Групповое состояние потока



    Стала доступна запись моего доклада с РИТ-2012, на котором по просьбе Олега Бунина я постарался раскрыть тему создания условий для творческой работы в группе:
    • Что убивает мотивацию творчества?
    • Как создать и поддерживать состояние потока?
    В конце я проиллюстрировал сказанное примерами из открытого проекта UsabilityLab для стартапа SpinPlaces.

    Вот краткие тезисы для тех, кто не любит смотреть длинное видео:
    • У деятельности есть оптимум мотивации, при котором она наиболее эффективна.
    • Душа колеблется между скукой и горем. Аутотелические состояния возникают при соответствии сложности задачи возможностям человека.
    • В этих состояниях человек становится сверконцентированным.
    • Мотивацию убивают критика, отсутствие обратной связи, одиночество, недоверие, отчетность, страх допустить ошибку и т.д.
    • Парная (групповая) работа позволяет лучше держать фокус на задаче. Если один участник потерял внимание, его вернут в работу коллеги (их внимание к работе).
    • Чтобы команда работала продуктивно, она должна пропустить задачу через себя. Спущенное сверху задание оставляет у людей много вопросов, которые не дают сосредоточиться на решении задачи.
    • Лучшие игроки команды — это люди из середины пирамиды Маслоу — они уже не голодны (нужда не отвлекает их), и они еще не «гиганты мысли», способные развалить командный дух, внося дисбаланс своим непропорциональным весом.
    • Опасно не только менять, но и обновлять команду новыми людьми в течние проекта. Новым людям нужна адаптация, они либо замедлят работу, либо будут делать не то, что делает команда.
    • Игрок должен заслужить свою команду (подтвердить свою преданность и вовлеченность). В команде не должно быть нелояльных людей.

    P.S. Другие публикации в моем блоге.
    Поделиться публикацией
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама
    Комментарии 11
    • +2
      Спасибо за тезисы. 40 минут смотреть видео не стал.
      • +1
        Я вас не понял совсем. Мне кажется, что все можно было бы и проще объяснить/показать.
        Читаю ваши тезисы и начинаю сомневаться, что они связаны с целью, которую вы озвучили абзацем раньше.
        • 0
          Я не уверен, что тезисы полностью передают смысл сказанного мною. В них я очень кратко обозначил смысл слайдов, которые я использовал в докладе — usability.satin.ru/index.php/group-flow/
          А сказал-то я значительно больше :)
          • А можно еще раз, что такое «Групповое состояние потока»?
            • 0
              «Состояние потока» (аутотелическое состояние), характеризующееся сверхвниманием и сверхмотивацией, которое истывает не отдельный человек, а проектная команда.
        • +1
          Хотя может показаться, что видео идет долго, это не должно отпугнуть, ведь много полезного сказано.
          • +1
            На каждой странице в ленте Хабрахабра располагается по двадцать пять блогозаписей или вопросов, и если каждый автор не будет уверен, что смысл сказанного им способен передать печатный текст, а пожелает вместо того излагать свои мысли сорокаминутною видеозаписью, то понадобится более шестнадцати часов на ознакомление с каждой такой страницею, что невозможно физически.
            • 0
              Вы меня простите, но я не совсем каждый :)
              Т.е. меня не грех и послушать.
        • 0
          Замечательное видео! Жаль, что у нас практически нет таких спикеров на конференциях!

          Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.