Слово «кризис» для нас уже давно не звучит таким пугающим, как при первой с ним встрече.
Но ситуация в 2022 году оборачивается серьёзнее. На 6 марта 2022 года мало кто понимает, что будет дальше и что ожидать ИТ-компаниям. С рынка уже ушло множество зарубежных сервисов и платформ, и с каждым днем всё больше крупных зарубежных игроков ИТ-рынка приостанавливают свою работу в РФ.
Не остается другого пути, как активно искать аналоги привычного софта. Мы решили представить самые худшие сценарии и поделиться своими находками и планами.
А что будет, если используемый софт перестанет работать?
Конечно, мы зависим от гигантов производителей софта и понимаем, что лучше перестраховаться и найти замену привычным инструментам, если это возможно. Для себя мы разграничили софт по степени угрозы блокировки и выделили следующие:
Запрет на использование на территории России
Запрет аккаунтинга — блокировка учеток, исходя из понимания информации о нас (язык, часовой пояс, раскладка клавиатуры)
Принудительное отключение самих операционных систем
В компании мы создали список программ, которые используем в работе и без которого все процессы просто перестанут существовать. Получилось, я вам скажу, не так уж и мало — 25 штук!
Помимо просто списка, мы организовали ежедневные совещания выделенной группой и отслеживаем такие показатели:
Риск блокировки (выбрали по методу «светофора» красный — блокирующий работу, желтый — ищем альтернативы, зеленый — не критичный, в случае блокировки)
Проставляем статус бэкапирования (при необходимости и возможности бэкапы делаем ежедневно)
Текущий статус (по сути работоспособность на текущий момент)
План замены
Затраты на новый софт
Срок переноса данных
Расположение софта (внутри сети или внешний)
Весь указанный список описать и рассказать подробнее не предоставляется возможным. Потому выделю только «основное» — это то, что как для разработчика, так и для любого из команды проекта имеет блокирующий характер, а именно это IDE и система управления проектом.
Ниже собран небольшой перечень IDE, по которым у нас есть собственное понимание, как планируем заменить. Это НЕ реклама софта, а только наши изыскания и наблюдения.
PHPStorm ⟹ Sublime, vsCode, VSCodium, Atom
WEBStorm ⟹ Sublime, Eclipse, vsCode, Brackets, VSCodium, Atom
Golang ⟹ Atom with Go-Plus, vsCode, vim-go, go-sublime
APP Code ⟹ VSCodium
Visual Studio ⟹ vsCode
Unity ⟹ Unigine
Мы не хотим наводить панику — ни здесь, ни у себя в компании среди ребят. Стараемся держать под контролем то, на что можем повлиять сами. И конечно, остается большая надежда, что производители софта останутся вне политики и станут домом для разработчиков со всего мира.
Что же делать с системами управления проектом?
Если внезапно заблокируют используемую связку Jira и Confluence, либо другие важные программы для организации процессов в компании — в данном случае переживаний меньше, так как используем собственную CRM-систему с модульной архитектурой Automation of Production (AOP).
Благодаря своей модульности, АОР гибко подстраивается под любую модификацию бизнес-процессов. Развернута система непосредственно на внутреннем сервере.
Основные идеи, которые заложены в архитектуру AOP позволяют осуществлять все предъявляемые требования к современным системам, касающиеся, например, такого необходимого функционала, как разделение по ролям и по должностям, нами соблюдены все предъявляемые требования по безопасности хранения данных и соединения с сервером.
На текущий момент — конечно же, собственная система, это не полноценная замена всего накопленного годами функционала систем Atlassian. Вся имеющаяся информация по проектам/подпроектам строится пока в виде Канбан-досок, либо в виде деревовидного списка. Таск-трекер позволяет нам создавать задачи, объединять их в проекты, проставлять приоритеты выполнения. А также указывать дедлайны, прикреплять файлы, писать комментарии.
Помимо таск-трекера, реализован и интегрирован с ним корпоративный чат. В целом изысков каких-либо нет, всё как у всех современных мессенджеров — личные беседы, создание каналов, оповещения, реакции на сообщения и так далее. Разве что сообщения защищены сквозным шифрованием, поэтому к ним нет доступа у третьих лиц.
Что же касается планирования встреч внутри компании и организации видеоконференц-связи, то тут интегрировали в систему бесплатно распространяемый Jitsi meet, установленный также на серверах компании.
Выбранное решение по созданию собственной корпоративной системы с одной стороны может показаться довольно сложным, так как на проработку и реализацию уходит довольно много времени и сил. С другой стороны, это практически полностью исключает варианты блокировок и дает возможность организовать и выстроить процессы таким образом, как это видите именно вы!
В заключении хочу сказать, что мы искренне надеемся, что геополитическая ситуация изменится в лучшую сторону.
А какие решения используете Вы?
