Pull to refresh
10
0
Аркадий @itcrab

Python Developer

Send message
Уже не в первый раз встречаю «позывы», мол купи возле дома, в России…
Чудесно, если бы не одно но — ЦЕНА!

Пример с iPad 2:
цена в США + ebaytoday + EMS + страховка << цена у нас!

Я лишь случайно нашел магазин на Родине (Россия), где купил iPad 2 переплатив всего 2 000 рублей.

С MacBook Pro такого не получится — разница в цене (Екатеринбург) диктует мне поработать на месяц меньше и заказать его в США, чем работать минимум дополнительный месяц и купить у нас, конечно, осознавая, что могут возникнуть проблемы…
Да, но зачем?! Только ради «крутости» использовать ту или иную технологию лучше не стоит. Лучше под каждую задачу выбирать технологии, а не наоборот — ИМХО. Встанет такая задача — с удовольствием начнем активно использовать HTML5, а пока и так все ок ;).

P.S. Интересно когда Хабр заюзает HTML5?
Интересно согласитесь ли вы со мной, но мне видится очень простой путь по валидации: на мой (и не только мой) взгляд верстка полностью должна быть валидна на этапе ее сдачи заказчику. Обычно именно такой концепции придерживаются веб-студии, о которых я знаю (конечно я знаю не все 100500 студий ;) ).

P.S. «Но разработчики не могут ответить на простой вопрос «Почему вы используете XHTML?». Я не слышал ни одного внятного объяснения.»
Мы используем XHTML — для нас это вполне нормальный стандарт верстки, который покрывает все 100% потребностей клиентов. Мы в курсе о HTML5, но пока большого смыла в переходе на него не видим. Да — там есть плюшки, которых нет в XHTML, но зачем они нам?! Вот вам и ответ на вопрос «Почему вы используете XHTML?». Это, конечно, не значит, что мы погрузились в XHTML и выкапываться из него не будем (когда мы увидим реальные (для нас) перспективы в использовании плюшек HTML5, без которых будет сложно, то, конечно, сразу переедем на него). Как-то так ;).
Мы думали о переезде с SVN на GIT порядка 3х месяцев, а потом раз и перешли. Да, по началу были проблемы, связанные с концепцией гита, но это быстро невелировалось плюсами гита. Мы вошли в нормальный ритм примерно за две недели.
Кстати как рекомендация советую подготовить mini-git-workflow, в который на первом этапе стоит добавить только важные моменты, которые пригодятся в 90% случаев, а остальное потом в процессе описать можно — очень помогает в работе. Такой список легко гуглится по запросу «howtogit».
Удачи :)!
Отличная статья о наболевшем!
Спасибо автору!

Пример из жизни:
обычная веб-студия, в студии 2 разработчика, один как полагается в статусе ведущего, второй «типо тыл», куда летят все задачи от первого.
Второй разработчик проработал в компании 2 месяца, исправно решая задачи, но иногда не укладывающийся в сроки, т.к. по сути все на нем (в том числе вся рутина), а ведущий только «рулит» и помогает местами.
По окончанию двух месяцев руководство говорит, что мол ты плохо работаешь, мы не видим твоей работы и т.д в том же русле… А получи ка 70% оклада и 50% премии (ранее он получал 100%'ый оклад, премий не было, по новой схеме он бы получил 120% в максималке), типо мы тебя замотивируем! А то нифига не работаешь!
Странно, подумал разработчик, ведь он всегда приходит до начала рабочего времени, работа ему нравится, он видит в ней свое будущее, поэтому никаких вконтактов и онных штук на работе, словом одна только работа, решение задач иногда доходило до 10-15 штук в день.
И начал разработчик писать отчет о проделанной работе, чтобы показать его перед оценкой его труда. Прошел месяц, отчет был показан… И… Руководство решило, что «вау!» как много ты делаешь, а давай ка мы вернемся к 100% окладу без премий!..
Вот такая вот «мотивационная политика».

Вот такое не постоянство и не доверие подрывает любое стремление, что либо делать для компании вне рабочего времени и провоцирует работать «не спеша»…

P.S. В компании есть система учета задач, но видимо она абсолютно не используется для оценки работы…
+1
Очень интересно — можно ли потом будет посмотреть интересные доклады, не вошедшие в секцию, выбранную мной как основную?
Так уж сложилось, что все железки от Д-Линк, которые мне попадались были «проблемными». Из того, что могу вспомнить:
1 — проблемы с зависанием железки (висла конкретно: веб-интерфейс и, собственно, аппаратная часть переставали работать), лечилось, на время, перезагрузкой;
2 — позавчера был «хороший» опыт настройки интернета на Д-Линке (модель не помню, да это и не важно) — на нажатия ссылок-кнопок в веб-интерфейсе железка отвечает порядка 10-15 секунд. В принципе один раз настроил и забыл, но все же портит общее впечатление… К стати порадовало наличие капчи — впервые сталкиваюсь с ней на железках уровня SOHO.
Как итог могу сказать, что мое личное отношение к железкам от Д-Линк не гуд, но я рекомендую их, когда на другое просто нет денег.

P.S. А вообще у всех есть проблемы — каждый выбирает для себя, что ему больше подходит.

P.S. #2 Пишу уже в 2011 году, потому что сейчас задался целью прикупить себе маршрутизатор с Wi-Fi и нашел эту тему.
Позвонил в Microsoft — полный облом.

Про HUP — нужно быть подписанным на какую-то корпоративную программу, а частным лицам они не дают такой возможности. Спросил сразу у них про скидки обладателям версии 2007 — их нет!

В итоге — опять полный облом…

P.S. Ну неужели нельзя поддержать тех, кто выбрал и поддерживает вас?! Такая вот политика.
Спасибо за наводку — не знал…
Интересные новшества — очень хотелось бы переехать с 2007 версии на 2010, в связи с чем вопрос: уважаемая Microsoft снова не готова поддерживать скидками на свои продукты их приверженцев (как было с Vista — для перехода на 7 нужно было купить за 5000 рублей коробку)? Или готова?

Я готов купить новую версию, но не готов выкладывать ~3000 рублей (интересует версия для дома и учебы), которые сейчас просят, потому что я купил официальную легальную лицензионную 2007 версию для дома и учебы за 1500 рублей, поэтому и вопрос выше возник.

Хотелось бы, конечно, услышать положительный ответ :).

P.S. Ну, а, если нельзя, то бум продолжать жить под 2007 версией.
Уже очень давно мне подсказали метод сохранения всех паролей путем копирования в надежное место файла wand.dat.
Дабы восстановить на чистой Опере пароли — просто возвращаем этот файл от куда взяли и все.
Точно работает :).
И еще (может кому понадобится) — каждый раз после чистой установки Оперы в файле operaprefs_default.ini я меняю параметр Multi User с 1 на 0 — Опера становится портабельной :) (профиль помещается в папку Оперы).

P.S. Тоже заметил тормоза Оперы при установке поверх — щас так не делаю и вам не советую.
Я сам-то не рад, что так все получается :(… Но сейчас (к стати шесть лет уж прошло, сменилось два поколения ОС от Microsoft) — мне все подряд отвечают, что нельзя так сделать…

Как вариант, если вас это не затруднит, попробуйте пообщаться с менеджером и выяснить может ли магазин (или партнер) вам продать OEM при условии, что комп уже есть и покупать второй вы не собираетесь, но прикупить недорогую железку до 1000 рублей ради OEM вы готовы.

Очень интересно, что скажут вам.
Позвонил — к сожалению, я их тогда правильно понял :(…
Как я и предполагал — так делать нельзя :(…
Эх была бы цена за коробку до 4 тыр — я бы сразу взял, а раз не так — посижу еще на купленной с ноутом Вистой.
Спасибо :), но лучше по существу бы…

P.S. Согласен — нужно следить за орфографией — исправимся :))).
+1
По моей информации так же получается :(…
Странное дело, но когда я звонил в ТП Microsoft — на мое: «вот собираемся комп покупать, хотим взять все по комплектующим и собрать сами, имею ли я право купить OEM версию?» — ответили: «Нет!»…

Завтра еще разок позвоню — может не так понял :(.
Если это так — завтра же обновлю свою Windows Vista Home Premium до Windows 7 Home Premium :).

P.S. По результатам отпишусь…
Не забудем, что OEM могут купить лишь «избранные» — те, кто покупает системник собранным в магазине…

А вот если ты покупаешь комп (читай: минимум системник) по комплектующим и потом собираешь его сам (или купил ранее, и поставил любую другую Ось (читай: неWindows), но понял, что «оно» не твое...), то OEM уже не прокатит…

Такое вот лицинзионное соглашение…

P.S. Если я не прав — поправьте.

Information

Rating
Does not participate
Location
Калининград (Кенигсберг), Калининградская обл., Россия
Registered
Activity