Как правильно оценить предложение о работе

    Стандартная продолжительность испытательного срока для нового сотрудника три месяца. За это время компания успеет понять, будете ли вы ей полезны и соответствуют ли ваши навыки и знания их ожиданиям. Новый сотрудник в первые месяцы работы тоже оценивает компанию — насколько она соответствует его ожиданиям и насколько комфортно в ней работать. Но для сотрудника времени для оценки требуется больше — по статистике рекрутеров нашего агентства сотрудник уходит из компании через полгода работы, если на новом месте что-то пошло не так.
    Причины могут быть разные: не сложились отношения с руководителем, не устраивает команда и т.д. Чтобы избежать разочарования от нового места после долгого поиска вакансий, прохождения собеседований и мучительного ожидания решения от компаний нужно оценить предложения и сделать правильный выбор работодателя. После того, как столько времени было потрачено на поиск нового места работы важно не испортить всё на этапе выбора. В статье мы собрали советы, которые помогут вам в этом.





    Выбрать критерии для оценки компании


    Итак, предложение о работе у вас на руках. Значит ваш первичный отбор компания уже прошла и теперь самое время подумать над остальными требованиями к будущей работе. В общем случае трудно давать советы по выбору критериев, потому что у каждого они будут свои. Я за последний год два раза менял работу и мне есть что рассказать о своих ошибках. Я не буду называть имена компаний, пусть это будут стартап А и крупная компания Б.

    До перехода в стартап А я долго работал в офисе недалеко от дома, путь утром и вечером занимал не более получаса на общественном транспорте. Офис компании А находился на другом конце Москвы и дорога до него занимала ровно час, если ехать на метро и автобусе. Спустя несколько недель я понял, что регулярные и продолжительные поездки на метро слишком утомительны для меня. После перехода в компанию Б дорога до офиса стала занимать тот же час, но теперь появилась возможность комбинировать МЦК и велосипед, а это для меня гораздо комфортнее. Смоделируйте свою поездку до нового офиса и попробуйте понять как оптимальнее и комфортнее вам будет добираться, потому что одна-две поездки на собеседования не дадут вам полноценного понимания.

    За все время работы я накопил многолетний опыт в области разработки и тестирования ПО. Во время собеседования с руководителями стартапа А у меня сложилось положительное впечатление об инжиниринге и я не стал задавать вопросов о процессах и инструментах разработки. И зря. Потому что уровень разработки был низким и предстояло много работать, чтобы довести его до уровня, принятого в крупных компаниях. Не бывает лишних вопросов на собеседовании. Лучше спросить, чем потом разочаровываться в своих предположениях.

    С руководителями компании А у нас была договоренность — в перспективе я возглавлю отдел тестирования, но на время испытательного срока буду работать на позиции инженера. Принимая предложение о работе я знал, что в будущий отдел тестирования на несколько дней раньше меня выйдет еще один сотрудник, у которого тоже были амбиции. В результате вместо конструктивной работы получилась конкуренция между двумя сотрудниками, которая только вредила работе. При успешном исходе собеседования будет не лишним попросить познакомить вас с вашими будущими коллегами и договориться о встрече с вашим будущим руководителем, если он не присутствовал на собеседовании.

    Компания А быстро росла и в офисе становилось тесно. Поэтому рабочий стол мне поставили вместо гостевого дивана около входа в офис. Каждый день я непроизвольно видел кто и когда приходит утром в офис и уходит вечером домой. Сфокусироваться на работе не помогали даже наушники с музыкой. Попросите будущего руководителя сделать вам экскурсию по офису и показать ваше рабочее место.

    За свою карьеру я сменил шесть компаний и у меня сформировался свой список критериев к работодателю:

    — сильная команда инженеров, работая с которыми я смогу учиться и расти профессионально
    — интересный проект или продукт
    — высокие стандарты качества программного обеспечения, принятые в компании
    — если в компании работает инженер-”звезда”, то для меня это будет дополнительным аргументом к выбору компании. Например в компании Parallels работал Алексей Кузнецов, один из авторов TCP/IP стека в Linux ядре
    — медицинская страховка
    — социальный пакет
    — время на дорогу

    У вас список критериев будет свой, но мой вы можете взять в качестве основы.

    Найти достоверные источники информации


    При найме нового сотрудника рекрутеры используют любую возможность, чтобы больше узнать о соискателе до того, как сделать ему оффер. В ход идут и мониторинг аккаунтов в социальных сетях и поиск общих знакомых рекрутера и соискателя или бывших коллег соискателя с тем, чтобы получить мнение о человеке со стороны и повысить шансы на успешный найм. А чем вы хуже? Это рынок и не только компания выбирает вас, но и вы компанию. Поэтому не стесняйтесь наводить справки о компании, о будущем руководителе и проекте, в котором вам предстоит работать. Как это сделать – читайте дальше.

    Пожалуй, самым непредвзятым источником информации могут быть ваши бывшие коллеги и друзья, которые уже работали в этой компании. Им нет смысла от вас что-то скрывать и они расскажут как компания выглядит изнутри. Раскрываются детали, о которых вы никогда не узнаете на собеседовании.



    Если же таких друзей у вас не нашлось, то можно обратитесь за бесплатной консультацией в Spice IT Agency. Рекрутеры агентства помогут найти таких людей и поделятся их контактами.

    В Сети есть профильные сайты, чаты и форумы, где сотрудники компаний делятся своими отзывами о работодателе. Для специалистов в области тестирования ПО например это чат QABadCompany в Телеграме. Интересные отзывы об IT компаниях оставляют на украинском портале разработчиков ПО developers.org.ua. Но там, к сожалению, в основном информация об украинских компаниях. Популярный ресурс Glassdoor поможет с отзывами, если компания международная.

    Открытые данные Федеральной Налоговой Службы помогут косвенно получить представление о состоянии компании. По закону каждая компания обязана раз в год публиковать данные о доходах и расходах. И если вы хотите работать в стартапе, то будет разумно узнать, есть ли самоокупаемость у компании. Если прибыльности нет, то придумайте план Б на случай, когда деньги инвесторов закончатся. А с 1 июня 2018 года сведения компаний о среднесписочной численности сотрудников будут открытыми в соответствии с Федеральным законом № 134-ФЗ «О внесении изменений в статью 102 части первой Налогового кодекса Российской Федерации». Сравнивая информацию о численности сотрудников за последние несколько лет можно понять были ли там массовые сокращения за последний год. Сокращения в компании могут быть по разным причинам и какие-то выводы на основе этой информации сложно делать, но это повод спросить рекрутера о причинах сокращений.

    На информацию о компании в статьях СМИ полагаться сильно не стоит — там могут быть как заказные статьи так и статьи от сотрудников PR отдела самой компании. Отзывы даже от посторонних людей в социальных сетях будут правдивее.

    Личный опыт


    Мы попросили ребят, которые нашли работу с помощью наших рекрутеров, ответить на вопросы об оценке компаний до трудоустройства. Антон Мартынов работает Full Stack разработчиком в компании Маркет Мьюзик, а Владимир Павловскийстаршим разработчиком ПО в Национальном кредитном бюро.

    image
    Антон Мартынов, разработчик .Net. Искал удалённую работу на стеке технологий MS SQL, ASP.NET и Angular2. Имел три оффера на руках, когда познакомился с Маркет Мьюзик. Успешно прошёл все этапы интервью в этой компании, получил оффер и принял решение работать с ними.

    image
    Владимир Павловский, разработчик ПО и математик-энтузиаст. Искал работу, где мог бы совмещать коммерческую разработку с научной работой. Помимо этого было желание работать с открытым исходным кодом и хотя бы часть времени работать удаленно. За год прошел полсотни собеседований и только в трех компаниях переговоры получили продолжение. Финальный выбор пал на Национальное кредитное бюро.

    Что повлияло на ваш выбор в пользу той или иной компании в процессе принятия решения?



    Антон: Принял решение после собеседования. Понравилось доброжелательное отношение, профессиональный подход к разработке, использование современных инструментов. Не было требований к нестандартному рабочему графику (как иногда бывает с западными заказчиками), освоению непрофильных или устаревших технологий и специальных знаний (типа банковских кредитных схем, трейдинговых платформ и т.п.).

    Владимир: В первую очередь на моё решение повлияла положительная реакция будущих коллег на моё желание значительную часть рабочего времени уделять математическому моделированию. Во-вторых, организация тесно сотрудничает с ВШЭ — двое коллег работают преподавателями там по совместительству, и это положительно влияет на атмосферу в коллективе в целом. В-третьих, мне удалось договориться о гибком семичасовом рабочем дне и неплохой компенсации.

    Что это были за источники информации?



    Антон: Сначала искал в открытых источниках: официальный сайт, статьи о компании, упоминания в соцсетях, историю поиска сотрудников и другую общую информацию.
    Потом сформировал на основе этого предварительные вопросы, которые задавал рекрутёру. Наконец, задавал все вопросы о компании на собеседовании.

    Владимир: Гуглил новости о компании, гуглил отдельных сотрудников, списался с предшественником.

    Были ли у вас разочарования на новом месте из-за каких-то вещей, которые вы не знали до выхода на новую работу?


    Антон: Разочарований пока нет.

    Владимир: Первоначальные договорённости были о работе над математическими моделями с использованием экономической предметной области, однако оказалось, что система требует серьёзных изменений, над чем я до сих пор активно работаю. Но тут было не предугадать с одной стороны, с другой стороны ничего фатального тут тоже нет, к тому же один из членов команды силён в DevOps, что упрощает контроль над системой.
    Запомнить

    Давайте подведем итоги. Как действовать, чтобы принять решение:


    Составьте список критериев и требований для работы, которые важны именно для ваc. Отсортируйте их по приоритету и убедитесь, что позиция в новой компании удовлетворяет всем этим критериям.
    Соберите максимум информации о компании и окружении, в котором придется работать, используя разные источники, предложенные в статье.
    При необходимости проведите еще раз переговоры с рекрутером или будущим руководителем, чтобы получить недостающую информацию или договориться об условиях.

    Сергей Бронников,
    спецкор SpiceIT
    Spice IT Recruitment 30,79
    ИТ специализированное кадровое агентство
    Поделиться публикацией
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама
    Комментарии 0

    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

    Самое читаемое