Pull to refresh
74.84
Райффайзен Банк
Развеиваем мифы об IT в банках

Scrum Community Online Meetup 13/10

Reading time1 min
Views1.7K
Онлайн-митап Scrum Community Райффайзенбанка прошел 13 октября. Вместе поговорили о зрелости организации: как её измерять и что потом с этим делать. Рассмотрели менеджмент 3.0, agile manifesto 2.1 и варианты диагностики и работы с помощью «спиральной динамики».


О чем поговорили


Maturity starts when the drama ends

Наташа Епейкина, Райффайзенбанк
Мария Кручинина, Райффайзенбанк
Антон Зотин, независимый коуч, ментор и консультант по Agile


  1. Что такое maturity, и что с ней делать
  2. Maturity и «спиральная динамика» для хардкорщиков
  3. Management 3.0 на все случаи жизни от Антона Зотина:
    Я думаю, что вы не раз слышали или встречали историю про идущую полным ходом Agile-трансформацию без какого-либо видимого результата: у всех Scrum, а на выходе все тот же посредственный продукт. Все потому, что формальных фреймворков недостаточно, нужно что-то большее — нужно уметь создавать условия для офигенных команд. Модель Management 3.0 именно об этом — как менять компанию, чтобы ваш Agile наконец-то взлетел.

Присоединяйтесь к сообществу, чтобы знакомиться и общаться — чат Scrum Community @ Raiffeisenbank в телеграме.
Tags:
Hubs:
Total votes 11: ↑10 and ↓1+9
Comments5

Articles

Information

Website
www.raiffeisen.ru
Registered
Founded
1996
Employees
5,001–10,000 employees
Location
Россия