Блог компании Сбербанк-Технологии

В гостях у Сбертеха: всё для работы, всё для роста. Мы чуть не остались жить

Вы никогда не будете заявлять, что удобство офиса, атмосфера и разные «плюшки» - не важно, если работали больше, чем в одной компании в своей жизни. От места к месту начинаешь чётко осознавать, насколько важно рабочее окружение - при этом не имеет значения, насколько активно ты им пользуешься.

Гений места
Давайте посчитаем. Мы начинаем стабильно работать в возрасте около 21 года. Работаем по 8 часов в день и больше (что скрывать, иногда мы так увлекаемся задачами, что забываем о времени и засиживаемся в офисе). В году 247 рабочих дней, мы работаем по 8 часов плюс 1 час обеда, итого 1976 часов плюс 247 часов обеда - всего 2223 часа. Минус 164 часа отпускного рабочего времени, 2063 часа. Всего в году 8760 часов. Значит, на работе проходит 23,5% нашего времени, почти четверть. А если посчитать, что 7 часов уходит на сон, то минимум 33,2% - уже треть. Такой важный объем времени не должен быть отбыванием на рабочем месте или мучительным отсчётом минут до ухода домой. Нужно жить, развиваться, общаться и делать всякие классные штуки.
Хорошая атмосфера и правильный отдых во время перерывов значительно повышают производительность. Об этом вроде как все знают, постоянно читают и слушают на семинарах наши руководители. Но вот вы можете похвастаться кинотеатром в офисе? Или имеете возможность в середине рабочего дня пойти в столярную мастерскую - привести мысли в порядок, пока руки пересобирают модифицированный квадрокоптер?
А жителям (никак не получается применить слово «работники») СберТеха доступно всё (ну или практически всё), что восхищало нас в офисах IT-гигантов и кочевало по развлекательным сайтам с броским заголовком «Как работают в 100 лучших офисах мира». Здание на Новоданиловской набережной - как раз и есть очередной подобный пример.
Офис как визитная карточка
На дверях лифта нас встречает наклейка, из-за которой хочется, чтобы лифт ехал к нам как можно дольше - нужно же изучить приветствия на всех этих языках! И то, что принято здороваться - это очень круто: сказанное коллегам простое «привет» как бы снимает налёт официоза, и даёт почувствовать, что ты в команде.
Светлые коридоры обещают много интересного, но сначала заглянем в рабочий опенспейс. Такая организация рабочих мест нам всегда казалась оптимальной: на тебя уже не давят тесные застенки кабинета, при этом не раздражает гудение и открытость гигантских рабочих пространств. Перегородки позволяют сосредоточиться, но стоит поднять глаза, и ты не упираешься в стену или заднюю крышку компьютера коллеги, а можешь перевести взгляд вдаль. Это полезно для зрения, поскольку разгружает глаза, сфокусированные на близком расстоянии. К тому же можно пообщаться с коллегами.
В офисе все довольно свободно: если устал – приляг, в буквальном смысле, отдохни. Зон отдыха в огромном здании едва ли меньше, чем рабочих мест. Вообще коридоры в СберТехе - это особым образом организованное рабочее пространство, которое можно использовать и для отдыха, и для продуктивного обсуждения задач. В рекреациях можно посмотреть фотографии из истории СберТеха – и многие лица нам знакомы.
Даже стены в коридорах никак не назовешь скучными. Путешествуя по офису, ты ни на секунду не забываешь, что находишься именно в IT-компании.
А СберТех - это не просто IT-компания, это разработчик сервисов, которыми каждый день пользуются десятки миллионов человек.
А что конкретно делает СберТех, какие задачи решает? Самый важный и ответственный проект на ближайшие 2-3 года – создание и внедрение новой технологической платформы Сбербанка. Она станет основой экосистемы Сбербанка, в которую будут интегрированы партнеры, дочерние структуры, внешние компании. Усилиями команды СберТеха банк сможет создавать новые продукты гораздо быстрее, обеспечивать быструю и комфортную связь с клиентами, сократить в разы долю ручной обработки операций. Учитывая количество клиентов в дистанционных каналах – 48 миллионов (!), это по-настоящему масштабные и уникальные проекты. Требования к продуктам высокие: это и безопасность, и масштабируемость, и скорость, и отказоустойчивость. При этом система должна уметь грамотно распоряжаться теми огромными объемами данных, которые есть в распоряжении у Сбербанка. Небольшой тизер – это и big data, и machine learning, и data science и многое другое, что помогает анализировать данные о клиенте и делать реально подходящие ему предложения, а не спамить одинаковыми рассылками и контекстной рекламой.
Кстати на 2017 и 2018 год приходятся интересные задачи – создание ядра платформы и внедрение готового функционала. И да, опережая ваши вопросы, СберТеху в команду нужны люди. Шлите резюме на recruitment.sbt@sberbank.ru.
Кадры решают всё
СберТех не только нанимает сотрудников, но также помогает развиваться, получать опыт, который трудно сравнить с любой другой IT-компанией. Финтех - это та среда, где учишься воспринимать проект не как «кусок кода, который ты пилишь», а целостно, отслеживая все взаимосвязи. Однако кадровая политика СберТеха не ограничивается простым хантингом - у компании есть свои кузницы кадров. Об истории взаимоотношения СберТеха с ведущими вузами России, МИФИ, МФТИ и другими, рассказывает особая рекреация.
Здесь нужно остановиться отдельно. Несмотря на бешеную популярность IT, в отрасли существует острый дефицит квалифицированных разработчиков. Во-первых, потребности всех компаний непрерывно растут, и рынок «прочёсан» HR-специалистами вдоль и поперёк. Во-вторых, в создании платформы используются настолько новые технологии, что специалистов по ним практически нет. Приходится учиться самим.
Именно по этой причине СберТех уже три года сотрудничает с вузами и получил уже два выпуска специалистов по собственным программам обучения, заточенных под свои проекты. В МФТИ, например, у компании есть своя кафедра Банковских Информационных Технологий. Выпускники подобных программ отлично знают и IT-стек, и финансовую сферу. Таких дефицитных специалистов СберТех получает, делая при обучении акцент на практику - студент видит реальные рабочие задачи и точно знает, какие знания ему необходимо усваивать.
Все выпускники выбрали работодателем СберТех, хотя их не связывали никакие договора и обязательства. Просто их привлекает масштабность задач, сложность и престиж работы в ИТ-компании с банковской лицензией (именно такой компанией становится Сбербанк). Немаловажный фактор - возможность со временем менять направление работы, участвуя во внутренних конкурсах на замещение вакантных должностей. Получается такой непрерывный профессиональный апгрейд.
Андрей Прокопов, главный технолог, работает в СберТехе с 2015 года:

Успех - это совокупность трёх факторов: собственное удовлетворение от работы, ценность результатов для других, признание со стороны коллег и руководства

Оксфорд, Кэмбридж, Сорбонна… ЛГУ
Как и в любой крупной компании, в СберТехе много переговорок. К ним можно пройти по указателями с названиями комнат. Переговорные названы в честь знаменитых вузов (Оксфорд, Кембридж, Сорбонна) и греческими буквами (Пси, Тау).
Вот еще одна переговорная - ЛГУ (есть еще МГУ). Эта не просто переговорка - это аудитория для студентов вузов МФТИ и МИФИ, о программах которых мы рассказали выше. Именно в этих стенах ребята не только завершают свое обучение, но и начинают профессиональную карьеру.
А теперь мы покажем дизайн-лабораторию СберТеха – Sbertech Intelligence Lab. Идём по длинному коридору и гадаем, что же там будет: строгий бюрократизм, мобильный минимализм или разнузданный креатив? Впрочем, осьминог (ктулху?) на маркерной доске говорит нам сразу о двух вещах: креативу быть, а рисуют тут круто.
Офис дизайнеров более камерный, уютный, домашний – «то, что надо» для творческих натур, которые создают удобные и дружелюбные интерфейсы (не знаю, как вам, а мне мобильное приложение Сбера очень по душе и в моём личном рейтинге опережает своих двух именитых и шумных конкурентов).
В этой части офиса нам удалось пройти по уголкам человеческих страстей и пороков - мы ощутили вдохновение, пропитались тщеславием и оставили разбитые сердца там, где им предписано находиться.
Дизайнеры живут и работают рядом со своими интерфейсами: здесь и банкоматы, и всем знакомое поле ввода кода, и элементы фирменного стиля, и разные типы пластиковых карт. Это не просто украшения интерьера, а функциональный демонстрационный материал.
Среди современных артефактов есть и фрагменты музея технологий - когда на них смотришь, особенно ощущаешь, насколько быстро движется технический прогресс. Что и говорить, интерфейсы сейчас не те, что были раньше: удобнее, быстрее, эргономичнее и понятнее.
Кстати, в этой части офиса сотрудники сами меняют интерьер в соответствии со своими желаниями и понятиями комфорта. В итоге получается совсем домашняя атмосфера. Упомянутая выше навигация тоже придумана ребятами из дизайнерской команды.
Здесь нет одинаковых рабочих мест - все они отвечают характеру и вкусу своего хозяина. Среди вдохновляющих и уютных вещей создаётся всё то, что мы видим на сайте, экране смартфона и дисплее банкомата.
В жизни всегда есть место отдыху
С досугом здесь тоже всё хорошо - у сотрудников есть много поводов задержаться в офисе и провести время с коллегами. Получается такой непрерывный и ненавязчивый тимбилдинг, что намного интереснее и приятнее, чем навязанные раз в год корпоративные праздники.
В СберТехе есть даже собственная музыкальная группа. Плакат «Гринбита» скромно висит в одном ряду с Битлз, Пинк Флойд и Нирвана. Репетиции группы проходят в специальной комнате, оснащенной всем необходимым: барабанной установкой, синтезатором, микрофонами и прочим необходимым музыкальным оборудованием.
В СберТехе есть много зон отдыха, которые оформлялись HR-отделом с учетом пожеланий сотрудников. Так, есть целый кинотеатр. Он работает без расписания, и любой сотрудник может в любой момент прийти и отдохнуть. Или даже поспать.
Для уставших от шума, звука и видеоряда есть уютная библиотека с книгами разной тематики. Если вы прочитали что-то невероятно крутое и хотите поделиться этим с миром, просто положите книгу на полку - и уже через несколько дней у вас появится собеседник для обсуждения прочитанного.
Но если кинотеатр и библиотеку мы хоть как-то можем себе представить в офисе, то что вы скажете насчет целой мастерской? В ее отделке использовался гофролист, стилизованный под борт морского контейнера – урбан стиль!
И вертолёт. Здесь есть радиоуправляемый вертолёт.
Карьерный рост
Сотрудники амбициозны и очень любят чем-то да померяться. Ростом, например. Неожиданно мы встречаем обычную домашнюю линейку-планку – почти как та, которую заботливо не стирают с дверных косяков, пока не вырастут дети.
Тут всё понятно. Павлов (на самом верху) – большой начальник. Он всегда сверху вне зависимости от роста. Ржавчина – какой-то местный юмор, тайну нам так и не раскрыли. А Цукерберг нам казался более высоким.
Но это, конечно, всё обстановка - рабочая и не очень. А главное - это люди, которые здесь работают. Они точно следуют поговорке: делу время, потехе - час. За каждым из ребят стоит своя история успеха, свой профессиональный путь, проходящий в команде наставников, опытных руководителей и креативных недавних выпускников вузов. Вдобавок каждый из сотрудников формирует годовые планы своего личного развития, куда входят оплачиваемые СберТехом курсы, тренинги, конференции. Активным скучать не приходится.
А на стенах в коридорах офиса есть подтверждения – карьерные истории сотрудников, с которых хочется брать пример. Профессионализм не может не захватывать.
Ну а нам, в свою очередь, приятно было видеть, что одна из крупнейших отечественных IT-компаний имеет столь продуманную внутрикорпоративную культуру.
Комментарии 187
  • +23
    Визитная карточка, и… на первой же фотке — open space.
    • +7
      Ладно бы open space, но выстроенный идеально… Но на этой же первой фотке два ближайших места сотрудника(правое не занято) — практически спиной друг к другу на расстоянии чуть больше метра, что уж совсем ни в какие ворота и на уровне инстинктов будет отвлекать…
      • 0
        Кстати, да, не заметил. Это вообще жесть.
        • 0
          а над головой яркие квадраты света, у нас в банке такие же, очень режет глаза.
      • +2
        Круто, но когда работать то
        если устал – приляг, в буквальном смысле, отдохни

        вы можете похвастаться кинотеатром в офисе? Или имеете возможность в середине рабочего дня пойти в столярную мастерскую — привести мысли в порядок, пока руки пересобирают модифицированный квадрокоптер

        Для переименования в жителей, не хватает детского сада и школы, чтоб с пелёнок воспитывать и обучать «новых » У сотрудников семьи, им дома надо жить иногда, кроме работы.
        Для домашнего уюта слишком много белого и строгие стены, как то визуально напрягает.
        А самое главное нехватает звукоизолированной комнаты с диваном или кроватью, для укрепления более «телесных » отношений с сотрудницами.
        На дворе то весна, надо в тренде быть!
        • +3
          На картинках офис Сбертеха в Даниловском форте. Я там сидел несколько лет назад :)
          Там классно. Да, опенспейс, но просторный и светлый.
          Полный набор обычных плюшек и специальные маленькие кабинки для поговорить по телефону.
          У нас, разработчиков, было вполне тихо, для меня это важно.

          У меня хорошие впечатления остались от рабочего места.
          • +5

            Я там сидел несколько лет назад :)


            Я говорю: Москва, а ты на последнюю букву – Астрахань, а ты, Вася, значит, на «Н» – Новгород. Теперь ты, Федя.
            – А что я?
            – Говори на «Д».
            – Воркута.
            – Почему Воркута?
            – А я там сидел.

          • +5
            open space — зло!
            • –2
              смотря как он обустроен и какая атмосфера в компании! Я лично сидела в таком open space, где все друг у друга на голове — правда ужасно. Здесь светло, красивый вид на Москву-реку и много пространства. И если что всегда можно уйти поработать в переговорку, релакс, на пуфики или хоть в кафе на Даниловской Мануфактуре. Даже идеальный open space может быть испорчен начальником, который не отпускает никуда с рабочего места проветрить мозги.
              • 0
                Тоже так всегда думал, пока не пришёл в последнюю компанию. Порядка 170 человек работает в одном месте и как не странно, всем удобно и уютно.
                • +2
                  охотно верю, но мне сложно представить.
                  Я противник open-space, т.к. статистика и практика говорит одно — все люди разные и они имеют на то право. Работы в ИТ, если это действительно работа, а не бесконечные СКРАМ митинги, требует высокой концентрации и ответственности. Как обчеспечить такое сидя на вокзале?
              • +3
                «В СБТ принято здороваться. На любых языках!» — явно выпиливать нужно.

                Почему плохо? Потому что «СБТ» (вечная проблема долгоживущих, больших компаний разговаривать сокращениями) ну и всё построение фразы как с плаката маркетологов большого брата — «Сбербанка». Надо поменять на что-то типа: «у нас принято здороваться на любых языках», например. Так будет лучше. :)

                Ну и надпись «Здравствуйте» выполнена плохо из-за её расположения.
                Идея может и ничего, а вот исполнение не-очень, это не повод такой странный кернинг делать.

                А офис — вполне себе ничего. =)
                • 0
                  Ну и надпись «Здравствуйте» выполнена плохо из-за её расположения.
                  Идея может и ничего, а вот исполнение не-очень, это не повод такой странный кернинг делать.
                  Мне тоже сразу в глаза бросилось.
                  Как говорится, ненавидишь кого-то — научи его замечать плохой кернинг. ©xkcd (ru)
                  P.S. Кстати, в статье часть минусов на тире не заменена. Или это уже баг Хабра?
                • +6
                  Как говорил мой коллега — «не надо мне бесплатного кофе, печенек и абонемента в зал — поднимите мне зарплату — я сам решу, что мне необходимо!». На вкус и цвет. Всё это действительно создано для того, чтобы «привлечь внимание» потенциального работника. Ну и по поводу весны — немного боянов: image
                  • –2
                    с зарплатами у нас все хорошо, как и с возможностями повышать доход)
                    • 0

                      Может стоит об этом подробно рассказать?

                  • +1
                    И здание даже кривое...
                    • +11
                      Самый важный и ответственный проект на ближайшие 2-3 года – создание и внедрение новой технологической платформы Сбербанка. Она станет основой экосистемы Сбербанка, в которую будут интегрированы партнеры, дочерние структуры, внешние компании

                      Неужели можно будет закрыть карточку в любом филиале, а не только в том, в котором открывал?!
                      • 0
                        Ну почти…
                        • 0
                          >>Неужели можно будет закрыть карточку в любом филиале, а не только в том, в котором открывал?!
                          Перевыпустить карту в другой город точно можно. Пришлось совсем недавно воспользоваться такой возможностью. Вопрос решился по телефону за 1 минуту и за неделю перевозки карты.

                          Возможно, что и закрыть можно откуда угодно.
                        • +7
                          СберТеху в команду нужны люди. Шлите резюме

                          Не. Давайте вы сначала покажете вакансии, расскажете о применяемых технологиях/языках, уточните специалисты в чём именно вам нужны, и не забудете приложить вилки зарплат.
                          • 0
                            Мне вот интересно, назовете ли вы хотя бы три компании, у которых вилки зарплат есть в открытом доступе? Знаю несколько компаний, которые публикуют нижние границы. Одну — с опубликованной вилкой.

                            Что же касается технологий и языков — из общего стиля статьи ясно, что им нужны спецы готовые переобучиться под их стек. Как минимум для технологического стека. Языки скорее всего все те же что и раньше — Java, Scala, C# + .NET. Ну и фронтенд. Проверить достаточно легко зайдя на hh.ru.
                            • 0
                              OK, пусть с нижней границей. Но всё равно призыв выглядит бессмысленным без хоть какой-то конкретики.

                              нужны спецы готовые переобучиться под их стек

                              А какой их стек — телепатически определять?

                              зайдя на hh.ru

                              Где об этом сказано в статье? Я уж не говорю о том, что у меня HH показывает дефолтные вакансии в СПб (и тоже «з/п не указана», что сразу ведёт к закрытию страницы), а в статье про московский офис (если я правильно интерпретировал адрес).
                              • 0
                                OK, пусть с нижней границей

                                То бишь компаний с вилкой вы тоже не знаете( Эх, только хотел список пополнить…
                                А какой их стек — телепатически определять?

                                Ну я же определил. Видимо телепатически :) А может исходя из того, о чем рассказывают их специалисты на конференциях.
                                Но всё равно призыв выглядит бессмысленным без хоть какой-то конкретики.

                                Возможно они реально хотят набрать всех подряд, кого получилось впечатлить данной статьей. Из плюсовиков сделаем .NET'чиков, PHP-программистов переучим в чистых фронтэндщиков и так далее.
                                • 0
                                  То бишь компаний с вилкой вы тоже не знаете

                                  Например :)
                                  В рассылках hh и круга тоже часто мелькает вилка. Но просвистывает мимо сознания, так как сейчас за ненадобностью их рассылки в Passthrough, а руками искать тоже потребности нет.
                                  Возможно они реально хотят набрать всех подряд, кого получилось впечатлить данной статьей

                                  Неужели многих сейчас можно впечатлить принципом «Работать в нашем банке — большая честь»©? Разве что действительно всех подряд :-)
                                • +1
                                  Ну наверное, эта статья была про похватстатья офисом, а не про конкретные вакансии. Предполагаю, что Сбертеху реально пригодились бы специалисты по современной джаве (включая фреймворки типа свежих спрингов, java-ee, гридгейнов, хадупов и всего такого прочего, что ассоциируется с «современной джавой»). Если вы умеете что-то такое — смело намыливайте резюме.

                                  Что касается наших внутренних платформ, то тут уместно привести аналогию с гуглом. В гугле есть свои проекты типа Борга, но по понятным причнам, спрашивать о них имеет смысл только гуглёнков, поэтому важно чтобы человек хорошо понимал мир вообще, а не только конкретные фреймворки. С другой стороны, в интернете есть проекты, похожие на закрытый софт гугла, типа Кубернетиса. У нас — нечто похожее. Но вот открытых проектов для сравнения, чтобы прямо потрогать код, придумать сложно. Ну например, есть проект Netflix Open Source, что-то у него есть от духа ППРБ.

                                  Если трогать кода не нужно, то вот тут есть презентация:



                                  Мое личное мнение в том, что эта презентация о том, «как оно у нас сделано», и это не совсем то, что люди хотят услышать на конфе. Люди на конфе обычно хотят тупо веселиться. Но если уж вы хотите именно узнать как оно работает — нет ничего лучше, бери и смотри

                                  Я знаю только про джава стек, потому что имею к нему отношение. Более точную информацию лучше выяснять по конкретным вакансиям из интернета, или пообщаться с нашими рекрутерами.
                                  • +1
                                    Начсёт «намыливайте» и «пообщаться» полностью согласен с предыдущим оратором. Без понимания ради чего — совершать подобные телодвижения не только нет смысла, но и не очень комфортно (по многим причинам).
                                    • +1
                                      дополнительная информация может быть здесь :-)
                                      замусоривать тематическую статью какими-то ссылками на хх — наверное, не очень хорошо
                                      • 0
                                        дополнительная информация может быть здесь

                                        Могла бы быть. Но её там нет. Впрочем, что с точки зрения читателя мусор а что нет — может решать всё-таки читателю?
                                        • 0
                                          Стой, мы кажется разошлись в понимании Хабра.

                                          Хабр — это место для интересных тематических постов.
                                          Хабр — это не сайт для публикации вакансий.

                                          Пост должен содержать то, про что заявлено в заголовке и введении.
                                          В заголовке этого поста написано про офис.
                                          Значит там будет офис, фоточки всякие, рассуждения про эргономику, а всё остальное — побочно-вторичное.
                                          Мухи отдельно, котлеты отдельно.

                                          В этом посте логичней было бы обсудить предназначение оборудование в команте где… ну… напиханы все эти штуки для записи звука. Что это такое, и зачем оно нужно? Теряюсь в догадках. Как это всё относится к производству программного обеспечения? Зачем это нам показали?
                                          • 0
                                            Так востребованность специалистов имеет прямое отношение к технической стороне вопроса. И это как раз самое интересное :) А вдруг, скажем, эта самая звукозапись напрямую связана со стеком?
                                            • 0
                                              В будущих статьях все замечания-предложения наверняка будут учтены. Надо только помягче это как-то формулировать, а то девушка всего полгода на сайте, не обучена приёмам матёрого хабратроллинга :-)
                                              • +1
                                                вы меня недооцениваете))) полгода на сайте еще не значит, что до этого не читала)))
                                • 0
                                  Java тоже разная бывает. Бывает кор а бывает ентерпрайз
                                • 0
                                  Нам нужны спецы по всем технологиям, готовы также переучивать. На HH опубликованы наиболее горящие вакансии, но на самом деле их больше. HR-ы готовы обсуждать зп индивидуально с каждым кандидатом.
                                  • 0

                                    По всем технологиям? И хаскелисты нужны? И есть с кем обсудить недавно вышедшую Type-driven development with Idris?

                                    • 0
                                      Да, тогда уж и я задам вопрос, ради приличия так сказать: что у вас по QA функциональному? Selenium, JAVA используете? И вилку окладов будьте добры. Можно в ЛС.
                                      • –1
                                        У нас очень развито направление, как вы выразились, функциональное — QA, задач много. Используем и Selenium, JAVA и многое другое.
                                        Вилку окладов, по понятным причинам, я прислать не могу даже в ЛС. На HeadHunter есть вакансии
                                        • +3
                                          прислать не могу даже в ЛС

                                          Ну это очень жаль. Скажем у человека может быть работа, вполне сносный опыт. Его все устраивает. Какой смысл ему идти и проходить собеседования, если по их итогам оклад может оказаться в несколько раз ниже текущего? То есть пока нет видимых отметок оплаты смысла в контакте и нету.
                                          Ведь по сути дела уже не раз сталкивался с тем, что куча времени меня и собеседующих была потрачена в пустую только из-за того, что фирмы до последнего партизаном молчали об самом важном — оплате труда. Знал бы изначально — многие вакансии прошли бы сразу мимо.
                                          • +1
                                            Ну это же СберТех! Зачем вам зарплата?
                                            • 0

                                              Решается достаточно просто. При предложении от HR озвучиваю, что зарплата интересна от суммы N. Кто может столько предложить — зовет на собеседование, кто не может — говорит "для нас это многовато".
                                              А то получается симметричная ситуация — одни не указывают вилку, а второй молчит как партизан о том, от какой зп он готов рассматривать предложения.

                                              • 0
                                                Это если есть оно, предложение от HR. А если есть просто «вакансия в интернете», очевидно что ожидается информация с их стороны. Потому что в данном случае их роль пассивная, и неплохо было бы простимулировать кандидата проявить активность. А на «работать у нас честь для вас» ведутся не все.
                                                • 0
                                                  Да без проблем, могу и не промолчать: готов рассматривать предложение с отметки в 2,5k$. Причем при условии работы дистанционно. Если предлагают меньше — смысла нет.
                                                  Из последних моих собеседований был Кипр. Но 3,5k евро мне не кажется достойным при условии проживания «там». Поэтому вежливо отказался.
                                                  • 0
                                                    готов рассматривать предложение с отметки в 2,5k$. Причем при условии работы дистанционно.

                                                    Хе-хе, вот почти ровно то же самое :) Только с небольшой подвижкой в разные стороны: от 2 и только дистанция (раз-два в неделю мотаться в офис можно, но тогда и сумма растёт, и чтобы не к чёрту на рога).
                                              • 0
                                                А что мешает на телефонном интервью спросить: «Я хочу вот столько-то — готовы рассматривать?». Ни разу не встречался с работодателем, который не ответил бы на этот вопрос. Если не конкретные цифры, то хотя бы варианты в духе «да, это вписывается в нашу вилку», или же «нет, не готовы».
                                                • 0
                                                  У меня нет при прочих равных стимула даже интересоваться. В целом в жизни все устраивает.
                                                  Но это не значит, что мне интересно сидеть и не смотреть по сторонам. Пока не будет видно чего-то по-настоящему лучше, чем есть сейчас смысла даже звонить нету. Выше я уже и так написал что более-менее может устраивать.
                                                  P.S. Только что на почту упало еще одно приглашение о работе. Там хотя бы вилка есть — письмо не пойдет сразу в утиль, на него напишу вежливый отказ.
                                                • 0
                                                  Какие-то странные вам попадались конторы. Всегда или сами говорили вилку или говорили, попадает ли интересующая меня сумма в их возможности. Всего-то нужно было явно спросить, а не играть в молчанку «а сколько предложите»
                                                  • 0
                                                    Если работодатель или HR сам выходит на тебя — сообщают. Но речь о том, что если вакансия пассивно размещена где-то в открытом доступе, то для того чтобы спросить, нужно сначала заинтересоваться этой вакансией и проявить активность. А если в ней даже намёка на зарплату, то шансы на это исчезающе малы (при условии что соискатель сам не находится в активном поиске и не бросается на всё подряд).
                                                    • 0
                                                      В двух местах недавно собеседовался.
                                                      В одном месте попросили написать минимум, на который я ушел бы с текущего места, и желаемый уровень. Первое я написал число, а желаемый уровень — написал интервалом. Мне сказали, что даже верхняя граница интервала входит в возможности работодателя. Но там нашли более достойного кандидата, в конце концов.
                                                      Во втором месте сразу озвучили оклад. Когда ответил, что мало, спросили мою хотелку. В итоге пришли к какому-то компромиссу)
                                            • +1
                                              Достаточно сказать, что на их сайте несколько месяцев висела вакансия «Разработчик Java (front-end)» (сейчас уже исправили на JavaScript).
                                              • 0
                                                Ну а вдруг там какой-нибудь GWT был :)
                                            • +3
                                              Какой-то цирк, а не офис. Нужен стол, стул, комп, тишина и зарплата в конце месяца. Все остальное только отвлекает.
                                              • 0
                                                Тут есть все, что вы перечислили. По-моему, нет ничего предосудительного в том, чтобы стараться дать чуть больше, чем нужно.
                                                • +1
                                                  Чуть больше

                                                  Развлекайтесь, срывайте сроки, потом задерживайтесь и других за собой тяните, чтобы в ожидании результата от вас им пришлось так же высиживать допоздна или срывать. Такое себе. А потом все это скатывается в тимбилдинги, навязывание отношений и прочую мало кому нужную муть. Работа должна быть работой и ничем больше.
                                                  • +3
                                                    ух, как жестко)) Напоминает подход одного банка, который рекомендует обедать один раз в день и не красть время акционеров))
                                                    • +1
                                                      В котором можно сбросить пин код по телефону или удалить карту нажатием галочки в приложении? Работа может быть строгой, но хуже та, что не имеет смысла вовсе.
                                                    • 0
                                                      Эээ, какая-то сферическая работа в вакууме, как без связей делать общий продукт? Без отношений не будет нормальных связей. Слишком у вас интровертная картинка получилась.
                                                  • –1
                                                    Какой трудоголик нашелся… Ребята думают о людях!!! А ты сиди в офисе с одним стулом и с утра до ночи вкалывай, тебе никто не мешает. В регионах бы такой офис!!!
                                                    • 0
                                                      не превращайте работу в цель жизни. Человек работает чтобы иметь средства к существованию а вы из наемного труда хотите цирк сделать чтобы наемный рабочий работал и еще прихлюпывал от удовольствия
                                                      • 0
                                                        фиговая работа если единственная цель — иметь средства к существованию
                                                        • 0
                                                          Слова «единственная цель» вы только что сами приписали собеседнику.
                                                  • 0
                                                    Что с парковкой для сотрудников?
                                                  • +1
                                                    Так вот где блокчейн, биг дэйта и машин лернинг…
                                                    • 0
                                                      И ни одного рабочего места с парой-тройкой мониторов.
                                                      • 0
                                                        Такие фото попали в галерею. В основном везде по два монитора
                                                    • +3
                                                      Как по мне, так лучшая работа — это удаленная работа (со свободным/гибким графиком). Ни один офис со своими плюшками и диванчиками не сравнится с возможностью после обеда задернуть шторы, лечь в свою постель под одеяло и вздремнуть.
                                                      • –2
                                                        Если это не ирония, то зачем нужен сотрудник, который спит в рабочее время? И не надо сказки про «у меня свой график бла-бла-бла». Команда работает примерно в одном графике и не должна страдать из-за одного лентяя.
                                                        • +1
                                                          Ну вообще говоря, идея-то хорошая. По ТК минимум обеда — 30 минут, по факту почти во всех компаниях час. Если есть в офисе на кухне, то можно после еды (15 минут) забраться в какое-нибудь кресло-мешок и подремать еще 45 минут. Не в смысле, что это практика Сбертеха, а просто хорошая идея.

                                                          В Google давным давно это поняли, и поставили в офисе специальные камеры для сна (google sleep pod).
                                                          И это не потому что гугл такие хорошие, а простая математика, они посчитали эффективность.
                                                          Ссылок к сожалению, сейчас нет, но наверняка при должном упорстве можно нагуглить на каком-нибудь реддите.

                                                          Смысл в том, что если ты делаешь не типовую операцию, а изобретательскую, мозгу для максимальной эффективности нужно время от времени делать аппаратный flush. Недостаточно просто помедетировать, переупорядочивая мысли, эта фича врубается только аппаратно. Опять же ссылки нет, но при большом желании можно отрыть.

                                                          Есть подозрение, что для людей с экстримально изобретательскими задачами (каких-нибудь теоретических физиков) сон — это профессиональная необходимость
                                                          • +1
                                                            Это не ирония. Адекватному работодателю вообще по барабану, когда спит сотрудник, если этот сотрудник выдает результат. Если команда страдает из-за того, что один член команды отсутствует 1 час (обычный обеденный перерыв), то это плохая команда или плохо организованная команда.
                                                        • +2
                                                          Это вы делаете СбербанкОнлайн?
                                                          • 0
                                                            частично мы
                                                            • 0
                                                              о, пользуясь случаем, так сказать…

                                                              что ж вы из базы-то удаленные юзером шаблоны не удаляете? ;-) сначала сами что-то меняете, что шаблон перестает работать, а потом не даете пересоздать его под тем же именем. если что, тикет №102755607 от 05.09.2016.
                                                              и еще, почему некоторые шаблоны требуют 5 кликов для оплаты по ним? причем, никакой новой информации ввести не требуется.
                                                              и еще, когда вместо СМС можно будет код подтверждения из Google Authenticator использовать?
                                                              • 0
                                                                В системе Сбербанк Онлайн, создавать шаблон с одинаковым именем нельзя, даже если шаблон был ранее удален. К сожалению, такая реализация.
                                                                При оплате услуг, набор данных приходит от биллинговой системы, Сбербанк Онлайн лишь передает эту информацию клиенту. Набор данных же зависит от конкретного поставщика услуг.
                                                                В ближайшее время Сбербанк Онлайн не планирует использовать Google Authenticator
                                                                • 0
                                                                  Спасибо, что ответили. К сожалению, суть ответов вызывает лишь печаль.
                                                              • 0
                                                                К слову, пользуясь случаем: а в СБОЛ планируется что-то делать с форматом квитанции об операции, которая приходит на почту? В настоящий момент она читаема чуть менее, чем никак.
                                                            • +3

                                                              Интереснее было бы про технологии и инструменты, про организацию рабочего процесса и про околорабочий процесс поговорить. Ну правда, заманивать на радиоуправляемый вертолетик… Не надо воспринимать IT-специалистов как каких-то инфантильных ноулайферов. Я с бОльшим удовольствием вместо лежания на пуфике в оупенспейсе поеду на конференцию. Или к семье.

                                                              • +1
                                                                Можно прийти на конференцию, если на них еще не закончились места:
                                                                JBreak (Новосибирск): https://2017.jbreak.ru/
                                                                JPoint (Москва): https://jpoint.ru/

                                                                Там у Сбертеха будет несколько докладов, в том числе про весьма рабочие вещи типа опыта использования in-memory хранилища, организации DAO слоя и вопросам сопровождения кластера, вопросам челленджей при использовании GridGain итп (информация взята с сайта JBreak).
                                                                • 0
                                                                  Скоро будут такие материалы.
                                                                  • 0
                                                                    https://wsd.events/2017/01/28/pres/sber-tech/

                                                                    Но всё очень сильно зависит от отдела, куда попадете. Если в статье там react и всё такое, я работал над проектами, где технологии несколько скромнее.

                                                                    А ещё прошлым летом в офисе в Даниловском Форте не было воды(ни кулеров ни проточных фильтров), у людей под столами свои 5ти литровые канистры, в этом свете «офис как визитная карточка» смотрится забавно.

                                                                    «Вдобавок каждый из сотрудников формирует годовые планы своего личного развития, куда входят оплачиваемые СберТехом курсы, тренинги, конференции. Активным скучать не приходится.»
                                                                    по факту всё далеко не так радужно: заполнение плана личного развития это скорее упражнение, которое делается раз в год. Курсы, тренинги и конференции под большим вопросом, на платные бюджет крайне мал и тут на 99% вам не согласуют платные курсы, хотя если конференция бесплатная, то отпустить могут.
                                                                    • 0
                                                                      Вы правы, что многое зависит от отдела и линейного руководителя. А еще, как в любой крупной компании, многое зависит от ваших способностей донести, что вам реально нужно это обучение и что оно вам даст, как именно окажется полезным и бизнесу в том числе. В противовес вашему примеру есть примеры людей, которые проходят обучение, ездят на конференции и т.д.
                                                                      • 0
                                                                        про воду вы конечно сильно преувеличиваете… Перебои с поставками воды в кулеры были, да. Не более двух дней не было воды
                                                                        • 0
                                                                          Перебой с питьевой водой(не водопроводной в кране) похоже начался несколько лет назад, и всё ещё длится. Лично я находился там неделю, питьевой воды не было, как и мест с ней связанных. Судя по сообщениям от бывших коллег, коим не верить сложно, воды нет и сейчас. Среди работников упорно ходит слух, что воду убрали, т.к. приезжали какие-то уважаемые люди из Сбербанка, у которых в офисе воды нет, значит и тут не положено.
                                                                          • 0
                                                                            Вы шутите что ли?))) Простите, но это какой-то бред про уважаемых людей, которые отобрали воду у сотрудников…
                                                                            На каждом этаже стоит по 2-3 кулера.
                                                                            • 0
                                                                              я уж не знаю конкретно у вас там специльные этажи с водой, или кулеры стоят закрытыми где-то, или это часть пиара такая, но я специально связался с бывшим коллегой, работающим на ДФ — питьевой воды как не было так и нет.
                                                                              • +1
                                                                                потому что пришли большие люди из Сбербанка и забрали всю воду…
                                                                                • 0
                                                                                  был неправ: проточные кулеры всё же есть
                                                                              • 0
                                                                                С водой всё в порядке.
                                                                                • 0
                                                                                  в 2015? летом 2016, как я уже писал, я не нашёл воды, только 5л канистры и бутылки на местах.
                                                                            • 0
                                                                              У меня в плане развития на ближайшее время стоит по сути, несколько книг типа Garbage Collection Handbook (Hosking, Moss, Jones) иTransaction Processing (Gray, Reuter). До разбора «категорий для практикующего математика» свободного времени так и не осталось. Если честно, я недостаточно активен, чтобы прорабоать даже их. Если у кого-то есть столько сил, чтобы лично развиваться еще сильнее, то я им глубоко неизбывно завидую.
                                                                          • +1
                                                                            Я вот не понимаю когда на работе сидеть в кинотеатре. Все задачи сделаны? Иди домой, раз нечем зааняться.
                                                                            • +1
                                                                              ну как это? Наемный рабочий должен любить свою галеру раньше их приковывали цепями теперь заманивают кинотеатрами. Дом семья дети — плюньте наемный рабочий должен всегда быть под рукой в случае production issue. А то они уходят домой и еще наглости набираются на телефонные звонки не отвечать от босса в 3 часа ночи
                                                                              • –1
                                                                                как здорово, что мы живем в свободной стране и есть возможность выбрать в качестве места работы подвал, где только стол и стул! Ура!
                                                                                • 0
                                                                                  хорошо если есть стол и стул. А то бывает что еще и это с свое приносить надо. Это теперь модно называется bring your own device. Новая фишка. Внедряйте
                                                                                  • 0
                                                                                    Видел в одном месте, где сотрудникам ставили специально плохие стулья.
                                                                                    На мой вопрос мне ответили, что тот, кто намерен работать долго, просто покупает с зарплаты себе своё личное офисное кресло. А остальных не держут)
                                                                            • 0
                                                                              Даю подсказку, не у всех дома любимая/жена/дети/собака. В коллективе люди собираются «после» работы и проводят общий досуг. В чём проблема?
                                                                              • 0
                                                                                Да это ж прям мечта апиталиста: рабочий который живет на работе!
                                                                              • 0
                                                                                Один вариант я могу придумать: приехали на работу на машине, в полседьмого закончили и пару часов пережидаете пробки. Ну или встречаетесь с кем-то в 10 вечера: домой ехать смысла нет.
                                                                              • 0
                                                                                Во-вторых, в создании платформы используются настолько новые технологии, что специалистов по ним практически нет.

                                                                                А может быть, у вас просто синдром неприятия чужой разработки (NIH) и вы всё сами изобретаете?

                                                                                • +1
                                                                                  Вопрос такой — сколько ты знаешь знакомых специалистов по нейросетям? По блокчейну? По гибридным NoSQL/SQL базам данных? (Это сейчас слова из недавно проведенного Сбертехом хакатона).
                                                                                  Если много, то нам стоит об этом поговорить! :3

                                                                                  (я обращаюсь к Нику в такой фамильярной форме, потому что мы знакомы IRL)
                                                                                • +2
                                                                                  Ко мне на протяжении 2х лет разные кадровые агентства уже раза 4 предлагали поработать в сбертехе в Новосибе на позиции связанные с UX/UI.
                                                                                  3 раза не получал никакой обратной связи, на четвертый уже попросил hr-а сначала договориться между собой, нужен я там или нет.

                                                                                  Но по моему сам показатель, что HR агентства меняются раз в полгода, это не очень здоровый показатель.
                                                                                  Хотя может быть я не прав, и не вижу картины с другой стороны.
                                                                                  • +2
                                                                                    По наблюдениям, у сбертеха набор и слив персонала происходит волнами. Очередной раз какой-нибудь Греф загорается идеей сделать все «как у вон тех», под проект набирается куча народу, причем с уровнем зарплаты зачастую повыше рынка, да с переманиваем откуда только можно. Спустя пару лет, когда тот же Греф на выступлении признается, что очередные миллионы просраны в никуда и вообще эта идея была переоценена, сбертех вываливает на рынок большое количество спецов.
                                                                                    • 0
                                                                                      Странные наблюдения. Нас уже 9500 и количество только растет. Не было периодов резкого снижения численности людей. Это стандартная текучка персонала, которая чуть заметнее в компаниях такого масштаба.
                                                                                  • 0
                                                                                    HR агентств у нас несколько, там своя специфика работы, поверьте. Такие истории обычны не только для ИТ, но для сферы коммуникаций, продаж и многих других, где ранок труда активен.
                                                                                    Может отправите мне в личку резюме? Я покажу руководителю дизайн-лаборатории
                                                                                    • 0
                                                                                      Намасте.
                                                                                      О резюме. На сайте прямых контактов Хээров нет.
                                                                                      Я некоторое время назад хотел к вам, не нашел почтовых адресов.
                                                                                      Через связи нашел выход на ваших ХРов, но отправленное резюме другой компании на открытый адрес — дало связь и на след день я уже вышел творить.

                                                                                      Пару заметок вам:
                                                                                      Лучший способ отдохнуть — поспать.
                                                                                      Спина к спине — ну очень нервирует. Как и то, что за спиной кто то есть, так и то, что этот кто то создает изменение среды.
                                                                                      Дайте, пожалуйста, фото Восьминожки в ХДРес, если есть такая возможность. Понравилась.
                                                                                  • +1

                                                                                    Офис клёвый, да. Только, во-первых, так повезло не всем — в филиалах офисы существенно проще.
                                                                                    Во-вторых, например при оформлении было сказано, что "спортзал у нас есть, но пользоваться им в рабочее время нельзя. И вообще, наша служба безопасности периодически чекает сотрудников на предмет входа/выхода". Ну и ещё всякие прелести.

                                                                                    • 0
                                                                                      В филиалах офисы с этого года переделываем по той же концепции, как в Москве. Все сразу сделать получается не всегда, к нашему огромному сожалению. Про службу безопасности вы меня сейчас сильно удивили)) Можете написать в личку про этот случай?
                                                                                    • +1
                                                                                      рекомендую
                                                                                      http://www.sql.ru/forum/894851/chto-seychas-proishodit-v-it-sbera
                                                                                      • +1
                                                                                        У нас кстати 26 марта будет интересное мероприятие. Присоединяйтесь)
                                                                                        http://paperpaper.ru/papernews/2017/03/20/sberdays-4/
                                                                                        Здесь будет прямая трансляция https://www.lektorium.tv/

                                                                                        В Охта Lab 26 марта в рамках образовательного проекта для digital-специалистов Sberdays пройдет мастер-класс по машинному обучению, лекция об искусственном интеллекте и дебаты о влиянии технологий на человечество.
                                                                                        • 0
                                                                                          Есть ли у вас профсоюз работников?
                                                                                          Как компенсируется овертайм? Выход на работу в праздничные и выходные дни?
                                                                                          • 0
                                                                                            Овертайм и работа в выходные компенсируются по ТК РФ или отгулами — по желанию сотрудника
                                                                                            • 0
                                                                                              Это хорошо. На предыдущем месте работы выходы в выходные компенсировались по желанию сотрудника, все в учетной системе и тд. Но овертайм в рабочие дни не компенсировался ровно никак. Максимум — по устным договоренностям с начальником, мол приду попозже завтра.
                                                                                              • 0
                                                                                                какой у вас хороший тк рф! А то вот я задержался до 3 часов ночи с пятницы на субботу на работе спасая критичесий релиз от бага — дык оплатили только такси до дома
                                                                                                • 0

                                                                                                  В таких случаях нужно обращаться в HR отдел

                                                                                                  • 0
                                                                                                    Заявление писать, по собственному.
                                                                                                    • 0
                                                                                                      может сразу CEO писать? в Нью-Йорк?
                                                                                                      • 0
                                                                                                        Можно молча терпеть, можно уволиться, а можно показать руководителю, что ездить на вас нельзя. Каждый сам выбирает)
                                                                                                        • 0
                                                                                                          Не путайте компанию с открытым руководством и Сбертех, в котором нарушение иерархии карается очень сильно.
                                                                                                          • 0
                                                                                                            Я не путаю, потому что работала в обоих типах компаний. Мне жаль, что вы столкнулись с негативом в работе. Как в любой крупной компании, есть отдельные прецеденты с руководителями, которые не соблюдают корп.правила. Мы прорабатываем подобные ситуации.
                                                                                                            • 0

                                                                                                              А "бирюзовый" подход ещё не внедряется в Сбертехе?

                                                                                                              • 0
                                                                                                                «бирюзовый» подход — это же, по сути, эджайл и есть. PO разве что не хватает, а так — вполне себе переложение эджайловых практик на не-IT подразделения
                                                                                                                • 0

                                                                                                                  В сбербанковских статьях про "бирюзовость", к которой они устремились, упоминалось про плоскую оргструктуру и чудесное преобразование начальников в наставников. Сплошное равенство и братство, образно говоря.
                                                                                                                  Как вдруг, WizardryIB говорит, что в Сбертехе "нарушение иерархии карается очень сильно".
                                                                                                                  Да, я помню, что не следует путать Сбертех и Сбербанк, но бирюзовый окрас логичнее было бы увидеть вперед в ИТ-компании, а не в банке.


                                                                                                                  Потому и удивился, что аджайл может и есть, но "бирюзовый" подход ещё не внедряется в Сбертехе.

                                                                                                                  • 0
                                                                                                                    По сути, это две ИТ-компании.) В Сбербанке разворачивались такие большие ИТ-проекты, когда Сбертех еще и не родился. И да, «бирюзовость» достаточно присутствует в материнской компании и полностью отсутствует в дочерней.
                                                                                                                    • +1
                                                                                                                      В Сбертехе полностью закрытое руководство. Если тебе сказали — «Прыгай.» У тебя осталась только одна возможность спросить — «Как высоко?». Люминий или чугуний… И выбор не за тобой. Добавим сюда свою специфику положения службы безопасности и мы получим компанию-тюрьму из которой только и хочется, что быстрее убежать!) Что собственно мы и сделали.
                                                                                                            • 0
                                                                                                              Зачем терпеть и увольняться? Можно тихонечко ж вредить!
                                                                                                              • 0
                                                                                                                [sarcasm]Теперь понятно, почему СБОЛ такой ужас-ужас[/sarcasm]
                                                                                                      • 0
                                                                                                        Какую систему учета рабочего времени Вы используете?
                                                                                                        • 0
                                                                                                          Не очень понятен вопрос) Время прихода и ухода сотрудников не отмечается, можно с руководителем и командой сформировать собственный график.
                                                                                                          • 0
                                                                                                            Это значит Вы совершенно не в курсе переработок сотрудников «по собственному желанию». Не следите за соблюдением трудового законодательства.
                                                                                                            Ваши сотрудники работают на износ. И им за это никто не доплачивает «по ТК РФ или отгулами».
                                                                                                            В итоге сотрудники изматываются и делают тучу багов. И снова перерабатывают исправляя свои же баги. Тестеры тестят баги и постоянно находят новые баги. Все возвращается опять к кодерам. Все заняты, все кипит, но работа стоит.
                                                                                                            Через год, два у кодеров и руководителей проектов полное выгорание и они уходят в места поспокойнее. Альфу, Тинькоф, Люксофт и т.д.
                                                                                                            А сколько стоит нанять, обучить и ввести в курс дела нового сотрудника?

                                                                                                            И все это потому что никто не следит за охраной труда и у Вас нету системы учета рабочего времени.
                                                                                                            Загляните в свою жиру, hh и скажите, что я не прав.

                                                                                                            О покойнике ничего или только хорошее…
                                                                                                            О СберТехе ничего или только: «Зарплату платят хорошую и вовремя.» А чего ушел? Устал…
                                                                                                            • 0
                                                                                                              А кроме HR об этом кто-то в курсе? :)
                                                                                                              Потому что на вводных инструктажах говорится, что время прихода/ухода записывается и, более того, время от времени чекается СБ, причём в духе звонка на мобильный сотруднику «а вот мы по камерам посмотрели, вас на рабочем месте час уже нет, вы где?»
                                                                                                              А сотрудник на вводном курсе у руководителя ОП (это реальный случай, если что).
                                                                                                              Алсо, переработать (или выйти в выходной) никто просто так не даст (за оплату), потому что нужно, для начала, найти бюджет в проекте, в рамках которого сотрудник перерабатывает, потом доказать, что переработка нужна, и т.д. и т.п.
                                                                                                              • 0
                                                                                                                Мы с вами уже списались в личке, что разберемся с этим случаем.
                                                                                                                • 0
                                                                                                                  В том-то и дело, что случай-то не один. Это разные люди мне говорили :) Ну а количество камер в кабинетах вы можете самостоятельно оценить.
                                                                                                                  И вообще, если вы посмотрите пакет документов, который подписывает сотрудник при устройстве на работу (а там помимо ТД ещё минимум два «соглашения» + согласие на обработку ПД), то вы сильно удивитесь, сколько всего сотруднику нельзя.

                                                                                                                  Впрочем, это уже не важно — я с сегодняшнего дня в СБТ не работаю. В первую очередь потому, что это в первую очередь Банк, а не Технологии.
                                                                                                                  • 0
                                                                                                                    Я подписала тот же набор документов, что вы — меня как-то не смущает)))
                                                                                                                    Здорово, что вы написали о ситуации, потому что она вскрылась и мы будем рассматривать.

                                                                                                                    Желаю удачи и найти компанию мечты))
                                                                                                                    • 0
                                                                                                                      >Я подписала тот же набор документов, что вы — меня как-то не смущает)))
                                                                                                                      Скажем так, это был только один из факторов, но довольно неприятный.
                                                                                                      • +3

                                                                                                        Работал в нескольких местах сбера больше 3х лет. Везде одно и тоже:


                                                                                                        • неоплачиваемые переработки;
                                                                                                        • объём работы на 1.7-2 сотрудников;
                                                                                                        • менеджеры, которые на разбираются в деле, а только хотят "впечатлить руководство, что сделали на 2 дня быстрее, а косяки — это они сами..";
                                                                                                        • нет стажа/статуса/лвла. Как только доделали проект, в новый берут на низовую ставку и начинает рост с минимальной зп;
                                                                                                        • менеджеры (о, снова) не ищут путей мотивации сотрудника. Только "и ты оставишь коллег, когда они работают сверхурочно (беспл)?", и т.п.;
                                                                                                        • 45-60 минут обеда тебе не принадлежат. Про поспать я вообще молчу. Если начальник (даже снежного отдела) видит, что ты где-то отдыхаешь и пытаешься восстановить глаза от дешевых мониторов, то автоматически попадаешь на колкости на несколько тим билдов;
                                                                                                        • про идеи для проекта. Ты хоть изобрети новый Facebook — на премии это не отразится (у руководства есть пул премии, который они распределяют на сотрудников… и на себя). А зп, на которую устраиваешься — так же включает премию. Поэтому когда получаешь расчет — неожиданно видишь немного меньше;
                                                                                                        • опен-спейс как инкубатор для сибирской язвы. После долгого морального чмырения — все пытаются ходить на работу больными… Система вентиляции замкнутая и все болеют постоянно.
                                                                                                          И т.д. И т.д. Можно долго расписывать на целую статью, как этот офис с фотографий превращается в ненавидимое место.
                                                                                                        • 0
                                                                                                          Напишите мне в личку, где именно работали и кем.
                                                                                                          Мне очень жаль, что не повезло с командой и руководителем. Но! Мы все можем попасть в ситуацию, когда приходится отстаивать свои права на работе. И это нужно уметь делать. Если руководитель перегибает палку — обращайтесь к руководству выше или в HR отдел, который для того и работает. Молчать и терпеть конечно проще…
                                                                                                          • 0
                                                                                                            Коллега, Вы перегибаете палку.) С менеджментом там и правда необходимо что-то делать, но не всё так печально! Сейчас они поиграют с agile и, возможно, будут что-то менять в управлении. Но пока в Сбертехе прежнее руководство — компания не превратиться в цветущий сад. Кстати, HR там поет под дудку безопасности, которую в свою очередь использует руководство, чтобы расправляться с «инициативными» сотрудниками… если они воспользовались советом Натальи и обратились выше по иерархии.
                                                                                                            • 0
                                                                                                              Как тут недавно сказали коллеги «натянуть сову эджайла на глобус орг. структуры СБТ»
                                                                                                          • +4
                                                                                                            Я проработал в Сбертехе два месяца руководителем проектов. Больше не смог! Такого убожества в РМ я не видел нигде. РМ-у запрещается напрямую общаться со стейкхолдерами и с командой. Только через фалиситаторов в лице бизнес-партнеров и через руководителей подразделений, которые стараются продать в проект своих юниоров за настоящих профессионалов… Но если кто желает поиграть, то милости прошу! Этого добра там навалом… Работать нельзя, но ведь это не для всех важно.)
                                                                                                            • 0
                                                                                                              Напишите, пожалуйста, где именно и когда работали.
                                                                                                              • 0
                                                                                                                Департамент управления проектами, отдел управления проектами блока Финансы, июль-август 2015г. Буду рад узнать, что с тех пор что-то изменилось в лучшую сторону! Я про управление проектами. В то время не все РМ были сертифицированы ( у меня сертификат IPMA присутствует), но главной проблемой была прослойка фасилитаторов (извините, что ошибся в прошлом посте). К коллегам по разработке претензий почти не было. Все ребята замечательные и целеустремленные. Особенно у Анджея Аршавского, который курирует BigData решения. Мы работали вместе по одному из проектов…
                                                                                                                • 0
                                                                                                                  До этого я 12 лет проработал в материнской компании (Сбербанк). Прошел путь от администратора СУБД, руководителя отдела разработки Поволжского банка (это мы сделали АС «Биллинг»), от координатора портфеля услуг и сервисов до руководителя крупных проектов в территориальном банке. Но когда я пришел в Сбертех, оказалось что это совсем другая компания и ей все равно, что необходимо сотрудникам и подразделениям в материнской компании! У неё есть свои «страты» управленцев и инициатива сотрудника здесь наказуема и… Но это в прошлом. Рад если хоть что-то изменилось, хоть я и не верю уже Сбертеху.
                                                                                                                  • 0
                                                                                                                    А что такое фасилитаторы?
                                                                                                                    • 0
                                                                                                                      Фасилитатор (англ. facilitator, от лат. facilis — «лёгкий, удобный») — это человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию. Обеспечивая соблюдение правил встречи, её процедуры и регламента, фасилитатор позволяет её участникам сконцентрироваться на целях и содержании встречи.
                                                                                                                      В Сбертехе это подразделения с бизнес-партнерами. На каждый блок по одному! Причем у самого главного в каждом подразделении есть помощник (секретарь), у которой РМ необходимо записываться на прием, чтобы обсудить с ним детали проекта! С НИМ, а не с представителем бизнеса, для которого этот проект и делают! Все коммуникации только через них!!!
                                                                                                                      • 0
                                                                                                                        звучит ужасно
                                                                                                                        • 0
                                                                                                                          Rкакой адский трэш. Теперь не удивлен что у них 9500 сотрудников и требуется еще столько же. Если каждому фасилитатору по секретарше а каждой секретарше по помощнице это ж сколько ж бабок на операционные расходы уходит в тьму!
                                                                                                                          • 0
                                                                                                                            Поэтому проекты Сбертеха одни из самых дорогих и подразделения материнской компании (Сбербанк) всё реже хотят принимать в них участие. Легче и дешевле на стороне купить то, что предлагают различного уровня консалтеры.
                                                                                                                            • 0
                                                                                                                              Что самое смешное, СберТех изначально создавался под рынок — как независимый банковский интегратор.
                                                                                                                              Потом Сбербанк решил, что ему самому нужнее.
                                                                                                                              По факту же сейчас на СБТ завязаны самые крупные системы банка, так что никуда он уже не денется…