0,0
рейтинг
8 февраля 2012 в 20:31

Управление → Вопросы Леонардо да Винчи

GTD*
Здравствуйте!

Это вторая из трех статей о техниках анализа проблем и принятия решений (первая здесь).

Сегодня речь пойдет о технике, которая называется «Вопросы Леонардо да Винчи» и является скорее способом мозгового штурма.
Откуда такое название? По непроверенной информации метод этот появился после расшифровки и анализа дневников гения, в которых и было найдено описание, а также следы неоднократного применения данного метода.

Основное его преимущество в том, что он не требует практически никаких материальных ресурсов, а временные затраты окупаются сразу.
С помощью этой техники вы можете анализировать все, что угодно, начиная от кусочка кода, заканчивая книгой, которую вы хотите написать. Я, например, последний раз использовал ее перед составлением презентации, целью которой была продажа идеи внедрения некой системы для сотрудников руководящего состава.

Примеров в этой статье не будет по двум причинам.
1. Пример в первой статье оказался крайне неудачным
2. Текст получился бы слишком громоздким, если бы я использовал хотя бы один пример (сейчас поймете почему)

Всех заинтересовавшихся прошу под кат.



Нам понадобится ручка и несколько листов бумаги.

1. Сформулируйте вопрос, проблему или задачу

Все техники начинаются с этого, однако здесь формулировкой может быть просто объект, над которым вы работаете.
Например: «Презентация системы управления эффективностью», «Написать сборник детских рассказов», «Алгоритм сортировки» и т.д.

Запишите полученную формулировку в верхней части первого листа. Написали? Идем дальше.

2. Напишите 100 вопросов, относящихся к вашей проблеме (задаче, объекту )

100 – число не маленькое и на этом этапе придется изрядно потрудиться.
Есть одно главное правило – не отрываться. Отключите все, что может вам помешать, останьтесь наедине со своими мыслями.
Через некоторое время вопросы перестанут формулироваться быстро, но дописать до ста все же будет нужно.
Можно воспользоваться 2-мя простыми техниками – «вопросы в потоке» и «ответ-вопрос».

Суть первой (ее часто используют тренеры, коучи и переговорщики) в одном предложении состоит в том, что каждый следующий вопрос «цепляется» за предыдущий.

Приведу небольшую цепочку вопросов из своего случая с презентацией, чтобы проиллюстрировать данную технику.

«Для кого будет проводиться эта презентация?» — «Каков опыт использования подобных систем у этих людей?» — «Если он разный как одинаково эффективно отработать запросы людей с разным опытом?» — «Что я могу предложить людям с маленьким опытом?» — «С большим? » …

Смотрим внимательно на предыдущий вопрос и стараемся понять, что из него вытекает и как это облечь в следующий вопрос.

В процессе задавания вопросов к вам будут сами собой приходить ответы на некоторые из них – переформулируйте ответы в новые вопросы (то есть сделайте вид, как будто ответ не получен). Такой метод и называется «ответ-вопрос».

Итак, через некоторое время у вас будет 100 записанных вопросов (может и больше, главное – не меньше). Самое время передохнуть? Нет, все только начинается.

3. Сгруппируйте вопросы

Объедините вопросы по смыслу в 10 групп. Не нужно переписывать их еще раз, можно просто выписать на отдельный лист бумаги их номера. Скорее всего, это займет у вас чуть больше времени, чем составление самих вопросов. Если у вас получится меньше 10 групп – ничего страшного. В этой части упражнения, в отличие от предыдущей главное – не переборщить.

Сгруппировали? Вперед на последний этап.

4. Задайте новые вопросы

Не пугайтесь. Их будет всего 10. Уже догадались, откуда они возьмутся? Совершенно верно! Из полученных 10 групп.
На этом этапе вам необходимо задать к каждой группе один емкий вопрос, ответ на который буде включать ответы на вопросы всей группы.

Итогом выполнения упражнения будут 10 емких вопросов, ответы на которые дадут полное описание ситуации.

5. И что с этим делать?

Решать вам. Возьмите эти вопросы на совещание, задайте коллегам или близким, поищите ответа в интернете. Или сделайте так, как я.

Я повторяю эти вопросы много раз про себя для того, чтобы как можно лучше запомнить их и отправляюсь гулять.

Механическая работа (в моем случае ходьба) способствует активизации мозговой деятельности, поэтому иногда ответы приходят сами собой пока мозг работает «в фоновом режиме», иногда являются результатами тщательного анализа и поиска.

Здесь главное – не забыть взять на прогулку блокнот и ручку.

P.S. Данная методика описана в книге М.Д.Гелба «Научитесь мыслить и рисовать как Леонардо да Винчи».

Следующая статья будет посвящена методу «ЗD — анализ».
Дмитрий Демидов @ptitca_zu
карма
25,0
рейтинг 0,0
Программист
Реклама помогает поддерживать и развивать наши сервисы

Подробнее
Реклама

Самое читаемое Управление

Комментарии (33)

  • +6
    100 вопросов…
    • +20
      Как же их написать?
      Смогу ли я?
      Есть ли в этом смысл?
      Ведь до этого не писал же?
      И ничего плохого ведь не было?
      Но автор так уверен в своих словах — может и правда взять и сделать?
      Но на какую тему?
      Есть ли у меня вообще что таким образом анализировать?
      Или таких вещей даже несколько?
      А стоят ли они анализа?
      Не потратить ли время на что-то более нужное?
      Ну вот хоть бы коммент на Хабру написать?
      Или ну её, эту Хабру?
      Хотя как же ёё «ну» — там же такие умные статьи?
      Или нет?
    • +6
      Блеад, почему этот пост появился вечером… уже почти 4 ночи, а я тестирую новую методику.))
      image
    • +2
      100 вопросов — это очень эффективно, да. Может для вопросов Леонардо это и было актуально, когда есть одна сверхсложная и сверхважная задача, но для простых мозговых штурмов, длиной не больше 20 минут — 100 вопросов слишком много.
  • +4
    Некоторые люди подобную технику используют чтобы подготовить доклад для выступления перед публикой.
    • +5
      Выписывают на стикеры фразы и потом фильтруют их, что не подходит, даже если очень хорошо звучит, но никак не связано с контекстом, выкидывают. Остаётся несколько таких стикеров, которые выстраиваются в нужном порядке, в которой и будут рассказаны аудитории.
  • +1
    круто, нужно попробовать.
  • +3
    Спасибо, довольно интересно.
    И, если не трудно, добавьте в пост ссылку на предыдущую часть.
    • +1
      Ссылка есть в самом первом предложении.
  • +1
    Интересный способ. Мне кажется, он лучше всего подходит именно для презентаций и докладов. Опробую его послезавтра на реферате)
    • +1
      Я повспоминал и понял, что действительно использовал его до сих пор только для подготовки текстов и презентаций.
      Хотя мои коллеги, например, анализировали с ее помощью довольно общую проблему.
  • +4
    Кусочек кода vs книга — масштабы на порядки разные, а 100 вопросов — всенепременный статичный монолит, пугающий монолит.
    Хмм…
    • +1
      Для книги вопросов может быть больше. Однако даже 1000 вопросов вряд ли всесторонне осветят проблему такого масштаба, но вот наброски структуры и содержания получить можно.
    • +1
      Только пугающая сверхзадача по составлению 100 вопросов может заставить отвлечься от посторонних явлений)
  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
  • +1
    Я даже знаю откуда эта техника. Из этой книги.
    Хорошая кстати.
    • +1
      Sorry. Не заметил подпись снизу)
  • +5
    А если написать 99 вопросов, методика будет работать? А 98? А 50? На каком количестве вопросов меньше ста эта методика перестаёт работать?
  • +1
    Ходьба… очень важно!
    Я лучше всего мыслю, когда хожу быстрым шагом под легкой нагрузкой.
    Например в небольшую горку.
    Шаг, такт мысли.
  • +5
    Возможно итальянский товаришь прохавал фишку много лет назад, в этом секрет его эффективности.
    Его изобретения и шедевры искуства до сих пор в теме)

    Но одно он подметил точно: Если хочешь сделать что-то ты должен остаться наедине. Подальше от социалок телефонов и телеков)

    image
  • +1
    По факту всегда получается больше 100 вопросов.
    100 просто как цель лучше воспринимается.
    Попробуйте с любым числом, как вам нравится. Потом расскажете, как получилось.
  • +1
    Ждем приложение для Android?
    • +1
      генератор вопросов?
      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
  • +1
    100 вопросов… Знаете, у меня среднее время проектирования функционала занимает меньше. И почему именно 100? А если у меня к концу размышлений (а формулировка вопросов и есть процесс размышлений) возникнет ещё 10 критически важных?

    А если они возникнут на этапе выписывания «10 общих»?

    Типовой mindmap даёт куда большую гибкость.
    • 0
      По сравнению с когнитивными картами этот метода дает возможность посмотреть на проблему с совершенно неожиданной стороны. Потому что цель в 100 вопросов слишком велика, чтобы все вопросы имели непосредственное отношение к проблеме.

      Будет больше 100? Отлично! Больше 200? Еще лучше!

      Если вопросы продолжат возникать и на 3-м этапе — записывайте!
      • 0
        Ага, ага. Только вот кто мне столько времени даст. А? За время выписывания всех вопросов (ещё до этапа поиска ответов на них) я вполне найду достаточно хорошее решение.
        • 0
          Временные затраты — слабая сторона этого метода, не спорю.
    • 0
      Выход в особое состояние сознания в результате огромной перегрузки вопросами без ответов. Там скорее не 100, а N достаточное, чтобы башка перестала справляться с объемом.
  • 0
    Зачем этот пост?
    Кому нужен этот пост?
    Для кого этот пост?
    Кто писал этот пост?
    Зачем этот пост написали?
    Почему этот пост написали?
    К чему всё это?
    Будет ли польза от этого поста?
    А есть ли проблема?
    Нафига я это всё пишу?
    А не прекратить ли мне писать эти вопросы?
    Наверное, да?
  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
  • 0
    как минимум, стоит разок попробовать.
  • 0
    Интересный метод. Пару месяцев назад пробовала его для подготовки к очень важной презентации продукта. В итоге сформировалось 10 вопросов, на которые я должна была, по моему же мнению дать ответ во время презентации. Я записала их в блокнот, вредварительно расставив их по приоритетам. Метод себя окупил. Но у него есть один недостаток: он трудоемок. Сама использую его крайне редко, только когда дело действительно очень важное.
    Хотя, возможно, если насобачиться, все будет протекать гораздо быстрее.

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.