Меня интересует практическая сторона ваших рекомендаций применительно к Российским реалиям. А именно, что делать тем, у кого нет за плечами своего многомиллионного бизнеса, обучения на MBA в штатах и знакомых-друзей бизнес-ангелов из силиконовый долины?
Ведь не секрет, что устроить на работу с ЗП в 1 500 000$ очень просто, надо всего лишь получать на предыдущем месте работы как минимум 1 000 000$…
глупо все ровнять под одну гребёнку. Там где есть клёвые IP сети разумеется можно гонять и видео и трафик по IP. Хотя насущным остается вопрос к QoS.
Там где нет IP, либо качество ниже плинтуса, либо стоит он столько, что можно только и мечтать про заморский американский мега интернет, остаются все те же старые допотопные сети связи. При этом такие сети есть и у нас, и в Штатах и в Европе.
А что, вы полагаете, что в США, Европе или иных странах нет своих монополистов? Там до недавних пор операторы запрещали Skype трафик как раз таки по причине финансовых потерь.
У нас есть куча монополистов, которые очень не любят IP и придумывают клевые законы, о том, что международный трафик по IP гонять запрещено. Выводы делайте сами
Я в принципе закрываю глаза на то, что это copy-paste из какой то методички и даже немного рад, что затронута такая тема, но мне не понятно само практическое назначение статьи. Ведь в ней детально описаны нижние уровни семерки (MTP-SCCP), которые даже разработчики уже не касаются (стеки протоколов сто лет как реализованы и выверены донельзя).
Было бы лучше, если бы вы на примере workflow диаграмм показали, каким образом общаются две станции, немного осветили ISDN и тоже набросали какой нибудь вызов для GSM, а подитожили все это пресловутой сессией GPRS под управлением CAMEL в роуминге, благо это тема сейчас больная и очень популярная.
А так регистрация на хабре выходит получена практически на халяву…
На этом «узкоспециализированном» стеке протоколов работает вся современная связь. Если брать аналогию из IT, то SS7 это эквивалент IP (SS7, он же семерка, он же ОКС).
GSM, UMS, LTE — все это железо для управление соединениями и ресурсами сети используют семерку.
У нас есть вконтакте, mail.ru, yandex, гагарин с сатаной (ракетп), а что есть у этой сраной Македонии, Египта и Кувейта в плане IT? Если какой то перец считает, что мы тупее наших африканско-азиатский братьев по разуму, то это его сложности…
мне вот интересно, чем закончится история с ВКонтакте. Интересно, мне одному кажется, что у них настал переломный момент и теперь они медленно и верно идут на спад?
Я вот не понимаю тех, кто пытается Ddos атакой завалить эти ресурсы. Вот чего они добились? Я раньше хоть и слышал, но все равно не ходил на эти сайты, а теперь жить спокойно не смогу, если хотя бы раз в неделю не зайду хоть одним глазком глянуть, как там пилят народное бабло…
чтобы добраться до заветных 10k$ вам уже надо иметь команду, клевую идею и какие то наработки + защитить свою идею на коллегии инвесторов.
В общем у вас уже фактически прототип должен быть готов… А 10k — видимо чтобы привести его к божескому виду (дизайн, еще что нить в таком роде). Иначе говоря, основную работу вы должны уже будете проделать… а не наоборот, сначала 10k а потом все остальное…
есть такое понятие — литературный негр, вроде того — «пишу за еду».
вот у меня создается такие ощущение, что мало того, что вы свою идею за спасибо отдаете (вы ведь эти 10k$ проедите во время реализации вашего твиттера), так еще и будете выполнять роль этого негра, фактически работая уже не на себя, а на дядю…
предполагаю, что за первый транш в 10k$ с вас попросят 30% в деле, за второй в 50$k еще 30%, а за 100$k еще где ни будть 20% — 30%. И отдавать будете сами, т.к. вас будут подогревать мыслью, что идея то клевая, но нужны деньги, а их дадут только по выше озвученным условиям. а не дадут, то все загнется и идею реализует кто то другой…
и не думайте, что 50k$ или 100k$ спасут вас, т.к. дело будет шириться, людей будет прибывать и за голую идею они работать не станут…
Вот и получается истинное лицо этого бизнеса — держать на коротком повадке и вечно голодным, чтобы не рыпался и делал что велят.
Скорее всего схема простая. Если не хочешь вкладываться в людей (нанимать их, выплачивать ЗП, страховки, офис и т.д...), то ты просто даешь чутка бобла. есть конечно риск пролететь, но он легко окупается парой — другой хороших идей.
а идея, о чем автор в общем то и пишет, это как раз то, чего и не хватает. Ее добыть можно опять же двумя способами — вкладывая бабло в умных и талантливых людей, работающих на тебя (но это опять найм и все такое… принцип google, microsoft и прочих гигантов) или покупая (финансируя) идеи. дешевле, проще и быстрее второй вариант.
в принципе в этом нет ничего плохого. минус только в том, что в случае проигрыша тот, кто стартапил неудачную идею вылетает в трубу ни с чем (кроме неудачного опыта). А для главстарт это будет лишь один из неуспешных проектов, который принесет какие то потери (где то в р-не 10k$). Хотя и это не совсем верно, т.к. всегда есть что извлечь. например часть хороших идей, опыт, новые контакты и прочие…
Как я помню, facebook (как бы его там не любили) получил 500 килозелени, хотя надо признать, что у него на тот момент была не только идея на тот момент. К чему все это — у меня в голове слабо укладывается, что можно сделать на 10k$ за месяц другой… если конечно не просто клон очередной идеи.
Конечно со студентами можно горы свернуть, но это сильно смахивает на то, как в конце 90х брали на практику студентов, которым обещали трудоустройство, но за это они д.б. что нить написать, например SMS центр. Платили им совсем ничего, так, на пивасик… За два — три месяца они выполняли работу, а потом им говорили — ребята, мест нет…
В итоге контора убивала кучу зайцев, и SMS центр у них есть, и денег не потратили, и лишнего персонала не наняли… Ну по крайне мере они так считали…
Ну как вы думаете, какой может быть компания, если гендиректор объявляет программу премирования, утверждает, что если достигнут поставленные цели, то люди получат бонус (кстати весьма жирный), а за две недели до достижения целей вдруг выясняется, что этот жирный бонус пилится на две части. По достижении цели выплачивается только одна часть. Вторая переносится на более поздний период и для нее назначаются уже другие цели и условия выплаты.
Но и тут еще не конец. За неделю до завершения второго этапа приходит разнарядка от гендиректора для руководителей отделов, что не зависимо от результатов работы его сотрудников половина из них идет сразу лесом, 35% получают 100% от премии, остальные 200%. А ведь для всех людей ставились цели, регулярно отмечались их достижения и все такое, а что в итоге… 50% пошло сосать лапу…
И после такого обращения со своими сотрудниками вы хотите, чтобы эти 50% начало любить своих абонентов? Как вы думаете, если ген директор кидает своих коллег, то что ему до каких то абонентов…
Вдруг выяснилось, что WiMAX уступает LTE, пофигу на тех, кто там уже ввязался в WiMAX, купил HTC4G за 36 000 и выше, мы будем теперь строить LTE… а WiMax, ну скажем так, будем продолжать его развивать… Ну и как, сильно он развился за последний год?
А проблемы каких то товарищей с их модемами… в общем вы поняли их подход…
Ведь не секрет, что устроить на работу с ЗП в 1 500 000$ очень просто, надо всего лишь получать на предыдущем месте работы как минимум 1 000 000$…
Там где нет IP, либо качество ниже плинтуса, либо стоит он столько, что можно только и мечтать про заморский американский мега интернет, остаются все те же старые допотопные сети связи. При этом такие сети есть и у нас, и в Штатах и в Европе.
Было бы лучше, если бы вы на примере workflow диаграмм показали, каким образом общаются две станции, немного осветили ISDN и тоже набросали какой нибудь вызов для GSM, а подитожили все это пресловутой сессией GPRS под управлением CAMEL в роуминге, благо это тема сейчас больная и очень популярная.
А так регистрация на хабре выходит получена практически на халяву…
GSM, UMS, LTE — все это железо для управление соединениями и ресурсами сети используют семерку.
В общем у вас уже фактически прототип должен быть готов… А 10k — видимо чтобы привести его к божескому виду (дизайн, еще что нить в таком роде). Иначе говоря, основную работу вы должны уже будете проделать… а не наоборот, сначала 10k а потом все остальное…
вот у меня создается такие ощущение, что мало того, что вы свою идею за спасибо отдаете (вы ведь эти 10k$ проедите во время реализации вашего твиттера), так еще и будете выполнять роль этого негра, фактически работая уже не на себя, а на дядю…
предполагаю, что за первый транш в 10k$ с вас попросят 30% в деле, за второй в 50$k еще 30%, а за 100$k еще где ни будть 20% — 30%. И отдавать будете сами, т.к. вас будут подогревать мыслью, что идея то клевая, но нужны деньги, а их дадут только по выше озвученным условиям. а не дадут, то все загнется и идею реализует кто то другой…
и не думайте, что 50k$ или 100k$ спасут вас, т.к. дело будет шириться, людей будет прибывать и за голую идею они работать не станут…
Вот и получается истинное лицо этого бизнеса — держать на коротком повадке и вечно голодным, чтобы не рыпался и делал что велят.
скорее соглашусь, чем нет. Т.к. учитывая, что мы живем в России, то и тут очевидно, что предлагается влить только 10k$, а не 100k$ хотя бы…
Я вот реально не понимаю, что можно сделать с этими 10k$ и о каких там мегалимонах можно рассуждать… А вот риск для стартапера вижу и не хилый…
а идея, о чем автор в общем то и пишет, это как раз то, чего и не хватает. Ее добыть можно опять же двумя способами — вкладывая бабло в умных и талантливых людей, работающих на тебя (но это опять найм и все такое… принцип google, microsoft и прочих гигантов) или покупая (финансируя) идеи. дешевле, проще и быстрее второй вариант.
в принципе в этом нет ничего плохого. минус только в том, что в случае проигрыша тот, кто стартапил неудачную идею вылетает в трубу ни с чем (кроме неудачного опыта). А для главстарт это будет лишь один из неуспешных проектов, который принесет какие то потери (где то в р-не 10k$). Хотя и это не совсем верно, т.к. всегда есть что извлечь. например часть хороших идей, опыт, новые контакты и прочие…
как то так…
Как я помню, facebook (как бы его там не любили) получил 500 килозелени, хотя надо признать, что у него на тот момент была не только идея на тот момент. К чему все это — у меня в голове слабо укладывается, что можно сделать на 10k$ за месяц другой… если конечно не просто клон очередной идеи.
Конечно со студентами можно горы свернуть, но это сильно смахивает на то, как в конце 90х брали на практику студентов, которым обещали трудоустройство, но за это они д.б. что нить написать, например SMS центр. Платили им совсем ничего, так, на пивасик… За два — три месяца они выполняли работу, а потом им говорили — ребята, мест нет…
В итоге контора убивала кучу зайцев, и SMS центр у них есть, и денег не потратили, и лишнего персонала не наняли… Ну по крайне мере они так считали…
Но и тут еще не конец. За неделю до завершения второго этапа приходит разнарядка от гендиректора для руководителей отделов, что не зависимо от результатов работы его сотрудников половина из них идет сразу лесом, 35% получают 100% от премии, остальные 200%. А ведь для всех людей ставились цели, регулярно отмечались их достижения и все такое, а что в итоге… 50% пошло сосать лапу…
И после такого обращения со своими сотрудниками вы хотите, чтобы эти 50% начало любить своих абонентов? Как вы думаете, если ген директор кидает своих коллег, то что ему до каких то абонентов…
Вдруг выяснилось, что WiMAX уступает LTE, пофигу на тех, кто там уже ввязался в WiMAX, купил HTC4G за 36 000 и выше, мы будем теперь строить LTE… а WiMax, ну скажем так, будем продолжать его развивать… Ну и как, сильно он развился за последний год?
А проблемы каких то товарищей с их модемами… в общем вы поняли их подход…