7 февраля 2008 на официальном сайте Алтайского края появилась новость о том что «региональный брэнд под названием «Золотой Алтай» зарегистрирован Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Он включен в Государственный реестр товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации».

Вот так выглядит этот «брэнд»:

Охотнее всего, мне кажется, люди пойдут на ресурс который опирается на один из грехов (от поварских сайтов олицетворяющими чревоугодие, до обозначенных тремя иксами олицетворяющими похоть), потому-что грех всегда был привлекательнее.

Сейчас в период когда все одноклассники и друзья каталогизированы и занесены во френды, все бьются над вопросом — что дальше?

 

Последнее время на Хабре активизировались обсуждения производства стартапов. Может быть, чтобы подлить масла в огонь, а может быть, чтобы начать хорошую традицию здорового обмена опытом, хочу предложить обсудить тему.

Любой сайт начинается с пользователей и собственно оканчивается ими же. Механизмов привлечения пользователей на сайт придумано много и не хочу перечислять или систематизировать их. Хочу поговорить об одном из них. Приглашениях.

Что это — пиар ход или панацея?
«Существует ли Лепрозорий? Где же Блогистан?» — эти вопросы я задаю себе, а раз задаю — значит думаю о этих проектах. Значит инвайты работают.
Но мы знаем множество примеров которые развиваются и без системы инвайтов.

Инвайты подогревают интерес, это бесспорно. Но раз уж мы говорим о стартапе, то стоит задуматься, а целесообразно ли сразу переходить на систему инвайтов?
Мой рецепт таков — делаем альфу, вход для всех и каждого; запускаем бету — вводим инвайты, причем возможность приглашать оставляем только пользователям с высокой кармой. И самое главное — человек пригласивший нового пользователя отныне ответственнен за него, и изменение в карме приглашённого, чуть-чуть, но отражается на карме пригласившего. Мне кажется это справедливо.

Навеено постом и последовавшими за этим событиями.

Представим себе ситуацию: у вас есть гениальная идея для стартапа, вы являетесь одним из разработчиков. Нашли водолазов. И готовы приступить.

Но остаётся одно но, проектируя, вы задумывались о прибыли, и более того одной из ваших целей может быть именно прибыль. Каким образом делить гипотетическую прибыль на берегу? В равных долях? В каких процентах?

Мои соображения на сей счет: автору идеи — 10%, программистам — 33%, дизайнерам, верстальщикам — 33%, раскрутчикам, рекламистам — 24% оставшиеся. Практически в равных долях.

Каковы ваши соображения?

UPD: Спасибо за комментарии.
Хочу внести ясность:
1. под автором идеи я предполагал так же и руководителя проектом (тем более что автором может быть человек или группа людей не относящихся к проекту, возмем любую социальную сеть по типу однокласников).
2. проценты взяты исключительно как пример, я не настаиваю на именно таких цифрах.

Когда хабрачеловек высказывает мнение, он неминуемо приобретает как сторонников так и противников этого мнения. Но кто-то из противников, равно как и сторонников, мнения, считает (ошибочно?), что соглашаясь (или не соглашаясь) он автоматически становится сторонником (или противником) хабрачеловека.

Готовим к выпуску портал. Столкнулись с проблемой выбора: использовать для авторизации пользователя логин или электронный адрес.
В итоге путем недолгих рассуждений пришли к выводу что лучше использовать емэйл потому-что:

— емэйл уникален и не возникнет случая когда «такой логин уже занят»;
— труднее зарегистрировать «виртуала» (не сколько труднее, сколько дольше);
— пользователю удобнее — не нужно вспоминать логин под которым регестрировался.

В пользу использования логина аргументов не нашлось.