Человек — существо, которое обожает придумывать себе всяческие сложности в жизни. Я, как человек, выполнил свою миссию и решил, что первого числа каждого месяца буду брать заказ на интересующую меня тему с некоторыми условиями:

• мне должно быть приятно его выполнять;
• сроки не должны стеснять меня и мешать выполнять основную работу;
• стоимость услуги устанавливает покупатель самостоятельно, получив результат.

В этом месяце мне интересно нарисовать значок какому-нибудь приложению или десяток пиктограмм. Не логотип. Дополнительное условие: не более одной итерации, т.е. все пожелания о правках высказываются один раз и правки вносятся соответственно единожды. Желающие поиграть в эту игру могут смело написать мне письмо.

Ищут работу

sadgb впишется в несложный проект для iOS.
Sterhel хочет сделать сайт средней сложности музыкальной группе.
kievskii готов снять рекламный видеоролик.
TheHorse дарит до сорока часов чему-нибудь прикладному, алгоритмическому, графическому.
Artreaspekt рисует иконки за еду.
gleb_kudr строит организационные структуры и бизнес-процессы.
stardust_kid сверстает шаблон для Вордпресса или Тумблра.
Vitamon напишет что-нибудь на Джаве.
sledopit поадминит веб-сервера на базе GNU/Линукс.
andyceo напишет модуль для Друпала версий 6 или 7.
ForeverLive создаст музыкальное сопровождение к игре или видеоролику.
MadCat дарит до 20 часов тестирования за упоминание TestLab².
Yogo разработает настольное приложение или клиент на Джаве.

Ищут работников

MATPOCKuH нуждается в календаре.
alexeygrigorev ищет тимлида и дизайнера.
maashaa примет помощь дизайнера.
ganqqwerty приглашают дизайнера с уклоном в МедиаВики.

По мотивам нескольких свежих топиков про копирайт:
habrahabr.ru/blogs/copyright/124063/
habrahabr.ru/blogs/copyright/124011/
habrahabr.ru/blogs/copyright/123879/
и, особенно, их комментариев, решил написать топик о дороговизне или дешевизне защищённого копирайтом.

Собственно, в ходе споров были высказаны две позиции:
1. Человек — аморальная скотина, он не может найти «немногобаксов» на фильм/музыку/книгу, и потому их тырит.
2. Копирасты — аморальные скоты, которые, пользуясь разного рода драконовскими мерами, заставляют домохозяек платить бешеные компенсации за выложенные в файлообменные сети треки для караоке.

^{Идеи подкинуты тренером по работе с клиентами.
Его зовут Сергей Серовой. За контактами ко мне.}

Зачем работает студия? На мой взгляд, это прибыль, репутация и удовольствие.

Замечательно, когда все сразу: хорошо платят, яркий проект, прекрасные люди.
Однако все и всегда получить не удается. Есть проекты для статуса, есть денежные, но неинтересные и не дающие оснований гордиться, есть просто для души.

Но ведь может случиться и так, что проект не даст студии ничего. Возникает разумный вопрос: зачем такой проект? Чем оправдать потраченные на него силы и нервы?
Разве что длинными отношениями с клиентом.

Во многих случаях лучше вежливо и с сохранением взаимного уважения отказаться от работы, «технично слить» проект, чем попасть в ситуацию, когда проект ничего не дает. При этом заказчик ни в коем случае не должен думать, что вы отказались от него.
Такой отказ сохранит вам прибыль, репутацию и принесет удовольствие.
Можно даже считать такой проект идеальным.

Вопрос в том, как определить будущие сложности в самом начале.

Огромное количество слов, нервов, времени, эмоций в работе разработчика сайтов уходит на борьбу с IE6. На Хабре периодически появляются те или иные предложения, что с этим делать, я осмелюсь предложить свой вариант.

Ровно год назад переехали с Microsoft Exchange на Google Apps. Решили подключить сразу платную версию. Для тех кто не знает или не знал стоимость использования платной версии google apps в год 50$ с одного подключенного пользователя. Так уж вышло, что параллельно я подключил другой аккаунт google apps для использования в личных целях и там я решил ничего не платить.
Прошел год и теперь можно сделать кое какие выводы по поводу целесообразности оплаты в сравнении с бесплатной версией:

В платной версии тебе дается 25 гиг для хранения данных на email, в бесплатной 7 гиг. За год ничего не удаляя я использовал 2% от выделенной квоты на платной версии и также 2% на бесплатной.
В платной версии у тебя есть постоянная круглосуточная техническая поддержка по телефону и электронной почте для решения критических проблем, которой я так и не воспользовался ни разу так как не было причин.
В платной версии у тебя есть гарантия от google о бесперебойной работе в течение 99,9% времени. Окей и че? С бесплатной тоже ни разу ни каких проблем не было и сбоев.
В разделе Поддержка и надежность я у них вычитал такой пункт: «Интернет-поддержка для самообслуживания» на против которого стояла галочка, обозначающая, что в платной версии даже вот это есть. Что это такое и с чем его едят гадаю до сих пор.
Также отличительной чертой платной версии является наличие антиспам фильтра Postini, который постоянно компостировал мне мозги периодически не пропуская мыла даже внутри домена.
Синхронизация контактов, календарей, почты с мобильным работает и там и там без проблем.
Больше каких-то отличий не нашел.

Что неприятно удивило в платной версии это то, что после первого оплаченного пользователя ты больше не можешь добавлять бесплатных, за всех в этом аккаунте тебе нужно будет платить. Так как нас 22 человека, не сложна подсчитать какую сумму мы перечислили гуглу за год. А вот в бесплатной версии до 50 человек в домене могут работать без всяких проблем.
С этого месяца мы перестали платить за наш аккаунт и не ощутили ни какого различия. Так вот у меня вопрос: Как такая компания как google сделала такое глупое ценообразование на свой продукт? И глупо ли это или есть подвох которого я так и не увидел? Ценность они мне как потребителю дали, но если сравнивать с бесплатной версией, то я не понимаю за что я должен платить, если есть все тоже самое и бесплатно.
Неужели за «Интернет-поддержка для самообслуживания»?
Кстати переездом с Microsoft Excange на Google Apps я полностью доволен. Продукты от google, как всегда порадовали и продолжают радовать.

Раз уж компания Яндекс в последнее время активно ведет блог на Хабре, хочу предложить тему — по крайней мере для меня и для тех, кто занимается маркетингом в Интернет — более интересную, чем имя и внешность 2000-го сотрудника вышеназванной компании. А именно разъяснения по вопросу, связанному с ценообразованием в Директе.

На одном интересном ресурсе мне по случаю достался интересный и, можно сказать, винтажный телефон.

Поскольку я работаю в сотовой компании уже порядка 5 лет, перепробовал и поменял массу разнообразных телефонов (в настоящее время у меня 5800). Так вот этот самый дар на нынешний момент отвечает моим представлениям об идеальном телефоне практически на 100%.
По ходу жизни, работы и пользования мобильной связью родился вопрос:
Так ли нужны среднестатистическому пользователю многочисленные функции, предоставляемые производителями смартфонов и коммуникаторов?!

Меня в последнее время волнует вопрос ценообразования на софт. Так, например, при презентации «одной хитрой программульки» в разделе цены называется цена в 50$ с рабочего места в месяц. Сразу же из зала задаётся встречный вопрос: «Почему так дёшево?», — ибо ближайший конкурент требует от 3000$ за рабочее место (правда платить надо всего один раз).

В принципе, 50 баксов в месяц — это примерно те же бабки (если исходить из соображений, что софт будут использовать где-то 5 лет), только условия несравненно лучше, ибо:

* Помесячный биллинг оставляет клиенту свободу «отказаться» от софта в любой момент, соот-но вложения в софт соразмерны его использованию. Отсюда следует, что у клиента нет ТАКОГО риска, как с покупкой полного софта сразу.
* Опция оплаты сразу на год вперёд с 10% скидкой ;)
* Возможность требовать постоянных апгрейдов в течении всего времени использования софта.
* Данный подход экономит время своего сейлза, ибо ему не надо париться на тему продления контрактов, он может всё это время посвятить аквизиции новых клиентов.

Так что резюмирую просто — помесячный биллинг значительно удобнее для потребителя, однако оставляет ощущение «незавершённости» сделки (вероятно тоже самое чувствуют владельцы лизинговых автомобилей — вроде и моё, а вроде и не моё). Однако, как показывает мировая практика, это ощущение лишь отголосок Совка, ибо в капиталистической реальности почти все везде живут в лизинг.

Или я совершенно не прав?