Блог компании JobGalaxy → JobGalaxy: самый быстрый поиск работы в Рунете
JobGalaxy — новый HR-сервис, который наша компания запустила два месяца назад. Это первый бесплатный и для соискателей, и для работодателей интернет-инструмент для поиска работы и подбора персонала. Причём модель поиска принципиально отличается от того, к чему привыкли пользователи Рунета. За два месяца на сайте зарегистрировались порядка 2 тысяч человек, так что, похоже, перемен в этой сфере ждут многие.
Я пиарюсь → ResumUP — представьте себя
«Сталкиваясь с информационными перегрузками, мы не имеем другой альтернативы кроме восприятия по образцам (стереотипам)» Маршалл Маклюэн
Привет всем! Многие уже наверное слышали, а некоторые уже пробовали сервис ResumUp.com. Вы могли слышать о нас по результатам конкурсов WebReady и TechCrunch Moscow. Мнение российских и международных экспертов, конечно, ценно, но живая обратная связь пользователей для нас куда важнее. Также, в связи с локализацией сервиса для российского рынка, мы хотим еще раз пробежаться по основной идее и функционалу сервиса.
Суть проекта — визуализация ваших профессиональных достижений и, как следствие, вашего резюме. Поэтому я постараюсь обойтись минимумом слов и представить сервис визуально.
Привет всем! Многие уже наверное слышали, а некоторые уже пробовали сервис ResumUp.com. Вы могли слышать о нас по результатам конкурсов WebReady и TechCrunch Moscow. Мнение российских и международных экспертов, конечно, ценно, но живая обратная связь пользователей для нас куда важнее. Также, в связи с локализацией сервиса для российского рынка, мы хотим еще раз пробежаться по основной идее и функционалу сервиса.
Суть проекта — визуализация ваших профессиональных достижений и, как следствие, вашего резюме. Поэтому я постараюсь обойтись минимумом слов и представить сервис визуально.
Я пиарюсь → Заметки стартапщика (от создателей Wizee Шопинг)
Хотим рассказать о собственном опыте построения нашего стартапа. Постараемся, возможно, не в самом структурированном виде изложить наши мысли о том, что делать необходимо, чего делать не стоит и о прочих околостартапных радостях. Некоторые советы могут показаться банальными, но со всем нижеописанным мы столкнулись лично и хотим помочь вам не повторить наши ошибки или взять на вооружение то, что нам удалось сделать хорошо.
Я пиарюсь → Как я ищу программиста
Назрела насущная необходимость найти программиста в штат.Резюме программистов много.
Но настоящие ли они?
Долго думал, где достать горошину и перины для проверки.
Очень не хотелось давать рабочие задания. Я сам негативно отношусь к тестам такого рода.
Придумал.
Написал.
Разместил ссылку на проверочное задание в FaceBook. И получил кучу переходов на сайт. Сильно удивился.
Судя по всему, всем идея понравилась.
Вот ссылка:
www.kurilo.su/programmers/
Вот только программиста я пока не нашел.
Продолжаю искать.
UPD. По итогам обсуждения черепашка поумнела и теперь помнит не только направление движения, но и последнее действие.
P.S. Вот ведь, вполне веселое задание, не требующее никаких знаний особых, как мне казалось. А в комментах успели и по фотографии полечить и в карму не поленились залезть. Видимо задел я бедных «программистов».
P.P.S. Убрал PHP из заголовка. Судя по комментариям, это вызывало неподдельный butthurt у PHP-программистов.
Human Resources → Перевоплощение эйчара в Java разработчика из песочницы
Когда я узнала, что предстоит искать Java разработчиков для двух минских компаний, обрадовалась, потому как устала от поиска редких сильных айфонщиков, андройдов… Думаю, о, класс, Java, сотни неизведанных профилей на Моем Круге и LinkedIn, довольно большая база джавистов в наличии, сейчас я быстренько массово разошлю письма с заманчивыми предложениями, и дело в шляпе.
Мой энтузиазм поутих через недельку-две. Как оказалось, все это время с поиском джавистов, готовых сменить работу, были проблемы не только у меня, но и у большинства эйчаров Минска. Эйчары искали сами, параллельно обращались к услугам агентств по найму ИТ специалистов, к рекрутерам-фрилансерам, готовы были платить за рекомендации. Конечно, я и мои коллеги эйчары находили кого искали, и рано или поздно вакансии закрывались, но процесс поиска и найма мог длиться не месяц и не два. Изучая и анализируя спрос на Java разработчиков, трудности перевода и желая сравнить предложения от компаний, узнать фишки и фантики эйчаров, которых, возможно, не хватает в моих описаниях вакансий, я решила провести такой эксперимент: побыть неделю в роли Java разработчика, рассматривающего предложения о работе.
Итак, на выходных я занялась созданием профиля на Моем Круге и, начиная с этого момента, позвольте мне перевоплотиться в моего воображаемого героя и продолжить повествование от его лица.
Мой энтузиазм поутих через недельку-две. Как оказалось, все это время с поиском джавистов, готовых сменить работу, были проблемы не только у меня, но и у большинства эйчаров Минска. Эйчары искали сами, параллельно обращались к услугам агентств по найму ИТ специалистов, к рекрутерам-фрилансерам, готовы были платить за рекомендации. Конечно, я и мои коллеги эйчары находили кого искали, и рано или поздно вакансии закрывались, но процесс поиска и найма мог длиться не месяц и не два. Изучая и анализируя спрос на Java разработчиков, трудности перевода и желая сравнить предложения от компаний, узнать фишки и фантики эйчаров, которых, возможно, не хватает в моих описаниях вакансий, я решила провести такой эксперимент: побыть неделю в роли Java разработчика, рассматривающего предложения о работе.
Итак, на выходных я занялась созданием профиля на Моем Круге и, начиная с этого момента, позвольте мне перевоплотиться в моего воображаемого героя и продолжить повествование от его лица.
Подкасты → 29-й выпуск подкаста «Откровенно про IT карьеризм». Беседа с Надеждой Плаховой, руководителем отдела развития Promodo
- Психология в графе «образование»
- Эмоции и интеллект
- Наркотики и наркоманы
- Отдел кадров полтавского тепловозоремонтного завода
- Telesens — знакомство с HR процессами
- TeamDev — в погоне за драйвом
- Promodo — из HR-а в PR-специалисты
- Про конференции, их ценности, особенности организации
прослушан 784 раза
Human Resources → Плохой хороший работодатель
Перечитывая сегодняшние статьи Хабра, наткнулся вот на такой пост с взывающим к справедливости названием: Работодатель кинул
Очень внимательно его прочитал и пробежался по всем комментариям. Как человек, который привык доверять людям, я почувствовал солидарность с автором и даже поставил "+". Но меня удивило, что из всех комментировавших никто не обратил внимание на то, что на самом деле у каждого своя правда. Я ни коим образом не хочу осуждать автора или становиться на его сторону. Вполне возможно, он не заслуженно был лишен зарплаты. Хочу лишь сказать, что очень часто люди видят и рассказывают лишь часть ситуации. Иногда умышленно скрывая, иногда искренне заблуждаясь в своих оценках и выводах.
А могли быть у работодателя, веские причины так поступить?
Я пиарюсь → Уроки, которые мы извлекли на пути к прибыли
В этом топике мы хотели бы поделиться своим опытом на пути к созданию своего первого прибыльного стартапа — HR Брокер. Это совсем не инструкция к успеху, а скорее рассказ о том, какие ошибки мы сделали и какие выводы извлекли.
Это, пожалуй, самое важное. В последствии, неважно как много и усердно вы будете работать, но если изначально идея выбрана неправильная — ничего не поможет.
В далёком 2003 году мы этого не понимали и, как думаю у многих, идеи зарождались за бутылочкой пива. Начинались они обычно с «о, а было бы прикольно, если бы...». Одной из таких идей был IT-аутсорсинг. И это то в 2003 году! Результатом конечно же стало то, что никто из потенциальных клиентов даже не знал такого слова и, поэтому, каждый телефонный звонок начинался с того, что мы рассказывали что же это такое. После многих сотен звонков результатом стала одна единственная компания, которая начала пользоваться нашими услугами, да и то это были знакомые.
Про выбор сегмента
Это, пожалуй, самое важное. В последствии, неважно как много и усердно вы будете работать, но если изначально идея выбрана неправильная — ничего не поможет.
В далёком 2003 году мы этого не понимали и, как думаю у многих, идеи зарождались за бутылочкой пива. Начинались они обычно с «о, а было бы прикольно, если бы...». Одной из таких идей был IT-аутсорсинг. И это то в 2003 году! Результатом конечно же стало то, что никто из потенциальных клиентов даже не знал такого слова и, поэтому, каждый телефонный звонок начинался с того, что мы рассказывали что же это такое. После многих сотен звонков результатом стала одна единственная компания, которая начала пользоваться нашими услугами, да и то это были знакомые.