Startup Weekend изнутри

    Как считает Аркадий Морейнис (и не только он), есть несколько причин, подвигающих человека начинать свой собственный проект:
    — запустить проект и выгодно его продать
    — создать клевый проект ради собственного удовольствия
    — создать себе собственное “рабочее место”, то есть запустить проект и продолжить в нем работать

    Во всех трех случаях собственный интерес и возможность творить со своим бизнесом все, что душе угодно, — главные плюсы, окупающие риски — “если вдруг не сработает”. Не сработает — так хоть и время нескучно провели, и опыта набрались, и не на дядю работали.
    Проводя первые Startup Weekend’ы мы исходили из того, что поможем всем трем упомянутым категориям “начинателей” собственных бизнесов. Специально для них мы применяли в жизнь и улучшали нашу систему менторства.

    С августа этого года мы (Главстарт) провели три Уикенда в Москве и по одному в Питере и Казани. На каждом мероприятии через наши организаторские руки прошли по 50 проектов и 200 участников — итого около 250 проектов и 1000 человек.

    Startup Weekend длится три дня:
    пятница — презентации идей и знакомство участников.
    суббота — работа с экспертами.
    воскресенье — определение кандидатов в менторы и подготовка финальной презентации, отражающей результат работы на Уикенде.

    На втором московском Уикенде мы впервые провели “трубу”. Труба — это, так называемый, Speed Networking, в котором участвуют эксперты и по одному представителю от каждого проекта. По 1 минуте участник общается с каждым экспертом, получая при этом некоторые комментарии и первоначальный фидбек. И, хотя одной минуты мало для полноценного общения, этого вполне достаточно, чтобы посмотреть в глаза экспертам и понять, от кого из них хотелось бы услышать более подробную критику, и чтобы “прочистить мозг” и разобраться в собственной идее. Входя в “трубу” и проходя первого эксперта, обычно все свое время участник тратит на описание своего проекта, а вот уже где-то на середине — о проекте удается рассказать всего секунд за 10 (кстати, в этом один секретов разительного отличия пятничных, за частую невнятных, презентаций, от продуманных и взвешенных воскресных), а остальное время уже тратится на вопросы и ответы.



    После этого команды проектов и эксперты могут в течение двух дней продолжить общение и говорить о проекте, не ограничиваясь ни во времени, ни в пространстве.

    Обычно до воскресных презентаций доживает ровно половина от изначально представленных проектов.
    Половина от 250 — это 125 проектов.
    “Дожившие” 125 проектов продолжили работу, примерно треть из них обзавелась менторами, некоторые уже получили инвестиции (от своих менторов — «F-3» — Михаил Труфанов, «Б152» («Защита персональных данных») — Олег Михальский, «Quadra» — Антон Терехов, «DataLite»- Аркадий Морейнис, «Система корпоративного управления» — Руслан Бурнашев; еще часть проектов получили инвестиции от частных инвесторов, которые, по неким причинам, решили это не афишировать — они, кстати, имеют на это полное право, и мы не будем разглашать их секреты).

    А что же случилось с теми, кто не дожил? Где эти 125 проектов, что с ними случилось в ночь с субботы на воскресенье?

    За эти 5 уикендов мы выявили “6 причин не работать на Startup Weekend”:
    1. Кто-то, обсудив свой проект, уходит домой переосмысливать и перерабывать свою идею. Кстати, одна из причин высказывать свою идею — именно возможность посмотреть на нее чужими глазами, и, возможно, увидеть те стороны проекта, которые изначально даже не приходили в голову его создателю.
    2. Кто-то после конструктивной критики, например, Григория Бакунова, вообще отказывается продолжать работу над проектом. Например, посчитав процесс разработки слишком затратным, или технически невозможным — да и мало ли чего еще такого может вдруг всплыть.
    3. Кому-то просто лень работать все выходные подряд. Человек такой человек. :)
    4. Кто-то пришел с одной идеей, а за время общения с экспертами и другими участниками, придумал другую — крутую, и решил переключится на нее.
    5. Кто-то, поговорив с парой экспертов, думает, что уже получил достаточное количество комментариев и полезной информации, так что может смело отправлятся домой и работать дальше в одиночку.
    6. А есть еще отдельная категория золотоискателей. Это те, кто приходит на Startup Weekend с идеей (даже не прототипом — идеей!), чтобы найти инвестиции. Мы честно говорим, что только за деньгами к нам не стоит приходить, у нас рабочаяя — а не инвестиционная — сессия.
    Теперь нам придется немного отвлечься, и сказать, нет — не про то, почему инвесторы не дают денег под одну лишь идею, не про то, что для инвестирования необходимы, как минимум, прототип+команда, а объяснить, почему мы так упорно утверждаем, что на Startup Weekend не нужно приходить за деньгами.

    Искать инвестиции на Startup Weekend не нужно. Не потому что их там нет — они есть: у наших же экспертов, у частных инвесторов, которые инкогнито пробираются на презентации, послушать и посмотреть — нет ли чего-нибудь перспективного, есть они и у наших партнеров, стратегических инвесторов, которые регулярно отсматривают все проходящие через нас проекты, выбирая что-нибудь интересное для себя.
    Просто Startup Weekend — это мероприятие не про деньги. Это про работу. Поэтому мы называемся рабочей сессией.

    Деньги будут потом, и в другом месте.

    А что же нужно искать на Startup Weekend? — Именно что менторскую систему.

    Мы ни в коем случае не утверждаем, что менторская система нужна всем (причем не полезна — полезна-то она всем :), а именно — нужна). Есть проекты с простой моделью, которым просто невыгодно привлекать менторские мозги — и так все понятно, есть гении-одиночки, которым, в силу своего характера, проще справиться с возникающими проблемами и задачами одним.
    Но есть так же и те, кому она дала тот самый “волшебный пендель”, помогла сдвинуться с мертвой точки и ускорила процесс разработки проекта.
    При этом менторская система — это не только единичные советы, это не только известные дяди и тёти, на которых можно смотреть живьем целых два дня.

    Менторская система — это, прежде всего, система. Она эффективна в процессе:
    • ментор предостерегает вас от уже известных ему ошибок. Вы экономите свои силы — значит, у вас остается больше сил на работу.
    • ментор больше видел, больше знает, и ему проще и быстрее просчитать варианты развития вашего проекта и выбрать из них оптимальный. Вы экономите свое время — больше времени на работу.
    • у ментора на рынке есть свои связи, ресурсы и каналы, которыми он с удовольствием с вами поделится. Больше связей, больше ресурсов, больше каналов для вашего проекта!
    • ментор в проекте является дополнительной гарантией для инвестора, решившего вкладывать в вас деньги, особенно если инвестор не обладает собственной экспертизой, каких сейчас в Росси сотни, если не тысячи. У вас больше шансов быстро найти нужные вам деньги.
    • ментор — это “дополнительный мозг” вашего проекта, он всегда может подкинуть интересную идею, неожиданный вариант или способ, как сделать лучше. Больше мозгов еще не помешали ни одному проекту.
    • ментор лично заинтересован в развитии вашего проекта. Время — деньги, а стал бы профессионал своего дела тратить свои деньги на заведомо бесперспективный проект? Если к вам пришел ментор — значит, он знает, как сделать так, чтобы все заработало, — вам останется только прислушаться и воплоить свою идею в жизнь.
    Проще говоря, на Startup Weekend вы не найдете инвестций, вы найдете способ, быстрее развить свой проект. Быстрое привлечение инвестиций — это всего лишь следствие быстрого развития проекта. Не стоит переоценивать деньги — для проекта это всего лишь один из ресурсов, но далеко не цель.

    На прошлых выходных, в Москве, мы провели последний Startup Weekend в этом году.
    В следующем, нас уже ждут:
    Startup Weekend Новосибирск
    Startup Weekend Екатеринбург
    Startup Weekend Москва
    Startup Weekend Санкт-Петербург

    Кстати, многие приходят на Startup Weekend с единственным желанием спросить: “Вот я придумал такую вот идею, стоит ли мне над ней работать?”
    Специально для этого вопроса мы публикуем ящик idea@glavstart.ru — там вы не только можете зарегистрировать свою идею для участия в Уикенде, еще вы можете, не дожидаясь самого мероприятия, написать нам письмо и спросить, стоит ли вам приходить на Уикенд и сможем ли мы быть вам полезны.

    Ну, и самое, пожалуй, приятное — вы абсолютно ничем не рискуете. А если вы ничем не рискуете, а польза может быть огромной — так почему бы и не попробовать?

    Ваш,
    Главстарт.
    Метки:
    Главстарт 38,46
    Компания
    Поделиться публикацией
    Реклама помогает поддерживать и развивать наши сервисы

    Подробнее
    Реклама
    Похожие публикации
    Комментарии 21
    • 0
      Оля, ну почему стартап «Защита персональных данных», если он уже больше месяца как «Б152», и мы об этом объявляли :)
      • 0
        Максим, сорри, поменяла.
        Да и в стартапе главное не название. :)
        Но этот вариант, надеюсь, окончательный?
        • 0
          Оль, спасибо — вариант окончательный :)
      • 0
        Вот сколько не читаю ваш блог тут и материалы на moscow.startupweekend.org/ никак не могу понять, что собственно происходить на мероприятии, кроме презентаций (да и их не представляю) и консультаций (о них представление как о консультациях у юриста). С чем нужно приходить и с чем нужно уходить.

        Вот нашёл такой список:
        1. Описание проекта. (Возможно, за время работы на уикенде и после экспертных консультаций в описании что-то изменится и дополнится)
        2. Бизнес-план.
        3. План развития.
        4. Маркетинговый план.
        5. Каналы сбыта.

        Эти 5 документов и есть результат работы на Startup Weekend’e.

        Есть, допустим, идея онлайн-сервиса, без понимания нужна она кому-нибудь, будут ли за неё платить, кто и как, кроме кнопки «донат» и контекстной рекламы — в общем в паре предложений можно описать суть, плюс ещё пара предложений очевидные варианты развития, типа сделать английский интерфейс и, как следствие, завоевать мировой рынок. Пускай даже уже есть реализующий суть идеи прототип, крутящийся где-то на VPS на субдомене.

        Приходить нужно, грубо говоря, с пачкой чистой бумаги (ну, исписанная четвертинка листа с описанием) и ручкой и рассчитывать, что тебе, возможно, помогут полностью исписать эту пачку бумаги, порекомендовав добавить какой-то функционал, предложат удачные способы монетезации, помогут составить все эти планы и подскажут, куда с ними идти искать инвесторов? Если идея не полный бред, конечно.
        • 0
          «Вот сколько не читаю ваш блог тут и материалы на moscow.startupweekend.org/ никак не могу понять, что собственно происходить на мероприятии»

          А вы не пробовали прийти и посмотреть?)
          • –1
            Пугают всякие умные слова типа презентации, менторы, ангелы и т. п. А главное — сложилось впечатление, что зрители там не приветствуются.
            • 0
              Не то, чтобы не приветствуются. По сути там нечего делать зрителям (кроме презентаций в пятницу и ВС, в 18:00). Все остальное время идет активная работа в командах и с экспертами.
              Но вы, в общем, спокойно можете стать участником одной из команд (хотя бы на время «уикенда»). Это как раз очень приветствуется;)
              • +1
                Там приветствуются люди с достаточно активной позицией.
                На последнем СВ я, судя по всему, был одним из немногих свободных разработчиков. В результате ушел с парой новый идей для своего непредставленного стартапа, комментариями экспертами, кучей знакомств новых и интересных, а, главное — с отличным настроением:)
            • +1
              Если идея не полный бред, то — да.
              Конечно, эксперты своими руками за вас ничего писать не будут, но вот понять и осознать — помогут. :)
              • 0
                Я и написал «помогут исписать», писать я и сам умею (наверное, давно не проверял :) ). У меня может и есть этот бизнес-план в голове, только я не знаю, что это так называется :) Но скорее всё же нету и чтоб его составить мне нужны если не инструкции, то хотя бы образец или «болванку»
                • 0
                  Как рисовать прототип, кстати, там тоже было.
            • +1
              бумагу тебе там дадут и ручку тоже и даже блокнотик)))
              перепишите множество бумаг, но там не надо ждать что тебя за ручку вытащат к золотым горам. Там идет именно обсуждение. И как правильно Аркадий говорит: «Если вы уверены на 100% что выстрелите, то 99.999% — вы точно не выстрелите.». Специалисты будут обсуждать с вами Вашу идею, действительно наверняка она в корне изменится и из одного выйдет совсем другая идея. Просто у человека с идеей мозг реально затыкается на ней. Он не видет больше ничего, а тут свежие ветра в голову. Проветриваешься — мама не горюй!
              Вообще всем рекомендую сходить на стартапвикенд от Главстарта. Не легко 3 дня отсидеть, но очень полезно.
              P.S.: сам был недавно на стартапвикенде в Казани, причем единственный, кто пришел без проекта и отсидел весь срок)) Свежая волна в голову после таких мероприятий! Огромное спасибо! В следующий раз приду со своими идеями)))
              • 0
                Я так понял мне ответ? :)

                Про бумагу с ручкой я утрировал (но всё же с собой возьму :-/ ), я не уверен не в том, что это выстрелит, а даже в том, что это хоть кому-нибудь нужно в России (когда идея пришла в голову, то английские аналоги нагуглил сразу, русские не смог, только офлайновые услуги).

                То есть просто зрителей там не выгоняют? :)
                • 0
                  Нет)
                  Скорее в какой то момент вы сами решите, что вам как «зрителю» больше нечего делать и либо станете активным участником, либо уйдете;)
                  • 0
                    Зрителей, конечно, никто не выгоняет.
                    Специально для тех, кто пришел без своей идеи, мы обычно устраиваем некоторые активности — брейнштормы, или, как в этот раз, специальные стажировки у Морейниса, Туганбаева и Степанова.
                    Но положительный эффект от Startup Weekend лучше всего чувствуется, если проходить через него со своей идеей, чтобы было о чем говорить. :)
                • 0
                  > Но есть так же и те, кому она дала тот самый “волшебный пендель”, помогла сдвинуться с мертвой точки и ускорила процесс разработки проекта.

                  окей, звучит правдоподобно.

                  а можно привести пример людей, которые пришли на одно из ваших мероприятий, и вот сейчас — это прибыльная успешная компания? или пока таких нету, потому что мероприятия не так давно проводятся?..

                  спасибо :)
                  • 0
                    а можно привести пример людей, которые пришли на одно из ваших мероприятий, и вот сейчас — это прибыльная успешная компания?
                    — наверняка есть, поскольку до прихода себя неплохо чувствовали))
                      • не нашел. там есть вот что: «Итоги более чем впечатляющие: два проекта получили стартовые инвестиции».

                        а меня интересовали итоги в виде того, что да, инвесторы вложились, и вот инвестиции отбиты, компания приносит деньги. есть такие или пока таких нету?
                        • 0
                          Там информация о том, что 2 проекта получили реальные денежные инвестиции, а 6 проектов выделили долю эксперту с которым они работали, это в течение 1,5 месяцев после участия в Startup Weekend.

                          Новости о том, что проект принес прибыль или инвесторы «отбили» вложения можно ожидать через 6-12 месяцев после инвестиций.
                          Мы не будем утаивать эту информацию!)
                          • +1
                            > Мы не будем утаивать эту информацию!)

                            будем ждать, спасибо!

                  Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                  Самое читаемое