Hello HabraWorld!

Совсем недавно, а именно в июле этого года, был запущен сервис исполнения желаний (см хабратопик), который можно было бы считать провальным и жить дальше. Тем не менее мы решили сделать вторую попытку, убрав несколько очевидных минусов и добавив новые, не столь очевидные.

Самый очевидный минус оказался в том, что желание пользователей не исполняются! А должны! Что этому мешает, подумали мы и решили отказаться от розыгрыша. Теперь, если вы опубликовали желание, то оно остается в ленте желаний пока не исполнится. Если же Дао распорядилось в вашу пользу и желание исполнилось без участия нашего проекта, вы всегда можете удалить его и загадать новое.

Работа в проекте, занимающимся привлечением молодых иностранных специалистов в московские стартапы, подразумевает постоянное общение с руководителями российских компаний и представителями бизнес- инкубаторов. Многие из них часто спрашивают нас: а зачем всё это? Признаться, я и сам задаюсь этим же вопросом. Что может дать иностранный стажер молодой компании, кроме дополнительных забот и расходов? Как показал мой предыдущий пост в Q&A на хабре (http://habrahabr.ru/qa/12873/), многие видят в работнике только специалиста, а откуда он – значение не имеет. С другой стороны, со-основатель одного бизнес-инкубатора задал аналогичный вопрос (https://www.facebook.com/pro4pro/posts/253267384694752), и это вызвало довольно оживлённую дискуссию. В этом посте я хочу рассказать своё сложившееся видение того, зачем стартапам молодой иностранный специалист, а так же задать аналогичный вопрос всем читателям.

Статистика «яблочного» магазина приложений изобилует тысячами и миллионами, при этом Apple не забывает на любой презентации упомянуть про то, сколько уже миллиардов было выплачено разработчикам. Но, как говорят у них там, it's no picnic. Добиться успеха в App Store всё сложнее, слишком велика конкуренция, слишком много крупных издателей.

Прошли те сказочные времена, когда было достаточно всего лишь выложить игру в App Store, чтобы уже через несколько месяцев наслаждаться бессрочным отпуском за свой счёт на каком-нибудь роскошном курорте. Если не прикладывать вообще никаких усилий по маркетингу и раскрутке приложения, то шансы на получение даже четырёхзначной суммы будут сравнимы с шансами найти золотой слиток, просеивая детскую песочницу.

В Гугле полно материалов на тему «как раскрутить приложение в App Store». В массе своей они достаточно поверхностны и больше походят на советы из серии «хорошо быть богатым и здоровым, и плохо быть бедным и больным». В этом очерке постараюсь поделиться нашим персональным опытом следования всем этим советам.

Мы — это небольшая команда разработчиков из Риги Silent Apps Team. Говоря «небольшая», я имею в виду команду типа «водка-треники-бутерброды» — над iOS проектами мы работаем в свободное от основной работы время, обширными финансовыми возможностями не обладаем. Таких домашних команд представлено достаточно много в App Store, новые продолжают подключаться каждый день.

В этом посте я расскажу реальную историю о том как четыре человека (экспат-проказник, москвич, лимитчик да косолапый мишка) договорились о принципах партнёрства, закрепили эти договорённости простым письмом по электронной почте и, доверившись друг другу, за 9 месяцев географически-распределённой работы приблизились к своей мечте о независимости. Лично у меня эта мечта зародилась давно, но окончательно сформулировалась после прочтения «Четырёхчасовой рабочей недели» Тима Ферриса: идея о том, что надо создавать продукт, а не просто работать за зарплату, стала просто навязчивой.

Немного предыстории. Три года назад я поставил крест на своём предыдущем двухгодичном самоокупаемом, но слабо растущем проекте и начал регистрировать домены для нового: MyClasses.org — сеть локальных справочников (уровня города) о всевозможных курсах и уроках. На сайтах организуется процесс общения между школами, учителями и учениками. Этакая смесь Yellow pages + CMS + CRM + Feedback/Review + Social network. Локально-глобального масштаба.


Регистрировал домены я много, увлечённо и постоянно. Домейнерство, не в прямом смысле этого слова, — моя слабость — появилась идея и бац! — надо срочно зарегистрировать домен! Потом ажиотаж проходит, и появляется понимание что ни сил, ни времени, ни достаточных перспектив нет. Но домены остаются. Иногда их удавалось продать (3 раза по запросу, сам никогда не выставляю на продажу, лучшая сделка — $2.200, всего на $3.000 — не разбогатеешь). Но в этот раз всё было не так.

Очередная авантюра подкупала целым набором благоприятных факторов: