Я пиарюсь → Психология социального шоппинга (инфографика)
Не так давно совместно с компанией InNetMedia в рамках Хабра был опубликован перевод инфографики на тему "7 способов увеличения лояльной аудитории".
Сегодня вашему вниманию предлагаем инфографику "Психология социального шоппинга". Данная инфографика разошлась за бугром тиражом почти в 400 копий и мы не смогли пройти мимо такого материала ;)
Сегодня вашему вниманию предлагаем инфографику "Психология социального шоппинга". Данная инфографика разошлась за бугром тиражом почти в 400 копий и мы не смогли пройти мимо такого материала ;)
Я пиарюсь → 7 способов увеличения лояльной аудитории
Несколько раз натыкался за последнее время на публикацию данной инфографики, и всякий раз ссылка шла за бугор. Почти всегда (в таких случаях) народ незнающий английского и «не могущий» использовать словарь в коментах задают вопросы: а что? а как? Ответов на них хватило бы, что бы все перевести. Только не понятно почему не переводят )))
Итак, источник инфографики: www.blog.kissmetrics.com/fan-base/
Далее самое интересное:
Итак, источник инфографики: www.blog.kissmetrics.com/fan-base/
Далее самое интересное:
Построение вашего онлайн сообщества «фанатов» невероятно важно. Ваше сообщество «фанатов» в социальных сетях может помочь поднять популярность вашего бренда и привести к увеличению трафика, вирусному распространению информации, и как следствие, увеличению прибыли. Но наращивание количества поклонников сообщества может быть заданием довольно трудным. Многие бренды и люди понятия не имеют, с чего начать. К счастью, сервис KISS Metrics, только что опубликовал фантастическую статью о важности поклонников и о методах увеличения их количества.
Инфографик сервиса KISS Metrics затронул не только лучших субъектов с точки зрения подписчиков Twitter и пользователей Facebook (в топ-рейтинг которых вошли: Lady Gaga, Facebook, Rihanna, Eminem и YouTube), и ведущих мировых брендов на Facebook (в топ-рейтинг которых вошли: Coca-Cola, Starbucks и Oreo), но и показал, как поклонники в социальных сетях могут быть использованы для развития бренда, в том числе тот факт, что 64% пользователей Twitter чаще всего отдают предпочтение брендам, подписчиками которых они являются.
Блог компании DEFA Interaktiv → Путь B2B компаний в социальные сети
Мы довольно плотно работаем с крупными российскими B2B компаниями. Каждая из них заявляет о своей открытости, и это правильно: этого требует манера самопредставления публичных компаний во всем мире. Это, логично предположить, означает сегодня активную позицию в социальных медиа. Тем не менее, данная область маркетинга осваивается российским бизнесом очень медленно и тому, на мой взгляд, есть несколько причин (располагаю их по убыванию важности):
Подкасты → Подкаст об Интернет-маркетинге из офиса на Курской №26
В гостях Сергей Шевелев из агентства FIRMA
Обсуждаем проблемы и особенности креатива в крупных и мелких компаниях
1. Кейс Red Keds для Heineken
2. Вирусная реклама Pepsi
3. Приложение бренда Mac & Cheese
4. 29 способов оставаться креативным
5. Социальная карта Торонто
Книга «Разрыв Бренда» Марти Ньюмейер
Обсуждаем проблемы и особенности креатива в крупных и мелких компаниях
1. Кейс Red Keds для Heineken
2. Вирусная реклама Pepsi
3. Приложение бренда Mac & Cheese
4. 29 способов оставаться креативным
5. Социальная карта Торонто
Книга «Разрыв Бренда» Марти Ньюмейер
прослушан 94 раза
Блог компании Copiny → Меняться значит выжить! Интеграция с Вконтакте
Друзья, привет!
Оглядываясь сейчас назад, вспоминая первоначальное позиционирование Copiny.com, просто не верится, что мы могли придти к текущему продукту и планам. Но единственное, что осталось неизменным – это идея.
Идея простого и эффективного способа общения посетителей с администрацией проекта, клиентов с компанией, потребителей с брендом. Быть верным этой идее и не уйти в сторону требует огромных усилий, но у нас получается.
Мы очень горды тем, что нам первым в Рунете удалось связать между собой фолловеров в Твиттере, фанов в Facebook, подписчиков Вконтакте и посетителей сайта. Да, теперь клиенты из Вконтакте и Фейсбука могут обсуждать между собой идею, предложенную в Твиттере или через сайт, прямо из своих соц.сетей. Просто посмотрите, как это работает.
Хорошая новость, мы сделали все интеграции с соц.сетями бесплатными! Если у вашего проекта или компании есть представительства в соц.сетях, объедините их при помощи Копини.
Под катом подробности интеграции.
Оглядываясь сейчас назад, вспоминая первоначальное позиционирование Copiny.com, просто не верится, что мы могли придти к текущему продукту и планам. Но единственное, что осталось неизменным – это идея.
Идея простого и эффективного способа общения посетителей с администрацией проекта, клиентов с компанией, потребителей с брендом. Быть верным этой идее и не уйти в сторону требует огромных усилий, но у нас получается.
Мы очень горды тем, что нам первым в Рунете удалось связать между собой фолловеров в Твиттере, фанов в Facebook, подписчиков Вконтакте и посетителей сайта. Да, теперь клиенты из Вконтакте и Фейсбука могут обсуждать между собой идею, предложенную в Твиттере или через сайт, прямо из своих соц.сетей. Просто посмотрите, как это работает.
Хорошая новость, мы сделали все интеграции с соц.сетями бесплатными! Если у вашего проекта или компании есть представительства в соц.сетях, объедините их при помощи Копини.
Под катом подробности интеграции.
Подкасты → Подкаст SMC: Война и мир в социальных медиа от Артура Вельфа
В рамках подкаста SMC удалось пообщаться с Артуром Вельфом на тему социальных медиа.
Артур Вельф рассказывает о работе на Сбербанк, о проекте «Эксперимент всеросийского масштаба» и просто делится своим опытом работы с социальными медиа.
В программе:
— Как Артур пришел в соц. медиа.
— Покупатор
— Проект «Эксперимент всеросийского масштаба»
— Можно ли выделить типы бизнеса, для которых делать что-то в соц. медиа проще, чем другим и, наоборот, тех, кому не рекомендуется идти туда?
В следующих выпусках:
— Роль агентств в экосистеме услуг соц. медиа.
— Может ли агентство построить и создать сообщество? В чём сложности? Как это сделать правильно?
— Почему строить сообщество лучше, чем вещать?
— Важность интеграции элементов соц. медиа в сайты компании и в бизнес процессы?
— Чем плох спам? Он же работает…
— Заблуждения о соц. медиа: чего ждут клиенты и в чем разочаровываются?
— З случая в которых нужно использовать социальные медиа для бизнеса.
— Когда Артур понял, что он стал соц. медиа гуру.
— Ответы на другие вопросы слушателей.
Если хотите узнать почему подкаст называется «Война и мир в социальных медиа» — добро пожаловать под
Артур Вельф рассказывает о работе на Сбербанк, о проекте «Эксперимент всеросийского масштаба» и просто делится своим опытом работы с социальными медиа.
В программе:
— Как Артур пришел в соц. медиа.
— Покупатор
— Проект «Эксперимент всеросийского масштаба»
— Можно ли выделить типы бизнеса, для которых делать что-то в соц. медиа проще, чем другим и, наоборот, тех, кому не рекомендуется идти туда?
В следующих выпусках:
— Роль агентств в экосистеме услуг соц. медиа.
— Может ли агентство построить и создать сообщество? В чём сложности? Как это сделать правильно?
— Почему строить сообщество лучше, чем вещать?
— Важность интеграции элементов соц. медиа в сайты компании и в бизнес процессы?
— Чем плох спам? Он же работает…
— Заблуждения о соц. медиа: чего ждут клиенты и в чем разочаровываются?
— З случая в которых нужно использовать социальные медиа для бизнеса.
— Когда Артур понял, что он стал соц. медиа гуру.
— Ответы на другие вопросы слушателей.
Если хотите узнать почему подкаст называется «Война и мир в социальных медиа» — добро пожаловать под
прослушан 59 раз
Я пиарюсь → poSEEDelki: что мы узнали о Кремниевой долине?
Три плюса долины, разница в подходе отечественных и заокеанских инвесторов к выбору проектов, и вещи, которых не хватает стартаперам в России.
22-го сентября стартап Wobot выступил на poSEEDelki с рассказом о своей поездке в бизнес-инкубатор Plug’n’Play Tech Center. Мы постарались сделать выжимку самого интересного, что было сказано. Ссылки на видеозапись и полные текстовые отчеты с события можно найти в конце поста.
22-го сентября стартап Wobot выступил на poSEEDelki с рассказом о своей поездке в бизнес-инкубатор Plug’n’Play Tech Center. Мы постарались сделать выжимку самого интересного, что было сказано. Ссылки на видеозапись и полные текстовые отчеты с события можно найти в конце поста.
Интернет-реклама → Покоряем социальные сети за государственный бюджет
Сегодня был распространён пресс-релиз о том, что «Российская венчурная компания» начала сотрудничать с агентством «Социальные сети».
Российская венчурная компания — это организация, через которую осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора. В то же время услуги агентства «Социальные сети» имеют довольно сомнительный характер, цитируем по их сайту:
«Ежедневное (при необходимости, круглосуточное) участие в дискуссиях в блог-системах, социальных сетях, на форумах, тематических сайтах по заданной Заказчиком тематике. Мы располагаем собственным штатом профессиональных трендсеттеров, позволяющим одновременно участвовать в нескольких десятках дискуссий. У нас существуют эксклюзивные отношения с десятками авторитетных блоггеров (Топ-50 русскоязычных блоггеров по версии «Блогс.Яндекс»).
Российская венчурная компания — это организация, через которую осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора. В то же время услуги агентства «Социальные сети» имеют довольно сомнительный характер, цитируем по их сайту:
«Ежедневное (при необходимости, круглосуточное) участие в дискуссиях в блог-системах, социальных сетях, на форумах, тематических сайтах по заданной Заказчиком тематике. Мы располагаем собственным штатом профессиональных трендсеттеров, позволяющим одновременно участвовать в нескольких десятках дискуссий. У нас существуют эксклюзивные отношения с десятками авторитетных блоггеров (Топ-50 русскоязычных блоггеров по версии «Блогс.Яндекс»).
Социальные сети → I-Jet подписался с Playdom
Из твиттера I-Jet (twitter.com/iJetMedia)
«Подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве с ведущим американским разработчиком социгр — компанией Playdom. Будем издавать их игры»
а также:
«Совместно с Playdom разворачиваем кампанию по борьбе с пиратством на российском рынке социгр.»
Ну что сказать — для I-Jet это конечно прорыв. У Playdom отличный каталог игр, и буквально каждые 2 недели выходят хорошие игрушки с очень дорогим продакшном. Для маленьких независимых российских команд это повод к печали конечно.
«Подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве с ведущим американским разработчиком социгр — компанией Playdom. Будем издавать их игры»
а также:
«Совместно с Playdom разворачиваем кампанию по борьбе с пиратством на российском рынке социгр.»
Ну что сказать — для I-Jet это конечно прорыв. У Playdom отличный каталог игр, и буквально каждые 2 недели выходят хорошие игрушки с очень дорогим продакшном. Для маленьких независимых российских команд это повод к печали конечно.
Блог компании RMA → RMA-Silicon Trip, День 1. Стэнфорд, юзабилити и новости из Apple Store
Наше путешествие вглубь Кремниевой долины началось! Прилетев в Пало-Альто, обустроившись в отеле и порадовавшись пальмам и белкам на улицах, мы отправились в Стэнфордский университет.
Итак, что мы знаем о Стэнфорде? Здесь учились не только отцы-основатели IT-корпораций Google, Yahoo!, Cisco, HP, но и такие политики как Александр Керенский (да-да, тот самый!), президент Герберт Гувер и госсекретарь Кондолиза Райс.
Здесь зарождалось IT, в том виде, в котором он есть сейчас. Именно Стэндфорский индустриальный парк в 1950-х дал толчок к развитию наукоёмких производств и высокотехнологических компаний Долины. Здесь читают лекции ВСЕ «звезды» бизнеса — от Билла Гейтса до Гая Кавасаки. Стэнфорд служит основной базой для набора молодых кадров такими компаниями как Google, Microsoft, Apple, Facebook и Twitter.
Стэнфорд мы увидели светлым и радостным. Именно таким всегда и представлялся настоящий американский университет — красивые здания, просторные аудитории, радостные и, вместе с тем, гордые студенты.
Итак, что мы знаем о Стэнфорде? Здесь учились не только отцы-основатели IT-корпораций Google, Yahoo!, Cisco, HP, но и такие политики как Александр Керенский (да-да, тот самый!), президент Герберт Гувер и госсекретарь Кондолиза Райс.
Здесь зарождалось IT, в том виде, в котором он есть сейчас. Именно Стэндфорский индустриальный парк в 1950-х дал толчок к развитию наукоёмких производств и высокотехнологических компаний Долины. Здесь читают лекции ВСЕ «звезды» бизнеса — от Билла Гейтса до Гая Кавасаки. Стэнфорд служит основной базой для набора молодых кадров такими компаниями как Google, Microsoft, Apple, Facebook и Twitter.
Стэнфорд мы увидели светлым и радостным. Именно таким всегда и представлялся настоящий американский университет — красивые здания, просторные аудитории, радостные и, вместе с тем, гордые студенты.