Подкасты → Рунетология (64): директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, сооснователь KupiVip.ru Николай Митюшин
Николай Митюшин – о венчурных инвестициях в Рунете, о веб-предпринимательстве, и о том, почему вложения в бизнес на стыке социальных медиа и электронной коммерции являются выгодными.
прослушан 573 раза
Финансы для всех → Поисковик Quintura выставили на продажу
Фонды Mangrove Capital Partners и ABRT, сообщает Lenta.ru, собираются продать свои доли в Quintura. Покупкой российского поисковика заинтересовались западные корпорации.
Продавцы высоко оценивают активы Quintura, так как компания владеет патентами на важные поисковые технологии. Всего у компании восемь патентов, стоимость одной лицензии может доходить до сотен тысяч долларов.
В настоящее время бизнес-модель Quintura заключается в распространении собственного поиска на площадки и показе контекстной рекламы на страницах с поисковой выдачей.
Продавцы высоко оценивают активы Quintura, так как компания владеет патентами на важные поисковые технологии. Всего у компании восемь патентов, стоимость одной лицензии может доходить до сотен тысяч долларов.
В настоящее время бизнес-модель Quintura заключается в распространении собственного поиска на площадки и показе контекстной рекламы на страницах с поисковой выдачей.
Я пиарюсь → Интервью с Кириллом Данилюком из инвестиционного фонда ABRT
На этот раз я решил обратиться в инвестиционный фонд ABRT с вопросами. На них мне любезно согласился ответить инвестиционный аналитик фонда Кирилл Данилюк.
МК: Какого размера фонд ABRT?
КД: Мы официально не закрывались, поэтому о размере фонда говорить сложно. Предыстория такова, что Андрей Баронов и Ратмир Тимашев успешно продали свою компанию Aelita Software за $115M в 2004 году. Ратмир начал сначала инвестировать как частное лицо (бизнес-ангел), а затем, в 2006 году, было решено организовать фонд для регулярных инвестиций, поскольку к тому времени Ратмир создал новую компанию и большую часть времени стал уделять ей. Соответственно, инвестирование идет из тех средств, которые были получены от продажи Аэлиты.
МК: В какие компании вы преимущественно вкладываете деньги? Есть ли у вас какие-то предпочтительные бизнес-модели, которые должны использовать продукты стартапов?
КД: Мы вкладываем в интернет-проекты и софтвер. В софтвере предпочитаем относительно крупные компании, генерирующих выручку и желающих выходить на мировой рынок. Также нам интересна сфера виртуализации и сопутствующие ей сферы: мы видим, что область виртуализации (так же как и cloud computing) развивается быстрыми темпами и имеет огромные перспективы.
В интернет-проектах нас интересуют стартапы на ранней стадии (early stage), которые уже запустились, но, возможно, еще не генерируют достаточное количество выручки или не имеют прибыли.
Говоря о бизнес-моделях, нам интересны модели, хорошо работающие в условиях кризиса. Если раньше к нам приходило множество стартапов, видящих свою монетизацию в продаже рекламы (пример, ставший уже классикой — еще одна социальная сеть с рекламной моделью), то сейчас такой вариант уже не работает.
Нас интересуют компании с более прозрачными моделями, такими как lead generation (пример: http://ratia.ru — сервис для подбора самых выгодных вкладов и передачи заполненных анкет банкам), e-commerce (пример: http://kupivip.ru — первый в России онлайн-шоппинг клуб), платные сервисы. Для софтверных проектов важна не столько бизнес-модель (обычно это продажа коробки), а решение конкретной проблемы клиента и размер получаемой им выгоды. Хорошие примеры — компании Starwind и Veeam, которые помогают сильно сэкономить на ИТ-инфраструктуре в крупных компаниях.
МК: Что лучше отвечает целям и задачам фонда: seed инвестиции или Round 1?
КД: Мы не сид-фонд и крупные инвестиции в сид-проекты для нас редкость. Наши партнеры — Mangrove Capital Partners (европейский венчурный фонд, первый институциональный инвестор в Skype) и Openview Venture Partners (крупный бостонский фонд, помогающий компаниям на стадии роста), мы инвестируем вместе с ними, а их требования — компания на ранней стадии (Mangrove) или компания на стадии роста (Openview), так что сид-компании не попадают в наш фокус.
Однако исключением является случай, когда мы сами инициируем начало деятельности и подаем идею. Так начинались такие проекты как Ratia.ru или всеВтеме. Это небольшие проекты, в которые фонд вложиться пока не может, поскольку риски слишком высоки. Однако, если эти проекты смогут сами пройти «долину смерти» и показать себя с лучшей стороны, велики шансы, что ABRT и партнеры вложат свои средства.
МК: Какого размера фонд ABRT?
КД: Мы официально не закрывались, поэтому о размере фонда говорить сложно. Предыстория такова, что Андрей Баронов и Ратмир Тимашев успешно продали свою компанию Aelita Software за $115M в 2004 году. Ратмир начал сначала инвестировать как частное лицо (бизнес-ангел), а затем, в 2006 году, было решено организовать фонд для регулярных инвестиций, поскольку к тому времени Ратмир создал новую компанию и большую часть времени стал уделять ей. Соответственно, инвестирование идет из тех средств, которые были получены от продажи Аэлиты.
МК: В какие компании вы преимущественно вкладываете деньги? Есть ли у вас какие-то предпочтительные бизнес-модели, которые должны использовать продукты стартапов?
КД: Мы вкладываем в интернет-проекты и софтвер. В софтвере предпочитаем относительно крупные компании, генерирующих выручку и желающих выходить на мировой рынок. Также нам интересна сфера виртуализации и сопутствующие ей сферы: мы видим, что область виртуализации (так же как и cloud computing) развивается быстрыми темпами и имеет огромные перспективы.
В интернет-проектах нас интересуют стартапы на ранней стадии (early stage), которые уже запустились, но, возможно, еще не генерируют достаточное количество выручки или не имеют прибыли.
Говоря о бизнес-моделях, нам интересны модели, хорошо работающие в условиях кризиса. Если раньше к нам приходило множество стартапов, видящих свою монетизацию в продаже рекламы (пример, ставший уже классикой — еще одна социальная сеть с рекламной моделью), то сейчас такой вариант уже не работает.
Нас интересуют компании с более прозрачными моделями, такими как lead generation (пример: http://ratia.ru — сервис для подбора самых выгодных вкладов и передачи заполненных анкет банкам), e-commerce (пример: http://kupivip.ru — первый в России онлайн-шоппинг клуб), платные сервисы. Для софтверных проектов важна не столько бизнес-модель (обычно это продажа коробки), а решение конкретной проблемы клиента и размер получаемой им выгоды. Хорошие примеры — компании Starwind и Veeam, которые помогают сильно сэкономить на ИТ-инфраструктуре в крупных компаниях.
МК: Что лучше отвечает целям и задачам фонда: seed инвестиции или Round 1?
КД: Мы не сид-фонд и крупные инвестиции в сид-проекты для нас редкость. Наши партнеры — Mangrove Capital Partners (европейский венчурный фонд, первый институциональный инвестор в Skype) и Openview Venture Partners (крупный бостонский фонд, помогающий компаниям на стадии роста), мы инвестируем вместе с ними, а их требования — компания на ранней стадии (Mangrove) или компания на стадии роста (Openview), так что сид-компании не попадают в наш фокус.
Однако исключением является случай, когда мы сами инициируем начало деятельности и подаем идею. Так начинались такие проекты как Ratia.ru или всеВтеме. Это небольшие проекты, в которые фонд вложиться пока не может, поскольку риски слишком высоки. Однако, если эти проекты смогут сами пройти «долину смерти» и показать себя с лучшей стороны, велики шансы, что ABRT и партнеры вложат свои средства.
Финансы для всех → «Отечественные» инвесторы, часть вторая
После обсуждения первой части публикации, решил сделать обзор остальных инвесторов и тех, кто был озвучен в комментариях.
Так же задал несколько животрепещущих вопросов всем компаниям из списка. Ждем ответа (Finam, JumpIDEA и Inventure уже ответили). Публикация на Хабре будет, чуть-чуть позже.
upd Эта публикация теперь и в блоге Venture Magazine
Так же задал несколько животрепещущих вопросов всем компаниям из списка. Ждем ответа (Finam, JumpIDEA и Inventure уже ответили). Публикация на Хабре будет, чуть-чуть позже.
upd Эта публикация теперь и в блоге Venture Magazine
Финансы для всех → «Отечественные» инвесторы
Уже и в России полным ходом идет поиск и инвестирование стартапов. Всё больше «людей с деньгами» хотят инвестировать в перспективную и быстрорастущую отрасль. Дабы облегчить жизнь как инвесторам, так и разработчикам, решил сделать подборку публичных инвестиционных компаний, которые не прочь вкладывать деньги в Интернет.
Я пиарюсь → В России создан альянс для поддержки ИТ-стартапов
Интересная статья на Cnews. Майкрософт, Интел и Бизнес Ангелы объединились, а к ним присоединились ABRT, AllianzRosno и Орадел. Однако полезная инициатива и правильный тренд. Подробнее здесь.
Я пиарюсь → Газпрому не нужен user-generated content: эксперты о покупке RuTube
Совсем недавно стало известно, что RuTube продает большинство своих акций Газпрому, а точнее — Газпром Медиа, при оценке всей компании в 15 миллионов долларов. К слову, сумма эта ровно в тысячу раз меньше, чем оценочная стоимость Facebook, о которой так много говорят в последнее время.
Что же побудило медийную дочку энергетического гиганта купить за такие деньги подобный проект — по ряду оценок весьма посредственный клон американского YouTube? За мнением мы обратились к нашим друзьям — нескольким экспертам в области интернет-бизнеса, и они любезно согласились прокомментировать это событие специально для Techhh!
Я пиарюсь → «Стартап на миллион» — Вводная для стартапов от ABRT
На обучающей программе «Start in garage» мы познакомились с Николаем Митюшиным — директором по инвестициям венчурного фонда ABRT. Спустя пару дней мы договорились о встрече, на которой обсудили готовность нашего проекта для вливания инвестиций.
Я пиарюсь → «Стартап на миллион» — дайджест за месяц
Немного принципов в бизнесе от Ашманова / Видео
У нас было много вопросов и по правовой форме юридического лица нашей компании, и о том как мотивировать ключевых сотрудников в стартапе, да и в целом хотелось узнать от «серийного предпринимателя» что он думает о нашем проекте. Большое спасибо Игорю за встречу ;)
Выступление на «Start in garage» / Видео
Образовательная программа «Start in garage», куда нас пригласил выступить Николай Митюшин — директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, — предназначена для компаний, планирующих вывод на рынок нового программного продукта или услуги. Эта программа дает возможность участникам пообщаться с коллегами по индустрии, увидеть и обсудить актуальные проблемы софтверного бизнеса, обменяться опытом, а также наладить отношения с потенциальными партнерами.
У нас было много вопросов и по правовой форме юридического лица нашей компании, и о том как мотивировать ключевых сотрудников в стартапе, да и в целом хотелось узнать от «серийного предпринимателя» что он думает о нашем проекте. Большое спасибо Игорю за встречу ;)
Выступление на «Start in garage» / Видео
Образовательная программа «Start in garage», куда нас пригласил выступить Николай Митюшин — директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, — предназначена для компаний, планирующих вывод на рынок нового программного продукта или услуги. Эта программа дает возможность участникам пообщаться с коллегами по индустрии, увидеть и обсудить актуальные проблемы софтверного бизнеса, обменяться опытом, а также наладить отношения с потенциальными партнерами.
Я пиарюсь → «ТВ-Клик»: первое интернет-телевидение в России
Сегодня был объявлен запуск первого, как говорят разработчики, профессионального интернет-телевидения «ТВ-Клик».
Сейчас компания «ТВ-Клик» предлагает 15 тематических нишевых телепередач, в числе которых программа об офисной жизни «Клерки», реалити-шоу «Девушка в поиске», авто-передача «Блондинка за рулем», авторский музыкальный канал Артемия Троицкого. Продолжительность передач составляет пять минут, а периодичность выпуска равна одному-трём раз в неделю. В 2008 году количество передач хотят расширить до двухсот.
Сейчас компания «ТВ-Клик» предлагает 15 тематических нишевых телепередач, в числе которых программа об офисной жизни «Клерки», реалити-шоу «Девушка в поиске», авто-передача «Блондинка за рулем», авторский музыкальный канал Артемия Троицкого. Продолжительность передач составляет пять минут, а периодичность выпуска равна одному-трём раз в неделю. В 2008 году количество передач хотят расширить до двухсот.