Pull to refresh

Жизнь: перезагрузка. Репортаж с отборов в Университет Иннополис

Reading time 32 min
Views 58K
Инновационный город под Казанью появился лишь несколько лет назад, но уже успел обрасти сплетнями и противоречиями. Особая экономическая зона, крутое IT-образование по западным программам, доступная инфраструктура и большие возможности для IT-развития и бизнеса. Университет, где не тратят время впустую. Все это звучит как сказка или сюжет фантастического кино. Искать подвох мы будем в самом Университете Иннополис во время очного отбора для абитуриентов.

Холодно — тепло — горячо. Отборы
Город встречает пронизывающим ветром. На входе в кампус — охрана, рамка и транспортер. Обычный ключ с цифрами 1−208 — первый, ближайший к университету корпус. Всего их пока четыре — по плану предполагается расширение, но пока о новом строительстве речи не идет.
Людей на улице практически нет. Это типично для Иннополиса. Город пока небольшой, основной контингент — сотрудники IT-компаний, которые уже должны быть на работе, и студенты, которые вряд ли выходят на улицу в этом время. Да и зачем? Кампусы с университетом соединяет небольшой переход: сотня метров, пара лестничных пролетов — и ты уже в центре футуристического кино. Винтовые лестницы, подвесные переговорки, стеклянный лифт и непривычный для российского вуза интерьер.
Но лирику прочь — пора на отбор. Первые абитуриенты — кандидаты в магистратуру — уже заселились в кампус. После полуторачасовой презентации в течение дня их ждет профтестирование и три психологических теста.
Бакалавры приедут к обеду. После презентации они пройдут тест по английскому и познакомятся со средой, где придется решать задачи по программированию. Затем — первый психологический тест.
Основная масса абитуриентов — из Татарстана и регионов. Есть кандидаты из Санкт-Петербурга и Москвы. Есть иностранцы. Среди альтернатив для поступления потенциальные бакалавры называют МГУ, МФТИ, ИТМО, МИСиС, СбПГУ, а также крупные региональные вузы.
Каждый приехавший на отбор абитуриент получает оригинальную футболку. Девушки, очевидно, успешнее
Вечером общая встреча со студентами университета: в неформальной обстановке абитуриенты могут расспросить тех, кто уже учится в университете, обо всех подводных камнях учебы и жизни в IT-вузе. Самые частые вопросы — чему на самом деле учат, тяжело ли учиться, скучно ли жить, как проводить свободное время и есть ли оно вообще.
Альберто Силлитти
профессор, директор института информационных систем, руководитель Лаборатории кибер-физических систем, куратор магистерской программы «Управление разработкой ПО» (MSIT SE)
Кандидат наук (PhD) в области электроники и компьютерной инженерии (степень получил в Университете Генуи (University of Genoa) в Италии в 2005 году).
В Университете Иннополис с 2016 года.
«Иннополис — это уникальный эксперимент, уникальное окружение, где в одном и том же месте соседствуют обучение и бизнес. И между ними идет постоянный обмен. Я работал в разных странах и вузах, и во многих местах говорят о том, что хорошо бы скоординировать обучение и бизнес. Там говорят — а тут в действительности делают это. На мой взгляд, это отличный шанс для отрасли и для России в целом. И именно поэтому я здесь».

Второй день испытаний для магистров откроет тестирование по английскому, бакалавров же ждут еще два психологических теста, задание по программированию и профильное тестирование. «Финальный аккорд» — решение бизнес-кейса и собеседование с профессором университета. Собеседование — самое весомое, но отнюдь не ключевое испытание: да, за счет него можно ощутимо повысить свои шансы на поступление, но не очень хороший результат не равносилен провалу.
На собеседовании мы в основном проверяем три вещи. Во-первых, я хочу услышать, как человек говорит по-английски, презентует себя, насколько хорошо может выражать свои мысли и рассказать о своем опыте. Второй момент — я стараюсь узнать, как абитуриент представляет себе курс, зачем он пришел сюда, какова его мотивация и в каком направлении он планирует строить дальнейшую карьеру. И в-третьих, я проверяю технические навыки: например, насколько хороши его базовые знания в области программирования и компьютерных наук.
— Альберто Силлитти, профессор, куратор магистерской программы MSIT SE
По итогам очного отбора каждый абитуриент получает рейтинг, который рассчитывается по специальной формуле, с учетом результатов испытаний и «веса» каждого из них. Несколько первых отборов и данные за предыдущий год позволяют определить «точку отсчета», на основе которой формируются два списка. Первый — основной: те, кто уже подпадают под грант. Второй — запасной: wait-list, шанс на грант у тех, кто попал туда, — около 30%. Что должны уметь абитуриенты, чтобы стать бакалаврами, можно представить, например, взглянув на задачи по программированию с одного из последних отборов.
Бакалавры учатся четыре года: в течение первых двух они изучают фундаментальные (core) курсы по инженерным и компьютерным наукам. После этого студенты проходят практику в IT-компаниях или лабораториях и могут выбирать элективы (курсы по выбору) по направлениям: искусственный интеллект, информационная безопасность, программное обеспечение, биоинформатика, разработка игр и приложений, наука о больших данных. В этом году в бакалавриат набирают 200 человек. На этот отбор приехали 57.
Магистров ощутимо меньше, чем бакалавров, и это понятно: общий набор в магистратуру в 2017 году — 49 человек. При том, что студентами становятся порядка трети приехавших на очный отбор, а с февраля по май университет проводит не менее десяти подобных мероприятий, логично, что на каждый из них приезжают 10−20 потенциальных студентов. В этот раз их девять. Среди минимальных требований для поступления в магистратуру — высокий уровень английского языка и опыт работы в IT-компании. Магистры — это уже состоявшиеся в IT люди, и многие из них приезжают на отборы «присмотреться», но в итоге остаются учиться.
Магистратура
Направления: управление разработкой ПО, разработка безопасных систем и сетей, робототехника, управление большими данными

Срок обучения:
2 года

Всего заявок: 4686 (с 1 июля 2015 по 1 июля 2016)

Всего зачисленных: 131 в 2016 году

Критерии отбора: опыт работы по профилю, базовые знания по программе обучения, английский на уровне Intermediate и выше

Стипендия: 18−42 тыс. рублей

Процент отсева:
20%
Бакалавриат
Направление: компьютерные науки

Срок обучения:
4 года

Всего заявок: 4899 (с 1 июля 2015 по 1 июля 2016)

Всего зачисленных: 182 в 2016 году

Критерии отбора: личные достижения (участие в олимпиадах, конкурсах, конференциях), высокая успеваемость по информатике, базовые навыки программирования

Стипендия: 12−36 тыс. рублей

Процент отсева:
20%
Университет
Год основания: 2012

Диплом: государственного образца

Количество студентов (май 2017): 554

Количество преподавателей (2016): 45

Язык преподавания: английский

Программа бакалавриата: компьютерные науки

Магистерские программы:
управление разработкой ПО, разработка безопасных систем и сетей, робототехника, управление большими данными
Магистерская программа длится два года — этого требует российское законодательство для выдачи диплома государственного образца. Курс начинается в середине августа (костяк преподавателей — иностранцы, поэтому традиционные новогодние каникулы сдвинуты на вторую половину декабря). Академическая часть занимает 2−3 триместра: глубокое погружение с занятостью 60−80 часов в неделю! За счет этого студентам удается в сжатые сроки освоить огромное количество материала. В июле или августе (в зависимости от направления) магистры защищают проект — реальный кейс от IT-компании, над которым командами работают с февраля.
Это был очень жесткий интенсив с полным погружением, 60 часов чистого времени в неделю. Первые месяца три все умирали, потому что мы не понимали, как это и что это. Причем все началось внезапно: на 1 сентября нам прилетела домашка в виде 130 страниц незнакомого технического текста. На следующий день — еще 130 страниц. Мы поглощали более 100 страниц в день. У меня тут семья: жена и ребенок, но я жил в кампусе и видел их от силы раз в две недели. 60 часов чистого времени — это огромная загрузка. Утилизация времени — примерно 60−75%, то есть при 40-часовой рабочей неделе мы получаем 25−30 часов чистой занятости, а у нас было 60.
— Антон Трантин, студент MSIT SE
На втором курсе магистры проходят преддипломную стажировку в IT-компаниях-резидентах, в университетских лабораториях или создавая собственный бизнес. По факту стажировка выглядит как реальная работа в IT-компании: студенты предварительно проходят собеседования, могут выбирать из нескольких предложений и получают рыночную зарплату.
Алия Саматова
проректор — начальник управления развития университета
«Большинство наших преподавателей — из бизнеса, и здесь мы используем тот же самый клиентоориентированный подход. Студент — это наш клиент, а качественное образование — продукт. Если клиент видит пользу от продукта и доволен, значит мы на правильном пути».
В борьбе за это. Программа обучения
Это четвертый набор магистров в Университет Иннополис. В этом году открыты два направления: управление разработкой ПО (MSIT SE) и разработка безопасных сетей и систем (SNE).
В основе курса «Управление разработкой ПО» — программа Университета Карнеги-Меллон в Пенсильвании. В 2014 году, когда Иннополис только строился, часть магистров обучалась за границей, в том самом Университете Карнеги-Меллон. Поток 2015 учился в Иннополисе, по лицензионной программе Карнеги-Меллон. Обкатав программу и получив обратную связь от партнеров, университет решил, что этот курс в «аутентичном» виде не подходит для России: по факту на рынок выходили немного другие специалисты, не те, которые нужны отечественному IT-бизнесу.
Николай Юшкевич
Город
Брянск

Год поступления
2015

Выбранная специализация
Управление разработкой ПО

Потенциальная альтернатива
работа в администрации города за небольшие деньги

Учился как специалист по электронному правительству в Брянске. Про Университет Иннополис узнал от директора особой экономической зоны на одном из мероприятий.
Поступил в магистратуру на программу, включающую два академических года (использовалась в 2015 году). Сейчас готовит выпускной проект.

«Когда я услышал, что ребята учились в Карнеги-Меллон, я понял, что хочу попасть сюда. Конечно, когда я приехал первый раз, был некий вау-эффект от инфраструктуры, возможностей. Но, в принципе, за полтора года я уже привык. В дальнейшем я думаю об открытии собственного бизнеса. Здесь я понял, что мне нужно и как сделать первые шаги. Идея есть, осталось ее реализовать».
Екатерина Сысоева
Город
Глазов / Пермь

Год поступления
2015

Выбранная специализация
Управление разработкой ПО

Потенциальная альтернатива
Магистратура ВШЭ в Перми

Об Университете Иннополис узнала сначала от переехавшего в Казань брата, а потом от одноклассницы, которая училась на бакалавриате. На отбор ехала «просто посмотреть», прошла и в итоге осталась учиться. Первый год училась по направлению data science, потом решила поменять программу на управление разработкой ПО. Сейчас готовит выпускной проект.

«Мы очень быстро нашли общий язык с преподавателями и общаемся даже во внеучебное время. Еще в самом начале курса университет проводил различные мероприятия, на которые приглашал и студентов, и преподавателей — так что у нас была возможность познакомиться в неформальной обстановке. Про планы пока говорить не буду, возможно, хотела бы получить PhD где-то за рубежом».
Айдар Сабиров
Город
Казань

Год поступления
2016

Выбранная специализация
Безопасность

Альтернатива
предыдущая работа

Приехал на соревнования по информационной безопасности в Иннополис, узнал про программу и решил попробовать. Долго решал, ехать или нет, поскольку психологически сложно было оставить текущую работу. Сейчас заканчивает 1-й курс магистерской программы, готовит выпускной проект.

«В дальнейшем я хотел бы расти как профессионал и сейчас не планирую остаться в Иннополисе, потому что тут пока практически нет компаний по моей специальности».
В итоге в 2016 году программу существенно скорректировали, адаптировав под потребности рынка, и полностью поменяли преподавательский состав. Не всех студентов, которые поступали на конкретные курсы к определенным профессорам, устроили такие изменения. Самые недовольные ушли, остальные смирились.
В Карнеги-Меллон и у нас существенно различается контингент потребителей программы и бэкграунд людей, которые хотят учиться по ней. К нам приходят абитуриенты с более высокой подготовкой по математике и более низкой — по процессам, и мы не можем их готовить по программе, где разжевываются детали по математике и пропускаются вещи, совершенно понятные человеку с 20-летним опытом работы в индустрии, но непонятные «свежему» выпускнику, проработавшему в отрасли 2−3 года.
— Александр Тормасов, ректор университета
На самом деле говорить о том, насколько эффективна измененная программа, можно будет только через несколько лет: когда выпускники обновленных курсов найдут себе место на рынке и проработают пару лет.
Программа MSIT SE заточена под подготовку ведущих разработчиков (leaders in teams). Всегда во время проектной работы по разработке нужен человек, который знает и понимает, как собирать команду, умеет делать это и при этом сам может участвовать в создании продукта. Наша задача — поместить студента в такую среду, где он сможет одновременно изучать теорию и получать практический опыт: сначала во время работы в университете — в командах, во время проектов, и после учебы — в реальных IT-компаниях.
— Альберто Силлитти, профессор, координатор программы магистратуры MSIT SE
Те, кого набирают сейчас, также будут учиться по переработанной программе. Но ее не назвать статичной: в IT постоянно что-то происходит, меняются технологии, специфика бизнеса, и программы корректируются с учетом этого — чтобы «выдать» на выходе востребованного на рынке труда выпускника.
Если все мои студенты получат нормальную работу, я буду очень счастливым человеком.
Рашид Хуссейн, профессор программы магистратуры «Разработка безопасных систем и сетей» (SNE)
В основе курса «Разработка безопасных сетей и систем» — аутентичная программа Университета Амстердама, одна из лучших в этой области. Направление новое (насколько это слово вообще применимо к Иннополису) — первые студенты выпускаются только в этом году.
«My nature is workaholic»
Рашид Хуссейн
Профессор программы магистратуры «Разработка безопасных систем и сетей» (SNE)
Кандидат наук (PhD) в области компьютерной инженерии (степень получил в 2015 году в Южной Корее). Учился в Университете инженерии и технологий (N-W.F.P University of Engineering and Technology) в Пакистане и в Университете Ханьянг (Hanyang University) в Республике Корея, где впоследствии работал в качестве научного сотрудника.
В Университете Иннополис с 2016 года.
«Я здесь по двум причинам. Во-первых, когда я был ребенком, не знаю, почему, но я хотел поехать в Россию и в Гонконг. И когда у меня появилась возможность работать в России, я понял, что это хороший шанс. Во-вторых, мне кажется, что я многому могу научиться здесь. Когда я ехал сюда, я думал, что ничего особо нового тут не узнаю. Но сейчас у меня собственный отдел, и я много работаю для того, чтобы достичь успеха. При этом я работаю и как преподаватель, и как менеджер, и во многих других ипостасях — и за счет этого узнаю много нового».
Цена и ценность. Как расплачиваются за обучение
Обучение в Иннополисе стоит порядка 1,2—1,4 млн рублей в год. Все прошедшие отбор абитуриенты получают грант, который покрывает 100% стоимости обучения. За это после учебы они обязаны отработать год в IT-компании, которая является резидентом ОЭЗ «Иннополис» или партнером Университета Иннополис. Всего их сейчас больше сотни. С февраля в университете регулярно проходят ярмарки вакансий, на которых IT-компании презентуют свое направление и свои вакансии, после чего собеседуют желающих. По итогам собеседований они формируют список потенциальных кандидатов, которых могут принять на работу. Количество собеседований не ограничено: получив «ОК» от нескольких компаний, которые готовы взять их, студенты могут сами выбрать, где будут работать.
Николай Гайворонский
Город
Москва

Курс
1 курс бакалавриата

Потенциальная альтернатива
МГУ (ВМиК), МФТИ (ФиФТ)

«Я подумал, что новый университет не может быть источником чего-то старого. На самом деле интересно: глухая степь, и посередине город — университет, кампусы, технопарк. И очень удобно, что все находится рядом и не приходится тратить время на дорогу».
Ирина Подлипнова
Город
Самара

Курс
1 курс бакалавриата

Потенциальная альтернатива
МФТИ, ИТМО

«Когда я в первый раз зашла сюда, я почувствовала, что это мое место. У меня было ощущение, что я уже была здесь, и мне хочется тут учиться. Несомненный плюс университета — возможность трудоустройства сразу после учебы».
Екатерина Левченко
Город
Москва

Курс
1 курс бакалавриата

Потенциальная альтернатива
вуз в Финляндии

«Я ехала посмотреть, что здесь может быть интересного. И впечатлилась культурой. Мне нравится, как все устроено. Здесь красиво. И люди: я всегда искала похожих на меня людей, интересующихся IT, которые готовы и вне учебы говорить про это. И тут такие люди были: даже среди тех, кто не поступил. В Иннополисе очень атмосферно. С друзьями в Москве у меня не было бы такой насыщенной личной жизни, которая есть здесь».
Отчисляются порядка 20%. Основная причина — академическая неуспеваемость: экзамены нельзя пересдавать бесконечно, а сдача проекта после дедлайна автоматически в два раза снижает оценочный балл.
Дмитрий Краснихин
руководитель отдела привлечения абитуриентов
«Привычка делать все в последний момент сжигает некоторое количество людей, у которых с руками и с головой все хорошо».

Финансовые обязательства таковы: те, кто уходит до или во время первой сессии, никому ничего не должны. Студенты, которые преодолели полугодовой рубикон, но не защитили диплом, при отчислении возмещают университету всю полученную за время обучения стипендию. Те же, кто защитил проект, но отказывается отрабатывать грант, обязаны компенсировать университету все затраты на их обучение — а это 2,8 или 4,8 млн рублей.
Антон Трантин
студент MSIT SE
Город:
Москва
Специальность:
управление разработкой ПО
Выпуск:
2017
Потенциальная альтернатива:
старое место работы, хорошая должность с высоким окладом в IT-компании в Москве
Работал на успешной позиции с хорошей зарплатой в IT-компании в Москве. Магистратуру нашла жена. Когда появился Иннополис, все бросил и с семьей переехал сюда. После обучения создал стартап «Иннософт», который является резидентом особой экономической зоны.
«Иннософт — успешный проект с точки зрения университета, но на самом деле это не success story, мы выживаем. Стартовали без инвестиций за спиной со стартапом Yorso — b2b торговой площадкой для рынка рыбы и морепродуктов — сами открылись, сами поднялись и сами что-то пытаемся сделать.»

В университете нельзя учиться за свои деньги — сейчас это не нужно ни вузу, ни студентам. И правда, кому захочется вложить большую сумму и оказаться за порогом через полгода или год? А шансы на вылет высоки: тому, кто хочет заплатить, наверняка не хватает знаний, чтобы претендовать на грант. А значит, учиться и сдавать зачеты будет еще сложнее.
Задания, задачи и сверхзадачи
Среди приоритетных задач университета — привлечь крупные IT-компании, которые позволят создать в городе ту самую IT-среду и дополнительно станут приманкой для абитуриентов. Среди партнеров университета — «Яндекс», «Ак Барс», Acronis, Cognitive Technologies, Infowatch, «Сбертех». Последний недавно появился в городе, но уже «сорвал кассу», выбросив на рынок 200 вакансий. К слову, почти 100 уже закрыл университет — за счет выпускников своих IT-курсов ресурсного центра.
По сути, эти курсы — самая быстрая дорога в Иннополис. Ресурсный центр появился примерно год назад и готовит разработчиков по наиболее востребованным среди компаний города направлениям. За два месяца программист с опытом сможет бесплатно освоить новый стек технологий и, в случае успешного собеседования, получить работу ( 85% выпускников курсов уже стали сотрудниками IT-компаний Иннополиса).
Университет проводит ежегодные стратегические сессии с представителями индустрии. По ним я вижу, что Университет Иннополис удовлетворяет кадровые потребности российского IT-рынка.
Альберто Силлитти, профессор, куратор магистерской программы MSIT SE
Обучение направлено на подготовку эффективных управленцев для проектной работы. Это видно еще во время отбора. Например, психологические тесты, которые проходят абитуриенты, — проверка их личностных качеств и потенциала работы в команде. Отдельная история — бизнес-кейс. Рандомно собранная команда решает определенную задачу, после чего презентует свое решение остальным.
Но важно не как решили, а как решали кейс. В процессе испытания за абитуриентами наблюдает группа психологов, которые смотрят, как они себя ведут, участвуют в процессе, взаимодействуют с другими членами группы. Среди ключевых для университета критериев — работа в команде, лидерство, коммуникативная эффективность — то есть по сути те личностные свойства, качества, характеристики и их проявления, которые соответствуют принятому в вузе понятию «идеальный студент».
Командами придется работать и во время учебы. Больше половины курсов предполагают совместные проекты. Выпускной проект — это реальный бизнес-кейс от компании-партнера, который также реализуется группой из нескольких студентов-выпускников.
Университет Иннополис дает отличные возможности для студентов. Мы берем реальные проблемы отрасли, и наши студенты в рамках своих проектов решают их. Большинство магистров — хорошие программисты и разработчики, они как минимум пару лет проработали в IT и хотят в реальности применить свои знания и опыт. И работать с реальными проектами. Например, когда я даю какую-то тему, они хотят проверить, как это работает на практике. В других университетах этого нет.
— Рашид Хуссейн, профессор программы магистратуры «Разработка безопасных систем и сетей» (SNE)
Часть занятия посвящена анализу различных IT-кейсов: студенты и преподаватели разбирают ситуацию и смотрят, какие ошибки были допущены, и как еще можно было бы решить задачу. На некоторых курсах студенты ведут исследовательскую работу под руководством сотрудников лабораторий Университета Иннополис.
В университете жесткий тайм-менеджмент, всех студентов с самого начала приучают управлять временем и определять реальные сроки. И бакалавры, и магистры обязаны трекать занятость, время работы над задачами. Предусмотрен отдельный курс по тайм-менеджменту. Университет вообще активно развивает soft skills студентов: учит их критически мыслить, действовать в нестандартных ситуациях, создавать свой бизнес, писать научные статьи, делать презентации и проходить собеседования.
Девиз был: «будьте реалистами — требуйте невозможного». И действительно, у меня практически не было выходных, мы тратили все время, доходило до 70 часов чистой работы в неделю. Но потом к такому режиму привыкаешь — это хороший challenge пробить собственную грань.
— Юрий Федосеев, студент MSIT SE
Уйти в отрыв «в пустыне»
Но нельзя учиться 24/7. Специфика «городов в пустыне» — необходимость организации развлечений «внутри себя». Известно, что лучший отдых — это смена деятельности: чтобы поменять интеллектуальную нагрузку на физическую, в Иннополисе построили спортивный центр. Центр бесплатный для студентов и сотрудников университета. Остальным желающим годовая карта обойдется в сумму порядка 12 тыс. рублей.
Юрий Федосеев
студент магистратуры MSIT SE
Город:
Пенза
Специальность:
управление разработкой ПО
Выпуск:
2017
Потенциальная альтернатива:
старое место работы, руководитель команд в стартапе
Еще студентом попал в стартап, проработал там несколько лет, в том числе руководителем команды. Про Университет Иннополис узнал в 2012—2013 годах из Хабра и постоянно советовал знакомым поступать туда. В свою очередь наслушавшись их рассказов, поехал на один из последних сборов «потусить». Переезжать не собирался, но после отборов передумал. Учится на направлении «Управление разработкой ПО». Сейчас в рамках преддипломной стажировки работает backend-разработчиком в офисе «Яндекса» в Иннополисе.
«Для меня решающей была презентация профессора из США, представлявшего программу Карнеги-Меллон. Она стала ответом на больные вопросы тех людей, которые уже поработали в IT и сталкивались с различными ситуациями, проблемами по качеству, дедлайнам, архитектуре.
Среди минусов Иннополиса — канал коммуникации Телеграм. Он дает достаточно быструю реакцию, но там постоянно кто-то ноет. Людям все время чего-то не хватает. Например, их что-то не устраивает с бесплатными автобусами в Казань и т. д.
На самом деле, это очень интересный социальный эксперимент, «играем» в демократию по примеру древнегреческих полисов.

Ассортимент остальных развлечений внешне кажется достаточно скудным: в небольшом жилом квартале пока есть коворкинг, магазин, пиццерия, кафе, кофейня и небольшой бар. Ближайший кинотеатр пока в Казани — а это 40 км на своей машине или на бесплатном шаттле, которые ходят по расписанию приблизительно раз в час.
В университете принята и поддерживается система клубов по интересам: студенты объединяются в группы и начинают вместе заниматься тем, что им интересно — от робототехники и спортивного программирования до танцев, фотографии и изучения иностранных языков. Университет оказывает всестороннюю поддержку клубов: анонсирует, выделяет помещения, а для особо популярных направлений может найти профессионального преподавателя или закупить инвентарь.
Юрий Дюстер
руководитель отдела по работе со студентами
«Поддерживая студенческие клубы, мы закладываем в студентов те навыки, которые им понадобятся в дальнейшей жизни и для карьерного роста: как собрать людей вокруг себя, как удержать их внимание, как работать с групповой динамикой».

Еще одно развлекательное направление — конкурсы для студентов, организованные другими студентами. Тематика различна — от соревнований роботов до кулинарных поединков. Победители конкурса получают ценные призы, а организаторы — «иннопойнты»: специальные баллы, индикаторы внеучебной активности студента, которые можно обменять на эксклюзивную сувенирку или даже обед с профессором.
Неформальные отношения с преподавателями — визитная карточка университета. Здесь нет закрытых дверей и приемных. Здесь все вопросы решаются напрямую, например, через Телеграм. Можно запросто спросить совета по трудоустройству у проректора, обратиться за помощью к ректору, пожаловаться на проблемы мэру города или уточнить у профессора задачу или интересный кейс.
Когда ты заявляешь, что готовишь развитых людей с высокими скиллами, то общение по принципу «я коронованная особа, а ты студент, выйди и войди снова» не работает.
Алия Саматова, проректор — начальник управления развития университета
Иннополис — это интересный эксперимент. Как в любом эксперименте, здесь есть удачи и ошибки, много несогласованностей, шероховатостей и спорных моментов. Но это естественный ход вещей. Университет молодой, все только строится, и со временем многие проблемы будут решены. Тем более что хорошие айтишники очень востребованы российским бизнесом. По отзывам резидентов, на поиск и «воспитание» того самого специалиста может уйти до восьми месяцев. А люди, которые выходят из-под крыла университета, уже другие, с большими возможностями, знаниями, опытом, и способны перекроить рынок.
Серебряной пули нет. Нельзя сказать, что вот этот вуз или эта программа самые крутые — все зависит от человека. Но если ты хочешь получить максимум — тут ты можешь это сделать, университет эту возможность дает.
Антон Трантин, студент MSIT SE
Павел Колычев
Город
Санкт-Петербург/Иркутск

Выпуск
2017

Потенциальная альтернатива
программы переподготовки

После окончания вуза переехал из Иркутска в Санкт-Петербург работать разработчиком 1С. Со временем захотелось отойти от непосредственно разработки. В поисках возможности «апгрейда» увидел красивые картинки Иннополиса и подал заявку.
В рамках преддипломной стажировки работает в «Ак Барс Технологиях» в Казани.

«К тому моменту, как я решил поступать в Университет Иннополис, у меня был неплохой рабочий опыт, и мне хотелось развиваться профессионально, расширять компетенции. В первую очередь привлекла учебная программа. Собственно, это главная причина, по которой я поехал сюда.

Ожидания оправдались. Уровень преподавательского состава, который меня обучал, был очень хороший. Многие из них непосредственно учились в Карнеги-Меллон и доносили до нас саму культуру этой программы. Было много полезных фундаментальных базовых знаний, которые позволяли понимать, в каком направлении дальше двигаться и как дальше учиться».
Вадим Реуцкий
Город
Пенза

Выбранная специальность
управление разработкой ПО

Потенциальная альтернатива
предыдущее место работы

В родном городе выучился на инженера-программиста, устроился в IT-компанию, но со временем уперся в потолок. После защиты проекта остался работать в Лаборатории Университета Иннополис (проект Гагарин).

Иннополис — это особое место. Здесь постоянно читают лекции умные люди, которым можно задавать вопросы. Некоторые курсы ведут приглашенные профессора, которые приезжают раз в месяц на два-три дня и дают интенсив. Несколько раз в год университет связывается по скайпу с гуру — например, когда я учился, мы общались со столпами движения agile — Кентом Беком и Алистаром Кокбёрном. Это те люди, которые пишут книги, на которые мы молились в свое время, потому что это было что-то новое для индустрии.
Кевин Ханда
Город
Москва

Курс
2 курс бакалавриата

Потенциальная альтернатива
МИСиС, РГУ НИУ им Губкина (поступил)

Об Иннополисе узнал еще в школе и, уже поступив в другие московские вузы, как только появилась возможность, приехал на отбори влюбился в город.

«Для меня Иннополис стал городом возможностей в сфере IT. Раз он инновационный, скорее всего, в университет будут приезжать знаковые люди, проходить различные IT-конференции. Плюс обучение на английском языке. И я рад, что не ошибся. Я воспринимаю город как что-то футуристическое, как будто ты в будущем. Я не представляю, где еще я мог бы учиться на таких условиях и в такой атмосфере.

Хотя мой папа живет в Англии, я бы хотел остаться работать в России, лучше всего в Иннополисе, потому что мне до сих пор безумно нравится здесь».
Абитуриенты магистратуры 2017
Антон, 21 год, Красноярск, андроид-разработчик, заканчивает бакалавриат, от магистратуры ждет скачка в карьере.
Иван, 33 года, Севастополь, сотрудник IT-компании, приехал решать проблемы роста компании.
Анатолий, 23 года, Калининград, работает в IT, обучение рассматривает как возможность личного апгрейда.
Пакизад, 25 лет, Астана, училась в Англии, работает в IT, за счет обучения в магистратуре планирует поменять специализацию.
Дмитрий, 23 года, Тольятти, IT-специалист, приехал получить опыт и посмотреть, куда движутся современные IT.
Tags:
Hubs:
+22
Comments 32
Comments Comments 32