—Нервы—Деньги и его практическое применение.

Исходно это простейшая конструкция — три воображаемые оси, можно даже на плоскости, по которым отмеряются как в плюс, так и в минус соотвественно выгоды и затраты по трём категориям. Эта система ни в коем случае не претундует на точность или полноту (или, если уж быть честным, новизну и оригинальность), но иногда служит отличным скелетом для размышлений.

Сразу оговорюсь под «ИТ» я подразумеваю, всех людей связанных, так или иначе, в работе с Информационными Технологиями, будь то Web студия, или development компания и пр.

Вводная

Это моя (менеджера по персоналу) попытка заглянуть по ту сторону баррикад. В своей практике встречал следующие мнения(я их немного гипертрофировал):

1. Менеджер по персоналу нам нужен как поставщик кадров (т.е. рекрутер);
2. Менеджер по персоналу не понимает сути вакансии, он нам нужен для сбора бумажек (трудовые книжки и т.п.) и отслеживания наличия в офисе кофе, чая, сахара, уборщицы и секретаря;
3. Кадровик кто он вообще такой? Зачем он нам? Бумажками займется бухгалтер, а подбором менеджер проектов, а уж системой мотивации ему и подавно не суждено заниматься;
4. А у нас есть кадровик(менеджер по персоналу): осуществляет первичный подбор, ведет кадровый документооборот, но в стратегию развития компании мы его не посвящаем.
5. * есть еще несколько вариантов, но, описанные выше, основные. Могу еще добавить наболевший для меня: «Нам нужен менеджер по персоналу девушка, чтобы украшать компанию!» При этом понятное дело игнорируется уровень знаний, и получаем чаще всего вариант №2

Комментарии, это не просто дизайн формы добавления сообщений и дерева комментариев.
Оформление может быть каким угодно и о нем я скажу совсем немного.

В первую очередь комментарии это мнения людей.
Поэтому система комментариев должна в первую очередь представлять из себя
систему организации мнений.

Как выяснилось по результатам исследования, проведенного в Великобритании, каждый десятый юзер держит в своей памяти около 50 паролей. Но на этом обнадеживающая статистика заканчивается. Более 60% британцев, оказывается, всегда, везде и повсеместно используют один и тот же пароль. (utro.ru)

На мой взгляд самое лучшее использовать 3 уровня паролей.
Этой системой я пользуюсь уже не первый год и вот решил донести до людей.
Извиняюсь если чтото подобное кем то уже писалось…