Жизнь в Украине (равно как и в любом другом государстве) она… всякая :) Хватает и веселого, и не очень, и курьезного, и глупого, и красивого, и поучительного и т.д. Собственно, о том и проект :) Navkolo.me – сайт об интересных, необычных, курьезных, прекрасных, смешных, грустных и просто памятных моментах в жизни Украины. Проект некоммерческий. Многопользовательский блог с голосованием, делением материалов на «Новые» и «Популярные» и рядом других стандартных web2.0-х штучек. В текущем формате существует с июня 2009 г. Фотки/картинки (преимущественно), а также видео и текстовые заметки. Легкий, ненапряжный и в основном забавный/курьезный материал, на который можно потратить 2-5 минут в день для расслабления мозга :) Для жителей Украины и всех интересующихся. Относитесь к жизни с юмором :)

Итак, у нас есть естественным образом сформировавшаяся команда и идея проекта. Можно начинать? Приступать то, конечно, можно, но, как показывает опыт, одной лишь идеи и желания обычно бывает маловато. Зачастую проекты, «поднимаемые» на одном энтузиазме, застывают, как только эйфория испаряется под прессом рутинной работы и первых проблем. Поэтому нужен план – бизнес-план, документ, который, по крупному счету, должен показать, есть ли смысл вкладывать силы, время и деньги в то, что мы придумали.

В текущей статье я опишу то, как выглядел исходный бизнес-план нашего проекта.

Напомню, что в предыдущей заметке я вкратце описал, кто мы есть, и обрисовал наши исходные возможности.

Теперь я более подробно остановлюсь на том, о каком проекте речь, как мы пришли к данной идее и для чего каждый из нас в этом участвует.

Для тех, кто, возможно, начал чтение моей небольшой «inside-story» с текущего материала (до этого я публиковался лишь в своем блоге), позвольте представиться и пояснить: меня зовут Юрий Дзюбан, и я собираюсь написать серию материалов о том, как «изнутри» выглядит процесс создания своего первого более-менее серьезного проекта.