Мне нужена возможностью разделять права доступа к заметкам. Хочу использовать как корпоративный инструмент информации, обсуждения тех или иных вопросов. Чтоб я мог писать заметки определенному человеку или группе людей (скажем отделу), обсуждать их только в рамках этой группы.
Смотрю фильмы на английском - много много раз, в фоновом режиме, чтобы на служ привычны все фразы уже были, потом распечатываю титры и читаю их с бумаги. Потом опять смотрю (слушаю) фильм, уже понимая те слова которые раньше не понимал, набивая их понимание на слух. Если что непонятно - опять возвращаюсь к титрам.
фриланс изначально - когда матерый профессионал перестает работать через фирму, и уходит чтобы работаь напрямую с заказчиками. Этот фриланс - благо и будущая форма ораганизации труда. К сожалению 90% наших фрилансеров - те кто не может или не хочет искать работу и становиться профи, а хочет по легкому и без обременяющей ответственности срубить бабла. Понятно что Грамотные это одно, а все остальные это другое, к сожалению вторых большинство.
Фриланс ведет к отупению - часто такое вижу. Покупатель чаще всего не профессионал, поэтому берет то что дают. У фрилансера вырабатывается мнение что он профессионал, раз платят. Такая ситуация долго существовать не сможет, поэтому рано или поздно придется отвечать за свои умения, а фриланс дает несколько уебищных привычек, которые в нормальной компании губительны.
Работал и с фрилансерами и с кандидатами пришедшими с фриланса - сплощное уныние :(
Это очень общее прочтение, на практике такие два товарища чаще всего остаются вечным продавцом и вечным разработчиком.
Вопрос не в этом. Вопрос в том что бизнес - это явление системное. Скажем профессиональная печень не может сойти за все тело, и при выносе ее из организма подохнет без вариантов. Выжить смоет если только найдет другое тело или сумеет построить новое тело полностью. При этом то, что она профессиональная печень - особо роли не играет.
Они бывают совершенно разные, а то куда уходят - вопрос другой. Чаще всего в иллюзию, что вот мол я программер хороший или дизайнер, пойду открою бизнес на эту тему. А делать бизнес это не программировать и не дизайнить, это совершенно иное.
Блин, быть хорошим профи и делать бизнес - вещи совершенно разные. При чем тут профессия? Статистика говорит как раз обратное - успешный бизнес получается не у профи в своем узком деле, а у тех кто в нем особо не рубит.
Согласен что Лебедев потихоньку теряет драйв - раньше на безрыбье можно было просто за счет наглости продвигаться, сейчас этого уже мало. Есть уже и другие игроки серьезные. Однако то, что Тема сделал очень много для русского дизайна - факт. Надо поставить виртуальный памятник и на этом закрыть Тему.
Мы живем во время социальной революции, сейчас все меняется, поэтому много сил тратится на переезд, осознание и освоение нового. Эта ситуация не может продолжаться вечно, мир займет новое устойчивое состояние, будет проще - до следующей социальной революции :).
В WordPress такого нет, а как в MT?
Работал и с фрилансерами и с кандидатами пришедшими с фриланса - сплощное уныние :(
Вопрос не в этом. Вопрос в том что бизнес - это явление системное. Скажем профессиональная печень не может сойти за все тело, и при выносе ее из организма подохнет без вариантов. Выжить смоет если только найдет другое тело или сумеет построить новое тело полностью. При этом то, что она профессиональная печень - особо роли не играет.