Компания
79,34
рейтинг
3 декабря 2012 в 12:37

Дизайн → И ботаники делают бизнес

Хабр видел много историй успеха, когда из юношеского максимализма и забавы вырастала огромная компания. Для нас они оторваны от жизни — другая страна, другое время, другие возможности.
Но много ли вы знаете историй неудач, которые вдохновили бы вас на действия, заразили бы уверенностью и силой?

Мы тут любим всякие мотивационные штуки и истории людей, которые добились всего своим рвением и упорством. Сейчас вы узнаете об удивительном опыте почти простого российского парня — Фёдора Овчинникова. Он бывший археолог, который выглядит лет на 20 максимум и не создаёт впечатление опытного бизнесмена.



Он ещё не разменял 4-й десяток, но про него написано две книги, он был у Тинькова на Бизнес-Секретах, стал героем неисчислимого количества статей и встреч, ведёт свою колонку на slon.ru и запустил уже второй бизнес.

Но почему Фёдор такая интересная личность, тем более для хабравчан? Он ведь всего лишь один из многих талантливых офлайновых бизнесменов.



Я считаю, что книгу “И ботаники делают бизнес”, которую написал Максим Котин об “инновационном бизнесмене” Фёдоре, должен прочитать каждый. Потратить пять вечеров, чтобы пережить взрыв вдохновения. Особенные эмоции она вызывает у людей с большими амбициями, но которые по тем или иным причинам опасаются взяться за дело всерьёз.
Во время чтения постоянно беспокоило название — Фёдор вовсе не похож на классического ботаника, но вот что он сам думает об этом:

Сначала меня коробило имя «ботаник». Я никогда не считал себя и не был «ботаником» в моем понимании. Я был археологом, пил водку, ходил на панк-концерты, организовал на первом курсе университета ячейку НБП, сжег когда-то американский флаг на центральной площади…

Но потом понял, что я всегда был настоящим «ботаном» для окружающей меня бизнес-среды. Я был «ботаником» в очках для армянина-арендодателя, для продавцов, грузчиков, для опытных дельцов и местных воротил, для бандитов и авторитетных предпринимателей, и даже для моего бывшего шефа, владельца «Города Мастерова» Иван Дегтярева, я был талантливым «ботаником» (маркетологом). Я был другой. Мы разговаривали на разных языках, у нас была разная культура, мы выросли в разные эпохи, но мне нужно было найти с ними понимание и никак не уступить.

Я понял, что лучшего слова просто не найти. Да, я — «ботаник». «Ботаник» в бизнесе.


Почему это интересно?

В условиях полного отсутствия денег, опыта и знакомств археолог Фёдор смог открыть свой первый магазин интеллектуальных книг в Сыктывкаре.
Его не пугали высокие налоги, взяточники, коррупционеры, авторитеты. Его не убедили и слова близких, что не стоит в это соваться, что ничего не выйдет. Он просто взял и сделал.
Мне кажется, слова “у тебя ничего не получится” должен услышать каждый в своей жизни. Это тоже своего рода стимул, доказать кому-то, что ты способен на большее.



В 25 лет (2006-й год) он взял кредит на 400 тысяч. Ему отказывали в кредите для бизнеса, поэтому он взял на потребительские нужды. Такой дали запросто. Добавил к ним свои 150 тысяч и открыл “Силу Ума”. В тот момент всем казалось, что магазин на 6-м этаже торгового центра, который продаёт интеллектуальную литературу в Сыктывкаре, разорится очень быстро.
Но назло всем ветрам магазин жил и даже начал процветать, правда от Фёдора и его семьи это требовало огромных жертв. В некотором смысле это похоже на американскую модель: всю жизнь вкалывать по 18 часов, не жалея себя, зато получить отдых и свободу в старости.
Фёдор наворотил кучу ошибок по неопытности. Многие из них ему удавалось нивелировать хитростью (в хорошем смысле), ловкими ходами и строгой дисциплиной.
Например, при открытии канцелярского магазина он продавал офисную бумагу за ту же цену, за которую покупал, не возмещая даже цену доставки, работая в убыток. Но это помогло привлечь огромное число клиентов в новый, казалось бы, неконкурентоспособный магазин.
Другие ошибки, вроде продажи 50% бизнеса, были фатальными, которые медленно, но верно вели к печальному завершению первого начинания.
На протяжении трёх лет он балансировал на грани банкротства, взращивая своё дело, каждый раз находя выход за один ход до мата.
Он идеалист и делал не деньги, а бизнес. Не давал взятки, старался не продавать пошлую попсу вроде бульварных романов, сам участвовал во всех этапах, от развоза и сортировки книг до их размещения на полках.
В общем человека с такими принципами надо ещё поискать.

Почему это интересно нам — ИТшникам?

Овчинников — это бизнесмен нового поколения, который использует информационные технологии в своём бизнесе.
В книжном бизнесе это было не так ярко — практически всё ИТ ограничивалось его блогом.
После открытия магазина денег на рекламу у Фёдора не было вообще — он всё вложил а товар, получив самый широкий выбор в Сыктывкаре. И он сделал ставку на Интернет. На своём сайте sila-uma.ru он решил публиковать абсолютно всю информацию о своём начинании: все расходы, доходы, решения. Он указывал, сколько зарабатывают его продавцы, сколько он получает сам, цену аренды, мебели.
Сыграло ли это роль в прибылях магазина или нет, сложно сказать, но это определённо принесло известность Фёдору, спровоцировало множество предложений от потенциальных партнёров и приглашений на интервью. И это при том, что его дело было совсем не крупным и едва балансировало на границе прибыльности.
В то же время документацию он вёл в экселевских таблицах, никаких 1С не было и в помине, это влекло к куче ошибок и проблем.
На этом этапе глубина проникновения ИТ в бизнес была почти нулевой.

Следующие три года были очень насыщенными. Читая о его приключениях, я сам наливался эмоциями и возбуждением. Несмотря на все сложности, с которыми ему пришлось столкнуться, хочется взять и открыть своё дело.

После прочтения книги остаётся лёгкая горечь. Пройдя огонь, воду и медные трубы, Фёдор уходит из своего книжно-канцелярского бизнеса с девятью магазинами практически ни с чем. А он приложил титанические усилия, спасая магазины несметное количество раз. Только своих личных денег Фёдор вложил несколько миллионов. После многочисленных предательств и подстав партнёры практически вытеснили его из им же самим созданного дела. Последние свои 25% Овчинников продал всего лишь за 600 000. Практически за ту сумму, с которой он начинал.
Но необыкновенная история Фёдора Овчинникова на этом не заканчивается. Сейчас ему 30 лет и он нашёл применение своему грабельному опыту. Учитывая все ошибки и огромный наработанный опыт он взялся за новое дело — более надёжное — пиццерия. Кстати, название (ДоДо-Пицца) было выбрано по соображениям: звучное и свободно доменное имя.
Сейчас он, по-прежнему не отступает от своей идеи. Его блог живой и в нём публикуются почти все детали ведения До-До-бизнеса.
Перед тем, как окунуться с головой в создание пиццерии, Фёдор поехал в Москву и проработал почти во всех ресторанах быстрого питания в качестве обычного рабочего. Он изучал, как работает кухня, рецепты, регламенты, инструкции, как соблюдаются правила заведения, как сотрудники обманывают начальство. Ради этого он терпел изнуряющие часы на жаркой кухне, дым в лицо, однообразную работу, неудобную обувь и разлуку с семьёй.
Но надо признать, всё это было не напрасно. Через всего лишь год работы он продаёт 5% своего дела за 10 000 000 рублей (напоминаю, что 25% прошлого бизнеса он продал за 600 000). Его ресторан ДоДо-Пицца считается одним из лучших в Сыктывкаре и он активно продвигает франчайзинг.
В этот раз вхождение Информационных Технологий в его бизнес гораздо глубже.
В июне 2011 года, в самом начале, они выделили существенные средства на финансирование разработки собственной системы автоматизации бизнес процессов и документооборота Dodo IS, где в качестве клиента выступает веб-приложение, доступное из любого браузера. Они продолжают вкладывать в неё силы и деньги и сейчас. На сегодняшний день эта разработка является одним из основных конкурентных преимуществ компании.

Почему эта история в блоге компании Ivideon?

Фёдор очень принципиален в вопросах дисциплины и соблюдения чистоты. Он сам видел отношение сотрудников к стандартам в тех пиццериях, где ему довелось поработать. У себя он не мог этого допустить и навёл почти совершенный порядок на кухне. Следующим желанием было, чтобы клиент мог посмотреть в реальном времени, как готовится его пицца.
Около года назад Фёдор Овчинников написал в Ivideon письмо с просьбой помочь в организации видеотрансляции с кухни на сайт блога.
Ivideon всегда идёт навстречу таким начинаниям и теперь на сайте sila-uma.ru можно смотреть как повара, готовят пиццу и додстеры.



Такое решение вызвало многочисленные споры со стороны читателей, но мы оставим в стороне этические вопросы и заметим, что следить за отточенными действиями поваров очень увлекательно.

Кстати, именно после этой небольшой просьбы и появилась на свет услуга встраивания видео с помощью Ivideon на другие сайты или в блоги. Нам захотелось знать насколько она будет востребована и реализовали её сначала для Федора, а потом и для всех остальных наших пользователей. И спустя год мы можем сказать, что польза от этой услуги превзошла все наши ожидания.

Откровенно говоря, дочитывая книгу Котина, я испытывал горькое ощущение безысходности от того, что крупный политический игрок почти отобрал его бизнес, мне казалось, что это запросто сломает человека, отправит его в депрессию или запой. Но героя нашей статьи это, скорее, подстегнуло к следующим шагам.
Вот так история неудачи привела к истории удачи, за которой можно немного проследить с помощью Ivideon.
Автор: @eucariot
Ivideon
рейтинг 79,34

Комментарии (67)

  • +6
    Представляю, как развились бы подобные люди, не будь искусственных препонов от крупных игроков и государства. Жить было бы интереснее. А то насоздают нелепых барьеров и сами же недополучают налоги, видимо компенсируя это другим.
    • +5
      Ну если бы вы почитали Федора (его блог), то узнали бы, что особых препонов государство не чинит. Единственный был какой-то мутный случай с мусоркой рядом с пиццерией — это за 5 лет занятия бизнесом.
    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
      • +6
        То, что нас не убивает, не делает нас неубиваемыми.
  • +3
    С одной стороны вы правы, наверно. Мне сложно судить.
    С другой, сам Фёдор говорит, что это преодолимые помехи. И если с его принципиальностью ему удалось достичь оборота более 3 миллионов, то может, не такие уж и высокие эти барьеры. Правда тут нюанс в том, что это общепит, а не какой-нибудь завод.
    • 0
      Общепит по многим параметрам намного сложнее с точки зрения контроля, чем очень многие производства.
      • +2
        Бесспорно, но при должном подходе и прогореть сложнее и на прибыль выйти гораздо проще. Во всяком случае на первых порах весь ваш бизнес не будет зависеть от одного крупного заказа.
        • 0
          ну хзхз, кому как, и зависит от объемов вложенных средств. За 2-3 млн., имхо, толкового производства не откроешь, а общепит — можно. С другой стороны, риски тоже велики.

          Не знаю, на сколько там все у Федора радужно, но если так — он просто гениальный бизнесмен.
        • +1
          Общепит практически самая сложная область производства. Куча проверок (СЭС, пожарники и тд.) сроки хранения продуктов, свежесть и качество продуктов, соблюдение рецептуры и т.д.
          • +1
            Но при всём при том это всегда востребовано. Спрос уже создан. В случае производства, во всяком случае крупного, вам нужно искать покупателя. При этом желательно, чтобы заказы были крупными. Но в случае, если покупатель откажется от заказа, вы можете перестать существовать, пока у вас нет оборота.
            • 0
              Покупателя надо искать всегда. Что бы открыть точку на проходимом месте надо учесть 50+ характеристик этой площади. Да и цена аренды там мягко говоря не маленькая. Если открыть где-нибудь в заднице — покупателей не будет.
  • +12
    На фразе «и ботаники делают бизнес» вспомнился сериал «во все тяжкие» :)
  • +3
    Великолепно! Очень заинтриговали на прочтение книги. Абсолютно соглашусь с высказыванием, что фразы-«у тебя не получится», «это слишком сложно», «если бы это работало, то другие давно бы это сделали» только подстегивают к новым свершениям! Когда я открывал свое первое дело, то мне тоже все это говорили, и было очень здорово все опровергать)
    • +2
      Необходим баланс нездоровой критики и нездоровых воодушевлений) А то часто ударяются в крайность. Меня, допустим, наоборот, поддерживают, говорят, что всё получится и т.д. Это, конечно, приятно, но доказывать некому и нечего. Только себе) Это, наверно, от того, что семейный бюджет от моих начинаний почти не страдает.
      • +1
        Конечно же не все являются негативщиками) Но те, что делают негативные высказывания- очень веселят )
        • +2
          Негатив бывает конструктивным. Я могу на него даже обидеться)), но всё равно принимаю к рассмотрению.
          Но одно дело негатив: «У тебя ничего не выйдет», когда это рождает силы, а другое: «что за г*но ты сделал?!». Вот последний даже если от злости сказан, деморализует.
  • 0
    Всё-таки "не типичный" этот Фёдор.
    • 0
      А в чем не типичность?
      • +2
        Очевидно, JetP1L0t полагает увольнение за двукратное нарушение дисциплины слишком строгим и нетипичным для современного россйиского бизнеса.
        • –10
          Господи, да он там себя как полный мудак повел, извиняюсь за выражение. Испортить человеку трудовую за кусочек бекона…
          • –10
            Хотя ему вообще не стоило идти работать на такого мелочного человека, это и было ошибкой, а не идти к нему второй раз.
          • +10
            Самый шикарный контраргумент (слегка похож на демагогию, но всё же): представьте, что работодатель не додаст вам 10 рублей запрлаты. Ну а что? Это же совсем не много — вам не убудет?

            Человеку дали второй шанс, он его не оправдал, а повторил тот же косяк.
            Вообще по-моему у нас очень остро стоит проблема «увольнения по собственному желанию». При мне несколько раз увольняли по сж жёстких рагильдяев, которых следовало по статье.

            И дело тут не в той пицце, в которую он переложил ветчину, а в том, что он нарушил дисциплину. Не важно как, он нарушил и другие будут думать, что можно. Это прецедент.
            • –2
              У любого сотрудника найдутся те или иные косяки. Пришел впритык и вместо работы — распивает чай.
              У любого работодателя найдутся косяки. Проблемы с соблюдением санитарных норм, норм выработки и прочего.
              Это всегда компромисс между обеими сторонами.

              Когда работодатель вместо компромисса в одностороннем порядке принимает драконовские методы (в данном случае вместо штрафа, возможности докупки обедов за свой счет с вычетом из зарплаты — мгновенное увольнение), то работодатель превращается в сферического Тинькова. Вроде и успешен и добился всего сам, но все равно Тиньков.
              • +3
                Есть закон. Внутри компании или страны — он един для всех. По крайней мере должен быть. Но почему-то всегда возникают какие-то «если», «компромиссы» и прочее. В итоге можно совершить тяжкое преступление и не «сесть», а можно и «загреметь» за небольшое хулиганство. Давайте заканчивать с такими мыслями хотя бы у себя в головах для начала. И приучаться к тому, что за преступлением следует расплата. Без всяких двойных трактовок.
                • 0
                  Это все большая утопия. Со всех сторон.
                  Когда работодатель начинает требовать беспрекословное соблюдение дисциплины, он теряет сотрудников, когда работники начинают требовать — получаем итальянскую забастовку.

                  • +3
                    Ну, благодаря таким рассуждениям как у вас у нас загранпаспорт можно получать пару месяцев. А в Швейцарии его сделают примерно за 10 — 20 минут прямо в аэропорту, если, вдруг, свой забыл дома. А если его нет — максимум за пару дней.

                    Проще всего думать, что это утопия. А качественный сервис, например, в Европе или Америке это, конечно, новогодняя сказка.
            • –2
              Как я понял из статьи, этого парня ещё и его коллеги сдали. Т.е. там в коллективе видимо норма сдавать своих коллег, с которыми работаешь за ветчину. По моему скромному мнению ничего хорошего такая политика работодателя не ведёт.
              А парню он просто из-за своей вредности испортил дальнейшие поиски работы. Тяжело ему будет со статьёй работу найти. А Фёдор не только уволил, но ещё и подгадил конкретно, не в размер спи*женой ветчины, совсем не в размер. Да, я понимаю что второй раз и парень должен был понять с каким человеком дело имеет, дурак парень, но слишком строго как по мне.
              • +2
                Сдали или нет, мы можем гадать.
                С точки зрения сотрудников это жёсткая мера: «я съел лишний кусок, а меня по статье — ясно, что мудак».
                С точки зрения работодателя это является нарушением дисциплины. Как опоздание, например. Вас могут уволить и за часовое опоздание и за 3 минутное.
                Зато другие сотрудники будут понимать, что их действия могут иметь последствия. Как воровство прямое, так, например, в таком виде.

                Я не хочу оправдывать его, сам я ни как наёмный рабочий, ни как работодатель не одобряю такое наказание, но тем не менее это один из возможных вариантов.
                • 0
                  Ну дак и я абсолютно о том же.
  • +1
    Старший брат смотрит на тебя!
  • +3
    Очень сомнительная статья, слишком много тёмных мест.
    Археолог в 25-ть лет каким-то чудом берёт кредит равный нескольким лет его работы, вкладывает в бизнес собственные деньги в размере примерно годового оклада.
    Дальше рассказывается про магазин интеллектуальных книг, который действительно в таком формате бы разорился, если бы не маленькая оговорка — оказывается там был канцелярский магазин.
    Ну дальше пицерия, помнится у него было 600k плюс чёрт знает какое время работы в московских пицериях на низкооплачиваемой должности, да ещё в Москве. В итоге он вкладывается в отнюдь не дешёвое дело.

    То есть суть всего волшебства — наличие приличного первоначального капитала. А так получается, что самая важная часть истории осталась за кадром. А то счас начитавшись породится новая волна стартаперов, которые побегут за кредитами и окажутся в луже, так как не знали маленьких, но важных нюансов.

    p.s. Фёдор действительно молодец, не может не импонировать его желания приоткрыть свой бизнес для широких масс. Но статья слишком мутная.
    • +6
      Я попытаюсь объяснить. Эта статья не претендует быть HowTo для бизнеса. Это лишь побудитель почитать книгу и не бояться барьеров. Вся или почти вся история описана в книге в деталях, а самое главное, в блоге Овчинникова, откуда и куда шли деньги, какие гигантские проблемы ему приходилось решать и сложные решения принимать. 150 000 — это все, что у него было с учётом денег родственников. Канцелярский магазин появился много позже, как ветвь бизнеса.
      Этим и удивительна вся эта история: почти как у них в америках — начать можно, не имея почти ничего. Но! Он очень умный человек, умный именно в плане подхода к делу, к людям. Посмотрите его видео на ютьюбе, почитайте блог, и вы поймете, что это не любой человек, прочитавший статью.
      Мое такое мнение, что если человек прогорит, начитавшись статей, он и так бы прогорит, просто в другой раз. Естественный отбор.
      • 0
        Собственно чего я и вякаю, а не прошёл мимо: " это не любой человек, прочитавший статью"
        А здесь не просто прогорит, а ещё и в долгах останется. А если у него семья, дети. На таких историях нужно как на сигаретах — писать предупреждение об опасности или не пытайтесь повторить в домашних условиях.

        Жалко дураков, которые живут чужими историями и поганят свою жизнь. По работе часто приходилось сталкиваться с такими неудачными бизнесменами, которые думали что нужны деньги и идея, а дальше всё само сложится, как у Цукерберга.
        • +3
          Я, если честно, не представляю, как человек может ввязаться в такое, сто раз не подумав, не посчитав деньги, свои силы. Как это вообще возможно? Ну человек ведь должен прикинуть, сколько потратит, сколько получит…
          Ну и как бы то ни было, я не считаю статью чересчур будоражащей неокрепший ум. Это пересказ книги, которая рассказывает об истории неудачи, а не моя сказка об успехе, наполненная слепыми эмоциями и брызгами радости. Максимум она побудит прочитать книгу.
          • +1
            Вы не поверите, но таких много.
    • 0
      Ну там у него был инвестор, он дал денег, а потом вышел из бизнеса — вся история есть в блоге.
      Если вкратце — Федор, когда брал деньги, продавал долю только в конкретной пиццерии, а не во франчайзинговом проекте (по крайней мере он сказал, что очень четко обозначил это на момент привлечения инвестиций), а инвестор сказал, что он вроде как считает, что по справедливости должен иметь долю и во франчайзинговом проекте (заявлений, что ему не четко все объяснили на момент выдачи денег я у него не видел).
      Кто прав — каждый сам решает.
    • +4
      Хотел бы добавить. В статье не акцентируется на этом внимание, но деньги были получены как кредит для потребительских нужд. Или просто — на ремонт квартиры. Которые выдавались естественно под залог этой самой квартиры.
      • +1
        Кстати самое напрягающее.
        Людям которым стоит заложить квартиру чтобы открыть свой бизнес — подобная статья я думаю полезна не будет, а для остальных это как совет в казино поиграть на все что есть.
        • +1
          Ага, посмотрите на статистику в США. Там вроде свое дело завести попроще, и живого бабла у людей просто побольше. Тем не менее процентов 90, если не ошибаюсь, новых бизнесов через год банкротятся.
        • +1
          Работаю у бизнесмена, который когда-то продал единственную квартиру, чтобы поднять бизнес. Теперь это — один из крупнейших интернет-провайдеров города. Кто умеет рисковать, тому иногда фартит.
          Опять же, это не инструкция для всех, конечно.
    • 0
      Меня вот смутили финансовые показатети из этой статьи.
      Чувак крутит книжный бизнес на грани банкротства, его вытесняют из дела за совсем уж смешные деньги — но при этом каким-то макаром он «своих личных денег несколько миллионов» вкладывает. Притом что бывший археолог и для старта бизнеса кредит брал. Если он несколько лимонов смог выжать как профит из этого же бизнеса, а потом остался по сути ни с чем — то по мне так это совсем не показатель крутого бизнес-чутья. А если деньги со стороны — то все эти байки про упорство больше похожи на анекдот про деньги из тумбочки.

      Ну и пиццерийный бизнес в двести миллионов общей стоимостью — это какой-то перебор. Тем более что это франчайзинг, т.е. недвижимость и оборудование всех заведений в активы головной конторы не входит, и Сыктывкар, т.е. та недвижимость что есть — не слишком дорогая.

      Вообще, воспринимать за чистую монету слова тех, кто этими же словами торгует, сложно. Как бы не вышло, что со своих книжек чувак имеет больше чем с «основного» бизнеса.
      • 0
        Некоторые ваши недоумения объясняет книга.
        Но вот вопрос в том, откуда он брал такие крупные личные деньги, чтобы вложить в дело, я тоже не понял ни из книги, не из блога
        Но если предположить даже, что он торгует словами, то, мне кажется, он бы не стал упоминать об том, что бизнес должен ему несколько миллионов, если бы сам получал их от какого-то внешнего источника не в виде кредита. Ну как-то это нелогично.

        200 000 — это арифметический подсчёт исходя из стоимости доли или то, во сколько оценивает свой бизнес Фёдор. Думаю, это как стоимость Инстаграмма — сильно завышена, но тем не менее эту сумму заплатили)
        • 0
          Но если предположить даже, что он торгует словами, то, мне кажется, он бы не стал упоминать об том, что бизнес должен ему несколько миллионов, если бы сам получал их от какого-то внешнего источника не в виде кредита. Ну как-то это нелогично.

          Наоборот, предельно логично. Дабы небрежно так создать образ человека, ворочающего крупными (по меркам читателя его книг) суммами ради идеи. Что вот такой он храбрый и смелый бизнесмен-романтик.

          Индустрия мотивирования — она давно уже шоубиз, тут игра на публику — это святое. Посмотрите, например, на всяких «бизнес-тренеров», разъезжающих по городам и весям с лекциями, полными банальностей. Все сплошь и рядом ухоженные спортивные молодые люди с белозубыми улыбками. И вокруг каждого вечно крутятся какие-то восторженные личности, пишущие в соцсетях комментарии про то, как им понравилось, какая «энергетика» царила на очередном выступлении, какой тренер милашка и т.д. и т.п.
          Поэтому каждый раз, когда мне рассказывают чудесную историю про очередного великого и успешного человека, а потом невзначай так несколько раз предлагают что-то купить, это иначе как маркетинговый ход не воспринимается.
          • 0
            Не буду с вами спорить. Я далёк от этого мира, от бизнес-тренингов и рисованной успешности.
            Но, допустим, Фёдор это делает, а кто-то другой, нет. И живи я в Сыктывкаре, я бы зашёл в ДоДо именно потому, что он описывает всё это так или иначе.
            Пусть даже часть из этого блеф, мне было интересно почитать, как это устроено изнутри, что ему пришлось пройти, какие решения он принимал.
            Когда вы читаете биографию Джобса, у вас тоже ассоциации с маркетинговым ходом?
            • 0
              Вы так вступаетесь за героя статьи, что я не могу не задаться вопросом, зачем вам это надо =). Тем более что, судя по всему, никакого особого инсайда о его деятельности у вас нет, поэтому наши позиции относительно вещей, о которых не написано в блоге или книжках явно, строятся на голых догадках.
              Я же не против вас лично высказываюсь, я лишь хочу заметить, что к любой информации, имеющей коммерческую подоплёку, стоит относиться с известной долей критичности. Чтобы не стать ненароком дойной коровой для чьего-то бизнеса.

              Когда вы читаете биографию Джобса, у вас тоже ассоциации с маркетинговым ходом?

              Я не читаю биографию Джобса, но по-моему вся его жизнь — это сплошной маркетинговый ход. До того успешный, что миллионы людей свято верят в то, что именно Джобс — источник великих инноваций в компьютерной индустрии, а детей по передачам типа «Смешариков» учат, что Джобс придумал компьютеры как таковые, ну разве что Билл Гейтс с ним конкурировал. И никого не парит, что Джобс по натуре — мелочный и деспотичный мизантроп, готовый собственного партнёра обуть на ровном месте.

              Есть в психологии такой термин как эффект ореола. Его суть в том, что если впечатлить людей неким позитивным проявлением отдельных качеств какой-то сущности, то они проникаются положительным отношением к этой сущности целиком. Относительно Джобса, достаточно любить айфоны, которые он держал в руках во время презентаций, чтобы начать по умолчанию позитивно воспринимать самого Джобса как личность. Ну и байки про голодную юность и то, как злой Microsoft слямзил идею красивой типографики у бедных инноваторов, тоже добавляют героического флёра к образу первопроходца.
              С героем статьи получается похожая ситуация. Простой человек, рискнувший всем ради идеи, свято следовавший принципам открытости и справедливости. Но одного товарища выше уже заминусовали за весьма эмоциональную реакцию на упоминание одного из проявлений обратной стороны всего этого волшебства. И не суть важно, кто прав конкретно в той ситуации. Важно то, что все неприятные или неоднозначные подробности всегда будут либо припрятываться подальше, либо подаваться под таким соусом, чтобы склонить тебя принять нужную сторону. Да и само формирование имиджа главного героя направлено на то, чтобы все его действия ты воспринимал положительно.

              Джобс хотя бы не делал деньги на автобиографиях, ему хватало того что писали другие относительно его деятельности по основным направлениям. А данный товарищ превратил даже связи с общественностью в бизнес.
              • 0
                Да как бы и не защищаю особо. Я не хочу ничего додумывать сам о нём, просто по прочитанному сформировалось некоторое отношение, оно положительное. Пока я не знаю ничего о нём предосудительного, я его уважаю.
                Про Джобса я читал iКону. Хоть и кое-что повёрнуто в его сторону, но всё же его мелочность очень ярко там выражена и другие его отрицательные качества, например, как он подло поступал с напарниками, партнёрами и подчинёнными. Если не читали, советую.

                Не хотелось бы думать, что герой статьи делает деньги на книге) Но мы об этом доподлинно не знаем.
  • +1
    Классный блог у чувака, приятно почитать вечером.
  • 0
    Федор действительно молодец. До сих пор храню несколько статей «Силы ума» в закладках, как мотиваторы, но вот частота и навязчивость с книгой уже поднадоела, наверно поэтому перстал читать. В начале было круче
    • 0
      Да, кстати, есть такое ощущение. Мне, кажется, это эффект пресыщения, когда тебе что-то/кто-то очень нравится и ты чересчур этим интересуешься, это надоедает и даже плюсы больше похожи на минусы. Важно понимать, что это субъективно.
  • 0
    У меня тоже были похожие настроения после прочтения книги. И на тот момент Федор работал в Макдональдсе, я думал, что «укатали сивку крутые горки», но потом было очень приятно прочитать, что это только новое начало
  • +1
    Читаю книгу:
    Инвестировано в проект на 15 ноября 2006 года: 436 560 рублей 29 копеек. Заработано
    на 15 ноября 2006 года: 15 760 рублей.

    А потом дальше:
    Всего за первый день «Сила ума» продала книг на пятнадцать тысяч рублей.

    Так продано или заработано? Ведь если продано на 15к рублей то нужно отнять себестоимость книг, зарплаты, остальные затраты. Автор явно хочет завысить успех магазина.
    • 0
      Возможно, «заработать» использовано в качестве синонима «доход».
  • +2
    Ну прямо «Истинный ариец. Характер — нордический, выдержанный.»
    От бесконечных восторженных фраз статья больше похожа на проповедь в секте, ну или на не очень хорошо продуманную рекламу…
    Видимо бизнесу опять нужны вливания.
    • –1
      Да уж, бизнесмен ищет на Хабре (!) инвесторов для пиццерии в Сыктывкаре. :)
      • +1
        На бесплатной(!) книге Getting Real сделали больше миллиона у.е., при этом книга технической направленности как и хабр, ребята много читают и имеют деньги на лишнюю книгу. А в статья явный пиар и раскрутка книги бизнесмена, так что не такая уж и плохая таргет группа.
        • 0
          В огороде бузина, а в Киеве дядька.
        • 0
          Что за история?
          Есть какие-нибудь ссылки почитать про этот случай (то бишь «кейс»)?
          Можно в личку.
  • 0
    Я специально снял очки, чтобы не выглядить как фальшивый Ботаник. Что может быть хуже фальшивого ботаника, фальшивого бизнесмена. Ботаники не делают бизнес :) Они могут стать партнерами, но самостоятельно они не способны развить бизнес как этот человек, по экспоненте.

    Я не думаю что Бил Гейтс был ботаном. вот хоть минусуйте до минус 1000, ну неверю! он играл роль фальшивого ботаника, настоящий ботаник, ТРУШНЫЙ, всегда в тени :) Потому что нелюдим и часто избегает широкой публики.

    Возможно я неправ, но за свою жизнь в универе видел только 2х трушных ботанов, остальные человек 10 симулировали ботанство :) Как хотите так и понимайте :)
    • 0
      Я специально снял очки, чтобы не выглядить как фальшивый Ботаник.

      Вы уверены, что ботаника именно это характеризует?

      И вообще, это не более, чем вопрос терминологии. По вашей логике нельзя называть книгу «Элегантная Вселенная»)
      • 0
        Не уверен. По моей логике любой умный подросток может смело завести себе подругу, подружится со спортсменами, развиваться в нескольких направлениях. И никто его не будет считать ботаником. Любой. Ботаниками чаще всего считают фейковых тупарей, реальных ботаников даже не замечают.
        • 0
          Ну это же игра в слова. Всё определяется контекстом.
          В контексте школьников, ботан — это задрот, который не вылазиет из-за книг, при этом не особо понимая, просто заучивая материал.
          В контексте этой статьи и книги, Овчинников ботаник в глазах дельцов и воротил. Не потому что он неудачник и не имеет личной жизни, а потому подход у него такой идеалистический.
        • 0
          заводят собак или привычки
          • 0
            А есть красивая и простая замена фразе «завести ребёнка»? Мне она тоже не нравится, но родить, обрести, воспитать — это всё другое, всё не то.
            • 0
              Про девушку можно — найти свою любовь, познакомиться с девушкой, можно даже сказать «развивать отношения».
              С ребёнком, конечно, сложнее, есть простой и грубый вариант — «сделать ребёнка», а правильнее всего, наверное, «родить».
              Просто «завести» звучит очень унизительно и обыденно, сами понимаете.
              • 0
                Ну вообще, «завести» уже давно вошло в обиход и никем не воспринимается унизительно. Во всяком случае на автомате. Ну это как фраза «моя девушка» — по сути-то вульгарщина жуткая.
                Только если начать вдумываться. При этом слово «сделать» кажется мне гораздо более грубым.
                Родить — это родить. Ну и мужику как-то странно говорить «давай родим»)
                Поэтому до сих пор использую «завести».
                • 0
                  Я думаю, хабр это то место, где можно ожидать от людей понимания слов, которые они употребляют =) а не стереотипного поведения. Хотя никуда от этого не деться =)
                  • 0
                    Бесспорно, но это принятая норма, которая не имеет достойных аналогов. Ну и нельзя задумываться над каждым произносимым словом. Иначе если ударяться в крайность, то можно много раскопать и половиной слов перестать пользоваться)

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Самое читаемое Дизайн